機關部門自身建設工作總結

　　今年，我部圍繞“治部有章、行為有度、協(xié)調有方、運轉有序、保障有力”的總體目標，以促進部門規(guī)范化建設為龍頭、以建立高素質組工干部隊伍為核心、以爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)橹骶�，不斷加強組織部門自身建設，努力提升組織工作整體水平。

　　一、抓住根本，增強素質，保持干部隊伍建設的經(jīng)常化

　　1、圍繞開展主題活動深化理論學習。根據(jù)省市組織部門統(tǒng)一安排部署，我們在部機關組工干部扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和以“部機關黨支部聯(lián)系基層黨支部，加強工作指導，促進基層支部提高戰(zhàn)斗力；部機關干部聯(lián)系黨員群眾，加強教育管理，促使黨員發(fā)揮先鋒模范作用”為主要內容的“雙聯(lián)雙樹”主題實踐活動。結合教育活動的開展，制定下發(fā)了《“爭創(chuàng)學習型機關、爭做學習型干部”活動方案》，進一步加強和深化部機關干部的理論學習和業(yè)務學習。認真組織全體干部進行政治理論學習，內容包括十六大、十六屆四中、五中、六中全會精神、全國和省市組織部長會議精神、《***文選》以及***同志在學習《***文選》報告會上的重要講話等等，切實增強組工干部的政治理論水平。

　　2、圍繞提升工作能力強化業(yè)務培訓。為適應新形勢新任務對組工干部提出的新要求，部機關堅持實施對組工干部的能力培養(yǎng)，著力提升組工干部的業(yè)務能力和工作水平。在知識結構上，不斷擴大干部的知識覆蓋面，加大對市場經(jīng)濟、法律法規(guī)和電腦

　　等知識的學習力度，加快知識更新速度，形成符合時代發(fā)展需要的知識體系。目前，機關全體干部均能夠較熟練地操作電腦，有的干部還能運用計算機系統(tǒng)軟件，對全縣干部和黨員信息庫中的一些基礎數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析；在專業(yè)結構上，加強對組工干部的專業(yè)培訓，特別是黨建理論、組工業(yè)務等專業(yè)知識的學習提高，使組工干部真正成為“業(yè)務通”、“多面手”；在能力結構上，圍繞組織工作的目標任務，大力培養(yǎng)和提高組工干部圍繞中心、服務大局、解決實際問題的能力，尤其是加大實踐鍛煉與理論應用的結合能力，促進組工干部綜合能力和整體素質的提高。今年，圍繞縣委中心工作和當前組織工作面臨的熱點難點問題，我們組織機關干部認真開展專題調研，形成了一批有較高質量的調研文章。目前，我們在省市組織系統(tǒng)內部刊物和黨報黨刊上發(fā)表有影響的調研文章有10多篇；被上級組織部門采用信息達百余條，其中被中組部采用3條。

　　3、圍繞建立長效機制優(yōu)化學習環(huán)境。根據(jù)提高兩個素質的要求，我們緊緊抓住學習這一中心環(huán)節(jié)，嚴格落實部機關各項學習制度和規(guī)定。在學習內容上，堅持理論學習與業(yè)務學習并重；在學習形式上，認真制定年度學習計劃，確定學習時間，明確學習內容，堅持按時集中學習與經(jīng)常性自學相結合；在學習與實踐的結合上，要求每位干部努力成為本職業(yè)務的行家里手，精通政策，熟悉情況；在學習保障上，為每個科室配備有電腦和打印機，并與互聯(lián)網(wǎng)連接，方便干部網(wǎng)上學習。同時訂閱有20多種綜合性、業(yè)務性的報刊、雜志，為干部開展學習創(chuàng)造了良好環(huán)境。

　　二、夯實基礎，健全機制，促進機關自身建設的規(guī)范化

　　1、建立健全內部管理機制。為加強機關內部管理，我們在廣泛征求意見的基礎上，對現(xiàn)有十項管理制度進行了修訂，并提交部長辦公會進行討論和研究。重點修改完善了考勤值班、部務會議、財務管理、生活接待、印章使用管理、小車管理等制度，同時建立各項制度的檢查督促機制，通過定期與不定期對各項制度進行檢查、通報，加大了違反制度處罰力度，真正做到用制度管人、管事。

　　2、建立健全督辦落實機制。一是目標管理制度。年初，在各科室上報重點、特色工作的基礎上，我們對其進行了梳理分類，確定了20XX年組織部10項重點特色工作,并逐條制定了責任目標,年底實行考評，做到了責任領導、責任科室、責任人、目標要求“四落實”；二是工作臺帳制度。通過建立工作臺帳，全面準確地記載各科室業(yè)務工作階段完成情況，便于及時調整下階段工作計劃；三是定期通報制度。每月召開部務工作會議時，各科室負責人對本科室上月工作完成情況向部領導作出匯報，同時將下月工作計劃進行安排，為各項業(yè)務工作有條不紊的開展提供了保證。

　　3、建立健全監(jiān)督約束機制。按照“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求，我們還建立完善了部機關監(jiān)督約束機制。一是績效考核制度。制訂部機關工作人員年度考核實施細則，以崗位效能為主要依據(jù)，細化考核等次、內容和標準，嚴格考核方法和程序，積極鼓勵工作創(chuàng)新，考核結果與評先表模掛鉤；二是失職追究制度。按照責任分解制度的要求，定期檢查工

　　作完成進度情況，對沒有按期完成的，根據(jù)實際情況，追究相應責任人的責任；三是民主評議制度。定期開展民主評議活動，對每個機關干部進行綜合評價，并加強評議結果的綜合運用。

　　三、把握關鍵，加大力度，實現(xiàn)組織業(yè)務工作的高效化

　　1、日常工作抓規(guī)范。著眼于提高組織工作的規(guī)范化水平，我們重點狠抓了事關組織全局的基礎性工作。在規(guī)范基層干部工作行為上，制訂了《關于進一步加強農村基層黨組織建設有關工作的意見》等規(guī)范化管理辦法；嚴格規(guī)范干部人事檔案日常的收集、整理和歸檔，干部檔案目標管理逐步走上制度化、規(guī)范化軌道；在干部管理工作方面，明確規(guī)范了干部任免、干部調配、干部備案管理、公開招考干部等工作程序；文書檔案工作管理方面，抽調專人對近年來的檔案基本信息進行了全面、深入、細致地整理歸類，同時將檔案信息輸入電腦，基本實現(xiàn)了微機管理，并順利通過了省一級復查換證工作。

　　2、重點工作促落實。我們通過實行三項制度，切實保證了重點工作的落實。一是月工作安排制度。每個業(yè)務科室對本月的重點工作安排和上月重點工作完成落實情況，用表格的形式量化明確，報分管部長審閱后執(zhí)行；二是專題匯報制度。各業(yè)務科室對全年確定的重點工作，根據(jù)工作進展落實情況，定期到上級組織部門的對口業(yè)務科室進行專題匯報，進一步開闊工作思路，明確工作措施，改進工作方法，平衡工作進度，促進重點工作落實；三是檢查督辦制度。對重點工作的完成落實情況，每季度進行一次檢查考評，通報考評結果。檢查督辦由辦公室負責，凡完成工

　　作進度遲緩或因自身原因造成工作不能落實的，一次警告，兩次通報批評，連續(xù)三次考評不合格，取消科室和個人評先資格。

　　3、特色工作求創(chuàng)新。今年以來，我們堅持在繼承中改革，在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，進一步加大組織工作創(chuàng)新力度，繼續(xù)鞏固了我縣特色工作在省市的領先地位，較好地提升了我縣組織工作的整體水平。一是在外出流動黨員中全面開展了以“安家、安心、安責”為主要內容的“三安”工程。即建立健全外出流動黨員黨組織，理順管理關系，保證黨員流動不流失；二是圍繞探索新形勢下干部管理工作的新機制，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個縣直部門全面推行了《機關干部全員崗位目標責任制》，基本上實現(xiàn)了“事事有人做、人人找事做”的工作目標；三是探索建立了以“兩會兩評”為主要內容的村級組織運行機制。“兩會”就是建立“村級公益事業(yè)促進會”和“村民代表議事會”；“兩評”就是定期開展“群眾評黨員、黨員評干部”活動；四是穩(wěn)步開展了以“三交叉”為主要內容的非公黨建主題活動。即機關與非公企業(yè)黨組織生活“交叉過”、相關崗位“交叉掛”、積極分子“交叉培”。目前，已先后組織了10個縣直機關與10家民營企業(yè)黨員結對交叉過了組織生活。

　　中共云夢縣委組織部辦公室

　　20XX年9月

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