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服裝廠生產(chǎn)組長月工作總結(jié)怎么寫
充實的工作生活一不留神就過去了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?以下是小編整理的服裝廠生產(chǎn)組長月工作總結(jié)怎么寫,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
服裝廠生產(chǎn)組長月工作總結(jié)怎么寫
寫工作總結(jié)沒有固定的模式,但有大體的路子,一般寫法分為四部分:
(一)過程概述
這部分主要概述一段時期的工作過程,可按時間順序概述,或按工作內(nèi)容概述,字不宜多,簡明扼要,點明就行。這段文字可以集中在一個段落,是工作總結(jié)的開頭語或?qū)дZ,其內(nèi)容應起到提示全文的總綱作用。
。ǘ┏煽儦w納
這部分為成績的概括,應該有條理、有順序地擺數(shù)據(jù)、講事實、搞對比,把本單位這段時期的主要成績寫出來。如成績多、瑣碎,可以概括起來,歸納幾條寫,抓住主要成績,不能面面俱到,寫成流水賬。每條成績開頭要考慮一個小觀點,各成績之間用一、二、三、四等序號隔開,也可歸納一個小標題,冠在前行,這樣,看了比較清楚,條目分明。在結(jié)構(gòu)上,一條成績一般為一個段落,如果是重大的成績,也可分為幾個小段落,組成一個大段落或大的層次。寫成績一定要歸納、綜合,突出主要成績,使人一看便能明白,切忌松散,條理不清,別人看了不得要領(lǐng)。同時,寫成績要用直達的表述方法,語言實實在在,少發(fā)議論,應當多用數(shù)據(jù),多舉事實,讓事實說話,沒有虛言。這部分的篇幅決定于內(nèi)容,該長則長,能短則短,以說明成績?yōu)闇。一般地說,如果概括歸納得好,不會太長。過長則空,空洞的東西就沒有人看。
。ㄈ┙(jīng)驗提煉
除成績部分外,經(jīng)驗是工作總結(jié)的重要部分,或者說是核心部分。一般地說,成績是實在的,看得見、摸得著,有目共睹。而經(jīng)驗則是比較含蓄的,隱蔽在成績里面,需要經(jīng)過分析研究,在大量事實的基礎(chǔ)上進行升華,才能提煉出來。從某種意義上說,成績是實踐的概括,經(jīng)驗是把成績上升到理性上認識,經(jīng)驗源于成績,但又高于成績,工作總結(jié)的過程也是由感性認識上升到理性認識的過程。有的人說,成績好寫,經(jīng)驗難言,這反映有一定的道理。因此,寫經(jīng)驗部分要很好地開動機器,動一動腦筋,把經(jīng)驗提煉出來。
經(jīng)驗可以分條寫,用序號一、二、三、四分開,或者可以冠上小標題,兩者都可以。每條經(jīng)驗安排一個段落,也可在一個大段落里再分出幾個自然段。重要的經(jīng)驗還可在每條經(jīng)驗里再分(一)(二)(三)(四),成為三級或四級的觀點。在幾條經(jīng)驗中,應分主要的、次要的、再次要的經(jīng)驗,主要經(jīng)驗排第一,次要的和再次要的經(jīng)驗,按次序排后;重要經(jīng)驗應展開寫,寫深寫細,多用些筆墨,次要經(jīng)驗可以濃縮,概括地寫,以節(jié)省文字,但一定要寫清楚。寫經(jīng)驗要突出重點,不要平均著力,如果每條經(jīng)驗都寫得一樣多,重點就顯不出來,讀者看了有平鋪直敘的感覺,印象不深。把主要的經(jīng)驗作為重點寫好,令人看了信服。
。ㄋ模﹩栴}分析
問題分析是工作總結(jié)的給尾部分。這部分的內(nèi)容主要是把問題找得準,分析深刻。事物總是一分為二的,不管什么單位,工作再好,成績再大,難免沒有問題。寫問題要抓住要害,找出實實在在的幾條,不要把雞毛蒜皮的瑣事羅列進去,而且要比較概括,不必展開,可用序號排列,也可用分號隔開,還可分層次連寫。對問題還要分析,從主客觀兩個方面找原因,尤其要從思想上剖析,不能怕揭短。這部分的文字不宜長,能寫深刻便可。
上述四個部分是有機聯(lián)系的。沒有第一部分便沒有第二部分,因為只有做了工作,才能有成績,如果不把工作過程寫上,成績便無從談起。第三部分是第二部分的正向延伸。因為有成績才有經(jīng)驗,沒有成績便談不上經(jīng)驗,經(jīng)驗是從成績中來的。第四部分則是成績部分的反向延伸。做任何工作,有成績也會有失誤,失誤是工作的另一面,所以也是成績的反面。但是,在寫作時,不是四個部分都要寫,有時為了突出某部分,就把著重點放在某一部分,其他部分可以省略或合并。比如,要突出寫經(jīng)驗,前兩部分可合并作一個部分,而且可以簡寫,這樣經(jīng)驗部分就比較豐滿而實在。
服裝廠生產(chǎn)組長月工作總結(jié)范文
來新單位報到轉(zhuǎn)眼就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領(lǐng)導和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗是我最好的老師,通過學習他們的經(jīng)驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!
公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,公司會根據(jù)你的實際能力安排適合你的工作.剛剛進公司的前幾天,領(lǐng)導和同事帶我一起去拜訪客戶,經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,仔細地分析給我聽,從尋找項目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能仔細地進行分析,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務情況。幾天過后,我就開始獨立去拓展周邊業(yè)務,自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業(yè)務,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。
在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:
(1)養(yǎng)成學習的習慣;
銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!
(2)具有責任感;
不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!
(3)善于總結(jié)與自我總結(jié);
工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強,F(xiàn)在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
服裝廠生產(chǎn)組長月工作總結(jié)范文
一個月時間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務?偨Y(jié)起來,主要有以下六個方面:
一、嚴以律己,樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務,加班加點,毫無怨言。領(lǐng)導下達了指令,會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導、服從分配,對于領(lǐng)導和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責、認認真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
二、加強學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì)。虛心的向同事學習,經(jīng)常利用網(wǎng)絡工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領(lǐng)導和優(yōu)秀同事為榜樣,不會的就學,不懂的就問,取人之長,補己之短,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。
三、積極工作,完成各項任務。九月份有個中秋節(jié),對于我們服務行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準備妥當。按照領(lǐng)導的安排,認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領(lǐng)導搞好服務,常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài),為領(lǐng)導科學決策提供了可靠依據(jù)。
四、相上下,本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強,在以后的工作中我要加強這方面的能力。
五、加強注重細節(jié)工作態(tài)度,加強語言功底,消除緊張心理。文員工作,細心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會琢磨,可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會有所提高的。
六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了?墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點假了。我找過原因,可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺,有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來越?jīng)]激情。
工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導們學習,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,與時俱進,積極進取,力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階,以適應現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務。下一步,重點搞好以下幾方面工作:
1、強化服務意識,增強責任感、壓力感,提高工作效率和服務質(zhì)量。
2、抽出時間,深入調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領(lǐng)導服務打下堅實基礎(chǔ)。
3、進一步加強業(yè)務學習。堅持謙虛謹慎,不驕不躁的工作作風,發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學習的精神,虛心向領(lǐng)導學習,向辦公室同事學習,不斷提高自身素養(yǎng)。在未來的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上,F(xiàn)在我的工作對我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅信自己可以做好。當然很多的現(xiàn)實情況下,我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,我堅信在以后的道路上,我會走的更好!
服裝廠生產(chǎn)組長月工作總結(jié)范文
在過去的一個月中,我作為生產(chǎn)組長,深感責任重大,現(xiàn)將7月份的工作總結(jié)匯報如下:
一、生產(chǎn)任務完成情況
本月,我們小組成功完成了預定生產(chǎn)計劃,共生產(chǎn)各類服裝15,000件,較上月提升了10%的生產(chǎn)效率,這得益于全體組員的共同努力和生產(chǎn)線的優(yōu)化調(diào)整。其中,重點產(chǎn)品線A系列按時交付率達到了98%,有效滿足了客戶需求,獲得了客戶的積極反饋。
二、質(zhì)量控制
質(zhì)量是生產(chǎn)的靈魂。本月,我們強化了源頭質(zhì)量控制,對原材料入庫進行了更為嚴格的檢驗,不合格率下降至0.5%。同時,通過實施在線質(zhì)量監(jiān)測與即時反饋機制,產(chǎn)品終檢合格率提升至99.5%,退貨率較上月降低了2個百分點。針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,組織專項分析會,制定并實施了改進措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
三、團隊管理與培訓
團隊建設(shè)方面,我組織了兩次班組會議,增強了團隊凝聚力,并對新入職員工進行了系統(tǒng)性的技能培訓,包括縫紉技術(shù)、設(shè)備操作及安全生產(chǎn)知識,有效提升了團隊整體技能水平。此外,通過“師徒制”一對一輔導,新員工上崗效率提高了30%。
四、設(shè)備維護與安全管理
為確保生產(chǎn)順利進行,本月加強了設(shè)備的日常維護與保養(yǎng),故障率下降15%。同時,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,無一例安全事故,組織了一次全員參與的安全演練,增強了員工的安全意識和應急處理能力。
五、存在問題與改進措施
盡管取得了一定成績,但也存在一些問題,主要是訂單高峰期的調(diào)度安排仍有待優(yōu)化,以減少加班頻次,保障員工休息。針對此,計劃引入更為靈活的生產(chǎn)排程軟件,提高生產(chǎn)計劃的靈活性和預見性。
六、下月工作計劃
1. 深入推進精益生產(chǎn),目標是再提升生產(chǎn)效率5%。
2. 繼續(xù)加強員工技能培訓,尤其是針對新工藝的培訓。
3. 實施生產(chǎn)排程優(yōu)化方案,平衡產(chǎn)能與需求,減少加班。
4. 加強與供應商的溝通,優(yōu)化原材料供應流程,降低成本。
5. 探索智能化生產(chǎn)設(shè)備的應用,逐步提升自動化水平。
總結(jié)是為了更好地出發(fā),我將持續(xù)帶領(lǐng)團隊追求更高的生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
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