- 相關(guān)推薦
安全文化建設(shè)成果的匯報材料范文(精選13篇)
在平時的學習、工作中,匯報的應(yīng)用范圍越來越廣泛,匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁?下面是小編精心整理的安全文化建設(shè)成果的匯報材料范文,希望能夠幫助到大家。
安全文化建設(shè)成果的匯報材料 1
為切實加強企業(yè)安全文化建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全管理水平,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,推動企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制建設(shè),各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)安全文化建設(shè)工作,既是對我們安全工作的鼓勵和鞭策,同時也是推動我礦當前及今后安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展的最大幫助和促進。在此,我代表新安煤礦全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來,表示熱烈歡迎和衷心的感謝!
新安煤礦1978年開始籌建,1988年建成投產(chǎn),設(shè)計和核定的生產(chǎn)能力均為150萬噸/年,是義煤集團主力生產(chǎn)礦井之一。近年來,緊緊圍繞以人為本、安全發(fā)展、生態(tài)礦區(qū)、義煤江南的總體工作思路和建設(shè)文化型礦井、生態(tài)型礦區(qū)、旅游型礦山的工作目標,全面開展安全文化建設(shè),走出了一條具有自身特色的安全文化建設(shè)之路。
下面,我把新安煤礦安全文化建設(shè)工作開展情況作簡要匯報:
一、正反雙思、與時俱進,創(chuàng)新安全發(fā)展模式
新安煤礦投產(chǎn)至今已有20多年的歷史,目前,井下水文地質(zhì)條件復(fù)雜多變,生產(chǎn)布局點多面廣戰(zhàn)線長,頂板破碎壓力大,井下強含水層為奧陶系灰?guī)r、東臨黃河小浪底水庫,40%的井田面積處于水庫淹沒區(qū)以下。礦井2005年升級為煤與瓦斯突出礦井。種種的不利因素給安全生產(chǎn)管理帶來了很大的難度。安全工作的反復(fù)性、長期性和艱巨性,要求我們的安全管理要在總結(jié)得與失的過程中,不斷的創(chuàng)新提高;趯Π踩磧煞矫娼(jīng)驗教訓(xùn)的理性思考和對以往安全管理工作全面的系統(tǒng)審視和整合,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,緊緊圍繞把安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針變?yōu)樾袆由蠈嵺`的課題,不斷加快安全文化推進工作。我們在認真學習借鑒兄弟單位先進的安
全文化和好的管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步拓寬思路,提升境界,經(jīng)過系統(tǒng)總結(jié),提煉整合,確定以114123為總體框架的安全文化實施內(nèi)容。
114123即:明確一個戰(zhàn)略(以人為本 安全發(fā)展 文化制勝 全面建設(shè)本質(zhì)安全型礦井);鎖定一個目標(治水為先 防突為上 系統(tǒng)嚴控 安全發(fā)展);構(gòu)筑四級安全愿景金字塔(個人零違章—班組零隱患—區(qū)隊零缺陷—礦井零事故);實施一套理念(全面打造文化型礦井、生態(tài)型礦區(qū)、旅游型礦山);建立兩套體系(大小三防體系和三基管理體系);規(guī)范三套管理(作業(yè)流程閉環(huán)管理、兩述兩化作業(yè)法管理和干部走動式管理),為內(nèi)容的安全文化總體框架,攏指為拳增合力,全面推進安全文化建設(shè)工作。
二、多點結(jié)合,黨政合力,潛心打造安全文化
在開展安全文化中,我們注重與精神文明建設(shè)、思想道德建設(shè)、思想政治工作相結(jié)合,提出以人為本、安全發(fā)展、生態(tài)礦區(qū)、義煤江南的工作思路,以全面打造本質(zhì)安全型礦井為目標,集全員之智,舉全員之力,全面形成黨政工團齊抓共管的大安全、大文化格局。
安全管理是煤礦各項管理工作的重中之重,必須天天抓、時時抓。黨組織通過抓安全文化,提升全員的安全素質(zhì),既體現(xiàn)了黨組織工作的自身價值,也是對行政工作的最大支持,行政領(lǐng)導(dǎo)從創(chuàng)建安全文化過程中看到了、體會到了實實在在的安全效果,更加主動去抓,從而使得中心與核心形成一條心,兩手合力共同抓安全,形成了企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展的良好局面。
我們把安全文化建設(shè)作為黨政一把手工程,全力確保人力、精力、財力、物力到位,把安全文化建設(shè)真正納入到礦井整體發(fā)展規(guī)劃之中。成立了以礦長、書記為組長的安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組,細分了決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層四個責任層次,明確規(guī)定動作,各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位、本部門的安全文化建設(shè)項目的第一責任者、第一設(shè)計者、第一宣傳者和第一踐行者。建立健全了安全工作十大管理體系:以礦長為主的目標責任體系;以黨委書記為主的宣傳教育體系;以紀委書記為主的責任追究體系;以安全礦長為主的監(jiān)管培訓(xùn)體系;以生產(chǎn)礦長為主的安全生產(chǎn)體系;以管理礦長為主的督查考核體系;以總工程師為主的.技術(shù)保障體系;以多經(jīng)礦長為主的精細管理體系;以機電礦長為主的安全裝備體系;以工會主席為主的群監(jiān)群管體系。條塊結(jié)合,縱橫協(xié)作、立體交叉的安全責任區(qū),變原來的有職無責為有職有責,從而在全礦形成十指彈琴,共譜一曲的安全管理體系。
三、優(yōu)化載體,創(chuàng)新形式,“七法”并用全面滲透安全理念 安全理念是企業(yè)安全文化的核心,只有讓理念深入人心,才能詮釋出安全生產(chǎn)的硬道理。為此我們以提升全員安全思想境界為著眼點,致力于打造驅(qū)動持續(xù)安全的人文環(huán)境,培育出了具有新安煤礦特色的十二大的安全理念體系。通過深入細致的理念滲透,從抓思想、提認識、轉(zhuǎn)觀念入手,不斷優(yōu)化載體,創(chuàng)新形式,總結(jié)出了安全理念滲透七法來全面灌輸給職工高度認同的安全理念。這七法具體內(nèi)容為:
(一)儀式滲透法。我們開展了“人人說理念,句句警示語”活動,在全礦各個崗位征集提煉理念,完善了礦井四級安全目標愿景體系,編印了新安煤礦安全文化手冊,舉行頒發(fā)儀式送達員工手中。通過授冊形式不斷增強職工對安全理念的神圣感和使命感。
(二)誦讀滲透法。在班前會、員工安全會等會議上,組織員工誦讀安全理念。管理人員在先學一步、學深一步的基礎(chǔ)上,向員工宣講解讀,開展形式多樣的討論領(lǐng)悟。
。ㄈ┛荚嚌B透法。組織不同層面的考試考核,檢查每個員工對安全理念的掌握程度。
(四)典型滲透法。以實際典型,包括礦及本單位正反兩方面典型,形成實例引導(dǎo),讓正面典型放光,讓反面典型曝光,大力營造愛崗敬業(yè)樹標桿,你追我趕創(chuàng)安全的良好氛圍。
。ㄎ澹┡瓢鍧B透法。在工業(yè)廣場和各類工作場所,制作懸掛精美的安全理念、格言、警句牌板,形成視覺沖擊和理念輻射效應(yīng),在潛移默化中使各種安全理念入腦、入心。
。┐蟊妭髅綕B透法。利用礦廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、刊物、宣傳欄、黑板報等宣傳媒體,創(chuàng)造性地開展安全訪談、安全文化論壇等一系列特色專題專欄,營造濃厚安全文化氛圍。
。ㄆ撸﹨f(xié)安滲透法。工會、共青團等組織發(fā)揮各自優(yōu)勢,組織豐富多彩的理念滲透活動,形成齊抓共管的格局。我們注重把安全教育同親情幫教有機結(jié)合。先后開展了安全聯(lián)歡進區(qū)隊,夫妻雙雙簽保安全合同等活動,通過一系列職工群眾喜聞樂見的活動和情真意切的安全寄語,妻子與丈夫簽合同互動保安全的形式,在濃厚的人文關(guān)懷氣息中,用愛心和親情筑牢了安全生產(chǎn)的第二道防線。
安全文化建設(shè)成果的匯報材料 2
安全系統(tǒng)工程理論告訴我們:有效預(yù)防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),一是需要“技防”--安全技術(shù)保障;二是要求“管防”--安全管理防范;三是依靠“人防”--安全文化基礎(chǔ)。事故發(fā)生的最主要的因素是人的不安全行為,要控制人的不安全行為,首先必須轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩枷,提高安全意識。而對員工的日常安全教育主要集中在班組長身上。所以,安全管理要下移到班組,因為,班組是安全生產(chǎn)之基,也是事故發(fā)生之源。那么,班組安全建設(shè)就勢在必行。
一、創(chuàng)新工作思路,開拓安全管理模式
企業(yè)是安全生產(chǎn)系統(tǒng)的機體,班組則是這一機體的細胞。班組的員工是安全生產(chǎn)的主體,班組長要帶領(lǐng)員工去實現(xiàn)生產(chǎn)過程的安全。班組安全生產(chǎn)的最終目的是實現(xiàn)員工的生命安全,班組安全決定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運,班組生產(chǎn)過程和作業(yè)過程的安全是一切安全生產(chǎn)工作的歸宿。
化工一分公司循著這樣的思路,在安全管理工作中不斷總結(jié)和積累,不斷創(chuàng)新安全管理新思路和新方法,逐漸形成了以三大安全管理體系(安全基礎(chǔ)管理考核、安全文化建設(shè)、安全標準化建設(shè)),為指南的安全管理模式,逐步開展各項安全管理工作,并以安全文化建設(shè)活動為載體和主線,貫穿于安全管理工作的始末,采取基層為先,重心下移的原則,努力開展班組安全文化建設(shè)活動,將各項安全管理工作開展在基層。
二、成立組織,確立目標,加快步伐
20xx年,化工一分公司公司制訂了《陜西北元化工集團有限公司化工一分公司安全文化建設(shè)實施方案》,并成立了安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。樹立“以人為本”的安全價值觀和“生命至上,安全為天”的安全理念。堅持“安全第一”和不安全不生產(chǎn)的原則為指導(dǎo)思想。加快安全文化建設(shè)的步伐,營造有利于安全生產(chǎn)、科學發(fā)展的文化氛圍,促進公司安全工作健康發(fā)展為指導(dǎo)思想。確立安全文化建設(shè)工作目標,利用三年的時間,一年打基礎(chǔ),兩年上臺階,三年達目標,利用三年的時間初步建立規(guī)范化的安全文化模式,健全安全文化建設(shè)隊伍。使全員安全意識深入人心,安全文化氛圍更加濃厚,安全理念更加牢固,安全生產(chǎn)方針廣泛落實,整體提升安全管理水平,改善企業(yè)形象,增強員工凝聚力,形成具有由公司特色的安全文化體系。在此方案的指導(dǎo)和公司各級管理人員的`大力支持下,化工一分公司全面開展了以下工作。
三、確立“月月有主題、季度有亮點”的班組安全文化建設(shè)
20xx年,化工一分公司以“月月有主題、季度有亮點”安全文化建設(shè)活動為載體,全面開展安全管理的各項工作。
1、開展“月月有主題”的主題月活動
1-2月:開展“安全教育月”活動,利用講座、座談、影視等形式多樣,內(nèi)容豐富培訓(xùn)活動分別對公司主要負責人、安全管理人員、從業(yè)人員及特種作業(yè)人員進行安全教育,增強和豐富各級管理人員、生產(chǎn)系統(tǒng)人員的安全知識,使安全理念深入人心。
3-4月:開展“提升班組安全技能”活動,活動在安全環(huán)?瓢踩苋藛T的監(jiān)督和指導(dǎo)下要求各分廠在基層班組開展技能比武、防護用品的講解和現(xiàn)場佩戴比賽、隱患排查“掃雷”等活動,進一步強化一線員工的安全操作技能。
5-6月:開展“班長反習慣性違章作業(yè)”活動,通過深入“十個一”活動,班組長對習慣性違章作業(yè)的 “反正”,及時進行安全教育,在事故發(fā)生的因素方面首先消除人的不安全因素,規(guī)范人的作業(yè)行為,堵住事故的源頭,從而保證作業(yè)過程的安全。
7-8月:開展“崗位練兵比武”活動,在公司范圍內(nèi)開展各類技能比武活動,營造“比、學、趕、超”的工作氛圍,使安全文化活動氣息滲透到各個角落。
9-12月:開展“百日安全無事故”活動,通過安全知識競賽、安全演講、“安全衛(wèi)士行動”等內(nèi)容豐富,形式多樣安全文化活動,為全年的安全生產(chǎn)目標做最后的沖刺。
2、開展“四個季度亮點”活動
20xx年,公司確立了四個季度點活動。第一季度:開展“安全宣誓”活動,生產(chǎn)系統(tǒng)人員每日上班前進行安全宣誓,宣誓內(nèi)容涉及到自身、家庭和企業(yè)。利用員工們的安全誓言告誡他們在工作當中不僅要對自己負責、對他人負責,也要對家人負責和企業(yè)負責。
第二季度:開展“班前一題考安全”活動,安全環(huán)?泼咳绽冒嗲皶䲡r間隨機抽查員工對安全知識的了解和掌握情況,并及時予以糾正和教育。這樣,進一步豐富了安全知識學習形式,強化了員工的安全意識,激發(fā)了員工學習安全知識的熱情,改變了員工被動接受安全知識的習慣。
第三季度:開展“手指口述”安全確認法活動,此項活動是針對崗位危險、操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點,通過心想、眼看、口說、手指的指向性聯(lián)動而達到強化注意力、強化過程控制的操作方法,并將作業(yè)程序、動作標準、安全要點指定成“手指口述”操作口訣,既通俗易懂又簡明扼要。這樣,將理論教學口語化、專業(yè)復(fù)雜記憶簡單化,通過肢體和語言的配合,是每一步工作程序都在確認后進行,從而杜絕失誤,避免事故發(fā)生。在公司范圍內(nèi)形成“崗位學習、崗位提高、崗位成長、崗位奉獻”的良好氛圍。
第四季度:開展“百日安全無事故”活動,主要在隱患的排查治理方面不留死角,不留痕跡,不留后患,全力實現(xiàn)全年安全工作目標。
四、季度有亮點、年年有提高
經(jīng)過一年的努力,化工一分公司又將20xx年定為班組建設(shè)年,力求班組安全建設(shè)工作再上新臺階。
安全文化建設(shè)成果的匯報材料 3
一年來我隊認真貫徹上級各項安全會議和安全文件精神,全面落實各項安全管理規(guī)章制度,深入推進安全文化建設(shè),大力開展HSE體系建設(shè),各項安全工作取得了長足的進步,員工的安全意識得到了進一步提升,井隊的三標建設(shè)得到了進一步完善,現(xiàn)場的安全管理水平到達了一定的高度,確保了井隊的各項生產(chǎn)作業(yè)和全年效益的實現(xiàn)。現(xiàn)就具體工作做如下匯報:
一、大力推進安全文化建設(shè)。
去年的油田公司安全文化審核定級我們?nèi)〉昧说暮贸煽,這在我們感到榮耀的同時,更多的感受到壓力,因此今年以來我們強化員工安全培訓(xùn),認真落實各項安全文化要素,充分利用新工具、新方法開展工作,通過我們的努力,在今年的油田公司安全文化審核定級中,再次收到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的表揚和肯定。
1、加強培訓(xùn)工作,積極開展安全經(jīng)驗分享。嚴格按照年度、月度培訓(xùn)計劃及個人安全學習計劃,開展培訓(xùn)和考核,堅決不走過場;每日班前和班后會各崗輪流進行安全經(jīng)驗分享,無論事故、事件還是好的做法都可進行分享,培訓(xùn)師每周進行一次事故分析及處理講解,對于公司在網(wǎng)上下發(fā)的事故事件案例及時組織學習、分析、總結(jié)。
2、積極吸取以往事故事件的經(jīng)驗教訓(xùn),組織干部、大班、工程師、司鉆深入分析查找以往事故事件發(fā)生的深層次原因,并及時進行匯總,提升管理層的安全意識、風險識別能力,然后針對這些事故案例,認真開展自檢自查工作,及時發(fā)現(xiàn)整改自身問題。
3、堅持各崗每日進行口頭JSA。每日班前會,各崗根據(jù)當日工況做出口頭JSA,對風險識別不到位的員工,干部大班及時進行提示;堅持開展安全能力評估工作,及時發(fā)現(xiàn)員工存在短板,及時做好補短工作,對評估不合格的員工,加強培訓(xùn)和考核,合格后再上崗。
4、進一步推進工藝安全管理。全面落實工藝安全建設(shè)管理,強化各種技術(shù)標準的落實。定期組織干部大班對井上各種特殊作業(yè)進行的PHA分析,并形成報告;做好設(shè)備變更管理,一旦有設(shè)備變更,嚴格落實設(shè)備變更管理制度,對人員進行培訓(xùn),對變更進行技術(shù)安全審查,必要時進行系統(tǒng)的工藝安全分析,并對變更資料進行存檔。
5、認真使用好安全文化建設(shè)的各種新工具、新方法。行為安全審核、書面JSA、高危作業(yè)許可、安全里程碑、上鎖掛簽測試、應(yīng)急演練等安全文化建設(shè)要素嚴格按規(guī)定和計劃進行,認真落實各自的獎懲辦法,并將獎懲公告張貼于井場宣傳欄。
二、深入推進HSE體系建設(shè)。
自年初收到體系文件以來,我隊高度重視體系文件宣貫和落實工作,制定并嚴格落實培訓(xùn)計劃,吃透文件精神,嚴格要求干部、大班、工程師和班組成員認真落實各項體系文件要求,確保井隊HSE建設(shè)全面深入推進。具體工作如下:
1、加強系文件學習。文件發(fā)下之初,就針對工況制定了詳細的學習計劃,并嚴格按照學習計劃組織在井人員利用投影儀進行學習,要求每名員工做好學習記錄,次日進行提問,每月進行一次考核,確保學習質(zhì)量。同時,要求干部、大班每周跟隨一名員工進行崗位交接巡檢,一是進行崗位培訓(xùn),而是及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,提升員對體系文件的掌握和落實。
2、安全組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,對每一步作業(yè)都提前制定具體安全施工方案、風險消減措施,并在班前會上組織員工進行溝通和學習,使大家了解工作中的風險,掌握消減措施。嚴格要求員工按照各項操作規(guī)程作業(yè),關(guān)鍵環(huán)節(jié),隊干部全程把關(guān),任何時候都堅持干部24小時值班制度。同時,強化高危作業(yè)管理,認真執(zhí)行三級作業(yè)許可,嚴格審批程序,認真進行JSA分析和具體措施的制定,確保各項高危作業(yè)項目安全運行。
3、強化安保工作。針對我隊所處的地理區(qū)域,我們不斷強化各項應(yīng)急演練活動,結(jié)合實際情況制定詳細的演練計劃,認真組織實施。同時,重點做好重大節(jié)假日、重大會議期間相應(yīng)的應(yīng)急安保工作,排定干部值班表,井場營房巡邏人員值班表,準備充足的應(yīng)急物資,不定期檢查水車及營房庫房、操作間的上鎖情況,強化外來人員管理,要求井隊員工不得外出,井隊值班車嚴格落實三交一封制度等,確保了我隊特殊時期的安全。
4、強化崗位HSE巡回檢查表的執(zhí)行力度,加強對違章隱患的排查力度。每班大班干部都認真檢查班組人員HSE巡回檢查表和HSE巡回檢查結(jié)果表的填寫情況,及時發(fā)現(xiàn)崗位設(shè)備、設(shè)施存在的問題;每周組織活動小組成員開展一次安全、設(shè)備、井控大檢查,針對檢查的'問題提出具體可行的整改措施,并制定負責人督辦。
5、加強消防設(shè)施的檢查,做好消防應(yīng)急演練。每月組織干部大班司鉆對井場所有的消防器材等進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題的及時整改,保證設(shè)備時刻待命。同時,為了保證消防房內(nèi)消防器材的安全存放保養(yǎng)維護,專門制作了消防房頂棚,夏季遮陽防高溫,冬季擋雪抗嚴寒,保障設(shè)備時刻處在適用溫度內(nèi)。
6、強化營房的安全管理工作,每周組織干部大班對營房進行檢查,細化到每一個房間、每一臺用電設(shè)備、每一個開關(guān)的檢查。定期組織生活人員召開安全會議,傳達各項公司的安全要求,落實每次檢查的整改閉環(huán)。強調(diào)節(jié)約,堅決做到人走電停,要求生活人員一旦發(fā)現(xiàn)浪費水、電的現(xiàn)象及時制止上報,對情節(jié)嚴重的進行罰款處理。
7、強化資料建設(shè)。認真落實公司四十號文件要求,不斷完善基層隊HSE活動記錄本,建立詳細的各類臺賬,包括:25項安全設(shè)施臺賬、特種勞保臺賬、安全裝置臺賬、消防設(shè)施臺賬、違章處罰臺賬等,保證各類設(shè)施、設(shè)備的受控;及時更新受控文件目錄、在用標準規(guī)章性公文目錄,做好各項HSE會議、HSE活動、特殊裝置使用記錄等。
8、加強環(huán)境保護,促進生態(tài)和諧。定期進行環(huán)境保護知識培訓(xùn),強化班組安全環(huán)保意識,每周組織人員清理井場周邊衛(wèi)生,井場和生活產(chǎn)生的垃圾嚴禁焚燒,全部由值班車拉到垃圾處理廠處理,井場和營房周邊衛(wèi)生環(huán)保檢查每周進行1次,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
9、強化員工健康管理。對倒班人員多安排兩天體檢假期,要求其做好身體檢查工作,夏季購置了冰箱、雪糕、飲料用于員工消暑,避免高溫時段從事戶外作業(yè)、每日要求生活提供兩桶綠豆湯等做好防暑降溫工作,冬季專門將門崗房改造為餐廳,制作了專用的飯菜加溫裝置,確保冬季員工飲食健康,還制作了洗手箱,方便員工飯前洗手,各方面的細致工作確保了全年井隊無一起飲食健康和重大疾病事件發(fā)生。
10、全面推進現(xiàn)場三標建設(shè)。將井場每臺設(shè)備、每一個開關(guān)、每一個裝置都進行了目視化標注,將檢維修作業(yè)的上鎖掛簽部位和內(nèi)容進行張貼,將各材料房內(nèi)存放的設(shè)備部件進行標注并定位擺放,將鉆具絲扣進行涂有后包裹等等,這些工作均得到了各方到井領(lǐng)導(dǎo)的表揚和肯定。
安全文化建設(shè)成果的匯報材料 4
。ㄒ唬┣袑嵓訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)政府成立由鎮(zhèn)長任組長、鎮(zhèn)安委會有關(guān)單位負責人為成員的安全社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責全鎮(zhèn)安全社區(qū)建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安委辦,具體負責安全社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和績效考核等工作。各有關(guān)部門負責抓好分管職責范圍內(nèi)的工作,支持、配合鎮(zhèn)政府整合各方面資源,組織人員對事故與傷害風險進行辨識和評價,制定社區(qū)安全目標和計劃,評審社區(qū)安全績效,提供資源和條件保障等。
(二)加強宣傳教育培訓(xùn)
在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合自身實際,嚴格按照《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》制定了《二界溝鎮(zhèn)安全社區(qū)建設(shè)實施方案》,組織開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作。通過“請進來、走出去”等多種方法加強交流,學習宣傳安全社區(qū)的理念和建設(shè)標準。通過開展形式多樣的宣傳教育培訓(xùn)活動,切實提高社區(qū)居民安全防范意識,樹立健康生活觀念,提高應(yīng)對緊急情況的能力。
。ㄈ╅_展危險辨識和監(jiān)控治理
危險辨識的對象主要是社區(qū)內(nèi)的各類單位和環(huán)境及共用設(shè)施。通過辨識確定容易引發(fā)事故的'生產(chǎn)、消防、交通、社會治安等各種危險源,采取有效的監(jiān)控和治理措施。
(四)加強應(yīng)急能力建設(shè)
在危險辨識的基礎(chǔ)上,針對社區(qū)內(nèi)危險源的特征和事故易發(fā)的時間、空間特點,制定具體的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案或計劃,配備應(yīng)急救援器材和設(shè)施,加強應(yīng)急管理工作,組織應(yīng)急知識宣傳普及活動和必要的應(yīng)急演練,增強社區(qū)居民的自救和互救能力。
。ㄎ澹⿵娀踩A(chǔ)工作
堅持從實際出發(fā),積極收集事故傷害、隱患、社區(qū)家庭、公共設(shè)施等方面的信息和數(shù)據(jù),建立安全社區(qū)信息數(shù)據(jù)庫,并建立通報和分析制度。通過對信息數(shù)據(jù)的分析研判,確定高風險環(huán)境、部位和人群,并采取有效的監(jiān)控和防范措施。
(六)、認真開展安全促進項目的實施
我們在全面開展安全促進項目的同時,根據(jù)本地區(qū)的實際情況,確定20XX年至20XX年六個重點安全促進項目,分別是居家安全、學校安全、工作場所、交通安全、防火安全、兒童安全促進項目。在項目實施過程中做到有計劃、有目標、有措施、講實效。從而改善了社區(qū)居民生活環(huán)境,消除不少安全隱患,為減少社區(qū)傷害提供必要條件,降低了社區(qū)傷害的發(fā)生頻率。
。ㄆ撸、積極參加交流活動
有計劃、有步驟地參加市、縣組織的各種安全社區(qū)交流活動,總結(jié)安全社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗,交流建設(shè)成果,并結(jié)合本地實際加以運用,提高安全社區(qū)創(chuàng)建工作水平。
以上就是我鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建的基本情況,安全社區(qū)建設(shè)是一項長期的、持續(xù)的過程,我們將在縣安監(jiān)局關(guān)心、指導(dǎo)下,繼續(xù)做好安全社區(qū)的建設(shè)工作。
安全文化建設(shè)成果的匯報材料 5
安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學校是培養(yǎng)二十一世紀人才的搖籃,學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關(guān)系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此,做好學校安全工作,創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的,做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ),所以我校一直十分重視學校的安全工作。
一、規(guī)范管理,完善制度。
學校安全組織機構(gòu)健全,安全工作責任制度健全,責任明確。每學期學校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,總務(wù)主任任副組長,各年級組長任組員,層層負責,責任落實到人。學校每學期還與各年級、部門負責人簽訂好《學校安全責任狀》,實行領(lǐng)導(dǎo)承包,分片包干,做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合,并建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化,保證了我校安全工作扎扎實實地開展。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),居安思危。
學校領(lǐng)導(dǎo)本著對黨的教育事業(yè),對學生負責的態(tài)度,從維護人民群眾的根本利益,維護社會穩(wěn)定,政治穩(wěn)定的'高度出發(fā),增強抓好學校安全的使命感、責任感。學校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管,嚴格執(zhí)行學校安全工作規(guī)定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每月定期召開一次安全工作會議,布置下一月安全工作的重點任務(wù),并指定專人去檢查落實安全工作。例如我;A(chǔ)條件差,學校護欄高度不夠,我們又加高30厘米;教室的鋼窗由于油灰老化,時有玻璃脫落等進行重點維修和及時更換,從而鏟除了不安全隱患,避免了不安全事故的發(fā)生。
三、宣教結(jié)合,提高素質(zhì)。
學校領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位位置,逢會必講安全,事事講安全,對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達,結(jié)合文件精神制定切實可行措施,認真落實。例如:在本學期快要結(jié)束時,下了場罕見的大雪,為確保學生的安全,我們起動了災(zāi)害天氣應(yīng)急預(yù)案,組織教師進行除雪,對學生進行安全教育等。結(jié)合文件不同的內(nèi)容和要求,充分利用學校的各種宣傳場地、設(shè)施等,采用多種形式對教職工和學生進行安全方面的宣傳教育,假前總要對教職工,尤其對學生進行安全教育。學校各項活動也強調(diào)安全,事前必先進行安全教育,例如:學生的外出活動、春游等都提出安全的要求,并指定專人負責。由于加大了安全工作的力度,使得我校安全工作開展得扎實有效。
認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以校園安全為主題,在安全教育周期間,學校組織學習安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
今后我們將進一步加大安全工作的力度,學校安全涉及面廣,學校、家庭、社會必須密切配合、通力協(xié)作,我們將動員社會力量,齊抓共管,凈化外部環(huán)境,搞好學校周邊治安秩序,建立切實可行的學校安全防范體系,使學校安全工作進一步經(jīng);、制度化、社會化,開創(chuàng)我校安全工作的新局面。
安全文化建設(shè)成果的匯報材料 6
一個企業(yè)之所以健康長足的發(fā)展,安全工作必定在該企業(yè)作出了重要保障。安全工作不是僅靠企業(yè)某個領(lǐng)導(dǎo),也不是全靠企業(yè)的其他制度帶動其發(fā)展,而是靠企業(yè)的全員參與,特別是需要依靠基層的班組力量來實現(xiàn)。諸多班組是企業(yè)財富最直接的創(chuàng)造者,反過來,安全事故的發(fā)生頻率以及第一現(xiàn)場也大都是以班組居多。因此,班組的安全工作是企業(yè)的核心工作,也是企業(yè)一項長期的最基礎(chǔ)的日常管理活動。我們企業(yè)的決策層和管理者只有將班組的安全工作扎扎實實持之以恒的開展下去,那么這個企業(yè)的生命之樹才能長青不衰、充滿活力,才能抵御各類突發(fā)事故,才能確保這個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序運轉(zhuǎn)和穩(wěn)健發(fā)展。
一、班組安全建設(shè)工作的活力來源于基層職工安全素質(zhì)的提高。
焦化廠領(lǐng)導(dǎo)遵循上級主管部門的指示,在廣大職工中廣泛開展安全宣傳工作,對缺乏安全認識的職工進行安全教育,針對企業(yè)的現(xiàn)狀對癥下藥,加大安全培訓(xùn)工作的投入,循序漸進的進行了針對性的培訓(xùn),取得了顯著的成績,在全廠四個車間十二個班組中牢固樹立“安全第一”的思想,內(nèi)部建立起了健全安全生產(chǎn)責任制,層層深入狠抓落實,營造出了人人遵章守紀,時時處處注意安全的良好安全氛圍。
二、班組的安全建設(shè)離不開規(guī)范化科學化的管理
焦化廠從建廠初期就開始建立規(guī)范化的管理制度,《焦化廠管理制度》在今年六月開始批準執(zhí)行,全廠要求班組長長期堅持不懈地抓好班組安全工作,嚴格按照制度執(zhí)行,并且要以身作則,積極有效地傳達各項安全制度到班組成員中去,各項工作的安排要做到深思縝密,做好工作前的交待,落實安全技術(shù)措施和組織保障措施,對可能發(fā)生的問題以及問題發(fā)生后的處理對策,都要嚴肅對待。所有班組安全工作的開展都在正確的規(guī)范的'科學的安全管理制度的軌道上。
三、班組安全建設(shè)工作與設(shè)備密不可分
我們知道全國凡發(fā)生安全事故的事例,有90%與設(shè)備緊密相關(guān),也都是由于管理者或操作者的行為不當所造成的。所以要抓好安全檢查管理,首當其沖應(yīng)重視設(shè)備的監(jiān)督與管理,真正發(fā)揮班組責任人的充分作用才能做到這一點,所以焦化廠加大班組技能培訓(xùn)、崗位練兵、讓班組真正做到“三懂四會”。讓班組每一個人既能對設(shè)備分析判斷,又能及時消除設(shè)備的缺陷,從而保障設(shè)備安全運行。四、班組安全工作重在落實
班組是企業(yè)最基本的單位,所有安全規(guī)章制度的建立與實施,最終要落實在班組,所有安全隱患的預(yù)防措施,均在基層班組實踐中實施。安全工作的真正落到實處是一項至關(guān)重要的工作,而所有安全管理各項規(guī)章制度縱貫企業(yè)之中,它最終的落腳點,還是在班組,所以焦化廠把班組安全工作當做重中之重來落實,焦化廠每周定期開展安全大檢查,對所有班組的安全工作進行監(jiān)督和考核。
焦化廠在20xx年加強對班組安全管理的辦法和措施是得當?shù),今后在班組安全建設(shè)上我們會更加努力,
安全文化建設(shè)成果的匯報材料 7
依照《關(guān)于印發(fā)邳州市企業(yè)環(huán)境安全隱患排查治理及重點環(huán)境風險企業(yè)環(huán)境安全達標建設(shè)工作方案的通知》文件精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境安全達標建設(shè)工作,在市環(huán)保部門指導(dǎo)與幫助下,公司環(huán)境安全達標建設(shè)工作得到了有組織、有計劃、有成效的開展,并取得了階段性的成果,現(xiàn)將完成情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全管理機構(gòu)。
自接到市環(huán)保局關(guān)于重點環(huán)境風險企業(yè)環(huán)境安全達標建設(shè)通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中層以上干部,認真學習文件精神,結(jié)合公司實際安排環(huán)境安全隱患排查治理工作。同時成立環(huán)境安全達標建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由公司趙延安董事長擔任,生產(chǎn)副總負責日常環(huán)境安全達標管理,驗收工作,各職能部門、生產(chǎn)車間負責人作為成員,按照公司的統(tǒng)一要求開展環(huán)境安全隱患排查和治理工作。有力地推動公司的環(huán)境安全達標工作的深入開展,取得了顯著成效,為控制環(huán)境風險發(fā)揮了重要作用。
二、完善制度,排查隱患,整改到位。
1.認真學習,完善制度
為提高公司干部職工環(huán)境安全意識,規(guī)范環(huán)境安全行為,公司組織學習環(huán)保部《企業(yè)突發(fā)事件排查與治理工作指南(試行)》和《關(guān)于印發(fā)邳州市企業(yè)環(huán)境安全隱患排查治理及重點環(huán)境風險企業(yè)環(huán)境安全達標建設(shè)工作方案的通知》等文件,使大家明白公司屬于環(huán)境風險企業(yè),明白環(huán)境安全隱患排查治理的重要性和創(chuàng)建環(huán)境安全達標企業(yè)意義。在此基礎(chǔ)上,大家重新學習《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》和《環(huán)境風險評估報告》中具體要求、程序和制度。結(jié)合實際情況重新梳理修訂了公司各項環(huán)保制度。進一步規(guī)范了隱患排查和治理工作,為環(huán)境安全達標創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)。
2.排查隱患,整改到位
環(huán)境安全達標工作的基礎(chǔ)是做好隱患排查的“八查八改”,對此我公司積極開展以“風險隱患整治,應(yīng)急能力提升”環(huán)境安全標準化活動,排查隱患,整改治理。主要完成以下工作:
。1)及時對新進環(huán)境應(yīng)急救援人員進行培訓(xùn)
隨著企業(yè)發(fā)展,人員不斷增減已成常態(tài)。為此我們對列入環(huán)境應(yīng)急管理人員進行嚴格管控,同時對新入職人員進行培訓(xùn),使應(yīng)急救援和環(huán)境安全職責基本做到銜接無縫。
。2)做好突發(fā)環(huán)境事件風險等級識別工作
本公司聘請了有資質(zhì)的第三方單位和公司安全技術(shù)人員共同編制了《環(huán)境風險評估報告》和《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》,均通過專家評審,獲得環(huán)保主管部門備案。近兩年年公司生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品及原輔材料末發(fā)生重大變化,其環(huán)境風險等級仍為較大。
。3)環(huán)境安全隱患排查治理情況.
依據(jù)《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件隱患排查和治理工作指南(試行)》精神,對照《《環(huán)境風險評估報告》,公司除責成安環(huán)科依照《隱患排查制度》、《公司環(huán)境保護巡檢制度》每日例行巡查外,公司每月組織一次環(huán)境風險安全隱患排查和隱患治理驗收工作.。較好地控制了重大環(huán)境安全隱患的'發(fā)生。
。4)環(huán)境應(yīng)急保障體系建設(shè)得到加強
通過“八查八改”,公司應(yīng)急保障體系建設(shè)得到加強。經(jīng)過環(huán)境應(yīng)急資源排查,對周邊企業(yè)應(yīng)急物資儲備情況有了進一步了解,并與鄰近江蘇新春興再生資源有限責任公司簽訂了環(huán)境應(yīng)急救援互助協(xié)議,形成環(huán)境安全生命共同體。在原有應(yīng)急物資的基礎(chǔ)上,又增加了部分應(yīng)急救援物資。為及時控制安全生產(chǎn)事故,防止環(huán)境安全事件發(fā)生起到關(guān)鍵作用。
綜上所述,公司以“八查八改”為契機,認真開展環(huán)境安全達標創(chuàng)建工作,從安全生產(chǎn)控制,環(huán)境風險防控,污染防治設(shè)施運行等方面進行全面排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,較好的實現(xiàn)環(huán)境安全達標工作,為邳州環(huán)境安全總目標完成貢獻自己的一份微薄之力。
安全文化建設(shè)成果的匯報材料 8
為了更好的貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標準,加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。切實保障公司安全平穩(wěn)運行及員工安全健康工作結(jié)合‘安全文化建設(shè)’活動。制定了可行的活動方案。精心組織,全面部署,全員參與。安全文化氛圍已彌漫全公司。安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。員工的安全意識,事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各類事故的發(fā)生。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)全員參與提高認識
公司成立了由董事長任組長,總經(jīng)理任副組長,副總經(jīng)理及下屬企業(yè)一把手為成員的“安全文化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)安技部,全面負責企業(yè)安全文化創(chuàng)新工作。確;顒佑深I(lǐng)導(dǎo)負責,全員參與。使全體員工認識到安全文化是實現(xiàn)人的安全價值觀的文化,是企業(yè)安全形象的重要標志,是樹立企業(yè)安全理念和安全精神的動力。
二、注重培訓(xùn)不斷提升安全保障能力
我公司采取“內(nèi)外結(jié)合”的`方式開展安全培訓(xùn)工作。一方面加強內(nèi)部培訓(xùn),即崗前培訓(xùn)課和定期培訓(xùn)。所有員工、臨時用工上崗前必須接受一次安全教育培訓(xùn),繃緊安全生產(chǎn)的弦。明確了解自身工作范圍內(nèi)的危險源,做好安全意識和技能方面的準備。同時定期組織員工進行安全生產(chǎn),消防業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。提升員工安全防范及應(yīng)急能力。另一方面搞好外部培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要有兩個途徑。一是積極主動參加各類上級機構(gòu)組織的安全培訓(xùn),二是向同行學習,通過各種形式,學人之長,為我所用,豐富我們安全文化的內(nèi)容和層次。
三、注重宣傳不斷強化安全生產(chǎn)意識
通過各種方式提升干部員工安全生產(chǎn)意識,促使員工真正養(yǎng)成自覺性,促使他們產(chǎn)生“我要安全”的原動力。一是結(jié)合安全活動船舶安全文。包括積極參加上級單位組織的安全生產(chǎn)月,安全生產(chǎn)年及在企業(yè)內(nèi)部評選“先進集體”、“先進個人”、“先進標兵”、“平安家庭”等系列活動,深入傳播安全文化,積極參加“安康杯”知識競賽活動,積極開展消防演練等活動,將安全知識的傳播貫穿于活動中。潛移默化傳輸給每位員工。二是搭建宣傳平臺,普及安全知識。通過建立安全文化學習園地,安全知識宣傳欄,宣傳安全法律、法規(guī)、安全知識、事故、教訓(xùn)和公司安全文化理念等內(nèi)容。為員工獲取安全知識提高意識和技能搭建了實體平臺。
四、注意檢查確保各項安全制度措施落到實處
檢查監(jiān)督是安全獲得保障的關(guān)鍵措施。我公司主要采取下屬分公司負責人及安全保衛(wèi)工作人員進行安全自查自糾,將自查自糾情況報公司安全技術(shù)部,落實整改措施。安全技術(shù)部定期安全檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員突擊檢查。三個層面的檢查方式對公司安全生產(chǎn)進行檢查監(jiān)督。該種方式基層單位自查自糾是關(guān)鍵,定期檢查和突擊檢查是查缺補漏,是對自查自糾的監(jiān)督和提高。將安全生產(chǎn)落實情況做好年終綜合目標考核的重要依據(jù),與年終綜合目標考核掛鉤。同時分拆檢查中發(fā)現(xiàn)不足根據(jù)需要對相關(guān)人員進行教育培訓(xùn)或作出相應(yīng)人員調(diào)整。
五、安全操作規(guī)程的制定與執(zhí)行
我公司及下屬分公司,各工種,各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程,管理人員制定了相關(guān)責任制,組織員工認真學習掌握了設(shè)備安全運行。
六、注重投入夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
加大安全投入,是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,我公司始終把安全
生產(chǎn)投入作為一件大事來抓,為了安全生產(chǎn)需求,全公司更換消防器材投入30余萬元。消防設(shè)施改造投入260余萬元,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供了安全保障。
七、消防設(shè)施配備情況
全公司(含分公司)根據(jù)消防要求,配置了130臺消防栓在各場區(qū)、車間、倉儲庫房、員工宿舍、變電所、鍋爐房。辦公樓區(qū)域配置了830具各類滅火器,各區(qū)域的應(yīng)急通道,防爆燈,應(yīng)急燈俱全。并制定了《消防安全管理制度》、《消防器材管理制度》對消防設(shè)施,消防器材設(shè)專人管理,職責明確,確保消防器材性能良好,防止火災(zāi)發(fā)生。
八、安全工作方法措施
我公司采用宣傳、教育、培訓(xùn)、考試、觀看宣傳教育片、績效考核等實際案例,懸掛宣傳圖、宣傳標語,并請交通局、交通警察大隊、消防總局、派出所等主管單位專家講課。公司安保人員到現(xiàn)場辦公,定期檢查,不定期檢查并行,F(xiàn)場辦公、預(yù)案演練、安全生產(chǎn)月報等形式多樣的安全文化宣傳創(chuàng)建活動,是每名員工都能深刻體會安全的重要性,安全關(guān)系到每個人的切身利益。安全文化在每個員工心里扎根。
九、安全文化建設(shè)經(jīng)驗成果
通過幾年的安全文化建設(shè),狠抓安全管理,認真貫徹落實上級組織安全教育工作指標,加強安全知識學習,積極查找隱患,實實在在的把本崗位的安全抓起來。
開展安全生產(chǎn)教育提高安全意識保安全
結(jié)合公司自身實踐情況,利用安全例會對全體員工進行安全生產(chǎn)“五個一”教育。即:一個主題、一種常態(tài)、一種關(guān)愛、一種責任、一種功德之舉。在開展思想教育的同時針對會議內(nèi)容進行安全檢查,找出安全意識上須糾正和改進的問題加以整改。通過教育全體員工牢固樹立了安全第一思想,安全責任意識不斷增強,為保證本公司安全打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全文化建設(shè)成果的匯報材料 9
學校安全工作是保障千家萬戶安全的重要任務(wù),也是確保學校正常教學秩序的基礎(chǔ)工作,更是學校日常教育工作的關(guān)鍵組成部分。我們學校一直秉承著“責任重于泰山”的宗旨,始終將師生安全放在工作的首位。根據(jù)市教育局和中心校的相關(guān)要求,我們深入推進“平安校園”的建設(shè),現(xiàn)將活動匯報如下:
一、規(guī)范管理,明確職責。
學校安全管理機構(gòu)完善,職責明確。設(shè)置了以校長為組長,副校長為副組長,教導(dǎo)主任和班主任擔任組員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。各小組負責不同的職能,責任明確,統(tǒng)一指揮,相互協(xié)調(diào)。既各司其職,又密切配合。安全管理工作實現(xiàn)了信息化、科技化,持續(xù)不斷地進行。副校長負責監(jiān)管安全工作,確保我校各項工作有序健康地進行。
二、完善制度,落實責任
1、為做好安全工作,學校把安全工作列入議事日程,制訂了創(chuàng)建“平安校園”計劃,學校的工作計劃、教研計劃、班主任工作計劃中都把安全工作列為重要內(nèi)容指標。在此基礎(chǔ)上。
2、逐級簽署安全責任狀,強化責任制和責任追究機制。學校與各級領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人,在20xx年度與每位教職員工簽署了個人安全責任狀。同時,與每位班主任和管理員簽署安全管理責任書,確保每個人都能成為安全管理者和責任承擔者。此外,我們建立了詳細的安全考核規(guī)則,嚴格執(zhí)行責任追究制度,并將月度、年終考核、職稱評定、優(yōu)秀員工評選等與績效掛鉤。
三、形成工作制度,突出長效管理
1、每次教師例會,學校領(lǐng)導(dǎo)都提醒全體教師,尤其是班主任要加大對學生安全教育的管理力度,每周利用晨間談話的時間,進行一次安全教育。教導(dǎo)處每月的班主任例會,都檢查各班有關(guān)安全教育的內(nèi)容和記錄,做到警鐘長鳴。及時通報,立即整改。
2、我經(jīng)常在校園周邊巡邏,確保校園的安全。我會警惕不法分子攀爬進入校園,并及時上報給上級組織。同時,我們還在校園內(nèi)增設(shè)了監(jiān)控攝像頭,實現(xiàn)對整個校園的全覆蓋,有效地保護了師生們的安全。
四、開展宣傳教育,增強安全意識
1、班主任利用晨間談話時間,每周學生進行安全教育,并做好記錄,每學期舉行三次安全為主題的班隊活動,列入班主任工作的考核內(nèi)容,讓安全銘記在心,讓安全知識伴學生成長,讓安全活動貫穿始終。
2、開展形式多樣的宣傳教育,開展多次以安全為內(nèi)容的國旗講話,安全第一”的交通圖片展示;進行應(yīng)急避險大演練;進行了滅火和使用滅火器演練,提高學生的防范自救能力;利用黑板報,結(jié)合實際。
3、親愛的家長們:值節(jié)假日來臨之際,我們特向您發(fā)出這封信,提醒您在假期期間關(guān)注孩子的安全問題。我們希望通過安全教育,讓孩子們遠離危險,度過一個愉快而安全的假期。首先,請確保在假期中給予孩子充分的關(guān)注和照顧。請時刻留意孩子的行蹤,避免讓他們獨自外出或接觸陌生人。對于小孩子來說,可以通過帶上手表或?qū)懴轮匾?lián)系信息的方式,以防止走失的情況發(fā)生。其次,我們強烈建議家長不要讓孩子去網(wǎng)吧或其他娛樂場所。這些地方可能存在不良信息和壞人,會對孩子們的身心健康造成不良影響。相反,鼓勵孩子參與有益的活動,如閱讀、戶外運動等,讓他們度過一個充實而有趣的假期。另外,請確保孩子們不靠近水塘或池塘等危險區(qū)域。尤其是對于那些還沒有學會游泳的孩子來說,接近水域可能存在溺水的風險。請家長們加強對孩子的安全意識教育,避免發(fā)生悲劇。最后,請盡量避免帶孩子去人群聚集的'地方或繁忙的公路旁邊玩耍。這些地方存在交通和人群擁擠的情況,孩子容易受到傷害。如果確實需要外出游玩,請選擇安全的場所,并與孩子保持密切的溝通和聯(lián)系。希望家長們能夠認真對待這些建議,關(guān)心孩子的假期安全。讓我們共同努力,為孩子們創(chuàng)造一個安全、快樂的節(jié)假日。感謝您對孩子教育的支持和配合!祝愿您和您的家人度過一個美好的假期!敬上
我校全體教職工通過共同努力,各個部門和崗位之間通力合作,為創(chuàng)造一個“平安校園”提供了良好的條件。我們學校已經(jīng)形成了“多方配合,全面參與,共同管理”的安全工作模式,取得了良好的成績。未來,我們將繼續(xù)努力,積極響應(yīng)上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo),努力將學校的安全工作推向更高的水平。
安全文化建設(shè)成果的匯報材料 10
安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我公司從20xx年開展安全標準化工作,12月7日順利通過河北××科技有限公司組織的達標驗收;驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責任
1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作指南》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎(chǔ)上,制定了安全標準化工作方案,分解任務(wù)、落實責任,分步驟有序?qū)嵤9绢I(lǐng)導(dǎo)除在工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還定期召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實方案。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實效。
二、強化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。
2、對各部門、車間安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員專業(yè)檢查記錄、車間、工班綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳。 以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的.風險意識、標準化意識不斷提高。安質(zhì)部組織安全標準化專門培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級管理人員,以車間為單位組織全公司職工進行安全標準化培訓(xùn)。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。20xx年,按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實際,對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價,提高全員風險意識和應(yīng)急處置能力。
三、加強危害識別,有效控制風險
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。 20xx年10月中下旬,公司組織各單位進行危害識別和風險評價,分別辨識出重要危險源、一般風險源等,并制定了控制計劃。對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風險評價小組理出危險源清單,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。
四、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標準化工作,安質(zhì)部將定期組織進行安全標準化自評,確保企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達標驗收申請。12月7日通過登記辦組織的達標驗收,專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定,認為我廠是目前為止保定市機械制造行業(yè)安全標準化做的很好的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改。我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。
安全文化建設(shè)成果的匯報材料 11
20xx年,我局全面貫徹省、市、縣安全生產(chǎn)的文件和會議精神,防患于未然,堅持以預(yù)防為主,防治結(jié)合的原則,努力創(chuàng)建安全文明校園,通過加強教育,加大投入,增強安全意識,通過齊抓共管,營造安全工作氛圍,通過加大檢查力度和整改力度,確保了廣大師生的人身安全和財產(chǎn)安全,美化了校園,給學校創(chuàng)造了良好的教學條件,維護了正常的教育教學秩序。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),機構(gòu)健全
全縣教育系統(tǒng)牢固樹立“安全第一”的思想,成立了以局長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實專人負責學校幼兒園日常的安全工作,各級各類學校成立了相應(yīng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。年初,我局與全縣各學校層層簽訂了安全工作目標責任書,進一步明確了各級安全組織和責任人的職責以及學校幼兒園安全工作的任務(wù)。
二、健全制度,措施到位
我局從建章立制入手,建立健全了學校安全檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理各項制度,以及工作信息報送,安全值班,防火防災(zāi)等安全工作規(guī)章制度,嚴明了學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制,使學校安全工作做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。根據(jù)上級有關(guān)文件精神和我市實際情況,及時下發(fā)了《關(guān)于加強學校安全管理工作的通知》、《關(guān)于做好第十六個全國中小學生安全教育日主題教育活動的通知》、《關(guān)于實行校園安全隱患排查月報制度的通知》、《關(guān)于進一步做好學校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作的通知》、《關(guān)于進一步加強學校傳染病預(yù)防與控制工作的通知》、《關(guān)于做好春季及清明節(jié)期間學校森林防火工作的通知》、《關(guān)于開展學校安全大檢查的`通知》、《關(guān)于做好學習宣傳和貫徹實施河北省學校安全管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于在全縣各學校開展“安全活動月”活動的通知》、《關(guān)于深化安全生產(chǎn)三項制度建設(shè)工作的緊急通知》、《關(guān)于做好中小學生“開學第一周”文明交通進校園活動的通知》、《關(guān)于加強中小學幼兒園交通安全宣傳教育及排查接送車的》、《關(guān)于加強國慶期間學校安全工作的緊急通知》等一系列文件,對學校幼兒園安全工作進行了全面安排,明確了各階段的主要任務(wù),做到了工作有計劃、有安排、有重點。
三、精心組織,群防群治
我局除從強化內(nèi)部管理,制定一系列安全工作制度,落實安全工作責任制外,還針對校園周邊存在的不穩(wěn)定因素,會同公安、工商、城建、衛(wèi)生等部門,開展單獨或者聯(lián)合整治行動,對違章車輛,食品衛(wèi)生等進行清理整頓。2011年以來,縣公安、工商、衛(wèi)生等部門出動執(zhí)法人員近80人次,聯(lián)合行動3次,我局單獨行動達50余人次,取得良好的效果。
四、加強教育,提高認識
為了確保全縣教育系統(tǒng)時時刻刻講安全,人人事事保安全,各級各類學校(園)不斷加強安全教育,開展形式多樣的安全教育活動。如:開班會、聽廣播、出墻報、舉辦安全知識競賽、聽法律知識講座、未成年人法制教育觀摩會等,強化安全教育,中小學(園)、民辦學校還開展了安全自救演練來提高中小學生幼兒的安全意識和自我保護能力。目前,我縣道路周邊的學校在學生上學、放學兩個時間段都安排老師在校門口值班、交警部門出動警力,確保學生進校、離校的安全。
五、專項整治,成效顯著
通過采取加強教育,提高認識,努力增強師生安全防范意識;與相關(guān)部門聯(lián)合行動,加大對學校安全工作的檢查力度,對存在的問題提出技術(shù)性指導(dǎo),并督促其盡快解決;在監(jiān)控系統(tǒng)方面,我局今年拿出專項資金100萬為全縣的寄宿制學校和中心幼兒園安裝了監(jiān)控系統(tǒng)。在房屋改造方面,千方百計籌措資金,保障改造工作的進度正常進行。在各部門共同努力下,今年各校(園)無一例重大安全事故發(fā)生。
六、存在的問題和努力的方向。
安全工作各校(園)雖然抓得緊,抓得實,沒有出現(xiàn)安全事故。在檢查中發(fā)現(xiàn),一些學校的安全隱患依然存在。如:一些學校教學樓或?qū)W生宿舍樓道疏通口不夠,消防器材還沒有完全到位,臨街面、公路學校校門口人員車輛擁擠,學校接送學生車輛仍然存在問題。
針對上述問題,我局將繼續(xù)加大學校安全工作宣傳教育力度,開展形式多樣的安全教育活動,營造濃厚的安全工作氛圍,加強法制教育和安全防范自救演練,不斷提高法律意識和廣大師生的防范自救、
自護的能力。根據(jù)上級部門的文件、會議精神,及時下發(fā)有關(guān)安全工作的各種專項性文件,組織消防、衛(wèi)生等相關(guān)部門對學校安全工作進行專項檢查或突擊抽查,全力抓好學校安全穩(wěn)定工作。
七、今后具體著重抓好以下幾方面的工作:
1、進一步加大教育行政主管部門、學校以及消防、交通、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商等單位對學生安全教育,努力提高學生的安全意識和安全保護能力。
2、進一步加大對學校、幼兒園安全設(shè)施的投入,盡最大可能地減少存在的各類隱患。
3、進一步加大對校園安全管理的檢查力度。學校、教育行政主管部門要經(jīng)常組織檢查,使安全管理真正做到橫向到邊、縱向到底,不留死角。
4、進一步健全校園安全管理規(guī)章制度,要根據(jù)各校園的特點,制定適合自己環(huán)境切實可行的規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。
5、進一步暢通各校園安全管理信息,及時將上級精神傳達到位,做到政令暢通,各校園之間要互通有無,取長補短,吸納先進科學的安全管理方法。
6、進一步加強與相關(guān)部門聯(lián)系,要與公安、消防、公安交警、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門建立安全管理聯(lián)席制度,經(jīng)常溝通,爭取他們在安全管理上的支持,營造一個良好的教學環(huán)境。
安全文化建設(shè)成果的匯報材料 12
一、深入開展安全宣傳活動。
5月25日,我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人參加的安全生產(chǎn)月活動動員大會,部署了安全生產(chǎn)月活動,對活動提出了具體的要求,安全生產(chǎn)月拉開了序幕。
活動期間,我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的安康杯安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標語上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現(xiàn)場,街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。
二、開展安全生產(chǎn)大檢查。
1.安全管理方面:項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重,不能本工程實際編制相應(yīng)的方案;
部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2.建設(shè)單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3.建筑起重機械:《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責任和義務(wù),但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標準化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場文明化的'綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識,提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對不履行安全職責,不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。
3.加強對塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
安全生產(chǎn)月活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,達到了預(yù)期的效果,但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理,落實各項責任制度,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,確保迎奧運、保平安,促發(fā)展落到實處。
安全文化建設(shè)成果的匯報材料 13
惠安惠興醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下及縣衛(wèi)生主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在全院干部、職工的配合和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化建設(shè)三年行動工作中心任務(wù),始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以服務(wù)臨床一線為宗旨,認真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全等方面工作,F(xiàn)將醫(yī)院自20xx年6月份以來,所開展的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)三年行動工作總結(jié)如下:
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作現(xiàn)況
為認真落實安全生產(chǎn)方針,切實做好安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級主管部門的要求,醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負責”的原則,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中來;積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通,鎮(zhèn)派出所確定我院為重點防護目標單位,從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生、確保醫(yī)院內(nèi)部及周圍的安全;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),層層落實安全生產(chǎn)責任制
1、健全組織機構(gòu),層層落實安全生產(chǎn)責任制度
在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我院組織機構(gòu)健全,工作有效落實,成立了由醫(yī)院院長擔任組長的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,并下設(shè)辦公室,配有專人負責日常工作。
同時,醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負責”的原則,與全院所有科室、職工簽訂安全生產(chǎn)責任書,將安全生產(chǎn)工作落實到個人,使醫(yī)院全院都參與到安全生產(chǎn)工作中來。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長效機制
為確保我院的安全生產(chǎn),我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程,有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。
3、加強檢查,防范事故
。1)醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門,重點部位進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改;同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結(jié)果進行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。
。2)在雨季醫(yī)院認真執(zhí)行落實上級對地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求,對醫(yī)院危房和危地進行了深入、細致的排查。對存在安全隱患的地點要設(shè)置明顯警示標志,確保人身財產(chǎn)安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用,并組織人員撤離。
(3)醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)茫ㄖさ氐纫Σ块T進行嚴格巡查,查找安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。
4、加強治安防范管理,嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛
我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組,制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責和調(diào)解處置流程,醫(yī)院加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),定期對職工進行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座,組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學習,各科室每月進行一次醫(yī)療安全學習,醫(yī)院每季度進行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核,醫(yī)療安全意識明顯提高,防范措施到位,近年來未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛;在醫(yī)院門診、病區(qū)、停車場、等重點部位安裝了多個視頻監(jiān)控探頭,設(shè)置了監(jiān)控室,為醫(yī)院安全管理和醫(yī)院服務(wù)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、定期培訓(xùn),全面自查排除隱患
我院積極組織全院醫(yī)務(wù)人員進行消防安全培訓(xùn)、醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等工作,并定期、不定期對醫(yī)院各科室進行安全生產(chǎn)工作情況抽查,一個季度開一次安全生產(chǎn)小組會議,半年對安全生產(chǎn)工作情況作一次總結(jié),每年對醫(yī)院安全生產(chǎn)情況做一次全面的'自查、自評工作總結(jié),確保安全生產(chǎn)工作的有效落實和及時改進。
三、堅持黨團組織領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院的安全穩(wěn)定發(fā)展
我院黨支部組織健全,政治思想工作扎實有效,加強管理嚴格,經(jīng)常對員工
進行思想政治教育和普法教育,加強法制宣傳,提高干部職工的安全防范意識,干部職工法制觀念強,自覺遵紀守法,深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動和預(yù)防職務(wù)犯罪工作。
由于我院在創(chuàng)建平安醫(yī)院工作中,從方方面面著手落實,如今,我院治安狀況良好,全院上下和諧安定,真正實現(xiàn)“大事不出、中事不出、小事少出”,醫(yī)院、科室團結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定的良好局面。
四、綜合自評,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的計劃和措施
我院于20xx年10月20日-30日對醫(yī)院展開安全生產(chǎn)標準化建設(shè)三年行動工作的自評檢查活動,積極開展全院醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識,組織召開全院科室主任、病區(qū)負責人會議,對自評情況進行匯總,對存在的安全隱患能整改的要立即進行整改,對一些存在線路、門窗、消防等安全隱患的科室情況進行限期整改或另有計劃安排,力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。
同時,醫(yī)院還通過此次自評活動,進一步完善了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的長效機制,制訂完善了相應(yīng)的工作計劃和實施措施,明確各部門、員工的安全責任,確保 “五到位”(責任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度等,使醫(yī)院的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作落實得更加到位。
今后,醫(yī)院將繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)三年行動的各項工作,切實落實對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,確保醫(yī)院以后的安全生產(chǎn)工作,我院將進一步落實安全生產(chǎn)責任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作,為醫(yī)院改革,經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。
【安全文化建設(shè)成果的匯報材料】相關(guān)文章:
實踐成果匯報材料02-18
學校教學成果匯報材料02-18
班級文化建設(shè)的匯報材料02-18
龍子心小學數(shù)學成果匯報材料03-11
校園文化建設(shè)匯報材料04-18
學校文化建設(shè)研討匯報材料02-18
校園文化建設(shè)材料匯報07-23
企業(yè)文化建設(shè)匯報材料08-01