整組工作匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)；您們好！

首先我謹(jǐn)代表大河鎮(zhèn)黨委政府向各位領(lǐng)導(dǎo)到來表示熱烈歡迎和衷心感謝，下面我就我鎮(zhèn)2017年度民兵工作作簡單匯報(bào)：

一、基本情況

我們大河鎮(zhèn)地處黃梅西部，與武穴、蘄春接壤，是著名紅十五軍誕生之地，版圖面積146平方公里，居全縣第一。自北至南，山區(qū)、庫區(qū)、丘陵、平原、湖區(qū)，呈梯形過渡，地形地貌堪稱全縣縮影。全鎮(zhèn)47個(gè)行政村，1個(gè)街道居委會(huì)，365個(gè)村民小組，農(nóng)戶】4927家j村民58773人，總?cè)丝?. 14萬。按照民兵組織建制要求，我們建立普通民兵營一個(gè)，民兵連48個(gè)，民兵排365個(gè)，編組民兵4250，其中普通民兵3793人，基干民兵451人，退伍軍人138人。

二、具體作法

1．宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想。

今年整組縣人武部整組任務(wù)下達(dá)后，我鎮(zhèn)立即召開了黨委會(huì)議，成立以了黨委心為組長的整組專班，把整組工作作為準(zhǔn)軍事化行動(dòng)，相繼召開各工作組專武干部會(huì)、民兵連長和試點(diǎn)村書記指導(dǎo)員、連長專題會(huì)，對(duì)整組工作進(jìn)行了全面細(xì)致的安排，統(tǒng)一了搞好整組工作的思想。

2．規(guī)范操作，確保質(zhì)量

在具體實(shí)施中，我們以規(guī)范程序?yàn)榍疤幔�以保證質(zhì)量為目的，經(jīng)

過宣傳發(fā)動(dòng)、摸底排隊(duì)、編組配干、登記統(tǒng)計(jì)等階段，我鎮(zhèn)的民兵組織經(jīng)歷了一次嚴(yán)格檢驗(yàn)，戰(zhàn)斗力、凝聚力得到了鍛煉和提高。一是搞好計(jì)劃分解，按照縣分我鎮(zhèn)基干民兵建設(shè)任務(wù)情況，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，進(jìn)行合理布局，將任務(wù)分解到村，二是搞好摸底排隊(duì)。真正從村組入手擇優(yōu)排選基干民兵，摸清每個(gè)民兵的實(shí)際情況，避免了閉門造車。三是搞好民兵干部隊(duì)伍建設(shè)。按照“貼近實(shí)際，注重實(shí)戰(zhàn)”的要求，認(rèn)真任命民兵干部。

3．抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。

為摸索民兵建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在全鎮(zhèn)全面推進(jìn)的同時(shí)，著重抓好大橋和四祖兩個(gè)民兵連的規(guī)范化。我們抓住機(jī)遇不斷完善連部配套設(shè)施，確保設(shè)施配套，制度健全，任務(wù)落實(shí)。

4．檢查驗(yàn)收，獎(jiǎng)懲分明

全鎮(zhèn)整組工作基本結(jié)束后，我們組織工作組專武干部和部分民兵連長對(duì)各工作組整組工作進(jìn)行交叉檢查。并把整組工作納入全年武裝工作考核的重要內(nèi)容，在三級(jí)干部會(huì)上對(duì)先進(jìn)單位給予表彰。

三、存在問題和后段打算

這次民兵整組，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視下，在縣人武部的具體指導(dǎo)下，雖然取得一定的成績，但仍存在一些問題：一是對(duì)基干民兵的實(shí)編人員管理措施還不得力。二是對(duì)流動(dòng)民兵的管理辦法還不多、對(duì)策不活。蘭是，對(duì)新配連長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不夠。三今后的工作中我們將針對(duì)差距和不足，以兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)為榜樣，以滿腔的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，將我鎮(zhèn)民兵預(yù)備役工作提高到一個(gè)新臺(tái)階。

整組工作匯報(bào)材料 [篇2]

尊敬的***部長、**參謀：

首先向在百忙之中前來我公司檢查指導(dǎo)工作的各位武裝部領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司民兵整組工作的關(guān)心、支持和幫助。下面我就公司民兵組織整頓工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。

民兵組織整頓是民兵工作的一項(xiàng)重要制度。為了適應(yīng)新的形勢和任務(wù)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)民兵組織建設(shè)，**公司人武部在師武裝部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨委的關(guān)心和支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以上級(jí)關(guān)于民兵組織建設(shè)一系列指示精神為依據(jù)，按照“編為用、建為戰(zhàn)”的原則，優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)，提高兵員質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范民兵組織建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容。

一、成立民兵整組工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為了確保今年的民兵整組工作順利、有序開展，如期保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，今年結(jié)合實(shí)際情況，公司成立了民兵整組工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由黨委書記、董事長、第一部長***同志以及公司黨委副書記、總經(jīng)理***兩位同志擔(dān)任，副組長由公司黨委副書記、工會(huì)主席、人武部長**同志擔(dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。

二、時(shí)間安排及實(shí)施步驟

今年我公司民兵整組工作主要分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段為組織準(zhǔn)備階段：1、召開黨委會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件指示，擬定工作計(jì)劃；2、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)和要求；3、

制定各種表格、卡片和資料。

第二階段為組織實(shí)施階段：1、做好宣傳工作；2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有民兵組織人員的基本情況進(jìn)行摸底；3、建立健全各項(xiàng)制度；4、搞好各種表冊(cè)的制作核對(duì)工作。

第三階段為總結(jié)驗(yàn)收階段：1、迎接師武裝部檢查、驗(yàn)收以及對(duì)應(yīng)急分隊(duì)人員進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)；2、寫出書面總結(jié)，制作各種表、卡、冊(cè)；3、整理歸檔各種資料。

三、組織整頓工作

根據(jù)師武裝部通知精神和有關(guān)工作要求，按照新的民兵整組要求，我公司成立了一支60人的民兵應(yīng)急分隊(duì)、下設(shè)四個(gè)班。全部由公司各部門和車間在職員工組成。按照師武裝部整組工作指示，在三月初，我們對(duì)民兵進(jìn)行了重新合理的編組，對(duì)超齡的人員進(jìn)行出隊(duì)調(diào)整，對(duì)年滿18歲至45歲的男性職工進(jìn)行了一次全面的排查、登記。我們還針對(duì)民兵整組工作的不同階段，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)整組后的民兵應(yīng)急分隊(duì)成員進(jìn)行政治教育，使他們認(rèn)識(shí)到組織整頓的重要性，為了確保政治教育不走過場，制定了科學(xué)的教育計(jì)劃，加強(qiáng)教育管理，建了教育記錄，民兵教育學(xué)習(xí)考勤制度。

四、組建編組的原則

我們按照“任務(wù)牽引、因戰(zhàn)而建”的原則，充分體現(xiàn)民兵工作的群眾性和廣泛性，只要符合條件的都編入民兵組織，特別是把政治可靠、素質(zhì)高的職工編入民兵隊(duì)伍。在組建范圍上，我們依據(jù)公司實(shí)際情況，為了便于集結(jié)以公司各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)車間主任、副主任、各輔助車間人員為主。在編組方法上，對(duì)各

部門、各車間的一些政治思想過硬、工作基礎(chǔ)較好、適齡青年較多的單位，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行編組，盡量將民兵重點(diǎn)建設(shè)分隊(duì)編組在這些單位，確保民兵應(yīng)急分隊(duì)的穩(wěn)定性、機(jī)動(dòng)性。

五、編組的重點(diǎn)

（一）抓好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定力量建設(shè)，在民兵整組工作中著眼實(shí)踐需要，著眼戰(zhàn)斗力的需要。

（二）在整組工作中，我們以專武干部為骨干，以復(fù)退軍人為主體，按照便于集結(jié)、便于指揮、便于機(jī)動(dòng)、便于保障、便于協(xié)調(diào)和精干、靈活、可靠的要求，編強(qiáng)編實(shí)民兵應(yīng)急分隊(duì)，切實(shí)做到編制配齊、人員編足、質(zhì)量編強(qiáng)、不斷提高民兵應(yīng)急分隊(duì)的素質(zhì)。

（三）抓好對(duì)口專業(yè)技術(shù)分隊(duì)的建設(shè)，按照戰(zhàn)時(shí)兵員動(dòng)員和兵員儲(chǔ)備的要求，切實(shí)加強(qiáng)民兵的組織建設(shè)，根據(jù)本單位的工作性質(zhì)和戰(zhàn)時(shí)任務(wù)需要，把那些素質(zhì)高、思想好、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的人員編入到民兵隊(duì)伍中，切實(shí)做好民兵整組工作和專業(yè)技術(shù)人員的儲(chǔ)備。

（四）嚴(yán)格政治審查，從嚴(yán)把好入隊(duì)關(guān)，做到個(gè)人歷史情況見底、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)見底、政治態(tài)度見底，防止民族分-裂分子、非法宗教組織成員和表現(xiàn)不好、思想不純、行為不端的人混入民兵組織。

（五）加強(qiáng)黨的建設(shè)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合整組，充分健全民兵應(yīng)急分隊(duì)黨支部的建設(shè)，完善會(huì)議制度、匯報(bào)制度、研究工作制度，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

（六）登記造冊(cè)統(tǒng)計(jì)建卡建檔。即基干民兵花名冊(cè)、應(yīng)急分

隊(duì)人員花名冊(cè)、普通民兵花名冊(cè)、黨團(tuán)員花名冊(cè)、黨支部花名冊(cè)；基干民兵登記冊(cè)、填寫民兵整組有關(guān)情況實(shí)力統(tǒng)計(jì)表。

六、工作中存在的不足之處

（一）由于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)比較繁重，絕大多數(shù)民兵輪班工作在生產(chǎn)第一線，組織召集人員時(shí)間受限，造成整組宣傳教育進(jìn)行的還不夠徹底。

（二）由于企業(yè)現(xiàn)有條件所限，我們?cè)谟布�建設(shè)上和別的單位還存在著一定的差距。

今后努力的方向：在今后的民兵整組工作中，我們將繼續(xù)按照上級(jí)的精神和民兵整組的要求組織實(shí)施，認(rèn)真研究解決民兵整組工作中遇到的新情況、新問題，確保民兵整組工作取得扎實(shí)的效果，使民兵工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

誠懇地希望***部長以及**參謀為我公司今后的民兵整組工作提出寶貴的意見和建議，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

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