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飯店工程匯報材料

時間:2022-08-03 18:37:36 匯報材料 我要投稿
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飯店工程匯報材料

**飯店工程是我處承接的重點工程,該工程位于**路32號,由四個單體組成,A座26層,B座20層,大堂4層,地下車庫兩層,框架剪力墻結(jié)構(gòu),建筑高度98.3米,建筑面積64782㎡,工程面積大,工期緊,場地狹窄,施工難度大。

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針對工程特點,開工之初我們就出資8萬多元,聘請“先行策劃公司”對工程進(jìn)行全面規(guī)劃,同時投入安全生產(chǎn)及文明施工措施費140余萬元,購置塔吊防碰撞系統(tǒng),電視監(jiān)控系統(tǒng),紅外線報警系統(tǒng)等設(shè)備,力求營造出一個安全標(biāo)準(zhǔn)化、布局最優(yōu)化、管理規(guī)范化的文明施工氛圍。

其次施工過程中我們嚴(yán)格落實“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”要求,無規(guī)矩不成方圓,我處先后制定各項規(guī)章制度115項,做好建章立制工作,確保做有標(biāo)準(zhǔn),行有榜樣。施工生產(chǎn)中我們牢固樹立“安全第一”的思想,配備三名專職安全員、兩名義務(wù)安全員進(jìn)行日常監(jiān)督管理,每天進(jìn)行日檢、每周五會同各參建單位進(jìn)行安全大檢查,半月一次安全總結(jié),每月召開安全生產(chǎn)會、安全小組會,半年進(jìn)行一次安全形勢分析,年度進(jìn)行安全工作總結(jié)。同時我處實行全員安全管理,根據(jù)職責(zé)分工種、分層次、分范圍進(jìn)行針對性管理。做到及時檢查、及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正,及時整改,徹底消除安全隱患,截止日前共進(jìn)行各類安全檢查278次,查出安全隱患236項,均全數(shù)整改。此外我處重視安全教育工作,其中參加省市級安全教育3次,公司級安全教育8次,內(nèi)部安全教育36次,對作業(yè)隊教育13次(不含班組教育),取得相應(yīng)安全資格證書15人次。

通過加大安全資金投入、加強管理力度我處安全工作開展順利,得到甲方和監(jiān)理單位的一致認(rèn)可。目前我處已進(jìn)行省市級文明工地備案,下步工作中我們將一如既往加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及文明工地建設(shè),改正自身存在的問題和不足,爭取更大的成績。在上級單位的關(guān)懷、幫助下,我們將以更加高昂的精神狀態(tài),更加飽滿的工作熱情,圓滿完成上級單位交給的各項任務(wù),為甲方交付一個優(yōu)質(zhì)工程。

***

二○○八年十月二十七日

飯店工程匯報材料 [篇2]

尊敬的旅游局領(lǐng)導(dǎo):

你們好!首先歡迎領(lǐng)導(dǎo)光臨天麗貴賓樓,天麗貴賓樓所有員工也因為能得到您們的工作指導(dǎo)而感到無比的榮幸,也誠懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予更多的意見與鼓勵!謝謝。

為了迎接旅游局領(lǐng)導(dǎo)的到來,酒店發(fā)出““全店總動員,達(dá)標(biāo)星級酒店”的動員令,從星評申報開始,根據(jù)旅游局領(lǐng)導(dǎo)提出的寶貴整改意見,我們集中進(jìn)行了衛(wèi)生清掃、程序完善、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、設(shè)施檢修、資料整理、全方位的裝修、自查整改等全面細(xì)致的準(zhǔn)備工作。

據(jù)《國家旅游飯店星級的評定與劃分》gb/t14308-2003)為標(biāo)準(zhǔn),主要對酒店的硬件設(shè)施、軟件服務(wù)、制度體系、運營管理、設(shè)備配置、安全衛(wèi)生等環(huán)節(jié)進(jìn)行不間斷的現(xiàn)場巡查自評自檢。為了更好的迎接星評領(lǐng)導(dǎo)的來訪,根據(jù)星評標(biāo)準(zhǔn)以及各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),從星評申報開始我們針對酒店內(nèi)的文化氛圍和配套設(shè)施做了大量的整改。

在星評整改過程中我們增設(shè)了隨心苑、乒乓球室,以便保障客人的休閑健身需要。為了更好的為客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),酒店還增設(shè)了零點廳廳與會議室的視頻轉(zhuǎn)播,讓客人同時看到同一現(xiàn)場視頻。為了適應(yīng)不同客人的需要,營造溫馨氛圍“家”的感覺,酒店客房增設(shè)了行政樓層。為了給客人提供更好的休息環(huán)境,酒店更換了所有機頂盒設(shè)備,提高了電視信號的接收質(zhì)量。之后請消防設(shè)施施工單位進(jìn)行了調(diào)試保養(yǎng),對酒店所有消防安全設(shè)施進(jìn)行了細(xì)致化的檢查,對消防噴淋系統(tǒng)及疏散通道的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了整改,對應(yīng)急照明設(shè)備進(jìn)行了更換,保障了酒店安全運營和為客創(chuàng)造安全消費環(huán)境,確保消防設(shè)施安全正常。為了給客人提供更好的休閑娛樂環(huán)境,對全酒店樓內(nèi)各部位木質(zhì)品和家具用品進(jìn)行了掉漆修復(fù),對客房區(qū)域所有壁紙裂縫破損進(jìn)行修復(fù)處理以及墻壁膩子修復(fù)。為了保障酒店為客提供舒適的休息環(huán)境,工程部組織所有員工加班加點對酒店所有空調(diào)進(jìn)行了維修清洗。

根據(jù)旅游局領(lǐng)導(dǎo)反饋的意見,申報之日起,酒店成立了以總經(jīng)理為組長的星評整改小組,修訂整改方案,快速高效投入到扎實整改工作中。以星級酒店評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),每天對酒店各區(qū)域的軟硬件質(zhì)量進(jìn)行了細(xì)微化、不間斷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。檢查內(nèi)容包括:個人、區(qū)域、食用品衛(wèi)生,設(shè)備設(shè)施的狀況,消防安全隱患,內(nèi)部環(huán)境質(zhì)量,員工事務(wù)保障,客用品擺放規(guī)范,儀容儀表,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)技巧,服務(wù)方式,服務(wù)效率,禮節(jié)禮貌,行為規(guī)范,顧客投訴處理等。

按照星級標(biāo)準(zhǔn),酒店在狠抓硬件質(zhì)量的同時,對軟件服務(wù)方面的提升也是加大投資力度,并且酒店把員工培訓(xùn)也納入了員工福利體系,以便為員工提供更多的培訓(xùn)機會,給員工提供更好的發(fā)展與提升空間。我們根據(jù)星級酒店服務(wù)規(guī)范,外聘業(yè)內(nèi)講師組織了多次酒店職業(yè)化妝與酒店職業(yè)技能的培訓(xùn),還多次外派酒店精英參加相關(guān)培訓(xùn)。經(jīng)過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn),酒店軟件服務(wù)質(zhì)量得到了很大程度的提高,我們還建立了完善的質(zhì)檢監(jiān)督體系,保障酒店服務(wù)質(zhì)量的持久保持與持續(xù)提升。

酒店表示公司將從人力、物力、財力等方面全力支持酒店星評工作,在盡快配齊酒店各崗位管理人員的同時,積極開展在崗培訓(xùn),并將拿出一部分經(jīng)費,選派骨干和部分管理人員赴外地高星級飯店上崗見習(xí),進(jìn)一步提高酒店經(jīng)營能力和管理水平,使酒店服務(wù)質(zhì)量實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

承載著新世紀(jì)人的追求與夢想,天麗貴賓樓作為東營唯一茶文化酒店將不負(fù)重望,意氣奮發(fā),再鼓干勁,牢記各級旅游局領(lǐng)導(dǎo)的囑托,心存感恩,滿懷豪情,從細(xì)節(jié)入手,扎實整改,全面提升,以全新的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)迎接星評委的終評驗收,期盼早日實現(xiàn)夢寐以求的三星愿望。

請旅游局領(lǐng)導(dǎo)給予更多的工作指導(dǎo),我們一定會認(rèn)真學(xué)習(xí)整改,我們相信——有旅游局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo),有天麗所有人的勤懇學(xué)習(xí)與全力以赴,有酒店決策層的戰(zhàn)略思想,最終——我

們的星評工作必定取得成功!

最后,再一次衷心地感謝尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評委在百忙之中光臨我公司檢查指導(dǎo)工作,衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家評委給本公司一次成功評星晉級、自我加壓的機會。祝愿大家工作順利,萬事如意!謝謝大家。

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