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街道統(tǒng)計站年度工作總結報告

時間:2022-11-28 16:18:35 統(tǒng)計工作總結 我要投稿
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街道統(tǒng)計站年度工作總結報告范文

  在今年全國統(tǒng)計工作會議上,國家統(tǒng)計局提出統(tǒng)計系統(tǒng)要加快建成與經濟發(fā)展新常態(tài)相適應的現代化服務型統(tǒng)計。面對形勢發(fā)展的新要求,作為街道統(tǒng)計,我站在區(qū)統(tǒng)計局的指導下,在街道黨工委的領導下,充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是統(tǒng)計工作基礎的基礎,又是確保統(tǒng)計數據質量源頭的源頭,結合社區(qū)體制改革帶來的契機,積極轉變觀念、明確職責,強化措施,狠抓落實,真抓實干,努力探索建立基層統(tǒng)計工作新模式,認真完成了以2015年全國1%人口抽樣調查為中心的各項工作任務。下面對我站工作進行全面總結,分析存在的不足,并在此基礎上擬出明年工作計劃:

街道統(tǒng)計站年度工作總結報告范文

  一、抓基礎建設,強化工作保障。

  按照省市區(qū)關于統(tǒng)計基礎建設“五有”和“六化”的有關要求,在街道辦領導的重視和關心下,今年我站積極完善統(tǒng)計基礎建設,不斷加強對統(tǒng)計工作人、財、物的投入,優(yōu)化人員配置、強化物質保障。一是將9名社區(qū)統(tǒng)計員全部收回街道統(tǒng)一管理,并重新定崗定位,明確職責分工;二是除積極組織統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格繼續(xù)教育、統(tǒng)計業(yè)務培訓等培訓外,還經常組織站內培訓加強內部交流,培訓人次達80人次;三是將統(tǒng)計站原辦公室置換為大辦公室,并投入5萬元對辦公室進行整修,改善了辦公條件;四是為滿足辦公需要,尤其是為今年全國1%人口抽樣調查做好硬件準備,投入5萬多元對統(tǒng)計人員的9臺老舊電腦設備進行更換。

  二、抓崗位設置,明確職責分工。

  今年,按照社區(qū)體制改革的要求,社區(qū)統(tǒng)計業(yè)務回收街道,社區(qū)統(tǒng)計員收回街道統(tǒng)一管理,以往分街道和社區(qū)兩級的“在地統(tǒng)計”工作模式已不再適應當前工作需求。為適應統(tǒng)計工作的新常態(tài),我站積極探索崗位設置新模式,打破街道統(tǒng)計、社區(qū)統(tǒng)計的兩級劃分,日常統(tǒng)計工作不再分社區(qū)一級,直接按專業(yè)分成4個專業(yè)組,每個專業(yè)組設一名小組長和若干專業(yè)主管人員,每個專業(yè)人員對自己專業(yè)負責。每名專業(yè)人員在做好報表業(yè)務的同時再掛點社區(qū),負責該社區(qū)的日常調查入戶工作,這樣不但兼顧了專業(yè)統(tǒng)計報表的工作,也溶入了社區(qū)統(tǒng)計工作,形成了條塊相結合的模式,達到了減員增效的目的。

  三、抓服務意識,提高企業(yè)認同度。

  實行“企業(yè)一套表”以來,在統(tǒng)計人員的辛勤努力下,日常統(tǒng)計報表工作有序開展,統(tǒng)計工作也得到大部分企業(yè)的理解,但仍然有部分企業(yè)對統(tǒng)計工作不理解不配合,導致統(tǒng)計報表上報不及時。為更好的從企業(yè)源頭發(fā)現問題解決問題,我站實行“走訪制”,由街道分管領導、統(tǒng)計站站長、專業(yè)人員、掛點社區(qū)人員形成走訪團隊,定期定量對250多家“四上”企業(yè),尤其是上報統(tǒng)計報表拖拉或對統(tǒng)計工作有抵觸情緒的企業(yè)進行走訪。在走訪同時還送服務到企業(yè),向企業(yè)宣傳政府的優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)取得政府的扶持。通過這些走訪交流,解決了企業(yè)上報報表過程中的困難,同時也讓企業(yè)打消了原有的顧慮,對統(tǒng)計工作有了新的認識并積極配合工作,我街道統(tǒng)計工作也得到了上級的肯定。

  四、抓制度規(guī)范,確保數據質量。

  統(tǒng)計數據質量是統(tǒng)計工作的生命,為確保統(tǒng)計數據的真實可信,我站注重抓好制度規(guī)范建設,一是明確統(tǒng)計工作流程,嚴格按照相關制度報送報表,做到不少一步,不改一數;二是推出重點報表三級責任制,落實專業(yè)主管人員、專業(yè)組長、統(tǒng)計站長三級把關,層層負責;三是制定重大調查數據交互抽查制度,提高數據準確率,確保數據真實可靠。同時認真落實《XX區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計數據稽查管理辦法》,規(guī)范街道統(tǒng)計稽查辦法,保障統(tǒng)計數據的真實、準確、完整、及時。

  五、抓重點工作,完成以全國1%人口抽樣調查為中心的各項專項調查。

  在今年,我站除了認真完成日常統(tǒng)計報表外,還圓滿完成了小微企業(yè)跟蹤調查、勞動力調查、基本單位清查、電子商務交易平臺清查、總部經濟情況核查等9項專項調查,尤其是重點完成了十年一次的全國1%人口抽樣調查。為做好此項工作,在辦事處黨工委領導下,在相關部門積極的配合下,我站首先積極做好準備工作,按照市區(qū)有關文件精神積極成立領導小組,做好人財物的后勤保障工作,做好繪圖及行政資料整理工作,做好“兩員”選調工作。其次是采取有力措施、全力以赴完成入戶登記工作。在入戶登記的一個月時間里,我站采取白天審表錄表,晚上入戶登記,周末無休,家里有事顧不上管,病倒了也顧不上看病,全力以赴投入到人口抽樣調查工作中。最后是嚴把質量關,做好審表錄入及編碼工作。此次人口抽樣調查的指標比較多,調查表的邏輯關系也比較復雜,針對有關事項,我站逐一在qq群上發(fā)布注意事項,并組織調查員交換檢查每個社區(qū)的調查表,發(fā)現問題及時解決,并集中調查員進行統(tǒng)一編碼,不但節(jié)約了時間,提高了效率,更是保證了專業(yè)碼的準確性。正是因為全體調查人員上下齊心,充分發(fā)揮不怕苦不怕累的精神,我街道圓滿的完成了1714戶、4289人口的抽樣調查工作,并通過了區(qū)局的檢查。

  六、抓績效,認真做好街道交辦的各項工作。

  增強服務意識,我站積極做好街道交辦的各項工作,一是積極配合黨政辦做好績效滿意度調查;二是為街道其他科室工作提供數據支持,如為組宣科、工會、安監(jiān)科等科室提供經濟數據、企業(yè)名單等;三是積極做好駐點社區(qū)工作,為我街道各項工作的開展做出應有的貢獻。

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