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敏東一礦2017年安全工作匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
伊敏河?xùn)|礦區(qū)第一煤礦2017年6月進(jìn)入基建期，自開工以來，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實兩級公司安全會議精神，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭。2017年是敏東一礦項目建設(shè)的關(guān)鍵年，年中三條立井井筒全部到底，井下工作面全面鋪開，為扎實開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動，在保證2017年安全目標(biāo)實現(xiàn)的前提下順利完成年度基建計劃，我礦根據(jù)礦井的實際情況對09年安全管理工作進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致地安排與落實，現(xiàn)匯報如下：
一、確保２００９年工程節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)
我礦2017年需完成“11312110”節(jié)點目標(biāo)，即：一確保（確保全年井巷進(jìn)尺5396米，力爭6000米）；一運行（110kV變電所6月1日投入運行）；三到底（主、副井井筒2017年6月1日到底；風(fēng)井井筒2017年6月15日到底）；一貫通（主 1
副井2017年6月20日實現(xiàn)短路貫通）；二運轉(zhuǎn)（主井臨時提升2017年7月10日運轉(zhuǎn)；風(fēng)井臨時提升2017年8月10日運轉(zhuǎn)）；一完成（副井井塔土建工程2017年10月30日完工，并具備安裝條件）；一開工（副井井筒裝備、提升機(jī)安裝2017年11月1日開工）；零事故（安全目標(biāo)全年杜絕重傷以上人身事故及二級以上非人身事故，實現(xiàn)安全年）。為保證以上目標(biāo)的實現(xiàn)，我礦制定出“四個抓”的安全管理措施，即：抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點。
1、抓基礎(chǔ)。制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。
一是建立對各施工項目部的安全質(zhì)量績效全方位月度考核制度，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關(guān)部門對各項目部月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進(jìn)行公開考核，獎優(yōu)罰劣。
二是在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅持驗收制度，堅持現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理，重點是管理責(zé)任的追究，做到了驗收的公平、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面組織安全小分隊活動制度，盯住邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。
三是組織與指導(dǎo)施工項目部開展“安全知識競賽”、“安全制度知識競賽”等安全活動；建立 “三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相，進(jìn)行反面教育，使施工人員樹立遵章光榮，違章恥辱的思想。
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2、抓關(guān)鍵。加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作。
針對元旦、春節(jié)、中秋、國慶等大節(jié)日，根據(jù)工作實際對節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行詳細(xì)的部署和安排。一是重點抓住了各項目部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場。二是加大動態(tài)檢查力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督，實施安全小分隊動態(tài)檢查，跟蹤復(fù)查隱患整改的情況。
3、抓大事。重點管理五個方面：一是盡快完善風(fēng)井鑿井設(shè)備安裝；二是抓好立井懸吊設(shè)備及鋼絲繩的日常檢修；三是確保主、風(fēng)井臨時罐籠正常運轉(zhuǎn)；四是抓好高空防墜；五是嚴(yán)抓運輸管理，特別是斜巷提升安全。
4、抓重點。積極組織，嚴(yán)格把關(guān)，緊盯安全重點工作。 一是要完成“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。結(jié)合礦井的客觀實際，積極組織各施工項目部進(jìn)行修訂，形成較為科學(xué)的安全管理制度。二是根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓季節(jié)性重點區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化認(rèn)真把握其特點，對“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進(jìn)行了全面檢查，以防范為重點，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項措施，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。三是根據(jù)現(xiàn)場不同時期的特點，及時調(diào)整管理重點，做到了緊盯到位，監(jiān)督有力。
二、做好“三軟”地層安全管理工作
敏東一礦的含煤地層主要由河流相砂巖、粉砂巖，湖泊相粉砂巖、泥巖組成，巖石屬低強(qiáng)度、弱膠結(jié)、強(qiáng)膨脹、大
變形的巖體，是典型的軟巖礦區(qū)。為保證礦井建設(shè)中的施工安全，我礦制定了以下管理措施：
1、下大力氣組織有關(guān)單位和工程技術(shù)人員開展軟巖支護(hù)的研究，利用研究成果有效地指導(dǎo)軟巖巷道的設(shè)計、施工。
2、在條件允許的情況下盡量采用機(jī)械化掘進(jìn)，“破、裝、運”一體，減少對圍巖的擾動。
3、采用錨噴支護(hù)技術(shù)，形成錨桿、噴層與圍巖共同承載結(jié)構(gòu)。實行一掘一錨噴制，盡量縮短圍巖裸露時間。
4、重視水患對軟巖巷道支護(hù)的影響，加強(qiáng)對礦井涌水的綜合治理，改善巷道支護(hù)狀況。
5、加強(qiáng)頂板管理。一是必須督促施工隊伍配齊配足專職頂板管理員，明確其具體的工作職責(zé)、工作時間、工作范圍，分片分段加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；二是要求操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程，做到敲幫問頂，支護(hù)到位，成排成行，充填必須足實接頂，杜絕工作面現(xiàn)場空頂作業(yè)，冒險作業(yè)，在處理危巖時技術(shù)人員必須現(xiàn)場指揮，制定科學(xué)的方案措施方可進(jìn)行，切實防止頂板事故；三是必須對專職頂板員的工作和工人的支護(hù)情況進(jìn)行經(jīng)常性的抽查，及時解決頂板工作中的各種問題。
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三、明確管理思路，確保全年目標(biāo)實現(xiàn)
根據(jù)08年的工作總結(jié)與分析，09年安全工作的初步打算是：做到三個堅持、三個必須，實現(xiàn)一穩(wěn)一升。
1、三個堅持：
堅持現(xiàn)行安全績效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；堅持旬檢月驗和安全小分隊活動制度，進(jìn)一步在檢查獎懲的科學(xué)性、公正性上下功夫； 堅持安全重點工程項目責(zé)任制度，進(jìn)一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下功夫。
2、三個必須：
必須在現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點、樹名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系；必須把項目部間月度安全考核真正開展起來，完善安全保障體系；必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。
3、一穩(wěn)一升：
一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)；
一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升。
安全工作是煤炭企業(yè)的生命線、幸福線。沒有安全，就沒有生產(chǎn)、沒有效益、沒有礦區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展和職工個人的家庭幸福。因此，我們將以這次安全工作會議為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的工作經(jīng)驗，加大內(nèi)部管理，嚴(yán)格安全措施，以安全保建設(shè)、以安全促發(fā)展，穩(wěn)定快速推進(jìn)礦井建設(shè)，全面完成2017年各項目標(biāo)任務(wù)，為礦業(yè)集團(tuán)安全發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
敏東一礦2017年安全工作匯報材料 [篇2]
2017年第一季度，主要工作是春運安全和維穩(wěn)工作，我司根據(jù)縣委政府、主管部門及行業(yè)管理部門有關(guān)春運安全及維穩(wěn)工作相關(guān)文件及會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”原則，高度重視，精心組織，周密安排，狠抓落實，確保了春運期間廣大旅客走得及時、走得安全、走得滿意。現(xiàn)就我司春運安全及維穩(wěn)工作匯報如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責(zé)任
為切實抓好春運期間旅客運輸安全工作，我司一是印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好2012年春運安全生產(chǎn)工作的通知》文件，對春運工作進(jìn)行專門部署，并成立了以經(jīng)理為組長，總支書記、副經(jīng)理、經(jīng)理助理為副組長，各科室（部門）負(fù)責(zé)人為成員的春運安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《2012年道路運輸較大以上交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《2012年春運期間處置突發(fā)事件預(yù)案》，做到了目標(biāo)明確、措施具體、組織有序、保障有力，確保了公司春運工作有序開展。二是認(rèn)真貫徹落實縣委政府、主管部門及行業(yè)管理部門對今年春運安全工作的各項指示，及時召開會議將上級精神傳達(dá)到職工、駕駛?cè)�、乘�?wù)員。嚴(yán)查重處客車不按規(guī)定線路行駛和高速路上下旅客行為。同時加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，全力做好春運安全工作。三是嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各科室（部門）各司其職的責(zé)任體系，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任和保障措施落實到班組（車頭），形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理工作機(jī)制，確保了春運期間各項工作有序開展。
二、加大宣傳力度，營造安全氛圍
為做好春運旅客運輸安全工作，我司一是春運前召開了全司春運 1
動員大會，對節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，同時分批次召開了駕駛員安全警示教育大會，通報了全國近期安全生產(chǎn)形勢和發(fā)生的重特大道路交通事故，教育大家深刻吸取事故教訓(xùn)。二是結(jié)合開展的“百安活動”，全力做好2012年春運道路交通安全及維穩(wěn)工作，重點加強(qiáng)了對駕駛員的教育培訓(xùn)工作，使駕駛員從思想上認(rèn)識到安全工作的重要性、必要性和危害性，切實做到遵章守紀(jì)、安全行車，并對全司職工加強(qiáng)了工作責(zé)任心教育，使之認(rèn)真履職盡責(zé)，做好安全管理工作，增強(qiáng)安全法律法規(guī)和安全防范意識。三是充分利用站臺廣播、電視、電子顯示屏、展板、黑板報、事故通報、橫幅等宣傳載體大力宣傳道路運輸安全法律、法規(guī)、文件及有關(guān)安全行車、乘車知識。節(jié)日期間共召開安全工作專題會4次，辦安全板報2期，安全簡報2期，懸掛春運安全宣傳橫幅7幅，印發(fā)事故通報及安全簡報1000余份。在全司范圍內(nèi)營造了“人人重視安全，個個心系安全”的春運安全濃厚氛圍。
三、加強(qiáng)安全管理，確保春運安全
為確保春運期間旅客安全有序出行，我司高度重視春運安全工作，把春運安全工作列入了日常工作的重要議事日程，多次召開專題會議研究、部署春運安全工作，制定了較全面的春運安全工作管理辦法和措施，一是公司與駕駛員簽定了《春運安全責(zé)任書》，將春運安全責(zé)任落實到車頭、人頭。二是春運前對公司所有客運車輛進(jìn)行了一次全面的車輛技術(shù)狀況檢測，核發(fā)了“春運臨檢證”，同時要求外司進(jìn)站參營車輛必須由所屬公司進(jìn)行春運車輛技術(shù)狀況檢測，出具車輛合格證明書，做到了凡不合格車輛一律不準(zhǔn)參加春運。三是對駕駛員的資質(zhì)進(jìn)行了全面的清理核查，凡不合格的駕駛員一律不準(zhǔn)參加春運，嚴(yán)把了駕駛員資審關(guān)。四是車輛例檢處嚴(yán)格規(guī)范了車輛例檢程序，保證了參營車輛技術(shù)狀況良好；“五不出站”檢查站嚴(yán)查了出站車輛 2
的載客人數(shù)及駕駛員的證照資質(zhì)等相關(guān)證件，杜絕了車輛超員出站及駕駛員證照不規(guī)范的行為，同時，嚴(yán)格督促駕駛員出站前對旅客進(jìn)行安全承諾，凡未承諾車輛一律不準(zhǔn)放行，嚴(yán)把了源頭安全管理關(guān)。五是加大了安全檢查力度，堅持了由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展路檢路查，春運期間上路檢查18天，共檢查客運車輛224車次，查糾違規(guī)違紀(jì)車輛12車次。六是GPS監(jiān)控平臺堅持了24小時值班制度，對全司所有客運車輛實施了24小時動態(tài)監(jiān)控；同時對違規(guī)超速車輛及時向駕駛員發(fā)送警示信息，回站后對駕駛員進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評教育及經(jīng)濟(jì)處罰。春運期間先后發(fā)送安全警示語逾1.5萬余條，查處超速報警車輛16輛共51車次，處教育罰款6300余元。七是嚴(yán)查了客運車輛站外攬客、城內(nèi)漫游、超員、超速等違法違規(guī)行為，有效的控制了客運車輛超員運行及駕駛員違法違規(guī)行為。八是加大了站場治安秩序的監(jiān)管力度，加強(qiáng)治安巡邏檢查，并分別在旅客進(jìn)站口、旅客檢票口、車輛出站口設(shè)置了違禁“三品”檢查站，充分利用“三品”檢查儀的高科技手段，對旅客攜帶的行包嚴(yán)格過檢，嚴(yán)查了旅客攜帶違禁“三品”進(jìn)站乘車，春運期間共收繳鞭炮60余板（盤）、煙花210余枝，調(diào)解旅客糾紛6起。由于加強(qiáng)了安全管理和治安防范工作，確保了我司春運期間站場治安秩序良好，安全形勢穩(wěn)定。
四、節(jié)后工作打算
2012年春運安全工作，我司在縣委、政府及上級主管部門、行業(yè)管理部門的幫助指導(dǎo)下，通過全司職工、駕乘人員的共同努力，節(jié)日期間未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，圓滿完成了春運期間旅客運輸任務(wù)，確保了旅客安全有序出行。春運工作雖已結(jié)束，我司將繼續(xù)按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化源頭安全管理，努力消除事故隱患，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，加強(qiáng)對職工及駕駛員的安全教育培訓(xùn)，狠抓各項措施的落實，進(jìn)一步增強(qiáng)職工及駕駛員的安全生產(chǎn)
責(zé)任意識，加大安全經(jīng)費的投入，實施科技興安戰(zhàn)略，全面推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化的管理程序，努力抓好安全生產(chǎn)自查自糾及重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全監(jiān)管工作，強(qiáng)化安全管理，消除事故隱患，力爭今年安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
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