關(guān)于在轉(zhuǎn)型升級(jí)例會(huì)上的講話稿
同志們：
今天，我們召開(kāi)九月份產(chǎn)業(yè)提升月例會(huì)，總結(jié)八月份的工作運(yùn)行情況，對(duì)九月份的產(chǎn)業(yè)提升明確要求，查找推進(jìn)中存在的問(wèn)題，就產(chǎn)業(yè)提升集思廣益，確保推進(jìn)有序、運(yùn)行高效、年度目標(biāo)大頭落地。
一、八月份的工作卓有成效
進(jìn)入八月份以來(lái)，各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)提升辦能夠認(rèn)真貫
徹落實(shí)尹市長(zhǎng)在全市產(chǎn)業(yè)提升推進(jìn)會(huì)上的講話精神，切實(shí)發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)管職能，規(guī)范有序、扎實(shí)有效地做好八月份部署的各項(xiàng)工作。
一是啟動(dòng)了龍頭企業(yè)調(diào)查工作。
各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)根據(jù)統(tǒng)一安排，啟動(dòng)了龍頭企業(yè)調(diào)查工作，對(duì)多家骨干企業(yè)開(kāi)展摸排，重點(diǎn)圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、上市企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。
龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)配套工作，以及產(chǎn)業(yè)形勢(shì)、遇到的困難、企業(yè)對(duì)政府及職能服務(wù)部門(mén)的建議等事項(xiàng)，掌握收集產(chǎn)業(yè)信息，分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，為探討切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施和策略，提供了基礎(chǔ)信息。
二是做好了行業(yè)統(tǒng)計(jì)摸底工作。
由產(chǎn)業(yè)提升涉及的相關(guān)部門(mén)牽頭，行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合，對(duì)全市各行業(yè)集群開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，全面反映我市產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平和反映工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及行業(yè)分布，及時(shí)監(jiān)測(cè)分析行業(yè)的運(yùn)行情況，為市委、市政府指導(dǎo)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、制定正確決策，提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。
三是推行了臺(tái)賬式管理模式。
隨著產(chǎn)業(yè)提升趨向?qū)嵸|(zhì)化，獲取真實(shí)的動(dòng)態(tài)指標(biāo)和過(guò)程數(shù)據(jù)，防止工作進(jìn)程中的空對(duì)空、假大空現(xiàn)象，我們實(shí)行精細(xì)化管理。
各提升辦全部建立了管理臺(tái)賬，推行“臺(tái)賬式管理”常態(tài)工作機(jī)制，對(duì)行業(yè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)展、產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目建設(shè)及工作動(dòng)態(tài)，建立臺(tái)賬全程跟蹤管理，做到任務(wù)明確、目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、措施有效、時(shí)效性強(qiáng)，建立起自上而下抓落實(shí)的執(zhí)行管理鏈條。
四是開(kāi)展了行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)活動(dòng)。從八月份的協(xié)會(huì)工作情況看，部分行業(yè)協(xié)會(huì)都在想方設(shè)法，謀劃和組織一些企業(yè)參與的活動(dòng)，如有計(jì)劃、有組織的開(kāi)展參觀考察。
行業(yè)座談會(huì)、培訓(xùn)班等。配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展行業(yè)調(diào)查，針對(duì)行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，反映訴求、提出建議，做到行業(yè)大事有聲音、難點(diǎn)有建議、問(wèn)題有辦法、發(fā)展有措施和、工作有作為。
二、存在問(wèn)題
一是工作進(jìn)展慢。
大多數(shù)提升辦安排周密，措施有力，能夠做到同步推進(jìn)，但仍有個(gè)別提升辦面上熱、局部冷，有計(jì)劃不實(shí)施，有任務(wù)不布置，有布置不落實(shí)，統(tǒng)籌考慮不靈活，明顯滯后于時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。
二是重視程度低。
大部分行業(yè)協(xié)會(huì)能夠準(zhǔn)確把握自身的職能定位，積極協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)外關(guān)系，行之有效地推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作。但個(gè)別協(xié)會(huì)思想不夠重視，認(rèn)識(shí)不到位，思路不明確，措施不得力，未能有效組織推動(dòng)工作，工作無(wú)抓手、事沒(méi)有議、工作沒(méi)有部署，至今仍沒(méi)有召開(kāi)產(chǎn)業(yè)提升專題會(huì)議。這些問(wèn)題會(huì)造成行業(yè)協(xié)會(huì)權(quán)威性不高，影響全局性工作的整體推進(jìn)。
三是工作質(zhì)量差。
從上報(bào)的臺(tái)賬報(bào)表看，工作的重點(diǎn)不突出，落實(shí)時(shí)效不明確，進(jìn)度報(bào)告不清楚，個(gè)別報(bào)的事項(xiàng)看不見(jiàn)、抓不著；有的多次催要仍遲遲不報(bào)，上報(bào)的`事項(xiàng)虛的多、實(shí)的偏少，真實(shí)的情況沒(méi)能準(zhǔn)確及時(shí)收集上報(bào)。
以上存在問(wèn)題屬個(gè)別現(xiàn)象，對(duì)上號(hào)的要有則改之，立行立改，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方法，提高工作效率，確保工作質(zhì)量和工作進(jìn)度。
三、九月份工作安排
Xxx還要對(duì)下一步的工作提出意見(jiàn)，各提升辦、行業(yè)協(xié)會(huì)要扎實(shí)做好正在推進(jìn)中和準(zhǔn)備付諸實(shí)施的項(xiàng)目，與此同時(shí)，九月份還要落實(shí)以下幾方面的工作：
1、規(guī)范臺(tái)賬管理工作。
做到內(nèi)容完善，管理規(guī)范，臺(tái)賬錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰；數(shù)據(jù)、信息、記錄內(nèi)容真實(shí)，與實(shí)際相符；臺(tái)賬設(shè)專人管理，提升辦明確分管領(lǐng)導(dǎo)、固定專人專報(bào)；按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，提早把準(zhǔn)進(jìn)度信息，按時(shí)上報(bào)電子
版臺(tái)賬報(bào)表，確保臺(tái)賬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和完整性，希望各提升辦抓好落實(shí)。
2、開(kāi)展行業(yè)調(diào)研活動(dòng)。
以產(chǎn)業(yè)提升專題調(diào)研為主，各行業(yè)協(xié)會(huì)組織開(kāi)展本行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查、梳理發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題、分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、提出行業(yè)發(fā)展意見(jiàn)和建議，掌握動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)模式，每個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)必須撰寫(xiě)出行業(yè)自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告。
3、開(kāi)展人才資源普查。
對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才進(jìn)行普查。主要普查人才資源的總量、人才資源的產(chǎn)業(yè)分布和行業(yè)分布、人才的學(xué)歷、職稱、年齡、專業(yè)等構(gòu)成情況。按照分級(jí)分類、條塊結(jié)合的原則和實(shí)名登記的形式進(jìn)行，下發(fā)人才普查登記表，建立行業(yè)技術(shù)人才庫(kù)，為市委、市政府制定科學(xué)的人才政策提供科學(xué)、翔實(shí)的數(shù)據(jù)。
4、開(kāi)展提升專題培訓(xùn)。
各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)要精心組織，從制定培訓(xùn)方案、教學(xué)內(nèi)容選題、課程安排、師資選擇、后勤保障進(jìn)行周密策劃，圍繞“產(chǎn)業(yè)提升”主題，采取專家講座、課堂互動(dòng)、典型案例分析的方式，組織舉辦專題培訓(xùn)班。請(qǐng)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、行業(yè)內(nèi)著名專家學(xué)者、本土企業(yè)名家授課，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升專題培訓(xùn)班如期舉行。
時(shí)間過(guò)的非�？欤�有幾個(gè)月時(shí)間xxxx年就要過(guò)去了，在座的各位都要認(rèn)真排好自己眼前的工作，抓緊時(shí)間，積極推進(jìn)，確保今年產(chǎn)業(yè)提升的各項(xiàng)工作順利完成。
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