av手机免费在线观看,国产女人在线视频,国产xxxx免费,捆绑调教一二三区,97影院最新理论片,色之久久综合,国产精品日韩欧美一区二区三区

個(gè)人匯報(bào)

公司銷售部個(gè)人述職匯報(bào)

時(shí)間:2021-11-22 12:43:24 個(gè)人匯報(bào) 我要投稿

公司銷售部個(gè)人述職匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同道們:

公司銷售部個(gè)人述職匯報(bào)

6月,我任銷售部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持和同事和朋友們的協(xié)助下,銷售部完成了每一年的銷售工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同道們的信任。下面,我向大家簡單報(bào)告工作情況。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步素質(zhì)

作為銷售部經(jīng)理,

要想做好本職工作,首先必須在思想上與廠部和公司保持高度的一致。我始終以為,只有認(rèn)真執(zhí)行廠部及公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,克服一切困難,干好銷售工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了廠部文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公然。在工作中,我果斷貫徹執(zhí)行廠部和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)唆使、指標(biāo)及規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

二、進(jìn)步管理能力

作為一位銷售部分干部,能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極調(diào)和與廠部公司及各部分的關(guān)系,作好本質(zhì)工作,配合各部分做好工作。剛到公司,為了熟習(xí)業(yè)務(wù),我常常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐步熟習(xí)和把握了銷售及管理的工作方法,認(rèn)真落實(shí)廠部要求,實(shí)行公然、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映公司客戶的需求和消費(fèi)者的評價(jià)及市場變化。反應(yīng)部分員工提出市場的意見和建議,認(rèn)真維護(hù)客戶和消費(fèi)者的權(quán)益,積極其客戶在公司的發(fā)展及價(jià)值收益上創(chuàng)造條件。進(jìn)步部分員工的整體銷售水平和整體服務(wù)客戶意意識(shí),定期回訪新老客戶等,將公司對客戶的意見或是建議及時(shí)的能夠反應(yīng)到公司并及時(shí)的給予解決。解決好本部分員工的福利及收益題目。依照公司的多勞多得,憑能力得收益的理念,打造好部分的團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造出更加出色的業(yè)績。

三、推動(dòng)工作的全面進(jìn)步

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部分同道,出色地完成了各項(xiàng)銷售指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。上任早期,根據(jù)廠部文件結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定、完善了一些公司銷售制度,包括考勤、回訪、出差補(bǔ)助、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,積極拓展外部業(yè)務(wù)關(guān)系,認(rèn)真做好銷售工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,力爭做到銷售要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,業(yè)務(wù)部做出了區(qū)域上的調(diào)劑。結(jié)合業(yè)務(wù)職員的本身業(yè)務(wù)能力做了市場區(qū)別來做。

四、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作

我深知,一個(gè)人的氣力是微不足道的。要想在工作上獲得成績,就必須依托全體同道,構(gòu)成協(xié)力,才能首創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部分的工作,為其他同道的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重,相互配合。同時(shí),勇于展開批評和自我批評,對其他同道的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并催促改正;對自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任,

并努力糾正。常常和部分員工交換,聆聽他們的心聲,品味他們的辛勞,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不但掌控了員工們思想的脈絡(luò),也獲得了同道們的理解和信任,獲得了很好的效果。

五、以身作則,真抓實(shí)干

公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,假如沒有人往認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的`危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,員工看干部。作為一位中層干部,我深知自己的一言一行是很多同道們行為的標(biāo)尺。員工不會(huì)看干部說很多么動(dòng)聽,而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持要求他人做到的,自己首先做到。嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,盡不帶頭違反。

以上是我對工作的扼要回顧。通過將近二年的努力,我在工作上獲得了一定的成績,我以為大體上是好的,但是我也蘇醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),管理力度不大,工作方法單一等,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,也?慈w同事對我今后的工作給予支持和監(jiān)視。

公司銷售部個(gè)人述職匯報(bào) [篇2]

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

你們好!我是**公司的一名銷售人員,我叫梁穎思,很高興能夠加入公司的銷售團(tuán)隊(duì),下面是我這個(gè)月的工作述職報(bào)告。

一、工作計(jì)劃的完成情況和原因

雖然市場競爭日趨激烈,但上個(gè)月我給自己制定的工作計(jì)劃和銷售計(jì)劃還是順利地完成和達(dá)到目標(biāo)。能夠順利地完成任務(wù),除了自己的努力之外,很重要的一個(gè)原因就是吸取了上個(gè)月的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),并向前輩們學(xué)習(xí)了很多有關(guān)銷售的知識(shí)和銷售的方法技巧。

二、現(xiàn)有客戶群的整體狀況

目前,我擁有的客戶群主要是在20~45歲之間的人群里,都是一些比較穩(wěn)定的中小型客戶,缺乏一些潛在的大客戶和比較穩(wěn)定的大客戶。在這個(gè)月,我一共拜訪了65個(gè)客戶,其中有45%是自己所擁有的穩(wěn)定的客戶,有35%是新的中小型客戶,還有20%是自己新挖掘的大客戶,在這些客戶里,合同額的簽訂和完成情況達(dá)到70%。

三、下月的詳細(xì)工作計(jì)劃

在這個(gè)月里,我拜訪了65個(gè)客戶,下個(gè)月,我想提高自己的目標(biāo),要拜訪70~75個(gè)客戶,其中40個(gè)是穩(wěn)定的中小型客戶,10個(gè)是穩(wěn)定和不穩(wěn)定的大客戶,還有20個(gè)是新客戶。目標(biāo)銷售額要達(dá)到15萬以上,合同簽訂率要達(dá)到75%以上。

四、困擾銷售人員的問題

我相信每個(gè)銷售人員都自己的一些問題,我也不例外,我的問題綜合如下:

1、對于初次拜訪的客戶,經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間,到了客戶那里見不到客戶。

2、雖然有專業(yè)背景,對某些產(chǎn)品還不夠熟悉,所以有時(shí)候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是價(jià)格方面。過后我都會(huì)再去查資料和問公司同事,再打電話回答客戶的疑問。但這樣會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間,有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問題,客戶會(huì)不夠信任。

3、和同事溝通得不夠。有些問題,資深的同事很容易解決的,但由于和同事溝通得不夠,導(dǎo)致沒能及時(shí)解決,錯(cuò)過了最佳的機(jī)會(huì)。

4、在商務(wù)方面,由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。

5、對工作的積極性不高,不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí),還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪。心態(tài)不夠開放樂觀。

五、銷售人員的工作建議

因此,根據(jù)以上的的問題,我給自己提出以下的建議:

1、銷售技巧方面,需要在工作中學(xué)習(xí),碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進(jìn)行工作的時(shí)候,要打醒十二分精神,細(xì)細(xì)品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn),工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭取在一年內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售的工作。

2、了解產(chǎn)品品牌,型號,規(guī)格,功能,價(jià)格等方面的知識(shí),并做一個(gè)系統(tǒng)

的歸納。對不同品牌的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較,得出其優(yōu)缺點(diǎn)!對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納!爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的歸納與了解。

3、加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。拜訪頻率還是要加強(qiáng),其中要抽出一部分時(shí)間多聯(lián)系意向客戶,隨時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài),縮短與客戶之間的距離。針對潛在客戶,可以采取電話回訪的方式,增進(jìn)與客戶的溝通與交流。

4、嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,不能僅僅局限于獨(dú)立拜訪,還可以嘗試轉(zhuǎn)介紹,或者是通過訂貨會(huì)等方式。

5、針對不同客戶類型,制作一份表格,用不同的方案引導(dǎo)客戶談判。這樣一來我們談判就有的放矢,成功率就較高。

6、增強(qiáng)自己工作的主動(dòng)性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí),還要多與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足

六、計(jì)劃調(diào)整和改進(jìn)措施

沒有一個(gè)計(jì)劃是完美無缺的,每個(gè)計(jì)劃都有它自己不足的地方,我自己制定的計(jì)劃也不例外,因此我會(huì)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行時(shí)得實(shí)際情況來調(diào)整自己的計(jì)劃,做到隨機(jī)應(yīng)變。

以上就是我本人在這個(gè)月的工作述職報(bào)告,下個(gè)月我會(huì)更加努力完成自己的目標(biāo)和計(jì)劃。

謝謝!

【公司銷售部個(gè)人述職匯報(bào)】相關(guān)文章:

公司銷售部個(gè)人述職匯報(bào)范文07-13

郵政公司團(tuán)委個(gè)人述職述廉匯報(bào)07-14

公司的試驗(yàn)員述職匯報(bào)08-28

公司員工述職匯報(bào)08-26

電信公司總經(jīng)理述職匯報(bào)09-13

黨員個(gè)人述職匯報(bào)05-05

有關(guān)村官個(gè)人述職匯報(bào)07-14

行政專員的個(gè)人述職匯報(bào)06-20

鄉(xiāng)村醫(yī)生的個(gè)人述職匯報(bào)06-20