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企業(yè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)策劃方案

時(shí)間:2022-11-24 11:15:51 競(jìng)賽 我要投稿
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企業(yè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)策劃方案

  知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)策劃

企業(yè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)策劃方案

  活動(dòng)目的與宗旨:

  為了讓員工們加深對(duì)公司的了解,熟悉崗位工作,認(rèn)識(shí)自己在工作中的行為規(guī)范,提高工作積極主動(dòng)性,打造一流工作團(tuán)隊(duì)。通過(guò)知識(shí)活動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,能夠加深公司員工對(duì)于公司企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度的掌握,在今后的工作中,能夠按規(guī)定辦事、按流程辦事,同時(shí)在公司范圍內(nèi),創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)公司發(fā)展。

  活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)主辦:培訓(xùn)部 活動(dòng)協(xié)辦:公司其他相關(guān)部門(mén) 活動(dòng)地點(diǎn):

  競(jìng)賽內(nèi)容: 公司企業(yè)文化,考勤制度,商業(yè)模式,三崗職能,解決問(wèn)題的辦法,自我管理與學(xué)習(xí),固化培訓(xùn)制度,人員異動(dòng)管理辦法,員工保密管理規(guī)定,信息安全獎(jiǎng)懲管理規(guī)定,安全保衛(wèi)制度,采購(gòu)管理辦法,倉(cāng)庫(kù)管理辦法,差旅費(fèi)管理辦法,車輛管理制度,晨,日?qǐng)?bào)管理制度,晨會(huì)晚會(huì)管理制度,電話管理對(duì)頂,費(fèi)用管理規(guī)定,個(gè)人借款管理規(guī)定,工作小結(jié)提交規(guī)范,公司獎(jiǎng)懲制度,固定資產(chǎn)管理制度,會(huì)議管理制度,會(huì)議室使用規(guī)定,名片管理規(guī)定,內(nèi)部講師管理辦法,文件管理制度,現(xiàn)金管理制度,一事一報(bào)管理規(guī)定,引導(dǎo)人管理辦法,用電管理規(guī)定,工作牌管理規(guī)定,員工申訴管理制度,招聘管理規(guī)定,轉(zhuǎn)正規(guī)定,低值易耗品管理規(guī)定。

  活動(dòng)實(shí)施流程:

  1、下發(fā)競(jìng)賽通知及參賽報(bào)名表。

  2、采購(gòu)競(jìng)賽用品及獎(jiǎng)品并布置競(jìng)賽會(huì)場(chǎng),各部門(mén)上報(bào)《參賽報(bào)名表》。

  3、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽具體流程。

  (1)主持人介紹比賽目的、規(guī)則,介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及參賽隊(duì)伍;

 。2)競(jìng)賽開(kāi)始(每個(gè)環(huán)節(jié)完畢穿插觀眾答題);

 。3)競(jìng)賽主持人宣布比賽結(jié)果,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。

  活動(dòng)過(guò)程與內(nèi)容:

 。ㄒ唬┗顒(dòng)總設(shè)計(jì):

  知識(shí)競(jìng)賽題型分為必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題三部分;

  (二)活動(dòng)過(guò)程與內(nèi)容規(guī)劃: 1.知識(shí)競(jìng)賽參賽選手的篩選工作:

  由培訓(xùn)部對(duì)各部門(mén)參賽選手進(jìn)行抽簽決定,培訓(xùn)部分別對(duì)公司的各個(gè)部門(mén)員工進(jìn)行抽簽提名,每部門(mén)抽選2名員工代表團(tuán)隊(duì)參賽。

  2.由人力資源部組織本次競(jìng)賽的評(píng)審組,人數(shù)2-3人

  3.未被列為參賽選手員工均為部門(mén)拉拉隊(duì),負(fù)責(zé)為本部參賽員工助威吶喊。

  4.培訓(xùn)部做好本次活動(dòng)的策劃和組織,并嚴(yán)格做好試題保密工作,做好活動(dòng)的全面解釋工作。

  2.知識(shí)競(jìng)賽的全過(guò)程:

  1)各部門(mén)員工需提前15分鐘到場(chǎng),由工作人員對(duì)大家宣讀比賽規(guī)則;

  2)各個(gè)參賽部門(mén)務(wù)必服從比賽規(guī)則,如有違反將按照規(guī)定處理;

  3)詳細(xì)規(guī)則見(jiàn)附表;

  4)比賽由三部分組成:第一部分是必答題部分,第二部分是搶答題部分,第三部分是風(fēng)險(xiǎn)題部分;

  5)決賽結(jié)果將在比賽結(jié)束后公布,由人力資源總監(jiān)為獲獎(jiǎng)集體頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金;

  活動(dòng)對(duì)象:公司全體員工

  活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:待議

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  為提高自己崗位工作能力,加強(qiáng)實(shí)際崗位工作規(guī)范,望全體員工積極參與!

  附表

  知識(shí)競(jìng)賽比賽規(guī)則

  一、總則:

  比賽將本著公平、公正、公開(kāi)的原則,以學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)、規(guī)章制度。增加比賽競(jìng)爭(zhēng)性為最終目的。

  二、比賽流程:

  說(shuō)明:比賽開(kāi)始的基本分?jǐn)?shù)為100分

  第一輪:志在必答(必答題):

  根據(jù)參賽隊(duì)伍的數(shù)量準(zhǔn)備相應(yīng)的信封,并進(jìn)行編號(hào)。每個(gè)信封里會(huì)有五道必答題,選手需要在10分鐘之內(nèi)回答完這五道題;比賽題目顯示之刻開(kāi)始計(jì)時(shí),如果選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成全部題目,我們將按照其完成的題目進(jìn)行評(píng)判;答對(duì)一題加10分,答錯(cuò)不扣分;

  說(shuō)明:

  1.選手只需要直接回答題目,由評(píng)審組在他答題完畢后進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)判和點(diǎn)評(píng),并示意加分情況;

  2.本輪比賽結(jié)束后,由主持人對(duì)各個(gè)隊(duì)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行通報(bào);

  第二輪:搶灘登陸(搶答題):

  1.搶答題總數(shù)量為15道,主持人在完成15道題目后,對(duì)全場(chǎng)各個(gè)隊(duì)伍分?jǐn)?shù)進(jìn)行通報(bào);

  2.搶答題必須在主持人念完題目說(shuō)開(kāi)始后,方可搶答,違反規(guī)則的隊(duì)伍將被取消答本題目的資格;答題時(shí)間不得超過(guò)2分鐘;

  3. 由評(píng)審組在他答題完畢后進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)判和點(diǎn)評(píng),并示意加分情況;

  4.搶答題答對(duì)一道加10分,答錯(cuò)扣5分; 說(shuō)明:

  題目回答正確后主持人會(huì)給參賽隊(duì)伍加上相應(yīng)分值,回答錯(cuò)誤后主持人會(huì)將題目贈(zèng)與現(xiàn)場(chǎng)觀眾,若觀眾答對(duì)會(huì)有精美禮品相贈(zèng)。(不會(huì)為本部門(mén)加分) 第三輪:風(fēng)雨無(wú)阻(風(fēng)險(xiǎn)題):

  1.風(fēng)險(xiǎn)題題目將根據(jù)難度設(shè)計(jì)分類,10分 20分 30分三類.

  2.答題者需要根據(jù)題目要求進(jìn)行回答,答對(duì)加相應(yīng)的分?jǐn)?shù),答錯(cuò)扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)

  3.每個(gè)隊(duì)限選擇一道最有把握的題目進(jìn)行作答;各個(gè)隊(duì)要在主持人念完題目后3分鐘內(nèi)回答.

  4.主持人會(huì)將選手回答錯(cuò)誤題目贈(zèng)與現(xiàn)場(chǎng)觀眾,若觀眾答對(duì)會(huì)有精美禮品相贈(zèng)。 說(shuō)明:

  1.選手只需要直接回答,由評(píng)審組在他答題完畢后進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)判和點(diǎn)評(píng),并示意加分情況.

  2.本輪比賽結(jié)束后,由主持人對(duì)各個(gè)隊(duì)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行通報(bào);

  3.如果發(fā)生同分?jǐn)?shù)的時(shí)候,主持人可以選擇啟動(dòng)附加賽,附加賽只限同分值隊(duì)伍,維持搶答題規(guī)則;

  備注:本次競(jìng)賽所參考的所有規(guī)章制度,公司內(nèi)網(wǎng)上均可查到,希望各部門(mén)所有員工精心準(zhǔn)備,認(rèn)真?zhèn)滟,?zhēng)取在比賽中取得優(yōu)異的成績(jī)!

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