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紅古鄉(xiāng)兩基匯報(bào)材料

時(shí)間:2023-02-18 22:45:32 匯報(bào)材料 我要投稿
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紅古鄉(xiāng)兩基匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

紅古鄉(xiāng)兩基匯報(bào)材料

首先,我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)“兩基”工作表示衷心的感謝。下面,我就全鄉(xiāng)三年來(lái)“兩基”迎國(guó)檢工作作一簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、基本情況

紅古鄉(xiāng)位于紅古區(qū)中部,北與永登縣七山鄉(xiāng)接壤,南與青海省民和縣隔河相望,轄8個(gè)行政村、1個(gè)社區(qū)、14325人,其中農(nóng)村人口12688人,城鎮(zhèn)人口1637人,2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到7430多元。

全鄉(xiāng)有八所中小學(xué),其中7所完全小學(xué),1所完全中學(xué)(蘭州24中學(xué)),有蘭州市一級(jí)一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)1所,二級(jí)二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)1所,三級(jí)三類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)5所。蘭州二十四中學(xué)已建成標(biāo)準(zhǔn)化初中;全鄉(xiāng)中小學(xué)生1413人,其中小學(xué)生833人,初中生580人。

二、“兩基”鞏固提高工作情況

(一)普及程度

1、正常兒童、少年入學(xué)率

(1)小學(xué)適齡人口入學(xué)率:2017年至2011年四學(xué)年度均為100% 。

(2)初中階段入學(xué)率:2017年至2011年四學(xué)年度分別為110% 、125% 、125% 、118% ,其中女少年入學(xué)率四學(xué)年度分別為138% 、124% 、119% 、114% 。

2、殘疾兒童少年入學(xué)率:2017年至2011年四學(xué)年度均為100% 。

3、在校學(xué)生輟學(xué)率

小學(xué)輟學(xué)率:2017年至2011年四學(xué)年度均為0。

初中輟學(xué)率:2017年至2011年四學(xué)年度分別為0.29% 、0.46% 、0.51% 、0,其中女少年輟學(xué)率四學(xué)年度均為0.29%。

4、15周歲人口中初等教育完成率:2017年至2011年四學(xué)年度均為100% 。

5、17周歲人口中初級(jí)中等教育完成率:2017年至2011年四學(xué)年度均為98%以上 。

6、15周歲人口文盲率:2017年至2011年四學(xué)年度均為0。

(二)師資水平

全鄉(xiāng)義務(wù)教育階段教師181名,其中小學(xué)專(zhuān)任教師108人、學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%;初中專(zhuān)任教師75人、學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%;中小學(xué)校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)率達(dá)到100%。2001年以后新補(bǔ)充教師36名,其中小學(xué)新補(bǔ)充教師6名,初中新補(bǔ)充教師30名,學(xué)歷合格率均為100%。

(三)辦學(xué)條件

小學(xué)校舍總面積18313平米,生均22平米,初中校舍總面積13266平米,生均11.2平米,小學(xué)生均圖書(shū)13冊(cè)以上,達(dá)標(biāo)率為100%;初中生均圖書(shū)20冊(cè)以上; 2所學(xué)校配有微機(jī)室,7所學(xué)校配備了農(nóng)村遠(yuǎn)程教育設(shè) 2

備。全鄉(xiāng)中小學(xué)均按省定標(biāo)準(zhǔn)配備了數(shù)、理、化、生、科學(xué)、音、體、美等器材,均已達(dá)標(biāo)。

(四)教育質(zhì)量

全面貫徹教育教學(xué)方針,努力提高教育質(zhì)量。近三年,小學(xué)畢業(yè)率為100%,初中畢業(yè)率達(dá)到98%以上,初中畢業(yè)生85%以上升入高中階段學(xué)校就讀。

(五)教育經(jīng)費(fèi)

全鄉(xiāng)教育經(jīng)費(fèi)全部納入?yún)^(qū)財(cái)政保障范圍,教師工資由區(qū)財(cái)政按時(shí)足額撥付到教師個(gè)人工資帳戶(hù),并辦理了“三金”和享受600元的取暖補(bǔ)助。學(xué)生人均公用經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng),2017年為240元,2017年為300元,2017年為400元。

(六)學(xué)校安全管理

始終把安全工作放在首位來(lái)抓,牢固樹(shù)立安全壓倒一切的理念,開(kāi)展了創(chuàng)建平安校園活動(dòng),校長(zhǎng)為學(xué)校安全第一責(zé)任人,鄉(xiāng)政府與學(xué)校、學(xué)校和教師簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確職責(zé),責(zé)任到人。加強(qiáng)安全教育宣傳,確定每學(xué)期開(kāi)學(xué)的第一堂課為安全教育課,開(kāi)學(xué)的第一周為安全教育周,教育學(xué)生注意交通、飲食和防火安全,同時(shí),做好安全隱患排查,填寫(xiě)好安全臺(tái)賬。由于宣傳到位,措施到位,全鄉(xiāng)師生安全意識(shí)得到了更進(jìn)一步的加強(qiáng),近三年來(lái),未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

(七)掃盲工作

2017年全鄉(xiāng)青壯年總數(shù)為9277人,青壯年人口中非文盲率達(dá)100%。近三年脫盲后鞏固提高211人,脫盲人員鞏固率達(dá)100%。全鄉(xiāng)8個(gè)行政村都建有農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校,辦學(xué)覆蓋面達(dá)100%。

三、鞏固“兩基”工作的主要措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)始終把發(fā)展基礎(chǔ)教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)為第一責(zé)任人的“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。中心校也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。同時(shí),根據(jù)市區(qū)“兩基”迎國(guó)檢會(huì)議精神,明確“兩基”工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),聽(tīng)取“兩基”工作匯報(bào),研究解決“兩基”工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并召開(kāi)有全鄉(xiāng)村干部和各校校長(zhǎng)參加的“兩基”迎國(guó)檢工作會(huì)議,對(duì)我鄉(xiāng)“兩基”迎國(guó)檢工作進(jìn)行安排部署,提出舉全鄉(xiāng)之力,抓好“兩基”迎國(guó)檢工作的要求。

為強(qiáng)化“兩基”鞏固提高攻堅(jiān)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,鄉(xiāng)政府與各部門(mén)和中小學(xué)簽訂了“兩基”目標(biāo)責(zé)任書(shū),層層落實(shí)職責(zé)任務(wù)。實(shí)行各村、學(xué)校定期向鄉(xiāng)政府匯報(bào)“兩基”工作制度,將鞏固提高效果列入各部門(mén)及村兩委年終考核的重要內(nèi)容。在“兩基”工作中,我們充分發(fā)揮教育督導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)作用,加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo),先后進(jìn)行了“兩基”資料滾動(dòng),學(xué)校圖書(shū)配備使用、實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)施配備、實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理、控輟工作等專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估檢查。有力地推動(dòng)了我鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高工作的全面開(kāi)展,提高了“兩基”工作的效益和質(zhì)量。

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(二)落實(shí)分級(jí)辦學(xué)方針,提高辦學(xué)質(zhì)量。近年來(lái),鄉(xiāng)村兩級(jí)投資教育事業(yè)資金達(dá)51.19萬(wàn)元,辦學(xué)條件得到極大改善,教育公平在我鄉(xiāng)得到充分體現(xiàn)。一是加快硬件建設(shè)。新莊、紅古、水車(chē)灣、旋子、新建等5所小學(xué)按照模式二配備了農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備和白板教學(xué)設(shè)備。王家口聯(lián)校、24中學(xué)按照模式一建成了微機(jī)室和多媒體教室,全鄉(xiāng)中小學(xué)都有電腦并接通了寬帶。2011年,投資14萬(wàn)元為各學(xué)校配

備圖書(shū)4000多冊(cè),配備音、體、美、數(shù)學(xué)等教具和教學(xué)器材300余件,配備打印字復(fù)印機(jī)4臺(tái),配備書(shū)柜、書(shū)架20個(gè)。二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資20萬(wàn)元,完成水車(chē)灣小學(xué)沼氣廁所建設(shè)任務(wù)。投資49.5萬(wàn)元,硬化小學(xué)校園4420平方米,修建圍墻1250米,翻建廁所1個(gè)70平方米,修建花壇8個(gè),處理校舍屋面1320平方米。改造D級(jí)危房2000多平方米。建成了蘭州二十四中教學(xué)樓、宿舍樓、綜合實(shí)驗(yàn)樓、餐飲樓。投資10余萬(wàn)元,修建王家口聯(lián)校圍墻150米,花壇4個(gè),硬化道路100多米,同時(shí)購(gòu)臵了教具、體育器材等用品。三是強(qiáng)化人文關(guān)懷。始終堅(jiān)持“以人為本”的人性化管理方針,在“三八節(jié)”、“教師節(jié)”及“六一兒童節(jié)”期間組織鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)及各村“兩委”班子成員赴各個(gè)學(xué)校對(duì)教職工進(jìn)行慰問(wèn),累計(jì)發(fā)放慰問(wèn)金8萬(wàn)余元。

(三)堅(jiān)持依法治教,抓好“保學(xué)控輟”。一是加強(qiáng)宣傳。成立了義務(wù)教育宣傳隊(duì)和執(zhí)法隊(duì),通過(guò)宣傳《義務(wù)教育法》和相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)了群眾依法送子女入學(xué)的意識(shí)。二是明確責(zé)任。通過(guò)簽訂責(zé)任書(shū),層層落實(shí) “保學(xué)控輟”工作職責(zé),堅(jiān)持“保學(xué)控輟”工作“四包六到位”,即機(jī)關(guān)干部包村、村組干部包片、校長(zhǎng)包學(xué)校、教師包學(xué)生和任務(wù)到位、責(zé)任到位、措施到位、人員到位、動(dòng)員工作到位、執(zhí)法到位。三是實(shí)行學(xué)校承諾制,減少學(xué)校因素的輟學(xué)。組織學(xué)校向社會(huì)承諾:不體罰、變相體罰學(xué)生,不以任何借口迫使學(xué)生退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué),不歧視后進(jìn)生,不亂收費(fèi)。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家“兩免一補(bǔ)”政策,保證了學(xué)生不能因貧困而輟學(xué)。由于“保學(xué)控輟”措施有力,有效地控制了學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),掃除青壯年文盲。一是穩(wěn)定成教隊(duì)伍,保證成教工作的連續(xù)性,鄉(xiāng)上成教專(zhuān)干堅(jiān)持三年不變更。二是做好宣傳工作,在執(zhí)行計(jì)劃生育政策,優(yōu)撫軍烈屬,推廣先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)等活動(dòng)中,宣傳《掃盲工作條例》和新修訂的《義務(wù)教育法》等法律法規(guī),宣傳學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的重要性。三是采取集中上課與分散輔導(dǎo)相結(jié)合的掃盲辦法。利用農(nóng)閑時(shí)間,在鄉(xiāng)政府或中心校集中開(kāi)辦掃盲培訓(xùn)班,學(xué)校負(fù)責(zé)上文化課,鄉(xiāng)農(nóng)技部門(mén)負(fù)責(zé)講授農(nóng)技知識(shí)。同時(shí),借助學(xué)校的教學(xué)設(shè)施實(shí)行“日校辦夜校,一長(zhǎng)管兩校,一師任兩教”的辦學(xué)方式,使學(xué)習(xí)文化知識(shí)與農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合,達(dá)到學(xué)一門(mén)技術(shù)、致富一家、帶動(dòng)一片的目的。四是積極開(kāi)展農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),陽(yáng)光工程培訓(xùn)和初三畢業(yè)生的勞動(dòng)技能培訓(xùn)。

(五)深化教育改革,提高管理水平。

一是實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和目標(biāo)管理責(zé)任制。各學(xué)校都建立了完善的規(guī)章制度,做到了以制度管理教師,以制度創(chuàng)新激發(fā)學(xué);盍Γ群笮抻喭晟屏藢W(xué)校常規(guī)管理制度和目標(biāo)管理獎(jiǎng)罰制度,有效地規(guī)范了師生行為,教師的自律意識(shí)明顯加強(qiáng),師德師能水平有了很大提高。同時(shí),嚴(yán)格按照新課程方案,課時(shí)計(jì)劃組織教學(xué)工作,制止隨意延長(zhǎng)在校學(xué)習(xí)時(shí)間和占用雙休日、節(jié)假日補(bǔ)課現(xiàn)象,嚴(yán)禁給學(xué)生征訂各種不同的教輔材料,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。二是實(shí)行全員聘任制。積極推進(jìn)人事制度改革,定崗位,定職責(zé),定績(jī)效,推行績(jī)效工資考核制度,建立了配套的考核方案,有效調(diào)動(dòng)了廣大教師工作積極性。三是認(rèn)真落實(shí)教師培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。組織全體教師參加了第二輪新課程培訓(xùn),班主任培訓(xùn),

心理健康培訓(xùn)和信息技術(shù)等培訓(xùn),每年派出60多名教師參加市教育局組織的教學(xué)新秀觀(guān)摩教學(xué)活動(dòng),派出30多名教師參加國(guó)家和省上教育專(zhuān)家在甘肅省的專(zhuān)題講座。目前,我鄉(xiāng)有省級(jí)骨干教師1名,市級(jí)勞模1名,市級(jí)優(yōu)秀教師2名,市級(jí)骨干教師2名,市級(jí)教學(xué)新秀1名,區(qū)級(jí)骨干教師和學(xué)科帶頭人25名。四是加強(qiáng)民主管理。進(jìn)一步完善教職工代表大會(huì)制度,組織教師積極參與教育改革和學(xué)校管理,做到學(xué)校內(nèi)部重大事項(xiàng)、重大決策必須廣泛征求教師意見(jiàn)。實(shí)行政務(wù)、校務(wù)公開(kāi)制度,各校都成立了政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,凡是學(xué)校人事安排,職務(wù)晉升,評(píng)優(yōu)評(píng)先,學(xué)校建設(shè)、收費(fèi)及財(cái)務(wù)支出等情況均在校內(nèi)公開(kāi),接受教師及群眾的監(jiān)督。

三、存在的問(wèn)題和下一步打算

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雖然我鄉(xiāng)教育教學(xué)工作取得了一定的成績(jī),但是與上級(jí)的期望相比,還存在一些不足。一是農(nóng)村小學(xué)生源減少,辦學(xué)特色不明顯,學(xué)校布局有待進(jìn)一步調(diào)整。二是教育教學(xué)方式陳舊,師資水平需進(jìn)一步提高。對(duì)于以上問(wèn)題,我們將以繼續(xù)抓好“兩基”的鞏固提高為根本,以這次驗(yàn)收為動(dòng)力,措施不丟,力度不減,再接再厲,打好“兩基”迎國(guó)檢的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

紅古鄉(xiāng)兩基匯報(bào)材料 [篇2]

自從2017年順利通過(guò)省、州“兩基”驗(yàn)收以來(lái),在縣委政府和教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)廣大教職員工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,以鞏固提高我!皟苫彼,順利通過(guò)國(guó)家對(duì)自治州“兩基”工作的評(píng)估驗(yàn)收為目標(biāo),堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,“全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、分類(lèi)指導(dǎo)、鞏固提高”的方針,抓住“兩基”工作接受?chē)?guó)家評(píng)估驗(yàn)收的契機(jī),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體教師的積極性,把全校的“兩基”工作提高到一個(gè)新水平,推動(dòng)我;A(chǔ)教育持續(xù)健康均衡和諧發(fā)展。現(xiàn)將我校迎國(guó)檢工作匯報(bào)如下:

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,及時(shí)成立學(xué)校“兩基”迎國(guó)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),科學(xué)指導(dǎo),扎實(shí)落實(shí)“兩基”迎國(guó)檢的各項(xiàng)工作

1、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,以鞏固提高我校“兩基”水平,順利通過(guò)國(guó)家對(duì)自治區(qū)“兩基”工作的評(píng)估驗(yàn)收為目標(biāo),堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,“全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、分類(lèi)指導(dǎo)、鞏固提高”的方針,抓住“兩基”工作接受?chē)?guó)家評(píng)估驗(yàn)收的契機(jī),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體教師的積極性,把全校的“兩基”工作提高到一個(gè)新水平,推動(dòng)我;

礎(chǔ)教育持續(xù)健康均衡和諧發(fā)展。

2、“兩基”國(guó)檢工作內(nèi)容及重點(diǎn):“兩基”國(guó)檢主要根據(jù)新《義務(wù)教育法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》﹝國(guó)發(fā)[2001]21號(hào)﹞、《國(guó)家教委關(guān)于頒發(fā)<普及九年義務(wù)教育評(píng)估驗(yàn)收暫行辦法>的通知》(教基[1994]19號(hào))等有關(guān)文件精神進(jìn)行,主要檢查普及程度、師資水平、辦學(xué)條件、教育經(jīng)費(fèi)、教育質(zhì)量、掃盲工作等七大項(xiàng)目和相關(guān)指標(biāo)。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)分工:

組長(zhǎng):馬飭哈

副組長(zhǎng):曲比古惹、何云華

成員:瓦布達(dá)牛、麻吉日哈、海來(lái)日體、曲木布格、阿西爾石、陳章文、阿沙伍且、何永紅、爾古九博

六大指標(biāo)負(fù)責(zé)人A1:翟玉芬、A2:胡迪山、A3:任小強(qiáng)、A4:劉益榮、A5:劉偉

二、嚴(yán)格按上級(jí)教育行政部門(mén)的要求,及時(shí)制定學(xué)!皟苫庇瓏(guó)檢工作方案,分項(xiàng)落實(shí)學(xué)校“兩基”迎國(guó)檢工作任務(wù)

1、準(zhǔn)備階段(2017年9月20日——10月31日)。學(xué)校成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂迎檢工作方案,分析全校迎檢工作中存在的主要問(wèn)題和困難,明確迎檢工作目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)和難點(diǎn)。組織召開(kāi)學(xué)校各部門(mén)迎檢工作的動(dòng)員和培訓(xùn)會(huì)議。

2、實(shí)施階段(2017年11月1日——12月31日)學(xué)校根據(jù)迎檢指標(biāo)要求,針對(duì)存在的問(wèn)題,采取有效措施,大力加強(qiáng)硬件建設(shè),優(yōu)

化教育環(huán)境,作好資料收集整理、登記造冊(cè),認(rèn)真進(jìn)行自查,并按時(shí)上交相關(guān)資料至上級(jí)主管部門(mén)。

3、自查階段(2011年1月3日——3月31日)學(xué)校根據(jù)迎檢指標(biāo)要求,針對(duì)存在的問(wèn)題,積極在全體師生中宣傳“國(guó)檢”工作的重要意義,及時(shí)采取有效措施,認(rèn)真進(jìn)行自查,并按時(shí)上交相關(guān)資料至上級(jí)主管部門(mén)。

4、 迎檢階段(2011年9月——10月)。學(xué)校根據(jù)督導(dǎo)檢查情況進(jìn)一步抓好整改工作,特別是檔案資料的完善以及新學(xué)期學(xué)生入學(xué)率、鞏固率和校園環(huán)境等,做好迎檢準(zhǔn)備工作。

三、求真務(wù)實(shí),積極工作,摸請(qǐng)實(shí)底,嚴(yán)格按“兩基”國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)迎檢工作

(一)、校情基本概況

我校是一所六年一貫制完全小學(xué),學(xué)校占地 平方米,建筑面積1 平方米,生均占校舍建筑面積 平方米,有兩棟教學(xué)樓、一棟教師宿舍、一棟綜合樓(兩間遠(yuǎn)程教室、一間圖書(shū)室、兩間辦公室)、一間實(shí)驗(yàn)室、一間警務(wù)室,教育教學(xué)設(shè)施齊全。現(xiàn)全鄉(xiāng)有20個(gè)教學(xué)班(2個(gè)學(xué)前班),學(xué)生780人(學(xué)前班為110人),教職工30人。校園配套建設(shè)已基本完成,校舍達(dá)到了堅(jiān)固、適用、基本夠用、無(wú)危房和能滿(mǎn)足教育教學(xué)所需的基本要求。

(二)、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況

1、普及程度:(1)入學(xué)率:本學(xué)年度應(yīng)入學(xué)適齡兒童 人,

實(shí)際入學(xué) 人。(2)輟學(xué)率:本學(xué)年輟學(xué)0人,輟學(xué)率為0%。

2、師資水平:(1)我校現(xiàn)有教職工30人,其中有專(zhuān)任教師29人。(2)小學(xué)未評(píng)職稱(chēng)的有 名,獲得小學(xué)二級(jí)職稱(chēng)的有 名,獲得小學(xué)一級(jí)的有 名,獲得小學(xué)高級(jí)職稱(chēng)的有 名,專(zhuān)任教師任職條件達(dá)標(biāo)率100%。(3)小學(xué)專(zhuān)任教師29人中,取得中專(zhuān)學(xué)歷的 人,取得大專(zhuān)及以上學(xué)歷的 人,其中本科 名,學(xué)歷符合規(guī)定要求的比例為100%。(4)校長(zhǎng)1人,崗位培訓(xùn)合格1人,合格率100%。

3、辦學(xué)條件:(1)學(xué),F(xiàn)有校舍建筑面積 平方米,生均 平方米,校園校舍面積達(dá)標(biāo)。(2)圖書(shū)室藏書(shū) 冊(cè),生均 冊(cè),建有實(shí)驗(yàn)室,教學(xué)儀器配備基本達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率為100%。建有遠(yuǎn)程教育資源衛(wèi)星地面接收站,文體衛(wèi)教學(xué)設(shè)備齊全。

4、教育經(jīng)費(fèi):(1)學(xué)校做到了按政策性收費(fèi),無(wú)亂收濫支現(xiàn)象。(2)教職工工資實(shí)行了“全縣統(tǒng)管、按時(shí)發(fā)放、銀行‘直達(dá)’”的管理體制,教師工資能足額發(fā)放。(3)合理利用資金,辦學(xué)條件不斷改善。

5、教育質(zhì)量:(1)堅(jiān)持全面貫徹教育方針,執(zhí)行九年義務(wù)教育《課程計(jì)劃》,開(kāi)足課時(shí),開(kāi)齊課程,推行素質(zhì)教育,深入開(kāi)展課程改革,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。(2)上學(xué)年畢業(yè)班實(shí)際畢業(yè)90人,行為規(guī)范合格率為100%,體育達(dá)標(biāo)率、各學(xué)科合格率均達(dá)100%。

(三)、主要作法

1、抓普及程度保穩(wěn)定

普及程度指標(biāo)是“普九”各項(xiàng)指標(biāo)中的重中之重,沒(méi)有普及程度的鞏固與提高,就沒(méi)有學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。我校嚴(yán)格依法辦學(xué),依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招生,保障服務(wù)范圍內(nèi)學(xué)齡兒童接受義務(wù)教育,認(rèn)真做好“控流防輟”工作,嚴(yán)格轉(zhuǎn)入學(xué)手續(xù),不讓一個(gè)學(xué)生流失和失學(xué),入學(xué)率、鞏固率均達(dá)到100%,學(xué)生輟學(xué)率為0%。

2、抓師資水平強(qiáng)自身

學(xué)校十分重視在職教師的學(xué)歷培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),通過(guò)評(píng)選“優(yōu)秀教研組”和舉辦學(xué)校優(yōu)質(zhì)賽課等形式,并采取相應(yīng)的鼓勵(lì)措施,如爭(zhēng)取指標(biāo)、調(diào)節(jié)工作任務(wù)、報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),創(chuàng)造條件讓教師參加函授和各級(jí)各類(lèi)在職培訓(xùn)。目前已形成一支學(xué)歷達(dá)標(biāo)、穩(wěn)定合格的教師隊(duì)伍。

3、抓經(jīng)費(fèi)管理樹(shù)形象

我們堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)和校長(zhǎng)“一支筆”簽字報(bào)帳制度。一年來(lái),學(xué)校無(wú)亂收濫支現(xiàn)象,無(wú)專(zhuān)項(xiàng)資金的挪用和滯留現(xiàn)象。確保公用經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng),切實(shí)解決教育教學(xué)所需和師生福利等實(shí)際問(wèn)題,為學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

4、抓教育質(zhì)量謀發(fā)展

近年來(lái),學(xué)校積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,以教會(huì)學(xué)生“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)創(chuàng)造”為理念,著力打造“素質(zhì)教育”特色品牌。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體教職員工,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),形成了嚴(yán)格加科學(xué)的管理方法,合格加特長(zhǎng)的育人模式,苦干加巧干的教風(fēng)學(xué)風(fēng),教育教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)盛不衰,

在各級(jí)各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),歷年小學(xué)畢業(yè)率、升學(xué)率均為片區(qū)前列。教育教學(xué)碩果累累。

四、認(rèn)真參加各級(jí)各類(lèi)“兩基”工作會(huì)議,積極營(yíng)造優(yōu)良的迎檢氛圍,及時(shí)主動(dòng)整改工作,力爭(zhēng)高質(zhì)量通過(guò)國(guó)家級(jí)檢查驗(yàn)收。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按上級(jí)要求參加“兩基”工作會(huì)議,并做到及時(shí)傳達(dá)和認(rèn)真布置會(huì)議精神,爭(zhēng)取資金在學(xué)校營(yíng)造優(yōu)良的迎接國(guó)檢的氛圍,邀請(qǐng)區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校指導(dǎo)“兩基”材料的準(zhǔn)備工作,充分發(fā)揮學(xué)校年輕教師和班主任的核心作用,全力以赴投入迎接國(guó)家級(jí)“兩基”檢查驗(yàn)收。

五、目前學(xué)校辦學(xué)存在的主要問(wèn)題:

1、學(xué)校各種配套硬件沒(méi)有按時(shí)安裝使用,各類(lèi)教學(xué)儀器的使用率尚不能完全達(dá)到100%。

2、學(xué)校教師素質(zhì)和責(zé)任心還有待進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)校各項(xiàng)計(jì)劃、活動(dòng)有待進(jìn)一步完善,教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

3、在課程管理方面,對(duì)校本課程和地方課程的管理也相對(duì)薄弱,相關(guān)的評(píng)價(jià)沒(méi)有跟上。

4、還要進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。

5、村小學(xué)校地處偏僻,交通不便,年輕教師成長(zhǎng)期較長(zhǎng),一定程度上阻礙了教育的發(fā)展。

六、學(xué)校今后發(fā)展的努力方向

1、進(jìn)一步多方籌措資金,改善學(xué)校條件,實(shí)現(xiàn)儀器配齊率100%、使用率100%目標(biāo)。

2、加強(qiáng)地方課程和校本課程的管理,實(shí)現(xiàn)國(guó)家、地方和校本全方位 的推進(jìn)。

3、積極創(chuàng)建書(shū)香校園、質(zhì)量校園、信息校園、和諧校園、魅力校園,為評(píng)選本縣級(jí)平安校園、德育達(dá)標(biāo)學(xué)校,使學(xué)生享受高效優(yōu)質(zhì)的教育,為學(xué)生未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

阿并洛古鄉(xiāng)中心校

2011年09月12日

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