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管理干部大會匯報材料
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表*****“兩委”班子，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我村檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。村組干部工作在農(nóng)村第一線，是農(nóng)牧民群眾發(fā)家致富的引路人，對維護(hù)農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定起著重要作用。加強村組干部隊伍管理，培養(yǎng)一批能干事、肯干事的農(nóng)村干部隊伍，是全面推進(jìn)農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展的重要前提。近年來，我村十分重視村干部隊伍建設(shè)，實踐證明，加強村干部隊伍建設(shè)，對我村經(jīng)濟發(fā)展和改善農(nóng)牧民生產(chǎn)、生活條件發(fā)揮了十分重要的作用。現(xiàn)我就*****村干部管理工作做如下匯報：
一、基本情況
*****位于奇臺縣半截溝鎮(zhèn)戈壁地區(qū)，轄6個村民小組，343戶、1742口人,現(xiàn)任村干部5名，村派大學(xué)生1名，均為中專以上文化程度，平均年齡37歲。組長6名，副組長3名，支部書記7名。有黨員66名，其中女黨員11名。
二、主要做法
（一）強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高村干部理論素養(yǎng)
一是建立學(xué)習(xí)型村班子。要求每名村“兩委”成員必須閱讀黨報黨刊，每年至少閱讀各類書籍20冊，在不斷深化政治理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合社會時勢政治，堅持每周安排村干部學(xué)習(xí),做到有筆記、有心得。二是注重考察學(xué)習(xí)。采取“走出去”的方式，每年組織村組干部開展4次區(qū)內(nèi)觀摩，1次區(qū)外發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，用看得見、摸得著的經(jīng)驗豐富村組干部的頭腦，開拓他們的眼界。三是學(xué)用結(jié)合，相互交流。堅持每季度開展一次村組干部學(xué)習(xí)交流座談會,把工作中存在的困難和探索出的好經(jīng)驗?zāi)玫阶剷嗷ソ涣�，以此破解新難題、推廣新經(jīng)驗。
（二）完善制度，為做好村干部管理工作提供機制保障
我村制定了《黨總支工作制度》、《“三會一課”制度》、《民主評議、測評
黨員制度》、《黨員目標(biāo)管理制度》、《黨員干部培訓(xùn)制度》、《婦女組織建設(shè)工作制度》、《黨支部、村民小組定期向黨總支、村委會匯報工作制度》、《村黨總支、村委會“兩委”聯(lián)席會議制度》、《村黨總支對村干部隊伍進(jìn)行教育管理制度》、《村集體財務(wù)管理制度》、《村組干部離任審計制度》、《理財組織制度》、《*****開會學(xué)習(xí)考勤制度》等，并嚴(yán)格執(zhí)行，使村干部管理工作“上水平”，村內(nèi)各項工作在全鎮(zhèn)均名列前茅。
（三）實行目標(biāo)管理，使村干部明確工作責(zé)任。
我村嚴(yán)格實行村兩委任期目標(biāo)責(zé)任制和承諾制。村“兩委”班子成員根據(jù)本村基本情況及職責(zé)分工，制定出任期承諾和年度承諾，并簽訂目標(biāo)承諾責(zé)任書。承諾事項向村民代表大會公開承諾，并在公開欄內(nèi)進(jìn)行公開。同時，嚴(yán)格實行坐班制，由書記親自對村干部打考勤，每年村干部工作日達(dá)到340天左右，在休息日，至少安排一名村干部辦公，方便群眾辦事。定期召開村民民主日活動，由村黨總支書記向群眾報告上次民主日群眾意見、建議辦理、村財務(wù)收支、重大實事項目實施等情況，接受群眾的質(zhì)詢和評議。今春以來，村干部將一季度工作向黨員代表、村民代表、村民理財小組、人大代表參加的民主日進(jìn)行了述職。
（四）發(fā)揮黨員、群眾監(jiān)督作用，使黨務(wù)、村務(wù)透明化
積極通過走訪、征求意見等形式，深入農(nóng)戶家中、田間地頭，就黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)等涉及村民切身利益、村民普遍關(guān)心的熱難點問題進(jìn)行公開，在進(jìn)一步深化干群關(guān)系的同時，有效避免因公開滯后、不夠透明而引起群眾猜疑、上訪等問題，同時，也進(jìn)一步穩(wěn)固了基層政權(quán)。增強村務(wù)運作的公開透明度。
（五）規(guī)范財務(wù)管理，進(jìn)一步提升村干部自律意識
村內(nèi)財務(wù)堅持由村書記、會計、經(jīng)辦人“會簽”，村理財小組審核通過后方可出入賬。200元以內(nèi)由村書記簽批、民主理財小組把關(guān)、鎮(zhèn)長簽字后支�。�200元以上的必須由村“兩委“班子集體研究后，并通過鎮(zhèn)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，鎮(zhèn)長簽字后予以支取。近年來，由于嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審簽制度，村干部的自律意識得到進(jìn)一步強化，近年來，我村未出現(xiàn)過一起財務(wù)問題。
（六）用好“手冊”，規(guī)范管理。
以“科學(xué)發(fā)展好班子”創(chuàng)建活動為契機，規(guī)范村組干部管理手冊、“一村一名大學(xué)生”管理手冊、黨員管理手冊、四議兩公開管理手冊、四知四清四掌握管理手冊，在保證各項工作保質(zhì)保量完成的前提下，從各個層面規(guī)范管理全村黨員、干部隊伍。
（七）量化積分管理
鎮(zhèn)黨委下發(fā)《半截溝鎮(zhèn)黨員積分分制管理辦法》后，我村嚴(yán)格執(zhí)行此辦法，實行農(nóng)村黨員積分制管理責(zé)任制。建立了黨總支黨員積分卡，實行農(nóng)村黨員一人一卡，平時記載，定期公開，每季度統(tǒng)計一次積分，半年公示一次，按積分考核評定等次。積分卡一式二份，為使黨員“積分”有證可查，設(shè)置了黨員“先鋒儲績卡”和“先鋒儲績錄”�！跋蠕h儲績卡”主要反映黨員個人身份和如實記錄黨員辦實事、做好事等情況，由黨員個人保管�！跋蠕h儲績錄”記錄黨員的現(xiàn)實表現(xiàn)和得分情況，由黨支部保管。
雖然我村在村干部管理工作中取得了一些成效，經(jīng)濟發(fā)展取得了明顯進(jìn)步，農(nóng)牧民生活得到了有效改善，但其中還存在一些不足。如農(nóng)村出現(xiàn)老齡化，缺乏年青人，導(dǎo)致農(nóng)村后備干部隊伍缺乏的問題；社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作力度大，村內(nèi)事務(wù)更加繁重，對于半脫產(chǎn)的村干部來說，個人農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到一定影響等問題，都亟需解決。在今后的工作中，我村將發(fā)揮村干部管理工作中取得的實效，加大力度發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、改善農(nóng)村民生事業(yè)，將此項工作的最終成果惠及到每個農(nóng)民。
管理干部大會匯報材料 [篇2]
縣委、縣政府：
12月12日，我鄉(xiāng)組織召開了鄉(xiāng)黨政聯(lián)系會議和鄉(xiāng)村兩級干部大會，并傳達(dá)了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)貫徹落實會議精神情況匯報如下：
一、及時傳達(dá)，全員學(xué)習(xí)，切實領(lǐng)會會議精神
12日上午，我鄉(xiāng)組織召開了黨政聯(lián)席會議和鄉(xiāng)村兩級干部大會，傳達(dá)了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，扎實做好各項中心工作。
會上，劉永紅鄉(xiāng)長認(rèn)真宣讀了肖志華書記關(guān)于在全縣認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好王書記的講話精神。會議還重點學(xué)習(xí)了縣委書記肖志華就努力再在“結(jié)合”和“轉(zhuǎn)化”上下功夫，在吃透精神實質(zhì)、聯(lián)系實際理解、創(chuàng)造性地落實上下功夫的講話中的三個方面的要求。最后，羅振國書記強調(diào)這是當(dāng)前擺在我們面前第一位的工作、最重要的政治任務(wù)。要求全體干部職工要把貫徹會議精神作為推動當(dāng)前工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要舉措來抓，要求大家統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力把上溪建設(shè)成為經(jīng)濟繁榮，政治安定，人民安康，社會和諧的新上溪。
二、統(tǒng)一思想，強化措施，努力完成當(dāng)前工作
1、提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情。領(lǐng)導(dǎo)干部要把工作當(dāng)
作畢生的事業(yè)來做，都要有一股子苦干實干的拼勁、闖勁，多想問題，多謀良策，多些吃苦流汗，少些安逸享受，殫精竭慮，忘我工作，大力度、全方位推進(jìn)上溪各項事業(yè)，努力營造生機勃勃的發(fā)展局面。在行動中要從具體小事抓起，做到表里如一、言行合拍、思想行動統(tǒng)一；在工作中，要有自己的明確目標(biāo)，多思考、多請教、多總結(jié)，確保好的結(jié)局。
2、加強執(zhí)行力，提高辦事效率。領(lǐng)導(dǎo)干部做事要有敢打必勝、永不言敗的“亮-劍”精神，不要怕得罪人，不要怕失誤，不要怕被別人關(guān)注、議論。只要行得端、做得正，一心為了上溪發(fā)展大局，不做侵害群眾利益和違法違紀(jì)的事，有點失誤、有點議論并不可怕。
3、積極進(jìn)取，加強爭先創(chuàng)新意識。鄉(xiāng)黨委、政府鼓勵創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)干部在想問題、辦事情上，都要多考慮群眾需要不需要，多考慮對地方上溪發(fā)展有益還是無益。要有干大事、創(chuàng)大業(yè)、爭第一、不甘人后的英雄氣概，要有爭先意識，敢比、敢拼、敢爭，激發(fā)內(nèi)在潛能，實現(xiàn)自我超越。
三、解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓干部隊伍建設(shè)
“逆水行舟，不進(jìn)則退”，我們以“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題教育活動為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)思考，解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升服務(wù)，在新的形勢和任務(wù)面前，要始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，進(jìn)一步增強憂患意識、、發(fā)展意識、拼搏意識、服務(wù)意識，以更加強烈的使命感、責(zé)任感強抓發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，
凝聚全鄉(xiāng)的力量，推動各項工作不斷向前發(fā)展。
作風(fēng)不過硬就會影響到各項工作的落實。我們重視干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，保持謙虛謹(jǐn)慎、勤儉創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的作風(fēng)，把精力集中到干工作、求實效上來。要在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，圍繞提高-干部理解力、操作力和執(zhí)行力這條主線，進(jìn)一步把我鄉(xiāng)干部隊伍打造成思想素質(zhì)高、工作作風(fēng)優(yōu)、服務(wù)意識強的優(yōu)秀團(tuán)隊。
中共上溪鄉(xiāng)委員會
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