百尺中學2017年督導檢查匯報材料

一、目標明確，成果豐碩。

2017年展。我校師生團結(jié)一心，為創(chuàng)建安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，做了大量卓有成效的工作,并在年初的全校教師大會上制定了“團結(jié)、穩(wěn)定、平安、和諧、發(fā)展”的辦學思想，得到了全體教師的贊同，有了前進方向，一年來學校的各方面工作始終在扎實有效地進行,并取得了豐碩的成果。

二、以人為本，合理利用資源。

學校充分考慮每一位教師的年齡特點、個人素質(zhì)、工作經(jīng)歷等多方面因素，讓每一位教師各持所長、各司其職。很快，教師人心穩(wěn)定，忠于職守，人心向背的合力形成了，學校步入了快速發(fā)展的新局面。

三、以教興校，抓實教研教改。

教學質(zhì)量是學校的立足之本。教務(wù)處制定了“以研促教、科研興�！敝笇Х结槪瑢嵤�“科研先導，課題帶動”策略。學校確立以先進校的教學模式為課改發(fā)展方向，向課堂四十五分鐘要效率。大力加強教學常規(guī)管理，提高課堂教學質(zhì)量。在新課改的精神指引下，把“先學后教，當堂訓練”的做法移入我校，并結(jié)合我校實際，闖出一條自己的教改新路。我?guī)ьI(lǐng)學校教師骨干到 “杜郎口”等先進學校聽課、觀摩和學習。今年我校舉辦了教學教改開放日，邀請縣局、進修學校及聯(lián)誼校的領(lǐng)導和教師來校指導。經(jīng)過一系列改革，學校的教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，07年中考我校教學成績創(chuàng)佳績，07年有10名學生達到市重點高中分數(shù)線。創(chuàng)造了百中歷史上的最好成績。

四、樹立典型，發(fā)揮榜樣作用。

常言道：火車跑的快、全靠頭來帶，要實現(xiàn)新一屆領(lǐng)導班子的目標任務(wù)，我認為首要的是應(yīng)把領(lǐng)導班子的核心領(lǐng)導作用發(fā)揮好。一個單位的領(lǐng)導班子有沒有核心地位？作用發(fā)揮的如何？不是靠本級說的怎么樣，靠的是群眾承認、上級認可。領(lǐng)導班子的領(lǐng)導地位和領(lǐng)導作用不是自然而來的，要靠建設(shè)、靠工作、靠政績來營造。我首先確定了“正氣，和氣，銳氣”的領(lǐng)導作風。要求新班子堅持政治學習，以政治、思想和作風建設(shè)為抓手，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實增強在教育、教學、服務(wù)和管理第一線的表率作用。工作中求真務(wù)實、雷厲風行、講究效益。領(lǐng)導班子的工作能力和水平得到了教師群眾的認可，在群眾中樹立了很高的威信。自身形象好的領(lǐng)導班子就有凝聚力、號召力、感召力，說話就有人信、有人聽。團結(jié)和諧的班子自然就會帶出良好的師德師風，學校也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀教師，她們的良好表現(xiàn)得到了同事們的好評，學生們的尊重，也得到上級的充分肯定，現(xiàn)在我校教師素質(zhì)明顯提高，一批名師脫穎而出，多名教師被評為縣級“優(yōu)秀教師”。

五、確保安全，創(chuàng)建和諧校園。

為了努力營造全校師生和諧平安的工作、學習環(huán)境，我校以育人為本，辦好人民滿意的學校為宗旨，把校園及周邊的環(huán)境的安全視為學校教育教學工作前提和保證。學校堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和重視學校安全工作的氛圍，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。領(lǐng)導班子始終牢記“安全責任重于泰山”的名訓，健全管理和防范責任制度，在干部中任命了綜合治理安全的專職副校長，明確職責；校長還與各個處室、年級組簽訂了安全責任書。以食品安全、消防安全和交通安全為著力點，進行系列化的教育、檢查和整治，對安全隱患及時進行處理，做到了機構(gòu)健全、崗位明確、人員落實、經(jīng)費保證。校長帶頭全天候帶班，雙休日也站在學校安全值班第一線，有效地保障了學校財產(chǎn)安全和師生人身安全。

配合派出所、法制副校長、嚴密防范做好學校周邊安全工作，努力清除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學習。充分調(diào)動各方面力量，努力增強教育合力。建立了多種經(jīng)營教育機制；由校領(lǐng)導、學生家長和社會各界參加的三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，成立家長委員會，并聘請杉鎮(zhèn)派出所指導員戴福生為我校法治副校長。形成了多渠道、全方位的教育管理體系。創(chuàng)安工作強化責任意識，學校建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由學校校長負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。經(jīng)過一年的努力，我校無一例重大事故發(fā)生，形成了詳和、平安、積極向上的育人氛圍，使學生在道德品質(zhì)、心理素質(zhì)、知識能力等方面得到和諧的發(fā)展。

六、改善條件，優(yōu)化育人環(huán)境。

我校經(jīng)過多方籌措，加大資金投入，努力改善辦學條件。先后修建了教學樓，改造了教工宿舍，修繕了學生廁所，同時對全樓暖氣線路進行了整體改造。學校的給暖設(shè)施一直不合標準，冬季室內(nèi)溫度不到10度，嚴重影響了老師的教學工作。為了改善辦公條件，暑期學校投資二萬余元對教學樓的暖氣線路進行了整體改造。為男女寢室更換了床位，改善了住宿生的生活條件。

此外，學校還投入資金鋪設(shè)了廁所的甬路，平墊了南側(cè)操場，在樓前空地種植了草坪。所有這一切，都大大改善了學校的環(huán)境，使得校園變得日益美觀，極大的改善了育人環(huán)境。

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