社聯(lián)上半年機關效能工作總結

　　自2月份我市開展機關效能年活動以來，社聯(lián)認真按照市委的部署，扎實地開展機關效能建設工作。通過召開動員大會、邀請專家輔導、虛心聽取意見、制定整改措施，有效地提高了機關效能，現(xiàn)總結這半年社聯(lián)開展這一活動的情況。

　　一、營造氛圍，為開展機關效能建設做好宣傳

　　1月16日，市委召開機關效能建設動員大會后，社聯(lián)于當天下午召開動員大會，傳達學習市委動員大會精神，部署單位如何開展機關效能年活動。1月19日, 市社聯(lián)召開全體干部職工大會,傳達貫徹全市開展機關效能年活動動員大會精神并作動員報告。2月17日，單位又召開全體干部職工大會，討論通過單位開展機關效能年活動實施方案和工作時間表，為機關效能建設作出細致安排。出版2期墻報，學習宣傳機關效能年活動有關文件精神。編印5期工作簡報，交流介紹單位開展機關效能年活動的工作進展情況。抓好學習，提高單位干部職工對機關效能年活動的認識。主要領導為全體干部職工上了題為《科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵》的黨課，以黨課的形式就科學發(fā)展觀作專題輔導，并結合實際提出了如何深入貫徹落實科學發(fā)展觀，切實提高工作效率的舉措。邀請市委講師團胡丹教授給單位干部作《堅持科學發(fā)展，優(yōu)化機關效能，牢固樹立忠誠與敬業(yè)的工作責任感》專題輔導，加深單位干部職工對機關效能年意義、步驟、要求等各方面的理解，促進大家更加自覺地投身到機關效能年活動中來。積極向市機關效能建設領導小組辦公室、市單位網(wǎng)站報送及登載開展機關效能建設活動情況，廣泛宣傳開展機關效能建設的重大意義。通過這一系列活動，在單位為機關效能年活動營造了良好氛圍。

　　二、健全機構，為機關效能建設提供組織保障

　　加強機關效能建設意義重大，任務艱巨，能否取得實效，關鍵在組織是否健全、領導是否得力。社聯(lián)高度重視機關效能建設，動真格，下苦功，堅持將機關效能建設放在工作的突出位置，做到領導重視、親自抓、負總責。成立了由主席任組長、副主席任副組長，中層干部為成員的機關效能建設領導小組，設立效建辦，堅持定期召開效建工作例會，及時匯報開展工作取得的成效及存在的問題，進一步提高效建工作水平。同時，制定一整套完整的實施方案，明確提出機關效能建設工作的指導思想、工作目標、實施細則、組織領導等方面的內(nèi)容，明確了機關效能建責任制，為機關效能建設提供組織保證。

　　三、征求意見，找準阻礙機關效能的主要問題

　　市社聯(lián)對照效能活動工作的內(nèi)容和要求，通過采取自己找、領導點、群眾提、同事幫、大家評等形式，開門查擺機關效能方面存在的突出問題，向市直機關、學會（協(xié)會、研究會）和縣市區(qū)社聯(lián)征求意見，經(jīng)過整理，發(fā)現(xiàn)存在以下主要問題：

　　1、社科社團開展活動比較少。

　　2、激勵措施較少，難以充分調(diào)動工作人員的積極性。

　　3、申報省社科優(yōu)秀成果、國家社科基金項目、省社科規(guī)劃項目都比較難，影響了基層社科工作者的積極性。

　　4、因課題項目多需自籌資金，無課題經(jīng)費，課題立項難。因而社科作者申報課題研究項目缺乏積極性。

　　5、刊物出版資金問題一直未能得到很好解決。

　　6、上下班不準時。遲到早退時有發(fā)生，工作效率還不夠高。

　　7、存在浮躁心理。人員少，任務重，辦公條件比較艱苦。

　　四、制定措施，確保取得實效

　�。ㄒ唬┟鞔_工作職責，注重工作落實。按照“項目化、時間表、責任人”的要求，重申了每個崗位的工作職責，每項工作要求明確、責任到人、付諸實施。建立每日事情完成報告制度，做到“當日事，當日畢”，如非本單位原因而當日完不成的工作，要說明情況，并明確完成時間。

　�。ǘ�）端正會風、文風，力求簡練快捷。多召集社科界專家、學者就市經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題進行研討，不開沒有實際內(nèi)容的會議。簡化各種辦事程序，力求做到簡單、高效。增強節(jié)約意識，辦事追求經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。

　�。ㄈ�）以求真務實精神推動各項工作。組織專家學者到萬載仙源調(diào)研，與當?shù)仡I導一起商討研究開展紀念湘鄂贛蘇區(qū)成立80周年活動事宜，研究發(fā)展紅色旅游發(fā)展事宜。組織專家學者到豐城市隍城鎮(zhèn)、樟樹市觀上鎮(zhèn)和袁州區(qū)等地調(diào)查油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與北京講師團合作的“理論家學習系統(tǒng)”設備在萬載安裝完畢，投入使用。申報國家社科基金課題《數(shù)字環(huán)境下“知識共享與創(chuàng)新機制研究”——北京、**聯(lián)創(chuàng)共建 “社科超市”的探索與思考》。承擔科技入園工程和科技大開放如何支撐經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展兩個課題。

　　（四）降低能耗。領導干部身體力行，出差開會、辦事經(jīng)常搭其它單位的便車，節(jié)約社聯(lián)公車用油，既經(jīng)濟，又環(huán)保。從小事做起，做到節(jié)約每一度電、每一滴水，能不開燈就不開燈，能不開空調(diào)就不開空調(diào)，夏季來臨后，社聯(lián)擬將干部集中到一個辦公室辦公，節(jié)約開電扇、空調(diào)數(shù)量，力爭通過以上措施，將單位油耗、在去年的基數(shù)上降低10%。

　　五、長抓不懈，建立長效機制

　　機關效能年活動的重大意義，全身心地投入到機關效能年活動上來。二是轉變作風，提高辦事效率。要按照做實事、求實效、動真格的要求，嚴格貫徹執(zhí)行“六條禁令”，弘揚求真務實作風，加強作風建設，使機關干部作風有一個明顯的`好轉，以作風的好轉帶動辦事效率的提高。對照單位《進一步弘揚求真務實作風的實施意見》要求，做到“當日事，當日畢”，提高辦事效率。三是加強制度建設。完善了《**市社聯(lián)先進團體評選辦法、先進工作者評選辦法》、《**市社會科學優(yōu)秀成果評獎實施辦法》、《**市社會科學研究規(guī)劃項目管理辦法》等一系列制度，加強了對學會的管理、規(guī)范了社科優(yōu)秀成果、先進社科團體和個人的評選方法，提高了社科課題申報立項工作的制度化水平，促進機關效能的提高。

　　五、真抓實干，促進各項社科工作向前大發(fā)展

　�。ㄒ唬┘訌姼黜椆ぷ髦贫然�建設。一是課題規(guī)劃制度化。制定了**市社會科學研究規(guī)劃項目管理辦法，共6章19條，對課題的選題、申報、評審、審批、管理、鑒定、結項、驗收都作了明確規(guī)定。針對一些課題寫作格式不嚴謹、結項材料不規(guī)范的問題，也出臺了相應的辦法。如：**市社會科學規(guī)劃項目“研究報告”體例細則和**市社科規(guī)劃項目結項材料規(guī)范化要求。二是學會、縣市區(qū)社聯(lián)評優(yōu)和社科優(yōu)秀成果評獎制度化。制定《**市社聯(lián)先進團體、先進工作者評選辦法》和《**市社會科學優(yōu)秀成果評獎實施辦法》，杜絕評人情獎，做到評優(yōu)評獎透明，提高評優(yōu)評獎的公信度、美譽度。三是執(zhí)行好各項制度，提高干部職工的執(zhí)行力，能當日完成的，決不拖到第二天；不能完成的，說明情況。這樣，才不會使機關效能建設一時緊，一時松，做到持之以恒，永不懈怠。

　�。ǘ�）學術研討樹品牌。繼去年召開江特論壇后，市社聯(lián)與市政協(xié)又聯(lián)合舉辦“四特杯”秀江論壇，論壇的主題是“應對危機，加快發(fā)展，做大支柱”。這次論壇，規(guī)模比上屆更大，收到的論文數(shù)量和質量也比上屆更高。市四套班子領導都參加這次論壇征集文章。部分獲獎作者作論壇交流發(fā)言�？梢哉f，秀江論壇已經(jīng)是我市學術研討的一個品牌。

　　（三）加強學會管理，提高工作效率，對市直社科團體進行一次摸底調(diào)查，確定了每個社科團體的聯(lián)系人，對每個社科團體都手上有資料，心中有數(shù)。通過社科團體的清理，進一步加強了與學會的溝通、指導，盤活了市直社科隊伍，為召開今年的市直學會秘書長會議作準備，也為繁榮發(fā)展哲學社會科學聚集了力量。

　　(四)社科研究出成果。組織社科專家開展油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況研究、如何實施科技大開放、科技入園工程研究，分別形成《發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)必須解決良種良法問題》、《經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)實施科技大開放的戰(zhàn)略思考》和《創(chuàng)新體制抓實項目 推動科技入園工程》調(diào)研報告。

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