區(qū)統(tǒng)計局年度人才的工作總結(jié)

　　今年以來，區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于加強人才工作的一系列部署要求，緊緊圍繞“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，形成了“選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面�，F(xiàn)將統(tǒng)計局今年來開展人才工作的情況總結(jié)匯報如下：

　　一、健全組織，明確任務(wù)，加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　為確保對人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力，今年以來，統(tǒng)計局黨支部對人才工作非常重視，并及時成立了《XX區(qū)統(tǒng)計局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，由局黨支部書記、局長荀輝同志任組長，黨支部副書記、副局長鄧衛(wèi)東、黨支部成員、城市社會經(jīng)濟調(diào)查隊長秦京京、副局長蘇惠平、普查中心主任付衛(wèi)東同志為成員。切實加強對全區(qū)統(tǒng)計人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)計局黨支部堅持定期召開會議，專題研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作的各項要求、任務(wù)落實到位。

　　二、完善管理，確保現(xiàn)有人才作用的發(fā)揮。

　　我局結(jié)合實際，把管好用好現(xiàn)有人才作為抓好人才工作的基本保證，不斷改進(jìn)和完善對人才的管理和使用，確保現(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。

　�。ㄒ唬﹩�動激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。今年3月份，統(tǒng)計局在機關(guān)范圍內(nèi)大膽提拔使用中青年統(tǒng)計人才，充實到各股室領(lǐng)導(dǎo)崗位，加快統(tǒng)計隊伍專業(yè)化建設(shè)，為更好的使用和發(fā)揮統(tǒng)計人才創(chuàng)造了條件。統(tǒng)計局黨支部圍繞統(tǒng)計局股室建制，先后提拔使用3名能力強、素質(zhì)好的中青年干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，建立健全了統(tǒng)計局中層領(lǐng)導(dǎo)班子，為全區(qū)統(tǒng)計事業(yè)再創(chuàng)輝煌打下了堅實的組織基礎(chǔ)。同時統(tǒng)計局按照人崗相適應(yīng)的原則，加強人才崗位交流，充分發(fā)揮各類人才的作用。我們把懂經(jīng)濟、通管理的干部安排在重要股室；對專業(yè)性比較強的股室，在干部使用時也要注意其專業(yè)性，比如我們的綜合法規(guī)股是一個專業(yè)性比較強的科室，在安排負(fù)責(zé)同志時，重點考慮熟悉法規(guī)和統(tǒng)計綜合工作的同志，讓既有豐富的法規(guī)管理工作經(jīng)驗，又懂統(tǒng)計綜合管理的干部擔(dān)任，這樣更能充分發(fā)揮他們的作用；對具有全日制本科以上學(xué)歷、綜合素質(zhì)比較高的優(yōu)秀人才，我們堅持安排在重要崗位予與重用，比如對全日制本科學(xué)歷的優(yōu)秀人才，對那些素質(zhì)好、能力強、積極進(jìn)取的優(yōu)秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊伍當(dāng)中，安排到重要崗位進(jìn)行重點培養(yǎng)，以備后用，形成人才的梯次發(fā)展。

　�。ǘ�）優(yōu)化環(huán)境，搭建平臺，鼓勵人才成長。我們本著尊重知識、尊重人才的原則，堅持物質(zhì)激勵與成就激勵、精神激勵相結(jié)合，真誠關(guān)心統(tǒng)計人才的工作和政治上的進(jìn)步。今年以來，通過網(wǎng)絡(luò)升級改造我局建立了國家、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）統(tǒng)計工作站五級統(tǒng)計內(nèi)外聯(lián)網(wǎng)，購置了多功能打印一體機、數(shù)碼攝象機、激光掃描儀、電腦等所有統(tǒng)計辦公硬件設(shè)施。同時，在加強辦公場所安全的前提下，為每個辦股室購置了字畫、鮮花，使統(tǒng)計工作人員工作在一個人雅室和美的環(huán)境中。為創(chuàng)新統(tǒng)計工作為區(qū)委、區(qū)政府和社會各界服務(wù)的方法，統(tǒng)計局開辟了《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計快報》、《統(tǒng)計月報》和《XX區(qū)國民經(jīng)濟統(tǒng)計資料》等統(tǒng)計服務(wù)載體。同時，在〈中國信息報〉、〈河北省統(tǒng)計與管理〉〈張家口日報〉、〈張家口晚報〉、發(fā)表的統(tǒng)計調(diào)研、理論文章統(tǒng)計信息等統(tǒng)計產(chǎn)品確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對各股室專業(yè)統(tǒng)計工作在市統(tǒng)計局的年度統(tǒng)計專業(yè)考核中，第一名的獎勵300元，第二名的獎勵200元、第三名的獎勵100元，第四、五、六名的獎勵50元，第七、八、九、十名的獎勵30元。在政治上關(guān)心青年干部。今年區(qū)委公開選拔區(qū)后備干部，統(tǒng)計局積極推薦機關(guān)符合條件的青年干部。在全省統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱考試工作中，積極鼓勵高學(xué)歷的年輕干股報名參加考試，并為報考人員報銷復(fù)習(xí)資料費用、解決復(fù)習(xí)時間與工作之間的問題，保證青年干部安心考試。同時，我局主要領(lǐng)導(dǎo)在特殊節(jié)日主動對基層統(tǒng)計人才進(jìn)行走訪，平時找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護(hù)他們的積極性和創(chuàng)造精神。統(tǒng)計局以務(wù)實的工作態(tài)度和方法，為統(tǒng)計人才在一個舒適、和諧的環(huán)境中工作，并發(fā)揮著越來越大的作用而不懈奮斗。

　　（三）加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質(zhì)。我局結(jié)合現(xiàn)有各類優(yōu)秀人才不多、引進(jìn)相對困難這一實際，加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度，大力培養(yǎng)各類人才隊伍。確立了各類人才的后備隊伍，堅持重點崗位人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，按照管理權(quán)限和職責(zé)，采取切實措施，大批培訓(xùn)干部，強化人才教育培養(yǎng)工作，不斷提高現(xiàn)有人才的整體素質(zhì)。首先，有針對性、有計劃、有目的地利用各種培訓(xùn)主體班，根據(jù)不同特點對統(tǒng)計人才進(jìn)行大規(guī)模、大面積培訓(xùn)。僅20**年2月份以來，共舉辦統(tǒng)計培訓(xùn)班64期，培訓(xùn)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、社區(qū)管委會）、企業(yè)、單位統(tǒng)計人才2640余人次，使各類統(tǒng)計人才每年的參訓(xùn)率達(dá)95.5%以上。其次，區(qū)統(tǒng)計局各業(yè)務(wù)科室不斷加強對基層各專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)力度，做到知識觀念常更新、技術(shù)水平常提高。比如區(qū)統(tǒng)計局每年都要分三到四次對廣大基層統(tǒng)計人員進(jìn)行統(tǒng)計培訓(xùn)考試，不斷提高統(tǒng)計人員的專業(yè)技術(shù)水平。第三，注重多渠道、多形式培訓(xùn)、培養(yǎng)、鍛煉人才。今年3月以來，我局對參加成人自考、業(yè)大、函大�？埔陨系�3名同志的學(xué)雜費報銷了3500余元，鼓勵統(tǒng)計工作人員自學(xué)成才；通過開展“業(yè)務(wù)知識競賽”、“基本功大賽”、“崗位大練兵”等活動，進(jìn)行“實崗”培訓(xùn)，使理論知識與實踐鍛煉有效結(jié)合。

　　三、統(tǒng)計人才給區(qū)統(tǒng)計工作帶來了新氣象。

　　統(tǒng)計服務(wù)是新時期統(tǒng)計工作的“主旋律”，也是檢驗統(tǒng)計工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。自20**年以來，我局依靠統(tǒng)計人才緊緊抓住統(tǒng)計服務(wù)這條主線，圍繞唱響統(tǒng)計服務(wù)主旋律，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，夯實服務(wù)基礎(chǔ)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，硬化服務(wù)舉措，提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了統(tǒng)計服務(wù)新跨越。

　�。ㄒ唬┰诜�務(wù)動機上，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，增強了統(tǒng)計服務(wù)的時效性。為充分發(fā)揮黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策智囊團(tuán)的職能作用，統(tǒng)計局一改過去“坐堂”服務(wù)為主動上門提供服務(wù)，及時向區(qū)委、區(qū)政府提供全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展過程中所遇到的新情況、新問題的各種信息，忠實履行統(tǒng)計部門求真務(wù)實、與時俱進(jìn)、服務(wù)至上的崇高職責(zé)。

　�。ǘ�）在服務(wù)方式上，變應(yīng)付式服務(wù)為滲透式服務(wù)，增強了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。服務(wù)的關(guān)鍵在主動。為切實增強服務(wù)實效，統(tǒng)計局改變過去多是被動式、應(yīng)付式的服務(wù)，而在滲透式、融入式服務(wù)上下功夫，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，辦領(lǐng)導(dǎo)之所需，在提供統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品時，經(jīng)常上門匯報，廣泛征求區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對我們開展統(tǒng)計服務(wù)工作的意見和建議，通過抓住“中心”搞服務(wù)、深入基層搞調(diào)研、采擷資料搞對比、多種形式搞分析，傾力打造服務(wù)精品，以統(tǒng)計信息資源的涓涓滴水匯入領(lǐng)導(dǎo)決策的海洋之中。

　　（三）在服務(wù)內(nèi)容上，增強了統(tǒng)計服務(wù)決策的針對性。緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計公信力即“三個提高”，努力提升統(tǒng)計服務(wù)水平，力求通過經(jīng)常主動的、及時快捷的統(tǒng)計分析，為區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決策，提供有深度、有見地、有價值的思考，通過創(chuàng)新服務(wù)形式、提高服務(wù)質(zhì)量，用高質(zhì)量、高水平的統(tǒng)計服務(wù)，贏得領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的肯定和重視，我們采取虛實結(jié)合、表文結(jié)合、定期與及時服務(wù)相結(jié)合等辦法，不斷加大服務(wù)力度，使過去報帳式、報信式服務(wù)變成既開 “化驗單”又出“診斷書”的診斷式、處方式服務(wù)，進(jìn)一步增強了統(tǒng)計服務(wù)的針對性和服務(wù)決策的參與性。堅持做到在月度分析上求“快”、在預(yù)測分析上求 “準(zhǔn)”、在專題分析上求“精”、在對比分析上求“深”。

　�。ㄋ模┰诮y(tǒng)計服務(wù)對象上，變單一對上服務(wù)為對全層次服務(wù)，增強了統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域的廣泛性。統(tǒng)計服務(wù)既具有指向性，又具有全方位性。在統(tǒng)計服務(wù)中，我們堅持“多為” 服務(wù)和用“有為”求“有位”的方針，通過創(chuàng)刊《XX區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)》統(tǒng)計月報、《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計�？�》，定期在媒體發(fā)布統(tǒng)計信息，不定期發(fā)布《統(tǒng)計分析》等渠道，使統(tǒng)計對上服務(wù)與對全社會服務(wù)有機結(jié)合，贏得了社會各界的認(rèn)可和肯定，得到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚和對統(tǒng)計工作的充分肯定。

　　（五）在服務(wù)人員的參與上，變少數(shù)人員單干為領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員上陣，增強了統(tǒng)計服務(wù)人員的群體性。統(tǒng)計局從營造統(tǒng)計環(huán)境、創(chuàng)造條件入手，努力搭建服務(wù)平臺，促進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計創(chuàng)新和人才的成長。搞好統(tǒng)計服務(wù)是統(tǒng)計部門全體人員的共同職責(zé)，為了增強全局服務(wù)意識，提高統(tǒng)計人才隊伍的整體素質(zhì)，形成全員參與統(tǒng)計服務(wù)的氛圍，統(tǒng)計局采取動員要求與指標(biāo)激勵相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)帶頭與以老帶新相結(jié)合、強強聯(lián)合與發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合等辦法，促使統(tǒng)計服務(wù)“大打人民戰(zhàn)爭”。今年1月份以來，。全局共撰寫《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計�？�》等統(tǒng)計調(diào)研文章65篇，發(fā)布《統(tǒng)計信息》167條，采用率均達(dá)到56%以上，編輯印發(fā)的2010年《XX區(qū)國民經(jīng)濟統(tǒng)計資料》，全面介紹了XX區(qū)2010年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要情況，這一系列工作均創(chuàng)下了歷史新高。其中統(tǒng)計局張維調(diào)研撰寫的《XX市XX區(qū)“十一五”城市居民收入大幅度提高生活質(zhì)量明顯上升》調(diào)研報告，被岑區(qū)長批示：“統(tǒng)計局緊緊圍繞中心和大局開展服務(wù)，用數(shù)字說變化、做咨詢，分析調(diào)研報告質(zhì)量越來越好，望繼續(xù)努力，更上層樓”。

　�。�六）在圍繞中心服務(wù)上，堅持把統(tǒng)計服務(wù)與全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展融為一體。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，統(tǒng)計局堅持把統(tǒng)計服務(wù)定位在促建設(shè)、幫發(fā)展上。一方面，堅持深入基層、開展上門服務(wù)。通過樹立把統(tǒng)計管理融入統(tǒng)計服務(wù)中，把統(tǒng)計執(zhí)法建立在統(tǒng)計服務(wù)上，把工作對象變成服務(wù)對象的服務(wù)意識，對統(tǒng)計工作中存在問題的單位，主動派人上門指導(dǎo)，幫助查找原因進(jìn)行整改；對統(tǒng)計工作關(guān)系不順的單位，統(tǒng)計局三番五次上門協(xié)調(diào)，或請領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門出面幫助協(xié)調(diào)。特別是針對企業(yè)改制后少數(shù)規(guī)模以上民營企業(yè)無視統(tǒng)計法律法規(guī)，對統(tǒng)計工作不重視、不支持、不配合的問題，統(tǒng)計局一改過去“處罰上前”的做法，而是不厭其煩地做好宣傳解釋工作，爭取配合支持；在組織統(tǒng)計上崗培訓(xùn)、統(tǒng)計普法培訓(xùn)時，著眼服務(wù)基層、方便基層，變集中組織為分專業(yè)辦班；另一方面，積極參與區(qū)婦女兒童工作委員會關(guān)于全區(qū)婦女兒童“兩綱”實施指標(biāo)調(diào)查、區(qū)委、區(qū)政府要求的“三項指標(biāo)”（物價變動、能耗監(jiān)測、招商引資）統(tǒng)計調(diào)查等專項統(tǒng)計調(diào)查工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作信息、咨詢、監(jiān)督的職能作用，受到區(qū)直各有關(guān)部門的贊揚。

　　（七）深入開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、促、保、爭”活動。今年第四季度，為了更好的做好統(tǒng)計為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)工作，認(rèn)真貫徹領(lǐng)會在全區(qū)深入開展的“學(xué)、轉(zhuǎn)、促、保、爭”活動要求和工作部署，統(tǒng)計局利用統(tǒng)計人才重點做好對重點用能企業(yè)單位的能耗監(jiān)測預(yù)警，為配合政府做好政府的目標(biāo)考核工作提供詳實、準(zhǔn)確、科學(xué)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務(wù)；各專業(yè)認(rèn)真對照檢查省局的評比辦法，抓好薄弱環(huán)節(jié)，力爭全局工作繼續(xù)保持在全省先進(jìn)行列；分專業(yè)分批次組織召開統(tǒng)計年報和新年度定報會，認(rèn)真整理20**年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進(jìn)行全面分析綜合研究，形成全面、準(zhǔn)確、及時新穎的統(tǒng)計服務(wù)資料，以快報、圖片的形式反映全區(qū)20**年度全區(qū)的總體變化情況，為明年一月份“兩會”的召開做好“兩會”服務(wù)工作。從10月至12月底，我們搜集、整理統(tǒng)計資料，刻制成光盤，用圖文并茂的形式，計劃在明年元月份的XX區(qū)人大、政協(xié)會議期間，在計算機上，為參會的人大代表、政協(xié)委員和社會各界人士咨詢和展示XX區(qū)一年來社會經(jīng)濟取得的巨大成績。

　　今后，我局將進(jìn)一步提升人才工作思路，按照區(qū)委區(qū)政府的要求，結(jié)合我局統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展實際，不斷開拓創(chuàng)新工作方法，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步推進(jìn)我局人才工作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

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