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技術(shù)部門(mén)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-28 20:26:26 部門(mén)工作總結(jié) 我要投稿
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2018年技術(shù)部門(mén)年度工作總結(jié)范文

  篇一:技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告

2018年技術(shù)部門(mén)年度工作總結(jié)范文

  我代表技術(shù)部向XXX項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén)部長(zhǎng)對(duì)技術(shù)部2010年工作作個(gè)匯報(bào),請(qǐng)予以審議,并提出意見(jiàn)指正批評(píng)。

  第一部分:過(guò)去一年技術(shù)部工作回顧

  一、技術(shù)部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一直以服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)為宗旨,著手本職工作,做了以下工作:

  1、各工點(diǎn)開(kāi)工前的測(cè)量放線(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、圖紙審核、編寫(xiě)了單位工程施工方案、辦理了開(kāi)工報(bào)告手續(xù)。

  2、針對(duì)工程重要部位、關(guān)鍵工序編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

  3、工號(hào)技術(shù)主管對(duì)單項(xiàng)工程分部工序進(jìn)行了技術(shù)交底工作,施工過(guò)程質(zhì)量控制。

  4、根據(jù)設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,提報(bào)物資備料計(jì)劃。

  5、完成了工序交接記錄,填寫(xiě)了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字、分類(lèi)整理、歸檔。

  6、技術(shù)部對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了每月或者每季度的工程計(jì)量。

  7、與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部一起辦理工程變更資料,提報(bào)變更工程數(shù)量。

  8、技術(shù)部(或者配合項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén)) 迎接省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大小檢查。

  二、2018年度技術(shù)部取得的工作成績(jī)、存在的問(wèn)題

  (1)技術(shù)部取得的成績(jī):技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況,工號(hào)技術(shù)分工明確,主要就是做了以上8點(diǎn)本職工作。

  (2)存在問(wèn)題

  1、測(cè)量

  施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)測(cè)量控制樁保護(hù)不夠;

  測(cè)量任務(wù)重,尤其是橋梁工程,每道工序都要先測(cè)再?gòu)?fù)核。作業(yè)隊(duì)、施工負(fù)責(zé)人甚至個(gè)別工號(hào)主管技術(shù)都催測(cè)量。新的一年測(cè)量工作必須統(tǒng)籌安排。

  可以說(shuō),項(xiàng)目部實(shí)習(xí)生XXX、XXX、XX在測(cè)量工作中為項(xiàng)目部做了很多工作。

  2、分部分項(xiàng)施工方案、專(zhuān)項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

  這部分主要是我的工作,應(yīng)該說(shuō)這部分存在的問(wèn)題,主要是本人與作業(yè)隊(duì)溝通少,與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工負(fù)責(zé)人見(jiàn)面了才會(huì)商量下(也很膚淺的談幾各關(guān)鍵問(wèn)題)。(湘江主橋帽梁方案。。。。已經(jīng)報(bào)審,原支架法改為抱箍法方案)

  方案主要是本人與X總監(jiān)對(duì)施工的理解達(dá)成一致意見(jiàn)。

  3、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底

  技術(shù)交底是工號(hào)技術(shù)或者見(jiàn)習(xí)生完成,盡管X總和我多次強(qiáng)調(diào):技術(shù)交底要有針對(duì)性,確實(shí)能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工并附安全注意事項(xiàng),實(shí)際上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量部分的內(nèi)容(標(biāo)高、樁位)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有指導(dǎo)意義。

  4、物資備料計(jì)劃

  物資備料計(jì)劃存在問(wèn)題主要是有些關(guān)鍵部分備料計(jì)劃不及時(shí),給物資部采購(gòu)時(shí)間不夠,給現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)帶了誤工。(X江主橋預(yù)應(yīng)力部分材料)

  分部工序作業(yè)零星材料采購(gòu):目前項(xiàng)目物資部采購(gòu)均要技術(shù)部備料計(jì)劃。其實(shí)部分零星材料是由作業(yè)隊(duì)自己承擔(dān),單價(jià)已包括內(nèi)容。

  5、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)、分類(lèi)存檔

  目前的形式:各工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé),配見(jiàn)習(xí)生整理歸檔。

  存在問(wèn)題:資料無(wú)專(zhuān)人管理,資料存放不規(guī)范;竣工資料填寫(xiě)數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場(chǎng)施工(已經(jīng)反復(fù)修改);竣工資料主要是技術(shù)、監(jiān)理站簽閱,業(yè)主方、接收單位XX市城建檔案館沒(méi)有“指導(dǎo)”。

  6、技術(shù)部作為工程數(shù)量控制中心,對(duì)作業(yè)隊(duì)計(jì)量

  7月份前,技術(shù)部由XXX負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)完成工程數(shù)量計(jì)量,調(diào)離后,由工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé)各自管轄計(jì)量。計(jì)量原則:以合同為準(zhǔn)則圖算為依據(jù),同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際發(fā)生數(shù)量計(jì)量。對(duì)于超圖算數(shù)量、變更數(shù)量主管技術(shù)必須向李總和本人匯報(bào)。

  存在問(wèn)題:各作業(yè)隊(duì)計(jì)時(shí)工、機(jī)械臺(tái)班簽認(rèn)不及時(shí),無(wú)法查證; 東岸高架橋XXX段泥漿外運(yùn)、挖方數(shù)量偏大,無(wú)法控制;

  X江大橋費(fèi)用:水上作業(yè)船、工作船、浮橋浮箱租賃、三臺(tái)塔吊等非工程實(shí)體投入費(fèi)用巨大。

  7、工程變更

  11月30日,楊部長(zhǎng)和我組織了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、技術(shù)部主管技術(shù)開(kāi)了“變更資料準(zhǔn)備預(yù)備會(huì)”。為變更設(shè)計(jì)專(zhuān)題會(huì)做了初步的準(zhǔn)備。。

  變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部。

  存在問(wèn)題:部分變更缺影像資料、部分缺方案、部分缺施工圖紙

  還有不足之處:技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力比較查,質(zhì)量控制不到位、 與工號(hào)技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系不夠好。

  第二部分:新的一年技術(shù)部工作開(kāi)展

  回顧2018年,技術(shù)部做了很多的工作,取得了一定的成績(jī),

  但離公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年里,技術(shù)部各員工要努力提高自身業(yè)務(wù)水平、做好本職工作,配合好項(xiàng)目各職能部門(mén),以飽滿(mǎn)的工作熱情、積極的工作態(tài)度,完成項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)工作。

  新的一年是XXXX工程工期目標(biāo)關(guān)鍵性推進(jìn)的一年,技術(shù)部將做好以下工作:

  一、編制方案、施工組織設(shè)計(jì)并完成開(kāi)工報(bào)告等相關(guān)手續(xù)

  編制完成東、西岸高架橋及匝道橋連續(xù)梁專(zhuān)項(xiàng)施工方案、鋼箱

  梁拼裝方案、空心板梁預(yù)制、架設(shè)方案。X江主橋掛籃施工、系桿拱橋防電棚、系桿拱橋系桿拼裝、拖拉方案、頂進(jìn)框架頂進(jìn)施工方案、跨鐵路連續(xù)梁專(zhuān)項(xiàng)施工防護(hù)、跨公路連續(xù)梁施工防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)方案等。

  二、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制

  1、施工前下發(fā)技術(shù)交底,施工過(guò)程中嚴(yán)格按技術(shù)交底嚴(yán)格控制,完工后能及時(shí)填制各類(lèi)技術(shù)資料,完善記錄、日志等,協(xié)助項(xiàng)目其他部門(mén)一起做好對(duì)施工隊(duì)伍的施工監(jiān)控。

  2、技術(shù)員做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場(chǎng)多講,善于開(kāi)口講話(huà),在現(xiàn)場(chǎng)看到不規(guī)范的要糾正、制止,每個(gè)工序的交底書(shū)能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干、如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)中,消滅有問(wèn)題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底要仔細(xì)、詳盡、及時(shí),每一個(gè)工序、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底,技術(shù)交底清楚、簡(jiǎn)要,不但自己明白,而且讓施工的每個(gè)人都明白。

  3、提升自身業(yè)務(wù)能力。各技術(shù)主管認(rèn)真的熟悉施工圖紙,吃透施工圖中的每個(gè)細(xì)節(jié),將圖紙上下聯(lián)系起來(lái),做到自己心中有數(shù)。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”,明確“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”中的標(biāo)準(zhǔn),用這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)施工,規(guī)范施工,使我們所做的東西是個(gè)合格品,經(jīng)得起檢查、驗(yàn)證。

  4、質(zhì)量控制。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證我們干的每項(xiàng)工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性,每個(gè)人都來(lái)控制質(zhì)量,每個(gè)人都認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,保證工程的質(zhì)量。首先,我們建立質(zhì)量責(zé)任制,每項(xiàng)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并且對(duì)每項(xiàng)都作詳細(xì)的說(shuō)明,負(fù)責(zé)有關(guān)工程施工的人全部簽字齊全、存檔。其次是建立獎(jiǎng)罰制度,每月組織一次質(zhì)量大檢查,對(duì)沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故的視情節(jié)給予罰款,對(duì)屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰。

  三、加強(qiáng)成本觀念、嚴(yán)格對(duì)作業(yè)隊(duì)伍計(jì)量

  嚴(yán)格以施工合同為計(jì)量準(zhǔn)則,以施工圖紙為依據(jù)。

  四、加大力度辦理變更設(shè)計(jì)、爭(zhēng)創(chuàng)效益

  主要4各方面: 影像資料、變更方案、變更設(shè)計(jì)圖紙完善、變更工程數(shù)量

  五、總結(jié)技術(shù)成果,完成計(jì)劃的QC課題。

  過(guò)去的2018年,給年輕的技術(shù)部人員積累了經(jīng)驗(yàn),技術(shù)部全體員工一定會(huì)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),嚴(yán)把質(zhì)量、成本控制關(guān),全面推進(jìn)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給予我們的工作任務(wù)。

  篇二:2018年度工作總結(jié)及2019年度工作計(jì)劃--技術(shù)部

  一、2018年度工作完成情況

  轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)來(lái)公司近半年的時(shí)間,作為一名新員工,我積極配合公司的安排,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下我順利的完成了本年度的工作,回顧近半年來(lái)的工作,即有收貨也有不足,現(xiàn)對(duì)自已半年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。

  1、日常我主要負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容有:

  1進(jìn)行主要功能的功能測(cè)試、界面測(cè)試、兼容性測(cè)試及性能測(cè)試;

  2設(shè)計(jì)與編寫(xiě)測(cè)試用例;

  3 按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試計(jì)劃;

  4 及時(shí)與開(kāi)發(fā)溝通測(cè)試過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并提供建議;

  5 對(duì)業(yè)務(wù)功能流程提出修改建議,繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;

  2、完成所需知識(shí)積累,學(xué)習(xí)所需知識(shí)、工具以及技能。在工作中學(xué)習(xí)了P2P網(wǎng)貸流程規(guī)范

  二、2018年度工作中存在的問(wèn)題與不足

  盡管經(jīng)過(guò)一些努力,我的技術(shù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將不斷提高自己的技術(shù)水平,使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,使我的工作能夠更加完善。

  今后我會(huì)加強(qiáng)其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。社會(huì)的進(jìn)步與企業(yè)

  的發(fā)展對(duì)員工的綜合素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,要求員工一專(zhuān)多能,只有這樣才能進(jìn)一步提高企業(yè)的效率,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,才能增強(qiáng)員工在這個(gè)社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,在加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí),要不斷的學(xué)習(xí),擴(kuò)展知識(shí)面,為企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  三、分析與思考

  1 溝通是非常重要的

  由于需求文檔不是很完善,初接觸公司網(wǎng)站時(shí),對(duì)于網(wǎng)站的某些功能的細(xì)節(jié)不是很清楚,提出的一些BUG,有可能是數(shù)據(jù)問(wèn)題,有可能是操作不當(dāng)而引起,也有可能是該功能的設(shè)計(jì)就是如此。因此,當(dāng)我們有疑問(wèn)時(shí),要做的第一件事不是立刻給程序員提bug,而是進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)這是否是一個(gè)BUG,確認(rèn)這個(gè)BUG能否重現(xiàn)。總之,在溝通后,問(wèn)題得到了更好的解決。

  2 自己解決問(wèn)題的能力

  由于開(kāi)發(fā)的工作量巨大,不能依靠程序員解答說(shuō)有的疑惑,所以要通過(guò)查閱資料或者從網(wǎng)上找尋答案,在軟件測(cè)試工作中,它幫我解決了很多疑難問(wèn)題,解答了很多令我迷惑的地方。也是我?guī)椭鷾y(cè)試同行解決問(wèn)題手段之一。

  3 對(duì)軟件測(cè)試工作有了新的認(rèn)識(shí)

  在測(cè)試工作中,僅對(duì)測(cè)試的工具和測(cè)試方法熟悉只是測(cè)試工作的基礎(chǔ),需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢(shì),才能更好的做好測(cè)試工作。 對(duì)于性能測(cè)試更需要在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)計(jì)算機(jī)原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗(yàn),才能對(duì)測(cè)試的數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)、詳細(xì)的分析。

  四、2018年度工作思路與計(jì)劃

  在接下來(lái)的2018年我希望通過(guò)自己的努力,讓我們的網(wǎng)站更加完美,提高自己的軟件測(cè)試技能,更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,提高工作效率,提高公司網(wǎng)站用戶(hù)滿(mǎn)意度。

  具體來(lái)說(shuō)2018年工作計(jì)劃有:努力提高自身測(cè)試水平,努力學(xué)習(xí)P2P金融知識(shí)以及業(yè)務(wù)流程,學(xué)會(huì)需求分析,掌握需求分析在測(cè)試中的作用,參與更多網(wǎng)站的測(cè)試工作。

  企業(yè)的發(fā)展與成功,不僅是一個(gè)公司的成功,更是我們每一個(gè)員工的成功,只有企業(yè)更好的發(fā)展,才能盡情發(fā)揮個(gè)人的才華,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展!

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