全市商務(wù)會議匯報材料

尊敬的俞健局長，各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

3月14日，全市商貿(mào)流通工作會議召開后，信州區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)，精心謀劃，積極認真地貫徹落實會議精神。提出了圍繞建設(shè)贛浙閩皖四省交界區(qū)域商貿(mào)物流中心、旅游集散中心和金融服務(wù)中心為目標，以打造核心商務(wù)區(qū)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)首位經(jīng)濟為主線，牢固樹立“市區(qū)聯(lián)動，協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作理念，實施大項目、大招商、大市場、大品牌、大旅游、大物流的六大戰(zhàn)略。著眼于更廣闊的領(lǐng)域、更高的角度去做大做強中心城區(qū)的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)，全面提升上饒中心城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的核心競爭力。

一是精心打造大項目，實施項目帶動戰(zhàn)略。繼續(xù)堅持以商貿(mào)重點項目為抓手，大力提升商業(yè)檔次。積極推動帶湖商業(yè)廣場、紅星家居博覽中心、上饒大市場一期改造、上饒大市場三期建設(shè)、再生資源市場、家樂福、華潤萬家等一批重點商貿(mào)項目。二是依托優(yōu)勢商業(yè)資源，努力開展大招商戰(zhàn)略。依托核心商務(wù)區(qū)、三江新城、城東新區(qū)以及江南商貿(mào)城、佳麗商城、上饒大市場三期、帶湖商業(yè)廣場等商業(yè)發(fā)展平臺，積極與“世界500強”和”國內(nèi)100強”知名企業(yè)進行洽談，引進大型商貿(mào)龍頭企業(yè)。在繼續(xù)服務(wù)好招商銀行、民生銀行、 1

浦發(fā)銀行、交通銀行、南昌銀行等已入駐金融企業(yè)的基礎(chǔ)上，積極引進九江銀行、新生命保險等金融機構(gòu)，做大做強金融業(yè)。三是提升商貿(mào)服務(wù)檔次，積極運作大品牌戰(zhàn)略。緊扣“政府引名企、名企做名店、名店聚名牌”的思路，主動對接引進國內(nèi)外一線品牌，提升商貿(mào)經(jīng)營檔次。策劃舉辦一系列商貿(mào)節(jié)慶活動和招商懇會，同時，積極組團參加國家、省、市舉辦的各類展示推介和商貿(mào)交流活動。著力打造以鳳凰大道美食休閑街為代表的各類商業(yè)特色街，不斷擴大中心城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的輻射力和影響力。四是圍繞“1122”目標，全面建設(shè)大市場戰(zhàn)略。未來三年，上饒中心城區(qū)的市場建設(shè)將以做大做強品牌市場為重點，建設(shè)和培育一批專業(yè)市場、綜合市場和物流園區(qū)。即建設(shè)1個年營業(yè)額過100億元的現(xiàn)代綜合物流園；培育1個年銷售額過100億元的超大型市場；培育2個年銷售額過50億元的綜合市場；培育20個年銷售額過1億元以上的專業(yè)市場。五是提升服務(wù)配套功能，著力發(fā)展大旅游戰(zhàn)略。圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六要素，著力在商業(yè)設(shè)施、特色文化上下功夫，不斷完善中心城區(qū)旅游集散服務(wù)功能。六是依托區(qū)位優(yōu)勢，謀劃發(fā)展大物流戰(zhàn)略。抓住建設(shè)現(xiàn)代交通樞紐的機遇，推進物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。培育引進一批物流企業(yè)，建設(shè)發(fā)展一批倉儲基地，實現(xiàn)傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變。

在商務(wù)行業(yè)管理方面。2012年，我局將進一步細化酒類 2

產(chǎn)品批發(fā)零售的備案登記，組織開展“酒類經(jīng)營戶示范店”評選活動，建立酒類經(jīng)營戶誠信黑名單制度。鞏固肉類產(chǎn)品溯源管理模式，落實定點屠宰企業(yè)生產(chǎn)操作流程，嚴厲打擊私屠濫宰違法行為。利用法律法規(guī)和媒體公示等手段，推行農(nóng)貿(mào)市場考核制度、星級經(jīng)營戶評選獎勵辦法。通過對再生資源企業(yè)實施年檢、備案登記、加大執(zhí)法力度等實現(xiàn)再生資源回收行業(yè)的有效管理，同時，結(jié)合上饒中心城區(qū)的城市發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃，有計劃、分步驟地整合現(xiàn)有再生資源回收網(wǎng)絡(luò)，推動建設(shè)區(qū)域性再生資源市場。

今年3月，根據(jù)市局統(tǒng)一部署，我局緊密結(jié)合當前發(fā)展形勢，認真組織開展了為期一個月的“加快發(fā)展，進位趕超，多作貢獻”解放思想大討論活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室負責人及部分干部職工結(jié)合本職工作，從全區(qū)、全局、本科室、本人等不同角度查找了在思想意識上、工作推進上、發(fā)展成效上、服務(wù)水平上的不足和差距，剖析了原因，明確了對策措施。通過大討論，全局人員進一步認清了形勢，決心自覺自我加壓，奮力趕超，為圓滿完成各項商務(wù)工作目標任務(wù)而努力。

今年年初，我局根據(jù)所面臨的發(fā)展形勢和要求，提出了抓重點、攻難點、出亮點的工作思路，力爭在商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展和商務(wù)綜合管理工作方面要進入全省第一方陣。一季度，我局根據(jù)年初制定的財稅任務(wù)要突破5000萬元的工作目標，

組織開展了財稅任務(wù)“首季開門紅”活動，預(yù)計今年前三個月我局實現(xiàn)財稅任務(wù) 萬元。

元旦春節(jié)期間，我局積極協(xié)調(diào)節(jié)日物資供應(yīng)，精心組織系列促銷活動，周密部署酒類、肉類食品安全大檢查，以充足的商品貨源和安全舒心的消費環(huán)境，進一步繁榮活躍中心城區(qū)節(jié)日市場。在此期間，我局還啟動了生活必需品市場監(jiān)測網(wǎng)上日報制度和重點流通企業(yè)黃金周市場信息網(wǎng)上日報制度，認真做好節(jié)日市場的運行分析和預(yù)測預(yù)警，

在商貿(mào)招商和重點項目建設(shè)方面，我局先后成功引進了世界500強商貿(mào)企業(yè)家樂福和華潤萬家，以及紅星家居博覽中心、金利汽車拆解中心等大型商貿(mào)企業(yè)。積極推進與協(xié)調(diào)上饒大市場一期改造項目前期準備工作、再生資源市場選址、上饒大市場三期和帶湖商業(yè)廣場等重點項目遇到的有關(guān)問題。行業(yè)管理方面，組織了開展了“酒類經(jīng)營戶示范店”評選活動；成功截獲劣質(zhì)病死豬肉4500斤以及其他私屠濫宰違規(guī)肉品5000多斤。

今年第二個季度，我局將加大招商對接服務(wù)力度，積極推動商貿(mào)重點項目的進度，分批組織干部職工外出考察學(xué)習(xí)。

關(guān)于《2012年度全市先進縣級商務(wù)主管部門考評獎勵辦法》（征求意見稿）。我局在收到文稿以后，立即組織全體班子成員、各科室辦負責人進行認真研讀、深入討論，認為

其中的商貿(mào)流通主要指標進行趕超部分所提出的第一條：“社會消費品零售總額總量在全省100個縣（市、區(qū)）的排位較2011年有進位的，方可得分，其中進位名次最大的縣（市、區(qū)）得10分，然后依次遞減1分確定其它有進位的縣（市、區(qū)）的得分。沒有進位的單位，該項不得分”和第二條：“限額以上企業(yè)數(shù)較2011年增幅在全市12個縣（市、區(qū)）名列第1的，得10分，然后依次遞減 1分確定其它有進位的縣（市、區(qū)）的得分，沒有增長的單位，該項不得分”兩條均有欠妥之處。

信州區(qū)的社會消費品零售總額一直排在全省前列和限額以上企業(yè)數(shù)全市第一。而以進位增輻作為得分依據(jù)的評分標準對信州區(qū)存在明顯的不公平。

以上所作匯報，請俞健局長和各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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