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最新工商干部文建明工作法學習心得總結
文建明同志始終秉承“上為組織分憂，下為群眾解難” 的信念，認真踐行“上不愧黨，下不負民” 的誓言，以火一般的工作激情，一心一意謀發(fā)展，盡心竭力解民難。特別是身患肝癌五年多來，與死神搏斗，與時間賽跑，破解了擺在自己工作面前發(fā)展與穩(wěn)定的一個個難題，探索出了一套良性運轉、科學發(fā)展的機制體制，短短幾年時間，在自己工作崗位上做出了突出的貢獻和成績，是非常值得我們工商干部學習的。
要學習文建明同志的敬業(yè)精神。他在工作中，不等不靠，遇到困難就想法克服，見到矛盾就主動化解，啃下了一個個 “硬骨頭” ，甩掉了一頂頂“落后帽子” 。他積勞成疾，但沒有被病魔嚇倒，經常提著藥罐罐、騎著自行車進村入戶解決問題，病床上還在打電話談工作；手術一個星期后就趕回來上班，深入到產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設第一線，他常說：“只要我活著一天，就要把老百姓的事辦好�！钡拇_，他用自己對事業(yè)的滿腔熱情踐行著“生命不息、戰(zhàn)斗不止” 的誓言。向文建明同志學習，就要學習他忠于職守，視事業(yè)為生命的敬業(yè)品格。作為工商的一員，面對機構改革的諸多問題與困難，必須要有文建明同志一樣的敬業(yè)精神，擺正心態(tài)，不計榮辱，真正圍繞工商行政管理的終極目標不斷學習、扎實工作，為維護群眾生命安全、身體健康做出成績和貢獻。
其次，要學習文建明同志的創(chuàng)新精神。他沒有轟轟烈烈的事業(yè)，也沒有驚天動地的壯舉，然而面對新時期新農村工作的新形勢新任務，他堅持把工作當事業(yè)干，善于在研究狀態(tài)下工作，把問題當課題來研究，堅持用創(chuàng)新的思維和辦法解決問題。從兩個村民的抓扯中，他看出“村財村管” 的弊端，催生了“村財由鎮(zhèn)上電算化統(tǒng)管”的改革；看到一位老太婆為考上大學的孫女辦手續(xù)遭遇蓋章難，村務集中辦公機制的念頭油然而生；從發(fā)現(xiàn)群眾告狀的多、找干部說“聊齋” 的多，謀生了“變群眾上訪為干部下訪尋問解決”的改革；從人浮于事而又無人辦事，推行了干部管理體制改革，實行了分線運作，分塊管理模式；從打牌多、村風民風不好，想出了評選“十好文明戶” 的妙招……我們向文建明同志學習，就要學習他與時俱進、敢闖敢干、視壓力為動力的創(chuàng)新激情。目前，工商行政管理工作面臨的有關法律法規(guī)須完善、運行體制機制須重新構建、制假售假牟取暴利之徒有新手段、還有餐飲服務食品安全新挑戰(zhàn)……等新問題新困難新挑戰(zhàn)，這就特別需要文建明同志一樣的創(chuàng)新精神。要想創(chuàng)新發(fā)展，要想進步，最終讓群眾滿意，那必須是除了有真才實學外還得真抓實干！真抓實干不是指埋頭瞎干、蠻干，應當在實踐中探索、實踐中創(chuàng)新，只有這樣才能有新思路、新舉措并開創(chuàng)新局面。在日新月異的今天，求穩(wěn)不求變那就是求敗！我們要身體力行去努力實踐，然后在實踐中去把握事物內在的規(guī)律并靈活運用它，結合自身實際情況才有不同的創(chuàng)新舉措，才能夠贏得今天有成就。
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