企業(yè)勵志座右銘「精選」
在一個公司里，總會有幾句座右銘掛在墻上，激勵著員工，本文就來分享一篇企業(yè)勵志座右銘，歡迎大家閱讀！
1） 只要還有明天，今天就永遠(yuǎn)是起跑線。
2） 別剛從底層混起，就混得特別沒底。
3） 火把倒下，火焰依然向上。
4） 只要比競爭對手活得長，你就贏了。
5） 苦難是化了裝的幸福。
6） 長得漂亮是優(yōu)勢，活得漂亮才是真本事。
7） 美麗讓男人停下，智慧讓男人留下。
8） 世界上只有想不通的人，沒有走不通的路。
9） 地球之所以是圓的，是因?yàn)樯系巯胱屇切┳呤Щ蛎月返娜酥匦孪嘤觥?/p>
10） 永遠(yuǎn)到底有多遠(yuǎn)？沒有人知道，因?yàn)楫?dāng)你知道的時(shí)候已經(jīng)不再是永遠(yuǎn)。
11） 人生有太多的煩惱，是因?yàn)橛袝r(shí)我們的記性太好了。
12） 有一種感情叫隱身對其可見，有一種失落叫你沒訪問的權(quán)限。
13） 做人的最高智慧不是表面的聰明，而是內(nèi)心高貴的品格。
14） 愛人者人恒愛之，能把對待別人的情感做到細(xì)微處的人，才更容易獲得他人的敬重。
15） 讓人容易跌倒的，不是陌生的地方，而是自己熟悉的路上；讓人容易失敗的，不是自身的愚笨，而是自以為是的聰明。
16） 一顆自滿的心靈無法裝得下更多的智慧，只有把心靈的杯子倒空了，才能品味到世間珍貴的香茗。
17） 小溪有了大海的方向，所以才有了奔流路上勇往直前的畫面；大樹有了天空的方向，所以才有了成長過程中生機(jī)勃勃的'景象。
18） 太多的追求，只能讓自己生活得過于勞累；太多的牽涉和羈絆，只會讓自己日漸憔悴。
19） 優(yōu)秀的才能需要良好的品德來支撐。
20） 生活中的有些道理，看似玄妙空靈，不著邊際，但它們的源頭都是生活的細(xì)節(jié)。
21） 作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須擁有表達(dá)清楚、準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
22） 推銷的要點(diǎn)不是推銷商品，而是推銷自己。
23） 只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
24） 利益是團(tuán)隊(duì)的前提，精神是團(tuán)隊(duì)的靈魂。
25） 做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治、觀局勢。
26） 從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
27） 企業(yè)家的智慧，就是把企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)換成員工的目標(biāo)，讓員工覺得自己是在為自己奮斗。
28） 有品質(zhì)才有市場有改善才有進(jìn)步。
29） 一定要將家族企業(yè)這個“家”放大，變成大家文化。大家文化是一種講社會責(zé)任的文化，是符合時(shí)代經(jīng)濟(jì)潛規(guī)則的文化，是一種聰明的競爭文化。
30） 一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
31） 除了賺錢以外沒有其他價(jià)值的事業(yè)，是空洞的事業(yè)。
32） 你能站多高，就能看多遠(yuǎn)。
33） 從員工走進(jìn)公司的第一天起，我就認(rèn)為他是最優(yōu)秀的。
34） 激勵不是算計(jì)別人，而是形成雙贏。
35） 企業(yè)里員工的習(xí)慣已經(jīng)是定型的了，而習(xí)慣又造成了慣性思維，所以很多企業(yè)不是沒有文化，而是沒有好的文化，或者沒有CEO理想狀態(tài)下的文化。
36） 凡是無法衡量的，就無法控制。
37） 管理的最高境界，就是自己管自己。
38） 經(jīng)營從心開始，什么事都會迎刃而解的。
39） 發(fā)令槍一響，你是沒時(shí)間看對手是怎么跑的。只有明天，才是我們真正的競爭對手。
40） 人的能力是有限的，人的努力是無限的。
41） 管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。
42） 管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
43） 企業(yè)管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績考核，用獎勵激勵。
44） 沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
45） 讓他人變得優(yōu)秀那就是偉大。
46） 下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。
47） 只關(guān)注下屬的短板則天下無可用之人，反之則天下皆可用之人。
48） 溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。
49） 少給員工講品德，多給員工講應(yīng)得。
50） 當(dāng)競爭形成的時(shí)候，管理就變得簡單了。
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