監(jiān)理工作考核制度

為加強長平礦井行政生活服務區(qū)建設項目管理，明確各主體方的權利、責任與義務，特制定本制度。

一、監(jiān)理項目機構

1、監(jiān)理單位必須在施工現(xiàn)場建立監(jiān)理項目機構，項目監(jiān)理機構在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后方可撤離施工現(xiàn)場。

未在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理構或項目監(jiān)理機構未完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作而撤離施工現(xiàn)場的，依據招標文件、投標書及委托監(jiān)理合同的有關要求解除委托關系并對給建設單位造成的損失進行索賠。

2、項目監(jiān)理機構的組織形式及規(guī)模必須符合招標文件、投標文件及委托監(jiān)理合同的要求。

2.1 項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，必要時配備總監(jiān)理工程師代表（總監(jiān)理工程師必須由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人擔任，總監(jiān)理工程師代表必須由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人擔任，專業(yè)監(jiān)理工程師必須由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人擔任）。

2.2 項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員的專業(yè)、職稱及數(shù)量必須符合招標文件、投標書及委托監(jiān)理合同的有關要求。

2.2 監(jiān)理單位應在委托監(jiān)理合同簽訂十天內將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及總監(jiān)理工程師的任命書面報建設單位，項目監(jiān)理機的組織形式、人員構成及總監(jiān)理工程師需調整時須征得建設單位同意并書面通知建設單位（專業(yè)監(jiān)理工程師的調整需同時書面通知相應的施工單位）。

項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員的專業(yè)、職稱及數(shù)量達不到以上要求的，除限期五日內按要求配備齊全外按總監(jiān)理工程師2000元/人次、專業(yè)監(jiān)理工程師1000元/人次，監(jiān)理員500元/人次處罰。

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監(jiān)理單位未按時將項目監(jiān)理機構的組織形式人員構成及總監(jiān)理工程師的任命書面報建設單位的，除限期2日內書面上報建設單位外另處以罰款2000元；項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及總監(jiān)理工程師需調整未征得建設單位同意、雖征得建設單位同意但未書面報建設單位或職稱及工作經驗達不到招投標文件及委托監(jiān)理合同要求的人員水平的，除限期按要求書面上報并配齊相關人員外按總監(jiān)理工程師2000元/人次、專業(yè)監(jiān)理工程師1000元/人次，監(jiān)理員500元/人次處罰。

二、監(jiān)理人員

1、總監(jiān)理工程師

1.1一名總監(jiān)理工程師只能擔任一項委托監(jiān)理合同總監(jiān)理工程師工作，當需同時擔任多項委托監(jiān)理合同總監(jiān)理工程師時需征得建設單位同意，且最多不得超過三項。

項目監(jiān)理機構的總監(jiān)理工程師未征得建設單位同意同時擔任多項委托監(jiān)理合同總監(jiān)理工程師的，除責令監(jiān)理單位限期更換合適總監(jiān)理工程師并按5000元/項處罰監(jiān)理單位。

1.2 總監(jiān)理工程師應履行的職責

1.2.1確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；

1.2.2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；

1.2.3審查分包單位資質，并提出審查意見；

1.2.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況進行人員調配，對不稱職的人員調換工作；

1.2.5主持監(jiān)理工作會議及專題工地會議并做好會議紀要（每月不少于三次），簽發(fā)項目監(jiān)理的文件和指令；

1.2.6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

1.2.7審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

1.2.8審查和處理工程變更；

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1.2.9主持與參與工程質量事故的調查；

1.2.10調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

1.2.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；

1.2.12審核簽發(fā)分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

1.2.13主持整理工程項目的竣工驗收。

總監(jiān)理工程師未按時按要求履行以上職責的，除限期履行外視情節(jié)輕重按200～1000元/次處罰；總監(jiān)理工程師在限期內仍未按要求履行以上職責的，責令監(jiān)理單位更換總監(jiān)理工程師。

2、總監(jiān)理工程師代表職責

2.1負責總監(jiān)理工程師指定與交辦的監(jiān)理工作；

2.2按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程的部分職責和權利；

2.3總監(jiān)理工程師不得委托總監(jiān)理工程師代表的工作

2.3.1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；

2.3.2簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單（以上表格必須符合GB 50319—200《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的要求）；

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2.3.3審查簽認竣工結算；

2.3.4調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；

2.3.5根據工程項目的進展情況進行人員調配，對不稱職的人員調換工作；

總監(jiān)理工程師代表未按時按要求履行以上職責的或超職權范圍履行應由總監(jiān)理工程師履行的職責，視為總監(jiān)理工程師未按時按要求履行以上職責，同樣除限期履行外視情節(jié)輕重按200～1000元/次處罰；

總監(jiān)理工程師代表在限期內仍未按要求履行以上職責的，責令項目監(jiān)理機構更換總監(jiān)理工程師代表。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責：

3.1負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施工細則；

3.2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

3.3審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

3.4負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

3.5根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

3.6負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

3.7檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；

3.8 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據和原始憑證。

專業(yè)監(jiān)理工程師未按時按要求（以相應的建設工程施工合同約定為準）履行以上職責的，除限期履行外視情節(jié)輕重按200～1000元/次處罰，并對總監(jiān)理工程師處以100元/次的罰款；專業(yè)監(jiān)理工程師在限期內仍未按要求履行以上職責的，責令總監(jiān)理工程師更換專業(yè)監(jiān)理工程師。

4、監(jiān)理員職責

4.1檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

4.2復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據并簽署原始憑證；

4.3按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；

4.4擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；

4.5做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

監(jiān)理員未按時按要求（以相應的建設工程施工合同約定為準）履行以上職責的，除限期履行外視情節(jié)輕重按200～1000元/次處罰，并對總監(jiān)理工程師處以100元/次的罰款；監(jiān)理員在限期內仍未按要求履行以上職責的，責令總監(jiān)理工程師更換監(jiān)理員。

三、工程質量保修期的監(jiān)理工作：

1、建設工程質量保修期按《建設工程質量管理條例》的規(guī)定確定，在質量保修期內的監(jiān)理工作期限以委托監(jiān)理合定約定為準，委托監(jiān)理合同未約定的以一年為準。

2、在承擔工程質量保修期的監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位可不設立項目監(jiān)理機構。宜在參加施工階段的監(jiān)理工作的監(jiān)理人員中保留必要的人員。對承包單位修復的工程質量進行驗收和簽認應由專業(yè)監(jiān)理工程師負責。

3、對于非承包單位原因造成的工程質量缺陷，修復費用的核實及簽署支付證明，宜由原施工階段的總監(jiān)理工程師或其授權人簽認。

監(jiān)理單位未按時按要求完成以上工作的，按發(fā)生工程量的工程造價的1%～5%扣除監(jiān)理單位保修金。

長平煤業(yè)有限責任公司

二○○九年十月十一日

監(jiān)理工作考核制度 [篇2]

1.依據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、國家電力公司《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，按《委托監(jiān)理合同》的約定，對現(xiàn)場安全文明施工的全過程實施監(jiān)理。并對本工程建設項目的安全生產承擔監(jiān)理責任。

2.根據委托監(jiān)理合同的約定，總監(jiān)理工程師在組織編制的《監(jiān)理規(guī)劃》中，提出了明確的安全監(jiān)理目標、內容、程序、方法和工作制度，各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的《監(jiān)理實施細則》中有針對本工程安全監(jiān)理的具體措施。

3.各專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)的安全監(jiān)理工作負責，各專業(yè)的監(jiān)理員在監(jiān)理工程師的指導下，應對本專業(yè)的安全文明施工情況進行監(jiān)督檢查。

4.根據工程實際和《委托監(jiān)理合同》的約定，項目監(jiān)理部設置了專職和輔助安全監(jiān)理人員，明確其工作職責，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領導下，負責施工現(xiàn)場日常的安全監(jiān)理工作，及安全資料整編、歸檔工作。

一、施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作

1. 協(xié)助項目法人（建設單位）成立建設項目安全委員會并參加其工作。

2. 協(xié)助項目法人（建設單位）與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書。

3. 建立以安全責任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制。

4. 審查分包單位施工資質等級和分包工程范圍是否符合分包條件。

5. 審查施工承包單位特種作業(yè)人員和安全專職人員是否做到持證（崗位證書）上崗。

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6. 督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產保證體系和各項安全文明施工規(guī)章制度。

7. 審查施工承包單位編制的施工組織設計、安全技術措施或專項安全施工方案是否符合工程建設強制性標準和電力行業(yè)安全文明施工要求，督促其認真做好逐級安全交底工作。

二、施工過程中安全監(jiān)理的主要工作

1. 審查施工承包單位編制的重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目及重大的起重運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等重要、危險作業(yè)的安全施工措施及方案，未經審查或未組織安全交底不得施工。

2. 檢查施工現(xiàn)場是否按國家或行業(yè)要求設置標準化的安全設施。

3. 監(jiān)督檢查施工承包單位現(xiàn)場安全文明施工狀況，對施工過程中的高危作業(yè)進行旁站或巡視檢查，發(fā)現(xiàn)嚴重違章作業(yè)和存在的安全事故隱患，應及時要求施工承包單位整改，并檢查整改結果，簽署復查意見，情況嚴重可能造成事故時，應由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令并報告項目法人（建設單位）。

施工承包單位拒不整改的應及時向上級主管單位報告。

4. 審查施工承包單位大型起重吊裝設備、施工機械、腳手架、排架、安全設施等的安全技術狀態(tài)及安裝驗收手續(xù)，并簽署審查意見，未經審查或審查不合格不得投入使用。

5. 督促施工承包單位定期進行安全自查，參加項目法人（建設單位）組織的現(xiàn)場安全生產檢查活動，對查出的隱患和違章應督促施工承包單位限期整改，并驗收整改結果。

6. 對高度危險作業(yè)的關鍵工序（如拆除爆炸、大型結構或設備吊裝等）應實施現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。

7. 參加現(xiàn)場發(fā)生的安全及質量事故的調查處理工作。

三、安全監(jiān)理資料

1. 項目監(jiān)理部建立了《安全施工監(jiān)督檢查記錄臺帳》，監(jiān)理人員應在監(jiān)理日記中詳細記錄當天施工現(xiàn)場安全文明生產和安全監(jiān)理工作情況。

2. 每月《監(jiān)理月報》應對當月施工現(xiàn)場安全狀況和安全監(jiān)理工作做出報告和評述。

3. 各項有關安全監(jiān)理工作中的安全審查、安全檢查等資料應列入監(jiān)理資料中保管。

4. 安全監(jiān)理資料必須真實、完整、簽署齊全。

四、考核獎勵

1. 獎勵范圍與對象

1.1監(jiān)理人員能認真履行本崗位安全職責，并有下列突出成績：

1.1.1經常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患，能及時有效地采取積極措施，及時消除隱患，保證施工順利進行;

1.1.2發(fā)現(xiàn)違章行為能積極說服違章人員糾正違章行為；確保安全操作。

1.2審查安全技術施工措施時能按國家工程建設強制性標準，及時發(fā)現(xiàn)措施中的

錯誤或不足，能及時說服編寫人員（或施工單位）吸收監(jiān)理意見補充編寫的；

1.3發(fā)現(xiàn)重大安全隱患能即時提出，并向總監(jiān)理工程師或安全專業(yè)監(jiān)理工程師匯報，采取有效措施，避免事故發(fā)生者。

1.4發(fā)生安全事故能積極參加搶救或采取措施避免事故擴大有顯著成績者。

1.5本工程在半年內安全文明施工成績顯著，受業(yè)主或上級表揚，本工程監(jiān)理部應予以獎勵。

1.6本工程獲市級單位“安全文明施工示范工地”的項目工程監(jiān)理部應獲獎勵。

2. 獎勵標準

2.1公司獎勵：以精神獎勵為主，物質獎勵為輔。

2.2個人獎勵：視成效大小，每人按300元～1000元。

2.3對整個項目監(jiān)理部以獎勵：按人均200～500元計算。

2.4精神獎勵：分大會表彰、通報表彰或發(fā)獎勵證書、紀念品等。

3. 申報程序

凡符合上列獎勵的人員，監(jiān)理部填寫書面材料，由總監(jiān)理工程師簽字報公司工程部，工程部經調查確認后報公司審批、發(fā)放。

五、考核懲處

（一）總監(jiān)（總監(jiān)代表)沒按時組織編制“監(jiān)理規(guī)劃”、“安全監(jiān)理實施細則”，沒按規(guī)定報公司和項目法人審批，并組織實施的，對總監(jiān)（總監(jiān)代表)罰款200元。

（二）總監(jiān)（總監(jiān)代表)沒組織項目監(jiān)理部對危險源、環(huán)境因素進行辨識、評價和制定預控措施，建立適用的法律法規(guī)和其他要求清單，沒制定項目監(jiān)理部應急救援預案和監(jiān)理人員安全培訓計劃的考核總監(jiān)（總監(jiān)代表)100元。

（三）如因總監(jiān)或總監(jiān)代表工作做得不到位，對監(jiān)理人員反映的重大隱患沒及時要求施工單位停工處理發(fā)生事故的，考核總監(jiān)或總監(jiān)代表200-500元。

（四）總監(jiān)、總監(jiān)代表巡視工地或被上級部門檢查發(fā)現(xiàn)，對施工現(xiàn)場的違規(guī)操作，現(xiàn)場監(jiān)理沒有口頭指令或書面指令一次罰款50元。

（五）上級主管部門檢查工地發(fā)現(xiàn)較大安全質量問題而沒對有關施工單位提出時，對負責該工程的專業(yè)工程師和安全監(jiān)理師處以100元罰款。

（六）對監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，不按程序辦事，幫助承包人弄虛作假，

發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

(七）總監(jiān)或監(jiān)理項目部下發(fā)的指令，有關監(jiān)理人員沒有督促落實（有困難而未及時上報）發(fā)現(xiàn)一次，對現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師罰款50元。

（八）現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的，分情節(jié)輕重給予100-500元的罰款。

（九）沒按上級要求按時上報安全信息或各種安全活動計劃、總結等資料的，1次對責任人考核50元。

（十）監(jiān)理人員沒執(zhí)行監(jiān)理人員進入施工現(xiàn)場八不準的，考核20元。

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