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省級骨干班主任培訓匯報材料

時間:2023-02-18 23:05:39 匯報材料 我要投稿
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省級骨干班主任培訓匯報材料

陽春三月,我懷著激動的心情,走進了有著深厚文化底蘊的陜西教育學院,參加全省骨干班主任培訓。在這里,我認真聆聽了陜西教育學院教育系朱金衛(wèi)老師的《學生心理健康與學校心理健康教育》、陜西教育學院梁朝陽教授的《主題活動參與型班級管理模式研究》、陜西學前師范學院教育系何善平教授的《班主任的智慧》、戶縣紙房學校馮雪紅校長的《愛是學生成長的陽光》、陜西師范大學張旸老師的《班主任的職業(yè)幸!贰㈥兾鹘逃龑W院王怡副教授的《未成年人保護與安全教育》、陜西教育學院教育系劉艷金老師的《教師情感與學生情感教育》、大雁塔小學田延副校長的《用真情和智慧叩響教育之門》、西安市未央?yún)^(qū)西航三校吳蘭老師的《老師陽光了,學生才陽光》、陜西教育學院教育系教學教研室王瑜主任的《新課改背景下的班主任專業(yè)化》、陜西教育學院教育系呂銀芳老師的《師生溝通藝術(shù)》、陜西教育學院教育系潘炳超老師的《生命教育》等內(nèi)容,七天來我的感觸頗多,收獲很大,現(xiàn)將這次學習培訓簡要匯報如下:

省級骨干班主任培訓匯報材料

一、 作為班主任要做學生平安成長的護航人

悠悠萬事,安全為大。安全工作重于泰山。細節(jié)決定成敗。在當今復雜的社會環(huán)境中,學生比較容易受到來自各個方面的干擾和侵害:學生面臨一定學習壓力、缺乏安全知識、粗心與麻痹;周邊社會 1

治安狀況的影響、校園管理上的某種疏漏,從而導致不安全事件時有發(fā)生,給家庭與社會造成重大影響。因此,班主任應高度重視并加強安全管理工作、加強學生的安全教育力度,為學生的健康成長提供一個安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

(一)構(gòu)建班級安全管理網(wǎng)絡

形成班主任---班長----安全委員---安全監(jiān)督員---安全信息員的管理網(wǎng)絡,層層落實安全工作目標責任制。通過細化人員的工作職責,劃時段、分區(qū)域承包管理,責任到人,不留死角,增強安全、服務意識,做到明確分工,責任到人,

(二)細化制度

班主任安全管理內(nèi)容之龐雜、任務之繁重使我們時常處于高度緊張之中。那么要使我們的安全工作能夠輕松而有效,管理規(guī)范而有序,制度建設尤顯重要。管理理念的貫徹要靠管理機制的構(gòu)建;管理行為的到位,要靠管理措施的明確;管理效果的好壞,要看管理制度是否得到堅持。

(三)建立家校合一的安全網(wǎng)絡

為每一個學生建立詳細的信息卡,定期召開家長會,確保隨時能與學生家長交流與聯(lián)系。開拓順暢、開放的家、校溝通渠道,建立民主平等、互信互動的家、校關(guān)系。樹立主動服務的觀念,積極征求家長對學校工作的意見,歡迎家長對學生的學習、生活、管理進行監(jiān)督;定期舉辦家長學校,指導家長講究教育方法,提高家教效果。

二、作為班主任要有一顆愛心

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愛是班主任工作的核心,責任心、事業(yè)心是做好班主任工作的基礎?梢哉f當一名班主任最基本的條件是擁有一顆愛孩子的心,這種愛應該是始終如一的真愛,它需要真心、真情地付出,它更需要我們靜下心來,不斷給每一個孩子以新的滋養(yǎng)。我們在工作中,要注重與孩子的情感交流,用愛心去呵護每個孩子,給他們以尊重、關(guān)愛和激勵,使他們享受到了師愛的溫暖,人人喜歡集體生活,形成信任、寬容、友愛、自信等良好的性格特征,在民主、平等、和諧的教育環(huán)境中健康成長。有愛就有動力,有了動力就會去關(guān)心孩子、尊重孩子、理解孩子、懂得孩子。孩子們在與老師相處的過程中是會用心去體驗老師的愛,當他們真心地感到老師在關(guān)心、愛護他們時,就會更加信任和喜歡老師,與老師成為知心朋友。

尊重教育的核心就是尊重教育教學規(guī)律,特別是尊重學生的身心特點、人格和權(quán)利、興趣和個性,既尊重有特殊天賦的學生,又尊重具有不良習慣的學生,允許他們犯錯,但一定要知錯改錯。班主任在工作中要針對每一個孩子的特點,對于各種不同層次的學生因材施教。平時,注重多激勵、夸獎、寬容,用欣賞的目光去看他們,尊重、保護他們的自尊,樹立自信,盡可能多地給孩子們創(chuàng)造成功的機會,使每個孩子都能經(jīng)過努力有所前進,使每個孩子都能品嘗到成功的喜悅,使他們能天天有進步。對于優(yōu)等生,不寵壞他們,有錯不遷就,時時提醒他們做一個正直、熱情向上的人,不僅學業(yè)優(yōu)、人品更要優(yōu)。對于中等生,重視與他們的情感交流,充分調(diào)動他們的積極性,正確對待他們的反復,始終如一地尊重、理解、信任他們,使其看到自己

的潛力,成為學習的主人。對于學習上有困難、內(nèi)向以及淘氣的孩子,倍加關(guān)心和耐心,努力做到:真誠地對待他們,善意地理解他們,高興地接受他們。

孫云曉老師說過:從小感受到愛和尊重的孩子,長大后往往是一個懂得愛并會尊重他人的人。我們在教育中,要對學生多一點愛心,多一點耐心,多一點寬容,注意批評的技巧,學會相互尊重。霍懋征老師和魏書生老師就是我們時代的楷模,更是班主任群體的優(yōu)秀代表。

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三、作為班主任要把養(yǎng)成教育常抓不懈

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。良好的常規(guī)習慣是學習的保證,而良好的習慣要靠我們教師去幫助學生養(yǎng)成。培養(yǎng)學生良好的習慣,就要做到嚴格要求、嚴格訓練、持之以恒。班主任要根據(jù)本班學生的實際情況制定出切實可行的班規(guī),要求學生達到的目標,一旦決定就要堅決執(zhí)行。在執(zhí)行的過程中,要善于動腦筋,想辦法,以各種不同的方式經(jīng)常檢查、考核實施的情況。同時,班主任在工作中要時刻注意自身形象,事事要從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化地影響學生。平時,凡要求學生做到,班主任先做到。也就是說,教師是在利用自己的人格來培養(yǎng)學生的人格,是在用自己的靈魂塑造學生的靈魂。教師是智慧的河,胸懷的海,品德的山,思想的光。一個人格高尚,知識淵博,性格樂觀、幽默,風度優(yōu)雅的班主任,就會帶出一班不同的學生來。另外,在養(yǎng)成教育中,科任教師的責任也非同小可,他們是學生成長中重要的引路人,有了他們的辛勤付出,學生的

學習生活才多姿多彩,學生才能懂得美,享受美,才能全面發(fā)展。平時,在校內(nèi)科任教師是班級工作的合作者,而班主任則是與科任教師合作的親密伙伴,他們之間應該有一種默契的關(guān)系。班主任要積極與科任教師溝通,全面關(guān)注學生的學業(yè)情況,一點一滴幫助學生養(yǎng)成良好的品德和習慣。

四、作為班主任要學會與學生溝通

師生溝通決定著教育的整體效能 。喜歡老師,喜歡老師所教的課,學習老師,學給老師看; 教育過程,需要教師喚起學生的積極情感、情緒參與; 與學生建立良好的人際關(guān)系,是教師的一種教育能力。有效師生溝通基本要件之一:同理心。同理心就是教師設身處地地去傾聽學生,不僅注意他所說的內(nèi)容,而且去體會他的內(nèi)心感受。要件之二:就是真誠。 用真誠喚起學生的信任。要件之三:接納與尊重。在師生溝通中常用的口語技巧有幽默、反語、委婉、模糊、含蓄、沉默。批評學生也講究口語策略。即反省內(nèi)心、切入話題、中肯批評、提請解釋、提請建議、總結(jié)承諾六步進階法。第一步反省內(nèi)心就是反省對話是否正確。教師欲批評學生時一般應有一定的思想準備,重點是思考自己的內(nèi)心對話是否正確,是否遵循了“是批評、而決不是責備”的原則;第二步切入話題,就是伺機說明批評的理由。說明理由時切記要簡單明了,忌羅唆或過分重視細節(jié);第三步提出明確中肯的批評。批評時句子應以“我”字開頭,以表示批評發(fā)自于你個人,而非某些不能公開的來源。如:“我看到了你在課桌下做……這是違反校規(guī)的。”批評對方時越簡短越好,而且要最先說出,說完

后可談談此項錯誤的后果。第四步是請對方提出解釋。第五步是請對方建議如何加以改進。這一步,主要應鼓勵對方能說出自己的改進意見。第六步是總結(jié)對方承諾的行動。一般做法是:重復檢討上一步進階中對方自己提出的改進建議,確定它們的可行性;再次明確彼此應負的義務;結(jié)束話題前,附帶對對方說明,以后教師將會繼續(xù)認真觀察對方的改進努力。以使對方更加慎重其事。你希望別人怎樣對待你,你就怎樣去對待別人。不要用自己喜歡的方式去對待別人,而要用別人喜歡的方式去對待對方。這是人際溝通中的“黃金定律”。

教育的共性要求與學生的個性發(fā)展是幾千年教育的“死結(jié)”。這就要求我們教師要用一雙慧眼在最大程度上去了解每一位學生,知道他們的長處,更好地為他們提供教育措施,更好地去測量評價他們,讓他們最大程度地發(fā)揮潛能,走向成功。那班主任工作的藝術(shù)體現(xiàn)在哪兒呢?它主要體現(xiàn)為:善于將教育目的與學生實際發(fā)展水平結(jié)合起來,精心設計和靈活把握教育活動過程;教育形式靈活多樣,富于變化,能激起學生內(nèi)在的活力;妥善而巧妙地處理偶發(fā)事件,善于化解矛盾與沖突;情感流露自然,具有強大的感染力,并且具有分寸感;語言表達生動、活潑、形象、幽默,具有邏輯力量和鼓動性;善于使用各種體態(tài)語言表示教師對學生行為的肯定、鼓勵、贊許、制止、批評,從而使教育教學活動達到最佳境界,并獲得最佳效果。 大智明師道!

在這里,給大家講溝通中的少與多:

少說抱怨的話 多說寬容的話

少說諷刺的話 多說尊重的話

少說拒絕的話 多說關(guān)懷的話

少說命令的話 多說商量的話

少說批評的話 多說鼓勵的話

心中有愛,工作有心,溝通有術(shù),只要我們一切從學生利益出發(fā),一切為學生著想,用我們的熱情和溫暖,用我們生命的熱力去陪伴孩子們充滿艱辛的成長歷程,努力讓這個歷程盡可能變得燦爛和陽光。讓我們所有的班主任攜起手來為達到這個共同的目標而努力吧!

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二○一二年四月十二日

省級骨干班主任培訓匯報材料 [篇2]

三分校 丁勁鋒

2012年11月8號,我在學校的安排下,到華南師范大學參加了初中班主任骨干班主任的培訓。帶著對人師圣地的一種仰慕和渴望,帶著對新基礎教育的諸多困惑,我走進了華師大,F(xiàn)將10多天的培訓作一個簡略的總結(jié)。

一、感受華師

走出車門,一股潮熱迎面撲來。脫掉厚重的衣服,拖著沉重的行李,深深地親近了這里的濕熱空氣。迎接我們的是華南師范大學基礎教育部的主任戴老師。戴老師就用幽默簡單的話語自我介紹,講明了注意事項。由于這次受訓人員比較多,華師大已經(jīng)為我們分好了小組。賓館簡單的午飯后,戴主任將我們送到了住宿地點,給我們一個調(diào)整休息的半日,并發(fā)放了學員手冊。整理好行裝,我們迫不及待的翻開手冊,看到此次培訓的安排后非常欣喜。理由之一:安排合理,動靜交替,理論與實踐相結(jié)合,研討與體驗相呼應。理由之二:課程選擇恰恰是我們所需,有教學理念、實踐、特色。理由之三:與專家近距離對話。

傍晚,副班主任王老師帶領著我們感受了華南師大的全景。

紫荊花香滿校園,紫紅似火,與天邊晚霞交相輝映,落紅滿地,宛若紅紅的地毯,漫步校園,步步生香;高大的椰子樹筆直矗立在道路兩旁,寬大的枝葉在晚風中搖曳,向我們舒展著南方淑女的浪漫情懷。美麗的木棉次第盛開,花色白如霜雪、粉如胭脂,一簇簇的花相擁綻放,五片纖長的花瓣稍稍翻卷,讓人過目難忘,感覺一下子融入了美麗的校園。

二、精彩講座

在集中培訓的半個月的時間里,我們聆聽了劉良華、李季、黃牧航、戴雙翔、何汝玉等十多位專家、教授的講座,聽取了廣州市數(shù)位優(yōu)秀教師的經(jīng)驗介紹,到廣東華僑中學、玉巖中學實地考察,觀摩了多節(jié)優(yōu)質(zhì)課。每一位專家的講座都很精彩,每一節(jié)課都能引起我們的思考、每一堂課都有扣動我們心弦的時刻。不同的教學內(nèi)容、不同的教學風格,時而輕松愉悅、時而沉重難釋。他們淵博的學識,科學的精神,風趣的講座,都讓我們在不同層面明晰了教育的真諦。在內(nèi)容豐富、形式多樣的集中培訓中,我深刻地感受了先進的教育理念,極大地開闊了自己的視野。

(一)、對教學觀念有了一個全新的認識。

專題講座:仰望自然,腳踏實地。本次劉良華教授的講座主題是“有效教學與教師成長”。但在一開篇,劉教授并不急于直切主題,而是給我們推薦起了教育類電影,慢慢地將其倡導的“自然教育法”引了進來。因為在推薦的電影中,或多或少我們都看過幾部,也能更好地理解一些什么是自然教育法。讓我們清楚了需要仰視的教育哲學,心中有了一個大概的理論高度后,劉教授便開始“腳踏實地”地介紹起一些實用的教育方法。三個方面:有效教學、家校合作、教師成長;三個途徑:最佳順序教學、最佳時機教學以及最佳起點教學都讓我們受益匪淺,直呼:接地氣!讓我十分敬佩的是,劉教授在教授的過程中,身體力行地踐行了他所提到的教育方法和理念。他用幽默、睿智的語言給我們進行了很好的熱身,讓我們“親其師而

信其道”;在很好的引入后,又在我們充滿期待的最佳的教育時機給我們介紹了有效的教育途徑。整堂講座既傳授了方法,也給我們的教學做了示范!

通過對劉教授的理論學習,教學觀念發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。我們深刻地感覺到:作為一位教師,除了必須具有淵博的科學知識、扎實的學科專業(yè)素養(yǎng)、熟練的現(xiàn)代化教學技能以及良好的思想品質(zhì)這些最基本的東西之外。更重要的是有以下三方面的轉(zhuǎn)變。

1、教學方法的轉(zhuǎn)變:在教學過程中,教師應該不再把知識的傳授作為自己的主要教學任務和目的,也不應該再把主要精力花費在檢查學生對知識掌握的程度上,而是應該成為“學習共同體”中的成員。在問題面前,教師和孩子們一起尋找答案;在教與學的道路上,教師應該成為學生的伙伴和知心朋友。因此,傳統(tǒng)意義上的教師教和學生學,將讓位于師生互教互學,彼此形成一個真正的“學習共同體”。這種學習方式的改變,將導致師生關(guān)系的改變,使教師長期以來的高高在上的“傳道、授業(yè)、解惑”的地位發(fā)生變化,教師從“知識的權(quán)威”轉(zhuǎn)變到“平等地參與學生的研究”,從“知識的傳遞者”轉(zhuǎn)變成“學生科學探究的促進者、組織者和指導者”。

同時,劉教授提出課堂教學改進的有效教學方法----教師的興發(fā)教學。興發(fā)教學指教師興起并引發(fā)學生自學,教師的首要責任是興發(fā)教學,它有三個途徑:

最佳順序教學:整體教學:先整體教學后知識點教學。如英語教學采用整體試聽教學——整體閱讀理解——語法歸納練習的順序。英語教學先進行聽力訓練,大量傾聽、模仿言說、以聽帶說,久而久之,學生就在整體教學或整體學習中掌握了大量的規(guī)則,自己卻還不知道。這就好比我們的母語教學。人在呀呀學語中,并不識字,更沒掌握一點語法知識,就在聽和說中不知不覺的掌握了母語。

最佳時機教學:不想學則不強迫教學。這就需要教師的興起,比如可在課前熱身教學,通過影視、游戲等形式激發(fā)學生學習興趣;在課前介紹背景知識往往枯燥無味,可把知識還原為知識史,把作品還原為作者的傳記,這樣就很好的激起學生的興趣。教師興起教育就是激勵教育,可采用賞識教育、承認教育、責任委托等形式。

最佳起點教學:先學后教,先練后講。先學后教”的“教”字不是系統(tǒng)講授的意思,是“點撥”的意思,教師根據(jù)學生的自學情況進行點撥,或規(guī)范其不準確的表達或解答其疑惑的問題,或糾正其錯誤的理解,這就是以學定教。教師明白要教什么,學生明確要學什么,這就是有效教學。這一點和三分校的學導模式有相同之處。

2、教學目標的轉(zhuǎn)變:我們過去在教學中將培養(yǎng)學生成才當作我們的終極目標。通過這次培訓,我才意識到將學生培養(yǎng)“成人”才是我們教學的核心目標。一個單單掌握知識的學生,其

實是不夠健全的。還有比知識更重要的東西,比如人的能力、比如健全的人格、健康的身體和心理、比如“公民意識”等等。

3,評價方式的轉(zhuǎn)變:過去我們評價學生往往只有一把唯一的尺子,那就是分數(shù)。劉教授的一句話對我觸動很大。“多一把評價的尺子,就會多一批好的學生”。分數(shù)對于求學的孩子確實重要,但是,尤其在強調(diào)知識、技能多元化的今天,分數(shù)絕對能夠是老師、學生唯一的追求目標。我們做教師的只有轉(zhuǎn)變了評價方式,才能更有效地促成學生健康成長和走向進步。劉教授說:“不求人人成功,但求人人進步”,多么富有教學哲理!

(二)、對教育實踐有了一個全新的感受。

如果說劉良華教授帶給我們的是精神的覺醒,那么李季教授給我們的是前行的金手杖。李季教授做了“敘事德育----走進學生心靈的智慧”的專題講座。他的敘事德育----把道理變故事,把說理變敘事,給我的啟發(fā)很大。做了多年的班主任,幾乎每天都要處理學生中大大小小的事情,更要隨時隨地的對學生進行思想教育,有時覺得我們太累了,但我們的“累”卻收效甚微。正如李季教授說的“付出百分之九十希望,得到百分之十的收獲”,為什么呢?關(guān)鍵就是我們的學生對說理式的德育已經(jīng)太熟悉了,也會對老師提的例子和說話感覺太空泛了,無法使學生的心靈產(chǎn)生呼應。就在我困惑不已的時候,“敘事德育”走進了我們的視野。 打動心靈,就從講故事開始!兑煌肱H饷妗冯m說我們早已讀過,但優(yōu)美的音樂,貼切的配圖,娓娓道來的故事,還是觸到了我們內(nèi)心最柔軟的地方。敘事德育的魅力在于通過對發(fā)生在周圍的故事的描寫,能發(fā)掘或揭示使人感悟和體會內(nèi)隱于這些事件背后的教育思想、教育理論和教育信仰,情感觸動,以情動人。在班主任工作中經(jīng)常會感慨,“曉之以理,動之以情”的德育工作,學生往往能接受,但有時持續(xù)的效果并不長,或者以我們成人的角度來看的道理,學生不愿接納。通過李季教授的培訓,我發(fā)現(xiàn)了另一個教育辦法,把道理變故事,把說理變敘事,不去就事論是,而是通過故事來打動學生,讓學生去分享,去討論,去反思,由他育走向自育。

敘事德育顛覆了傳統(tǒng)的說教式育人,其魅力在于,他直接讓故事在學生的心靈上發(fā)生作用,讓學生自己去體驗和感悟!更重要的是李教授給出了敘事德育的理論依據(jù)——德育的本質(zhì)是自我教育,也就是德性內(nèi)生。有了這一高屋建瓴的理論依據(jù),我們就可以根據(jù)自己的實際情況采取得心應手的方法,將教育的出發(fā)點和落腳地放在學生的“心”上,放在學生的感受上。那就可以派生出許多的德育模式,例如體驗式德育,參與式德育,自悟式德育等等,關(guān)鍵點是——作用在學生的心上,而不是耳朵上!

李季教授的弟-子、惠州市大亞灣第一中學德育副校長何汝玉,就在細節(jié)德育方面做出了大成

就。她說:“教育的一切細節(jié),都應具有育人的力量。教師不要隨意給學生貼上某種標簽!币粋人被貼上某種標簽后,會相應地作出自我調(diào)整,使自己的言行與所貼的標簽一致。給一個學生貼上不良的標簽,<蓮 山 ~ 課 件 >會產(chǎn)生不良的效應,而給一個學生貼上好的標簽時,就會產(chǎn)生好的效應。德育管理者要學會尋找機會,給學生貼上一個漂亮的標簽! 好方法才能產(chǎn)生高效率——這才是富有智慧的教育追求,僅有熱情是不夠的。

總之,此次考察學習是一次難忘的學習經(jīng)歷。使我們發(fā)現(xiàn)了自己德育工作中的不足,理清了內(nèi)心的迷茫和困惑,感受到了德育工作的美好,也領悟了教育的真諦!我清楚地認識到,德育不是簡單的說教,而是一門藝術(shù),我將努力在今后的班主任工作中去踐行,才能不虛此行。 最后我想說:“不是所以種子都能發(fā)芽,但只要播種下去就要發(fā)芽的可能;不是所有的花朵都會結(jié)果,但只要花開了,就有結(jié)果的希望;不是所有的辛苦能夠帶來收獲,但如果不辛苦付出,就永遠得不到碩果!”

以上僅是這次學習的一點體會,并不能展現(xiàn)此次學習的全貌,可能也不能完全領會到專家老師們的全部精神,若有說得不對的地方,請大家批評指正!

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