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如何培養(yǎng)員工前瞻性思維
1、每天下班前開會布置第二天的工作計劃
2、每周末休息前開會布置下周的工作計劃安排
3、培訓時候把下月計劃要做的關鍵工作布置成思考題要求員工思考并書面提交答案
4、每個月開一次頭腦風暴會議,主題是下階段要做的關鍵工作的思路和方法
5、每季度搞一次員工給身邊關聯(lián)崗位”互相挑毛病”的活動
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