一機(jī)修車間第三季度質(zhì)量工作小結(jié)范文
第三季度以來我車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行總廠下達(dá)的每個文件及每一項任務(wù)。本季度從貫標(biāo)審查到100t轉(zhuǎn)爐托圈的工裝、H60硬支撐動平衡機(jī)的引進(jìn)以及9月份的“質(zhì)量月”的開展，我車間積極配合其他有關(guān)部門順利的完成了各項任務(wù)及每一項工作。
在7月份的貫標(biāo)工作中，積極主動的接受審核，充分準(zhǔn)備各項內(nèi)容，每個作業(yè)文件到每個受控質(zhì)量記錄全部齊全，整理現(xiàn)場，認(rèn)真對待評審專家，得到了各專家的好評。
本季度9月份的“質(zhì)量月”活動中我車間以出版報、掛橫幅、投稿，座談會等多種形式，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)法律，法規(guī)的知識，“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”為主題出版報，宣傳“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的職工理念，堅持“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的生命”為指導(dǎo)思想，指導(dǎo)每個職工，重視質(zhì)量，提高職工自身的質(zhì)量意識，增強(qiáng)對質(zhì)量的認(rèn)識，以“質(zhì)量取勝，提高競爭力”為目標(biāo)教育職工，培養(yǎng)了一批重視質(zhì)量，認(rèn)識質(zhì)量的職工隊伍。
本極度，100t轉(zhuǎn)爐托圈工作緊張，工期緊，又是現(xiàn)場焊接，這緊張激烈時刻我們的技術(shù)人員和生產(chǎn)人員不急不慌，以保工期，保質(zhì)量為口號，和時間賽跑，不顧白天黑夜，緊張工作，從劃線到去工地安裝，順利完成了車間的任務(wù)。在當(dāng)中雖然有些技術(shù)問題我們技術(shù)人員現(xiàn)場操作避免了很多難題。
本季度，車間生產(chǎn)上也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，由于職工的圖紙的認(rèn)識不夠以及質(zhì)量意識欠缺，責(zé)任心不強(qiáng)造成了有些零件的報廢情況比如：5鐵35—4—25料車本體軸徑的3個140N6尺寸分別為-0.1，0.1—0.15，-0.12超差過多，引起軸徑報廢的情況。事情發(fā)生后車間非常重視事件，對操作者進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，教導(dǎo)；以他為例，更佳加強(qiáng)了質(zhì)量的管理，增強(qiáng)了對質(zhì)量的宣傳和指導(dǎo)工作。
本季度我車間繼續(xù)開展職工培訓(xùn)計劃：培養(yǎng)職工良好的.識圖習(xí)慣，提高讀圖能力，理解標(biāo)準(zhǔn)制圖規(guī)范；從機(jī)械加工的基本常識開始，糾正錯誤觀念和習(xí)慣，提高青工技術(shù)水平；結(jié)合實際需要，講解三視圖等基本知識及基本規(guī)范。結(jié)合《機(jī)制公司操作規(guī)范》講解機(jī)械基礎(chǔ)知識。還有機(jī)械制造基礎(chǔ)方面加強(qiáng)了對職工的培訓(xùn)。
本季度，車間的新產(chǎn)品開發(fā)工作也順利進(jìn)行。圓結(jié)晶器的開發(fā)有了很大的進(jìn)步。從技術(shù)人員以及職工們的努力，350×700—R12到270×700—R12，加工工作順利完成了任務(wù)。
本季度，有H60硬支撐動平衡機(jī)的引進(jìn)及應(yīng)用。這臺動平衡機(jī)是以數(shù)控控制的操作簡單，不平衡精度高（可達(dá)95%），能做20t重量轉(zhuǎn)子的大型設(shè)備，通過專業(yè)人員的調(diào)試和驗收以后已經(jīng)加入緊張的工作當(dāng)中，在此運行期間，整個系統(tǒng)本身運行良好，工作可靠。本動平衡機(jī)是包鋼唯一的大型的硬支撐動平衡機(jī)是我們機(jī)制公司新產(chǎn)品開發(fā)的又一個新的突破。
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