企業(yè)面對《勞動合同法》的策略

　　《勞動合同法》只是勞動法律中的一個小小的部門法，只有98條，但是，它的頒布實施對社會的影響是巨大的。因為這部法律不僅涉及億萬勞動者的切身利益，而企業(yè)也涉及千千萬萬企業(yè)的切身利益。任何一個人都有可能和這部法律有關，因為每一個人都有可能成為勞動者；任何一個企業(yè)都和這部法律有關，因為每一個企業(yè)要生產(chǎn)經(jīng)營都會使用勞動者。而這部法律所秉承的“向弱者傾斜”的立法精神，不僅會提高企業(yè)的用工成本，而且還會給企業(yè)的勞動用工管理帶來諸多挑戰(zhàn)。與先前的勞動法律法規(guī)不同的是，這部法律的條款更加具體、更加具有剛性，同時加大了對違法用工的懲處力度。因此，這部法律的實施，預示著企業(yè)勞動用工不受約束的寬松的法律環(huán)境將成為歷史，在新的法律模式和環(huán)境下，如何抉擇將是企業(yè)不得不面臨的問題。

　　在新的法律環(huán)境下，擺在企業(yè)面前的有兩種選擇：一種選擇是“轉(zhuǎn)變”，另一種選擇是“轉(zhuǎn)移”。所謂“轉(zhuǎn)變”，就是根據(jù)《勞動合同法》的新規(guī)定，審視、修訂、改進、完善企業(yè)自身的人力資源管理制度，調(diào)整企業(yè)的人力資源管理模式，把貫徹執(zhí)行《勞動合同法》與企業(yè)人力資源管理地結(jié)合起來，實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的蛻變。所謂“轉(zhuǎn)移”，就是將企業(yè)搬到其他勞動用工成本相對較低，法律規(guī)制相對較寬松的地區(qū)。所以，我們看到《勞動合同法》實施后，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的企業(yè)紛紛將企業(yè)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，有的甚至將企業(yè)轉(zhuǎn)移到越南、印度等其他發(fā)展中國家。

　　“轉(zhuǎn)變”、“轉(zhuǎn)移”都是一種策略。無論是“轉(zhuǎn)變”還是“轉(zhuǎn)移”都是企業(yè)應對新法的一種策略，其決定權(quán)完全在企業(yè)。

　　“轉(zhuǎn)變”、“轉(zhuǎn)移”反映了不同的心態(tài)。“轉(zhuǎn)變”反映的是企業(yè)積極應對《勞動合同法》，即企業(yè)在新法的壓力引導下，盡力合理改變現(xiàn)有的制度和機制，以適應新法的要求。“轉(zhuǎn)移”反映的是企業(yè)消極應對《勞動合同法》，即企業(yè)畏懼新法的壓力，而到別處尋找適合企業(yè)發(fā)展的環(huán)境。

　　“轉(zhuǎn)變”、“轉(zhuǎn)移”決定不同的發(fā)展模式。“轉(zhuǎn)變”會促進企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新、完善企業(yè)各項制度，改變單一依靠低成本優(yōu)勢來獲得低利潤，走向依靠成本控制、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓等多種手段獲得高利潤的企業(yè)發(fā)展模式�！稗D(zhuǎn)移”決定了企業(yè)只有依靠低的成本來獲得低利潤，即無法擺脫“低成本——低技術(shù)——低附加值——低利潤”的企業(yè)發(fā)展模式。

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