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2017年上半年學(xué)校安全工作匯報(bào)材料
學(xué)校安全工作是學(xué)校工作中的重中之重,是順利進(jìn)行教育教學(xué)的基本保障。結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全問題的文件精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,為確保我校師生在校人身安全,學(xué)校教學(xué)秩序正常開展,營(yíng)造文明、和諧、安全的育人環(huán)境。近年來(lái),我校始終把安全工作放在學(xué)校工作的首位,學(xué)校各項(xiàng)工作秩序井然,現(xiàn)將我校安全工作具體情況匯報(bào)如下:
一、組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件精神
提高全體教職工的安全意識(shí),牢固樹立“人人講安全、安全人人抓”的思想,明確安全工作的重要性和必要性。
二、層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確責(zé)任,落實(shí)安全工作制度。
我校進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,明確“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理原則,落實(shí)各部門安全工作職責(zé),努力形成齊抓共管的學(xué)校安全工作運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作制度的主動(dòng)性。
三、進(jìn)一步完善學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制,
堅(jiān)持每周召開安全排查例會(huì),定期分析校舍、交通、治安、飲食、課間活動(dòng)、師生大型集體活動(dòng)、冬春季傳染病等可能出現(xiàn)的問題,根據(jù)安全工作動(dòng)態(tài),確定不同階段、不同季節(jié)的安全工作重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題,及早進(jìn)行教育和防范,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,落實(shí)各類應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急工作機(jī)制和校園救助系統(tǒng),定期開展安全演練,確保師生臨危不亂。密切關(guān)注特殊群體學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),扎實(shí)做好師生結(jié)對(duì)幫扶工作,并有針對(duì)性的落實(shí)有關(guān)措施。
四、成立以校長(zhǎng)為主要責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):王書幫
副組長(zhǎng):顏紹祥 李龍剛
成 員:代愛權(quán)、李所明、龔雄剛、田建華、賈寶玉、余棟梁、門衛(wèi)工作人員及各班班主任
五、制定好安全檢查工作制度、工作原則:
每月對(duì)校園進(jìn)行一次安全拉網(wǎng)式大排查,并實(shí)行誰(shuí)檢查,誰(shuí)記錄,誰(shuí)匯報(bào)的檢查制度。(制定好安全檢查記錄表并及時(shí)記錄)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患能排除的立即排除,不能自行解決的及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),確保校園時(shí)時(shí)安全穩(wěn)定。
六、校園各檢查點(diǎn)情況:
1、校園環(huán)境。由于校園建設(shè)尚未完善,常有許多磚塊在校內(nèi)存在,由于時(shí)間較長(zhǎng)顯得凹凸不平,給學(xué)生的活動(dòng)帶來(lái)了一定的安全隱患,針對(duì)這一情況,校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)高年級(jí)學(xué)生進(jìn)行了重新修整,確保學(xué)生活動(dòng)時(shí)不小心被凹凸不平的磚塊所絆倒而造成的不應(yīng)該發(fā)生的事故。
2、教室門窗。為保障學(xué)校班級(jí)財(cái)產(chǎn)(電腦、電視)不受侵害,我校校領(lǐng)導(dǎo)在全校23個(gè)班級(jí)窗子進(jìn)行固定,杜絕了教室內(nèi)的安全隱患。
3.電線、滅火器。為使我校師生能夠安全用電,我們對(duì)于電纜方面的問題都是早發(fā)現(xiàn)早處理,實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制,由班主任向?qū)W生開展一些以“安全用電”為主題的各項(xiàng)活動(dòng),以及安全工作領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)各班檢查線路。對(duì)于消防問題,我校都是預(yù)防為主、防微杜漸。
七、具體工作:
1、成立安全工作組織機(jī)構(gòu),制定工作計(jì)劃、實(shí)施方案。
2、我校每個(gè)月末,學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組都會(huì)逐班、逐個(gè)室、逐個(gè)電器進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
3、加強(qiáng)學(xué)生安全常規(guī)教育。由班主任組織學(xué)生定期或不定期對(duì)教室內(nèi)、宿舍的各種刀具、利器、棍棒等存在安全隱患的物品,加大監(jiān)督、檢查力度,學(xué)生逐漸養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。
4、加大學(xué)生的交通安全教育力度(尤其是上、放學(xué)的路途中)。要求學(xué)生人人遵守交通規(guī)則,每天放學(xué)特別是周五要求值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師準(zhǔn)時(shí)到崗,監(jiān)督、指揮學(xué)生放學(xué)、過馬路的秩序直到每一位學(xué)生都離校后才下班。星期天由值日領(lǐng)導(dǎo)和門衛(wèi)值班教師對(duì)學(xué)生返校時(shí)所帶的違禁物品進(jìn)行收繳,加強(qiáng)學(xué)生返校途中的安全巡查及校園周邊環(huán)境的整治。
5、嚴(yán)禁教師體罰或使用其他不規(guī)范的教育方式,對(duì)于因教師體罰或使用其他不當(dāng)方式造成的學(xué)生傷害或其他事故,由教師負(fù)責(zé),并追究其責(zé)任.
6、我校為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的整治和學(xué)校內(nèi)部的管理,學(xué)校采取了一系列措施經(jīng)常聯(lián)系茨營(yíng)派出所干警到校外及校內(nèi)進(jìn)行巡查,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)帶班教師值班的管理,值班期間(24小時(shí))不得離開崗位,嚴(yán)格按照值班制度進(jìn)行值班,嚴(yán)格控制社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園,確保了學(xué)校的正常教育秩序。
7、為防止學(xué)生下河游泳,我校采取學(xué)生放學(xué)期間由政教處牽頭的巡查人員到河邊巡查,并且學(xué)校出錢與吳關(guān),團(tuán)結(jié)兩個(gè)機(jī)械閘的看護(hù)人員聯(lián)系簽訂看護(hù)協(xié)議,幫助我校檢查學(xué)生游泳事件的發(fā)生。
8、邀請(qǐng)茨營(yíng)派出所警官,司法所工作人員到校進(jìn)行安全、法制教育講座。與茨營(yíng)派出所共同清查了校園周邊環(huán)境。加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)、派出所、司法所溝通,及時(shí)主動(dòng)地反映存在的問題,積極爭(zhēng)取支持和配合。同時(shí)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),定期溝通情況,研究問題,密切協(xié)作形成齊抓共管的合力,推動(dòng)創(chuàng)建工作深入開展。在社會(huì)各界的共同努力下,校園周邊無(wú)違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象;校園周邊尤其校門出入口-交通秩序良好。
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9、召開安全教育主題班會(huì),利用周一升旗儀式向全校師生進(jìn)行安全教育演講。利用圖片展對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、人身安全、防火、防水、防毒等安全教育
10、教務(wù)處負(fù)責(zé)加強(qiáng)教育教學(xué)安全教育。對(duì)教育教學(xué)中危險(xiǎn)性游戲、體育活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)操作等因管理不善可能引起的事故隱患,以及學(xué)生擅自中途離開教室、學(xué)?赡芤鸬氖鹿孰[患,進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)管理。
11、由總務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)校舍安全進(jìn)行檢查。走廊、樓梯等設(shè)備設(shè)施堅(jiān)固,加強(qiáng)管理。
12、由總務(wù)處牽頭,政教處配合制定學(xué)校食品衛(wèi)生管理制度,避免各種可能導(dǎo)致事故隱患。
13、嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度,認(rèn)真填寫《外來(lái)車輛登記冊(cè)》、《外來(lái)人員登記冊(cè)》、《學(xué)生請(qǐng)假登記冊(cè)》等各種表冊(cè),嚴(yán)格作息時(shí)間,加強(qiáng)周末校園安全巡查。
14、學(xué)校在政教處的帶領(lǐng)下,成立保衛(wèi)科,加強(qiáng)對(duì)空白時(shí)間段的巡查,學(xué)生課間休息的追逐打鬧、各種違紀(jì)現(xiàn)象、亂丟亂扔現(xiàn)象進(jìn)行巡查,對(duì)學(xué)生晚休紀(jì)律、抽煙、打架現(xiàn)象進(jìn)行巡查。
八、拓寬思路,確保安全教育到位。不斷拓寬學(xué)校安全教育思路,堅(jiān)持以培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣來(lái)抓安全,以豐富學(xué)生的生活來(lái)抓安全,以建立正常的教學(xué)秩序來(lái)抓安全,以形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)來(lái)抓安全。堅(jiān)持把安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內(nèi)容之中,滲透到每一位教師的教育理念中,滲透到學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)。
九、我校安全工作見成效。長(zhǎng)期以來(lái),我校安全教育工作到位,安全制度健全,師生安全意識(shí)有了很大的提高,加上安全檢查、排查隱患及時(shí),到目前為止,學(xué)校無(wú)任何安全事故發(fā)生,學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作秩序井然。
2017年上半年學(xué)校安全工作匯報(bào)材料 [篇2]
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,首先歡迎各位蒞臨**公司檢查、指導(dǎo)工作。我就**公司上半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)和開展情況匯報(bào)如下:
上半年,我們以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),以穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,狠抓隱患排查治理和領(lǐng)導(dǎo)干部分片包保及走動(dòng)巡查管理,狠抓全員事故案例警示教育和素質(zhì)提升教育,結(jié)合集團(tuán)公司《反習(xí)慣性違章活動(dòng)實(shí)施方案》要求,開展了嚴(yán)厲打擊和查處習(xí)慣性違章活動(dòng),得到良好的效果。針對(duì)“2〃19”麻地巷的透水案件所暴漏出的問題,公司制定專項(xiàng)措施,進(jìn)一步規(guī)范了水、電、暖外轉(zhuǎn)供的安全管理,各項(xiàng)安全工作有序開展,但供水“4〃18”事故的發(fā)生,徹底破壞了安全穩(wěn)定局面,對(duì)此,公司上下開展了大反思,隱患大排查、大整改活動(dòng),針對(duì)存在的問題,制定了具體的安全措施。公司1.4.2安全管理模式全面推開.針對(duì)六月份以前全國(guó)發(fā)生的幾起重特大安全事故,**公司按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神以及省、市、集團(tuán)公司具體工作部署,出臺(tái)了《關(guān)于迅速開展安全大檢查、隱患大排查活動(dòng)的通知》文件,借助第十二個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的東風(fēng),大力宣傳、全員發(fā)動(dòng),公司上下積極開展了全方位、拉網(wǎng)式的自查活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、人員密集場(chǎng)所等的安全管控,有效的堵塞了漏洞、消除了隱患。
一、穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理 **公司按照集團(tuán)公司《2017年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排的通知》精神,結(jié)合自身實(shí)際,下發(fā)了**發(fā)[2017]52號(hào)文,《2017年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》。圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐級(jí)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書、“四無(wú)四!庇(jì)劃書、完善了各項(xiàng)安全管理制度。隨著物業(yè)和林業(yè)管理的劃歸,糧油經(jīng)貿(mào)的運(yùn)營(yíng),**公司的業(yè)務(wù)量和服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大的實(shí)際,對(duì)各級(jí)各部門的工作職責(zé)進(jìn)行了明確,并對(duì)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和獎(jiǎng)懲辦法重新進(jìn)行了修訂。
繼續(xù)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)站點(diǎn)建設(shè),提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)達(dá)標(biāo)分值,各單位自行確定年度高標(biāo)準(zhǔn)站點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃和達(dá)標(biāo)完成時(shí)間(本年度建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)81個(gè)),年終將進(jìn)行逐個(gè)評(píng)定,并與各單位的黨政正職進(jìn)行經(jīng)濟(jì)掛鉤考核,每少完成一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn),考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子5000元,以此達(dá)到“以點(diǎn)帶面”逐年全面推進(jìn)的目的。
按照單位性質(zhì)、服務(wù)范圍的大小將十六個(gè)基層單位劃分為三組,通過月度檢查,年終進(jìn)行加權(quán)平均后排定名次,對(duì)每小組的第一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
公司對(duì)各級(jí)各部門的以及分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、責(zé)任進(jìn)行了明確的同時(shí),并對(duì)月度檢查人員提出了具體的要求,實(shí)行月度考核通報(bào)機(jī)制,形成“班級(jí)日查”、“隊(duì)組周查”“各中心月度全覆蓋查”,公司安全檢查組月度重點(diǎn)抽查的聯(lián)運(yùn)機(jī)制,同時(shí)加大了月度標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核力度,改變了檢查驗(yàn)收方式,加大動(dòng)態(tài)抽查、突查力度。上半年公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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化綜合檢查組組織檢查、復(fù)查11次,抽查崗位站點(diǎn)236個(gè)/次,查出各類隱患問題277條,并嚴(yán)格“四定”,相關(guān)責(zé)任單位均限期得到了整改。上半年共計(jì)考核2、74萬(wàn)元,通過各項(xiàng)工作的有序開展,**公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在有序、穩(wěn)步的推進(jìn),有力地夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
二、雨季“三防”工作早安排、早部署,措施得力 按照集團(tuán)公司對(duì)雨季“三防”工作的具體部署,結(jié)合公司實(shí)際下發(fā)了**發(fā)69號(hào)文即《2017年雨季“三防”工作安排》,文件從 “三防”工作的重要性、組織機(jī)構(gòu)、防汛物資準(zhǔn)備和搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急管理機(jī)制、重點(diǎn)工作安排、工作要求六個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的安排。
為把雨季“三防”工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處,確保各項(xiàng)工作的順利開展,公司調(diào)整了雨季“三防”搶險(xiǎn)救援組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)生活后勤服務(wù)實(shí)際,在往年工作和實(shí)戰(zhàn)演練的基礎(chǔ)上修訂完善了雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案。
根據(jù)陽(yáng)煤發(fā)【2011】664文件要求,基層各單位的31個(gè)“三防”物資儲(chǔ)備庫(kù),嚴(yán)格按照材料、工具、勞保、建材四大類34個(gè)品種進(jìn)行了儲(chǔ)備。全公司共組建11支搶險(xiǎn)分隊(duì),搶險(xiǎn)人員達(dá)584人。為了檢驗(yàn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍的應(yīng)急能力,在基層各單位分別組織了演練。6月14日晚8:40公司組織了一次全方位的應(yīng)急演練,人員、車輛裝備全部按要求到位。
進(jìn)入汛期以來(lái),嚴(yán)格要求各單位落實(shí)“三防”雙人24小時(shí)值班制度。各級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)都做到了履職盡責(zé),及時(shí)排查隱患、了解汛情。從5月下旬開始實(shí)行每旬“零”匯報(bào)制度,
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每月的1日、11日、和21日上午10時(shí)前向公司調(diào)度匯報(bào)各單位具體情況。
按照公司年初計(jì)劃和基層單位實(shí)時(shí)上報(bào)情況以及突發(fā)搶修、搶險(xiǎn)事件共計(jì)投入資金206萬(wàn)余元。
5-6月份,公司在組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中,對(duì)鍋爐房、熱交換站、水源井、各類管道、線路與地下泵房過墻連接處的封閉、供電線路對(duì)地距離、線路與樹木交叉處、電纜接頭,各類配電室、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)電設(shè)備、高層建筑、供電設(shè)施的防雷設(shè)施、接地系統(tǒng),地下泵房的排污泵等情況進(jìn)行全面的大檢查,對(duì)檢查出的隱患問題,下發(fā)了“四定”表,所有問題在汛期前已得到了處理。
三、隱患排查有序進(jìn)行 系統(tǒng)作用有效利用
為充分發(fā)揮隱患排查信息系統(tǒng)的作用,三月份,公司對(duì)隱患排查信息反饋系統(tǒng)管理辦法進(jìn)行了重新修定,將系統(tǒng)進(jìn)一步延伸到基層隊(duì)組。并對(duì)隱患的定級(jí)、色別定位進(jìn)行規(guī)定,對(duì)隱患的錄入、整改、銷號(hào)提出具體要求,充分發(fā)揮系統(tǒng)的信息共享,分享借鑒經(jīng)驗(yàn)的作用,將隱患信息在全公司管理層、監(jiān)管層和操作層之間有效傳遞的目的。要求公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己分管工作、操作員工結(jié)合本崗位開展隱患排查治理,對(duì)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、事故多發(fā)部位進(jìn)行細(xì)致排查,既要查靜態(tài)隱患,又要查動(dòng)態(tài)隱患;既要查現(xiàn)場(chǎng)隱患,又要查規(guī)程措施、規(guī)章制度等方面的隱患和漏洞,及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入到系統(tǒng)中。各中心、隊(duì)、班組分層次開展隱患排查治理,逐級(jí)匯總上報(bào),公司組織對(duì)
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基層單位進(jìn)行重點(diǎn)督察,1-6月份,基層各單位共計(jì)查出各類隱患4426條,均按期得到了有效的治理和整改。
對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題,公司積極組織相關(guān)部門進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查看,定方案、定措施。
一是針對(duì)七尺煤鍋爐房避雷針問題,公司立即組織現(xiàn)場(chǎng)更定、定方案、在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了避雷系統(tǒng)。二是對(duì)三礦豎井鍋爐房煙囪上部出現(xiàn)的外鼓傾斜問題,先制定臨時(shí)安全防范措施,后經(jīng)公司決定,馬上組織拆除工作。
四、安全投入貼近實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)完成情況
**公司作為后勤服務(wù)單位,在安全投入上沒有具體的提取文件依據(jù),公司根據(jù)實(shí)際進(jìn)行投入,年初由各單位上報(bào)本單位年度安全投入計(jì)劃,公司進(jìn)行季度安全投入跟蹤落實(shí)投入完成情況。上半年全公司安全投入共941.89萬(wàn)元,其中安全設(shè)施、設(shè)備更新、安全培訓(xùn)、宣傳教育、消防設(shè)施定檢等投入188.6萬(wàn)元,完全工程項(xiàng)目投入 753.29 萬(wàn)元。
五、干部走動(dòng)巡查重實(shí)效 安全基礎(chǔ)管理有保障
年初,為進(jìn)一步強(qiáng)化走動(dòng)管理,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),將領(lǐng)導(dǎo)干部安全監(jiān)管真正貫穿于日常管理全過程。公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部包保管理的通知》文件,制定了公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)干部分片包點(diǎn)具體形式和要求。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的走動(dòng)巡查的次數(shù)和所查出隱患的條數(shù)進(jìn)行明確規(guī)定。同時(shí),為真正發(fā)揮班組“二、五”活動(dòng)的作用,結(jié)合《包!肺募居殖雠_(tái)了《關(guān)于規(guī)范“二五”安全活動(dòng)的實(shí)施方案》文件,進(jìn)一步明確了步驟和規(guī)范流程。使走動(dòng)巡查、“二、五”
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安全活動(dòng)以及隱患排查緊密結(jié)合起來(lái)公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行以月度輪換分片包保的形式,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照各自包保范圍,對(duì)所包保單位各班組的“二〃五”安全活動(dòng)的開展進(jìn)行督導(dǎo)。公司隊(duì)級(jí)以上管理人員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入班組、隊(duì)組參加“二五”安全活動(dòng),有效地推動(dòng)此項(xiàng)工作的開展的實(shí)效性。廣大員工的安全意識(shí)、安全責(zé)任心和操作技能得到了提高,讓員工真正從“二五”活動(dòng)中掌握到安全知識(shí)、規(guī)程措施和事故案例教訓(xùn)。1-6月份公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)巡查7728次,發(fā)現(xiàn)2023條隱患,均按期得到了整改。
六、特種設(shè)備管理重點(diǎn)突出
年初,公司出臺(tái)了《特種設(shè)備管理規(guī)定》,對(duì)各使用單位、安全監(jiān)管單位以及各部室的職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步的劃分和明確,重新修訂了相關(guān)管理制度,并嚴(yán)格按照“一機(jī)一檔”對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行管理。隨著物業(yè)管理的接收,電梯數(shù)量巨增,電梯安全管理人員的匱乏、新建小區(qū)裝修材料使用電梯負(fù)荷的增加等,致使電梯故障頻發(fā),對(duì)此,在6月28公司公開招聘了三名專職特種設(shè)備管理人員,加強(qiáng)對(duì)公司特種設(shè)備的安全、業(yè)務(wù)管理,同時(shí)對(duì)電梯的維保單位進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)入圍,強(qiáng)化電梯安全管理奠定了基礎(chǔ)。
七、加強(qiáng)培訓(xùn) 提升素質(zhì) 夯實(shí)基礎(chǔ)
公司人力資源部年初就全員培訓(xùn)制定出臺(tái)了文件,嚴(yán)格落實(shí)先培訓(xùn),后上崗的制度,堅(jiān)持依法培訓(xùn),三項(xiàng)崗位人員嚴(yán)格按集團(tuán)公司要求派員參加培訓(xùn)。
公司在冊(cè)6241人中,共有1168名三項(xiàng)崗位人員持證上
崗,其中A類安全生產(chǎn)管理人員3人,B類安全生產(chǎn)管理人員108人,特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員1057人。其他從業(yè)人員,其他人員均持安全培訓(xùn)合格證上崗。
上半年,**公司共有326人參加了集團(tuán)公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)并取得相應(yīng)的資格證書。其中A類安全生產(chǎn)管理人員1人,B類安全生產(chǎn)管理人員12人,特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員313人。
截至6月底,公司共組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)初訓(xùn)三期,培訓(xùn)合格新調(diào)入員工323人;組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)三期,培訓(xùn)到期換證員工508人。
八、預(yù)案及時(shí)修訂 演練檢驗(yàn)實(shí)效
公司年初對(duì)各項(xiàng)綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)處臵預(yù)案進(jìn)行了修訂。各基層單位根據(jù)本單位實(shí)際情況,也科學(xué)的進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的修訂,并組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時(shí)認(rèn)真組織開展有針對(duì)性的應(yīng)急救援演練。供電中心對(duì)水淹配電室專項(xiàng)預(yù)案、供水中心對(duì)水源污染專項(xiàng)預(yù)案、熱力中心對(duì)鍋爐缺水專項(xiàng)預(yù)案組織進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練,對(duì)預(yù)案的可操作性進(jìn)行了檢驗(yàn),部分單位利用滅火器到期送檢的契機(jī),組織員工對(duì)消防器材的使用和滅火的方法進(jìn)行培訓(xùn)和演練,員工的現(xiàn)場(chǎng)處臵和應(yīng)急能力有效的得到了提升。
九、供電春季檢修、預(yù)防性試驗(yàn)如期完成
**公司利用供電春檢和各礦的停產(chǎn)檢修的契機(jī),有重點(diǎn)地對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了檢修。從5月份開始委托發(fā)供電分公司試驗(yàn)組進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位實(shí)驗(yàn)工作已
全部完成。,針對(duì)上級(jí)部門提出的供電設(shè)備接地、接零的問題,我們進(jìn)行了仔細(xì)的摸排,已制定了具體的方案,現(xiàn)已陸續(xù)開始進(jìn)行整改。
十、逐級(jí)簽訂消防責(zé)任書 定期開展消防演練
年初公司分別與基層各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,并在六月初調(diào)整了消防安全管理機(jī)構(gòu),明確所屬各單位行政正職為成員的消防安全管理機(jī)構(gòu)。出臺(tái)了《關(guān)于2017年**公司消防安全工作安排的通知》。組建義務(wù)消-防-隊(duì)共54支,義務(wù)消-防-隊(duì)員854人。
6月7日,國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議后,公司下發(fā)了《關(guān)于在**公司范圍內(nèi)立即組織開展消防安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)》的文件。組織大型消防安全檢查6次,共查出火災(zāi)隱患230條,現(xiàn)場(chǎng)立即整改180條,限期整改50條。
十一、安全賬戶嚴(yán)考核 有效發(fā)揮其作用
公司年初對(duì)各級(jí)各類人員的安全技能賬戶注入標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確,嚴(yán)格按照考核管理辦法進(jìn)行落實(shí),上半年安全技能帳戶累計(jì)注入1612.65萬(wàn)元。4.18事故后對(duì)供水中心安全技能賬戶全員1-3月份106.06萬(wàn)元進(jìn)行清“零”。
十二、勞動(dòng)保護(hù)用品和職業(yè)衛(wèi)生管理情況
1、公司繼續(xù)按照《**分公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格職工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用和管理。工會(huì)組織定期對(duì)勞動(dòng)用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行檢查。對(duì)員工反映的個(gè)別勞保用品發(fā)放周期長(zhǎng)、質(zhì)量不能達(dá)到使用要求等問題都進(jìn)行了解決。安監(jiān)處對(duì)員工的勞保使用情況進(jìn)行實(shí)
時(shí)的檢查,1-6月份對(duì)勞保用品佩戴、使用不規(guī)范的情況累計(jì)共查出70條,考核2600元。
2、年初,公司總經(jīng)理簽訂了《2017年**公司職業(yè)病防治工作承諾書》,在3月6日集團(tuán)公司召開職業(yè)衛(wèi)生工作會(huì)議以后,我們按照會(huì)議要求,對(duì)14項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度進(jìn)行了修訂,對(duì)涉及職業(yè)危害人員的檔案進(jìn)行了重新歸檔,完善了網(wǎng)絡(luò)信息錄入工作。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素進(jìn)行定期檢測(cè),并在作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行公示。同時(shí),公司將職業(yè)病防治工作納入了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,公司安全檢查組月度對(duì)職業(yè)危害人員勞保用品的發(fā)放和使用進(jìn)行檢查。切實(shí)提高了員工的安全健康意識(shí),維護(hù)了職工的利益。
十三、全面推進(jìn)1.4.2安全管理模式
集團(tuán)公司在總結(jié)多年安全管理和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了煤礦1.4.2安全管理模式。為有效推進(jìn)、**公司結(jié)合自身實(shí)際,制定了**公司的1.4.2安全管理模式,對(duì)一個(gè)傳承,十一項(xiàng)重點(diǎn)工作和兩個(gè)提升作出規(guī)定。各單位根據(jù)生產(chǎn)和服務(wù)的實(shí)際,也制定了具體的實(shí)施方案,正在逐步實(shí)施中。各級(jí)各部門根據(jù)業(yè)務(wù)分管全面進(jìn)行推進(jìn),明確責(zé)任、細(xì)化分工,做到黨政工團(tuán)齊抓共管,以此來(lái)不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,構(gòu)建公司安全服務(wù)、安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
十四、安全大檢查、隱患大排查工作有序開展
上半年,國(guó)內(nèi)多地發(fā)生重特大安全事故, 6月7日國(guó)務(wù)院召開了電視電話會(huì)議,**公司結(jié)合實(shí)際,下發(fā)了《關(guān)于迅速開展安全大檢查、隱患大排查的通知》,立即在全公司范
圍內(nèi)開展安全大檢查和隱患大排查活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、人員密集場(chǎng)所等的安全管控。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)親自組織制定方案并全過程落實(shí),公司各分管領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行了重點(diǎn)督查、檢查,公司黨政正職組成督查組進(jìn)行了重點(diǎn)的督查、抽查。全方位、拉網(wǎng)式地對(duì)設(shè)施、設(shè)備、管網(wǎng)、管線、高低壓線路、物業(yè)管理、食品衛(wèi)生、消防安全、工程施工安全以及交通安全等進(jìn)行全面的摸排。截止目前,各基層單位共計(jì)查出各類隱患359條。
以上是我對(duì)上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況匯報(bào),望各位領(lǐng)導(dǎo)給我們的工作提出指導(dǎo)性的、寶貴的意見和建議,我們將誠(chéng)懇的接受。
謝謝大家!
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