- 相關推薦
街道統(tǒng)計站年度工作總結報告范文
在今年全國統(tǒng)計工作會議上，國家統(tǒng)計局提出統(tǒng)計系統(tǒng)要加快建成與經濟發(fā)展新常態(tài)相適應的現代化服務型統(tǒng)計。面對形勢發(fā)展的新要求，作為街道統(tǒng)計，我站在區(qū)統(tǒng)計局的指導下，在街道黨工委的領導下，充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是統(tǒng)計工作基礎的基礎，又是確保統(tǒng)計數據質量源頭的源頭，結合社區(qū)體制改革帶來的契機，積極轉變觀念、明確職責，強化措施，狠抓落實，真抓實干，努力探索建立基層統(tǒng)計工作新模式，認真完成了以2015年全國1%人口抽樣調查為中心的各項工作任務。下面對我站工作進行全面總結，分析存在的不足，并在此基礎上擬出明年工作計劃：
一、抓基礎建設，強化工作保障。
按照省市區(qū)關于統(tǒng)計基礎建設“五有”和“六化”的有關要求，在街道辦領導的重視和關心下，今年我站積極完善統(tǒng)計基礎建設，不斷加強對統(tǒng)計工作人、財、物的投入，優(yōu)化人員配置、強化物質保障。一是將9名社區(qū)統(tǒng)計員全部收回街道統(tǒng)一管理，并重新定崗定位，明確職責分工；二是除積極組織統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格繼續(xù)教育、統(tǒng)計業(yè)務培訓等培訓外，還經常組織站內培訓加強內部交流，培訓人次達80人次；三是將統(tǒng)計站原辦公室置換為大辦公室，并投入5萬元對辦公室進行整修，改善了辦公條件；四是為滿足辦公需要，尤其是為今年全國1%人口抽樣調查做好硬件準備，投入5萬多元對統(tǒng)計人員的9臺老舊電腦設備進行更換。
二、抓崗位設置，明確職責分工。
今年，按照社區(qū)體制改革的要求，社區(qū)統(tǒng)計業(yè)務回收街道，社區(qū)統(tǒng)計員收回街道統(tǒng)一管理，以往分街道和社區(qū)兩級的“在地統(tǒng)計”工作模式已不再適應當前工作需求。為適應統(tǒng)計工作的新常態(tài)，我站積極探索崗位設置新模式，打破街道統(tǒng)計、社區(qū)統(tǒng)計的兩級劃分，日常統(tǒng)計工作不再分社區(qū)一級，直接按專業(yè)分成4個專業(yè)組，每個專業(yè)組設一名小組長和若干專業(yè)主管人員，每個專業(yè)人員對自己專業(yè)負責。每名專業(yè)人員在做好報表業(yè)務的同時再掛點社區(qū)，負責該社區(qū)的日常調查入戶工作，這樣不但兼顧了專業(yè)統(tǒng)計報表的工作，也溶入了社區(qū)統(tǒng)計工作，形成了條塊相結合的模式，達到了減員增效的目的。
三、抓服務意識，提高企業(yè)認同度。
實行“企業(yè)一套表”以來，在統(tǒng)計人員的辛勤努力下，日常統(tǒng)計報表工作有序開展，統(tǒng)計工作也得到大部分企業(yè)的理解，但仍然有部分企業(yè)對統(tǒng)計工作不理解不配合，導致統(tǒng)計報表上報不及時。為更好的從企業(yè)源頭發(fā)現問題解決問題，我站實行“走訪制”，由街道分管領導、統(tǒng)計站站長、專業(yè)人員、掛點社區(qū)人員形成走訪團隊，定期定量對250多家“四上”企業(yè)，尤其是上報統(tǒng)計報表拖拉或對統(tǒng)計工作有抵觸情緒的企業(yè)進行走訪。在走訪同時還送服務到企業(yè)，向企業(yè)宣傳政府的優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)取得政府的扶持。通過這些走訪交流，解決了企業(yè)上報報表過程中的困難，同時也讓企業(yè)打消了原有的顧慮，對統(tǒng)計工作有了新的認識并積極配合工作，我街道統(tǒng)計工作也得到了上級的肯定。
四、抓制度規(guī)范，確保數據質量。
統(tǒng)計數據質量是統(tǒng)計工作的生命，為確保統(tǒng)計數據的真實可信，我站注重抓好制度規(guī)范建設，一是明確統(tǒng)計工作流程，嚴格按照相關制度報送報表，做到不少一步，不改一數；二是推出重點報表三級責任制，落實專業(yè)主管人員、專業(yè)組長、統(tǒng)計站長三級把關，層層負責；三是制定重大調查數據交互抽查制度，提高數據準確率，確保數據真實可靠。同時認真落實《XX區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計數據稽查管理辦法》，規(guī)范街道統(tǒng)計稽查辦法，保障統(tǒng)計數據的真實、準確、完整、及時。
五、抓重點工作，完成以全國1%人口抽樣調查為中心的各項專項調查。
在今年，我站除了認真完成日常統(tǒng)計報表外，還圓滿完成了小微企業(yè)跟蹤調查、勞動力調查、基本單位清查、電子商務交易平臺清查、總部經濟情況核查等9項專項調查，尤其是重點完成了十年一次的全國1%人口抽樣調查。為做好此項工作，在辦事處黨工委領導下，在相關部門積極的配合下，我站首先積極做好準備工作，按照市區(qū)有關文件精神積極成立領導小組，做好人財物的后勤保障工作，做好繪圖及行政資料整理工作，做好“兩員”選調工作。其次是采取有力措施、全力以赴完成入戶登記工作。在入戶登記的一個月時間里，我站采取白天審表錄表，晚上入戶登記，周末無休，家里有事顧不上管，病倒了也顧不上看病，全力以赴投入到人口抽樣調查工作中。最后是嚴把質量關，做好審表錄入及編碼工作。此次人口抽樣調查的指標比較多，調查表的邏輯關系也比較復雜，針對有關事項，我站逐一在qq群上發(fā)布注意事項，并組織調查員交換檢查每個社區(qū)的調查表，發(fā)現問題及時解決，并集中調查員進行統(tǒng)一編碼，不但節(jié)約了時間，提高了效率，更是保證了專業(yè)碼的準確性。正是因為全體調查人員上下齊心，充分發(fā)揮不怕苦不怕累的精神，我街道圓滿的完成了1714戶、4289人口的抽樣調查工作，并通過了區(qū)局的檢查。
六、抓績效，認真做好街道交辦的各項工作。
增強服務意識，我站積極做好街道交辦的各項工作，一是積極配合黨政辦做好績效滿意度調查；二是為街道其他科室工作提供數據支持，如為組宣科、工會、安監(jiān)科等科室提供經濟數據、企業(yè)名單等；三是積極做好駐點社區(qū)工作，為我街道各項工作的開展做出應有的貢獻。
【街道統(tǒng)計站年度工作總結報告】相關文章：
街道統(tǒng)計站工作總結11-20
街道統(tǒng)計站工作總結04-26
街道文化站實習報告08-03
統(tǒng)計站工作制度08-05
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站工作總結08-22