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扯樂學校教育教學工作匯報材料

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扯樂學校教育教學工作匯報材料

雄壁中心學校:

扯樂學校教育教學工作匯報材料

自合并雄壁中心學校以來,我校在雄壁中心學校的領(lǐng)導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹教育方針和《義務教育法》,以全面實施新課程研究,全面提高教育教學質(zhì)量為重點,牢固樹立科學的發(fā)展觀,鞏固教育教學質(zhì)量成果,以開拓創(chuàng)新、提高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展的工作思路,認真貫徹落實2011年9月30日雄壁中心學校柏老師《關(guān)于雄壁中心學校教育教學的工作思路和要求》教育工作會議精神,切實加強教師隊伍建設,深化課程改革,求實創(chuàng)新,促進了學校工作持續(xù)、和諧發(fā)展,實現(xiàn)了年初制定的各種工作目標。根據(jù)我校實際,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、堅持一個中心不動搖(以教學為中心)

學校工作必須以教學為中心,這是由學校的本質(zhì)屬性決定的。自古以來,學校就是“傳道、授業(yè)、解惑”,培養(yǎng)人才的地方。教學工作是學校的中心工作,教學常規(guī)管理是學校工作的基礎(chǔ)性工程,是確保學校穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展的基本前提,是提高學校教學質(zhì)量的根本保證。因此,建立科學、完善的教學常規(guī)管理機制,并有效地應用于教學管理的全過程,使學校的教學工作規(guī)范化、制度化、有序化,是全面實施新課程、全面提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。

多年來,我校以“德育為首位,教學為中心,安全第一”為理念,年初制定《學校工作計劃》、《教研工作計劃》,《教研活動方案》,認真搞好每月教研活動,以課程標準為指導,制定學校課程總表和班級

課程表,要求各任課教師嚴格執(zhí)行,認真按課表完成教學。

質(zhì)量是立校之本,充分發(fā)揮每一個教師的能力,調(diào)動他們的積極性和主動性是提高教學質(zhì)量的首要任務,我們非常重視安排調(diào)配好任課教師的任教班級,以教學為中心,重要的是要提高全校教職員工包括領(lǐng)導對教學的服務意識,職能部門和非專職教學人員包括教學輔助人員,都要以教學服務為第一要務,要緊緊圍繞教學開展工作。

把教學常規(guī)工作作為日常檢查的重點。衡量一個教師工作責任心的標志之一就是教學常規(guī)工作。只有扎扎實實的制定好各科的教學計劃、教學設計和作業(yè)的設置及批改等工作,才能教育好學生。在這方面的工作上,每學期我們每月都對教師進行教學常規(guī)檢查,并及時反饋意見,期末還進行了考核組常規(guī)檢查考核。做到每一次檢查以后都用規(guī)范的登記表做好詳細記錄。充分體現(xiàn)常規(guī)管理要 “細、嚴、實、!彼膫字,使常規(guī)管理規(guī)范化、制度化。在規(guī)范中求創(chuàng)新,力求以科學的管理達到理想的效果,全面促進教學質(zhì)量的提高。

二、重視兩項工作不放松

1、加強學校安全維穩(wěn)工作不放松

把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,分管教師具體抓,每月至少召開一次學校安全工作會議,記錄在冊,針對問題,確定措施,認真貫徹落實。

⑴、做好代課教師思想工作,采取各種管理制度,杜絕上訪,確保我校教學工作順利進行。

⑵、定期開展安全教育活動,強化安全意識,增強全體師生的安全防范能力,每周一堅持開展防火、防震安全疏散演練工作。

⑶、重點理順了學生食堂、寢室和服務部的各項安全管理工作,強化了學校樓梯、樓欄、電線、房舍的安全隱患排查工作。

⑷、大力推進人文性管理,倡導文明行為,有效地防止了安全事故的發(fā)生。

⑸、杜絕了亂收費、體罰學生和學生打架斗毆的發(fā)生,保證了學校的安全和穩(wěn)定。

(6)利用晨會、班會、國旗下的講話對學生進行安全教育,并做好安全記錄。

一學年來,我校未出現(xiàn)一起安全責任事故。

2、校園文化建設工作不放松

我校高度重視校園文化建設,多年來,學校按照全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育的要求,以社會主義榮辱觀為導向,以學生為主體,以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,以優(yōu)化、美化校園文化活動為載體,大力搞好校園文化建設,學校樓梯和每層走道安裝校園文化圖片,安全教育圖片,每個教室有校園文化專欄,校園內(nèi)外有文化標語,今年主要以食品安全、校園安全、保密工作、敬老節(jié)、環(huán)保知識等為主展開,通過這些知識教育,基本實現(xiàn)“五化三園”的工作目標。推動形成厚重的校園文化積淀和清新的校園文明風尚,使學生在日常學習生活中接受先進文化的熏陶和文明風尚的感染,在良好的校園人文自然環(huán)境中陶冶情操,促進學生全面發(fā)展,健康成長,

校園文化建設取得了積極、明顯的成效。

三、抓好三項活動常規(guī)

1、黨、團、少先隊活動常規(guī) 按照師宗縣教育局、雄壁鎮(zhèn)黨委及雄壁中心學校黨總支的要求,定期學習黨的方針、政策,按時上好黨課,做好每月黨員星級評定,搞好黨員年度民主評議,申報基層組織年晉級申請,制定學校支部工作計劃,總結(jié)及工作制定。

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制定少先隊工作計劃,總結(jié),定期搞好少先隊工作,使少先隊起到先鋒模范作用。積極開展豐富多彩的少先隊活動,特別是以重大節(jié)日為契機,開展體驗活動。本學期我校利用3月12日植樹節(jié)、4月5日“清明節(jié)”、 6月1日“兒童節(jié)”、6月5日“世界環(huán)境日”等重大節(jié)日,積極開展全校性的主題教育宣傳和綜合實踐活動。組織學生開展植樹、護樹活動,組織學生倡議保護有益動物,組織環(huán)保征文比賽,提高了學生的環(huán)境保護意識,既培養(yǎng)了學生良好的環(huán)境行為,又規(guī)范了學生的日常行為習慣。我校還積極參加雄壁中心學校舉辦的“六一兒童節(jié)”文藝活動,榮獲一等獎。

2、課外興趣小組活動常規(guī)

從學生實際出發(fā),以了激趣,提高學生課外活動的質(zhì)量,讓學生的課余生活豐富多彩,生動活潑。進一步促進素質(zhì)教育。 我校成立兩個課外興趣活動小組,每周按時活動,做到有計劃,有總結(jié),有輔導教師,通過繪畫、書法等藝術(shù)的熏陶,培養(yǎng)學生的愛美情操,發(fā)揮他們的藝術(shù)潛能,提高其藝術(shù)素質(zhì),通過“藍球、乒乓

球”等各項體育活動,掌握簡單的體育技能技巧,培養(yǎng)學生的競爭意識,合作精神和堅強毅力,增強其體質(zhì),促進身心發(fā)展。

3、文體活動常規(guī)

為了豐富師生課余文化知識,增強師生間的友誼,培養(yǎng)師生健體益智強身的目的,我校為確保師生課余文體活動健康有序地深入開展,學校成立文體活動領(lǐng)導小組,組長:劉衛(wèi)芬,教師每學年召開兩次文體活動,豐富教師的業(yè)余文化生活,學生成立課外興趣小組,搞好每年的“六一”兒童節(jié)、冬運會,上好每天的早操、課間操、眼保健操等,這樣既培養(yǎng)學生的動手動腦能力,豐富課余生活,調(diào)節(jié)學生的學習,生活心態(tài),又培養(yǎng)健體審美能力,增長知識,發(fā)展智力,讓學生在活動中學有所樂,學有所獲,學有所用。

四、規(guī)范四項管理

1、教育科研管理

我校堅持以質(zhì)量為中心,扎實開展教學教研活動。學年初制定教研活動計劃,每月進行一次教研活動,質(zhì)量是立校之本,充分發(fā)揮每一個教師的能力,調(diào)動他們的積極性和主動性是提高教學質(zhì)量的首要任務。積極開展學科教研活動。教研活動由原來的單一轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒e極的交往互動,共同發(fā)展的過程,課堂真正成為學生的課堂,教師真正做到了創(chuàng)造性地使用教材,用活教材,學生的情感態(tài)度和價值觀得到應有的發(fā)展。加強聽課調(diào)研力度。教師之間相互聽課,校長一學期聽課20節(jié),教導主任聽課30節(jié),教師每人一學期聽課10節(jié)以上。

一方面是加強對教師的指導,另一方面對課堂教學進行質(zhì)量點評,同時加強了對薄弱班級聽課的力度,并及時給出評價。

2、教師隊伍管理

建立健全各項規(guī)章制度。我校完善各項管理制度,各種制度在原有的基礎(chǔ)上又不斷完善。制度再完善,關(guān)鍵是執(zhí)行。我校堅持制度化管理,制度面前人人平等。制定教師開會制定、例會制度、考勤制度、值日制度、升旗制度、衛(wèi)生包干制度等,從校長到普通教師一視同仁。在制度化管理的前提下,實行人性化關(guān)懷,盡力為師生提供寬松的校園環(huán)境,讓教師有教的自由,學生有學的自由。

3、學校財務管理

一學年來,嚴格財務管理制度,認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀律,本著精打細算,勤儉節(jié)約的原則,對學校各種資金的使用,進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列管理程序,反映資金的使用情況;完善財務規(guī)章制度,嚴格監(jiān)督資金的有效使用。做到量入為出、收支平衡。把有限的經(jīng)費全用于教育教學工作上,全部經(jīng)費用于用于學校學校改善設施設備、教師參加各級各類學科培訓、開展各項教學研究活動、組織學生參加各級各類活動競賽等。這樣既確保了正常教學教育活動的正常開展,又改善了辦學條件。

4、后勤各種管理

我校一直比較重視學校食堂衛(wèi)生以及早餐質(zhì)量的管理工作,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,學校食堂必須取得衛(wèi)生許可證后方可經(jīng)營,食

品從業(yè)人員每年體檢一次身體,持有效的健康證和培訓合格證后方可上崗,凡有傳染病者,堅決予以辭退。進入食堂的各種原料,全部實行定點采購,確保食品質(zhì)量。學校領(lǐng)導經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量,抓好衛(wèi)生制度落實,保證學生就餐。嚴禁閑雜、生人進入食堂。餐后要全面清潔打掃,經(jīng)常保持室內(nèi)外地板、墻壁、天花板、灶臺、案板、飯臺、廚柜、餐具、容器清潔,用具擺放有序,防塵、防蠅、防鼠設施齊全,食堂內(nèi)無鼠、無蠅,食堂周圍無垃圾,無污染、無雜物。定時做好餐具消毒工作,防止交叉污染;餐具做到一洗二清三消毒四保潔,食品實行“五隔離”,即主食與副食、生與熟、成品與半成品,食品與雜食,食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離,不得混放;生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用,并有明顯標志。制定食品留制度,飯菜留樣必須堅持48小時。學校每月都要對食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、后勤服務等工作進行一次全面督導檢查,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,改進工作。按學校作息時間準時開飯,沒有特殊原因,不準提前或推遲開飯。加強對食品從業(yè)人員的教育,經(jīng)常進行營養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀律教育,努力提高從業(yè)人員的政治、業(yè)務水平,樹立愛崗敬業(yè)精神。

五、落實“五項”常規(guī)

學校常規(guī)是我們在教學過程中必須遵循的規(guī)范,是學校最主要的最根本的制度,這規(guī)定和制約著教師的教學行為,關(guān)系到學校教學秩序的正常運行,是深入開展教育教學改革的重要前提,是全面提高教學質(zhì)量的基本保證。年初,我校制定了學校工作計劃、教研工作計劃、常檢工作要求、少先隊工作計劃、抗震防火演練方案、例會制度等,

使我校教師有章可循,按照常規(guī)要求做好本職工作。

六、達成一個目標(教學目標)

按照雄壁中心學校工作要求,認真落實各種管理制度,很抓落實,不斷加強學校的教學管理,不斷提高教學質(zhì)量,促進各學科全面均衡發(fā)展,以“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子一切”為辦學宗旨,以轉(zhuǎn)變教育觀念,端正辦學思想,規(guī)范教育管理,優(yōu)化課堂教學,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量為總目標。

七、存在問題與困惑

1、校舍緊張,班級生數(shù)多,各教學輔助用房被擠占。

2、目前老師少,課時多,負擔重,教學質(zhì)量難以保證。

3、由于撤并教學點后,住校學生多,上學路途遠,學生在校和交通安全隱患多。

扯樂完小

2012年11月15日

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