質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作總結(jié)（通用11篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作總結(jié) 1
20xx年1月28日至29日鐵道部質(zhì)量安全監(jiān)督總站廣州監(jiān)督站來我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，暴露出我標(biāo)段施工現(xiàn)場諸多問題，針對(duì)指揮部的安排部署，我項(xiàng)目部高度重視，對(duì)施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面大清查，大整頓，并正對(duì)此次大整改、大反思活動(dòng)做出總結(jié)。
一、 全面部署
根據(jù)指揮部的安排部署，我項(xiàng)目部的大整改、大反思活動(dòng)由指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊領(lǐng)導(dǎo)，由施工管理部、安全質(zhì)量部提出整改方案和監(jiān)督整改，我項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工組織本部安全、質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、材料、測量、領(lǐng)工、施工及各專業(yè)工種；各架子隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)安排和布置，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作。
二、 現(xiàn)場摸底及動(dòng)員
1月30日至31日，由指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部和本人一起對(duì)第我項(xiàng)目部所有在建工程進(jìn)行了全面大普查，發(fā)現(xiàn)如下問題：
1、 樁基施工現(xiàn)場凌亂，無墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒
2、 泥漿池未作標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)，無安全警示牌
3、 上行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩，下行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路未作防護(hù)
4、 承臺(tái)基坑未按規(guī)定的坡比開挖
5、 承臺(tái)開挖棄土未外運(yùn)，棄土亂堆，現(xiàn)場凌亂
6、 承臺(tái)深基坑未作防護(hù)
7、 承臺(tái)泡水
8、 承臺(tái)上墩身預(yù)埋鋼筋銹蝕
9、 承臺(tái)及墩身混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊未按要求養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識(shí)不清楚
10、 墩身施工支架未按要求搭設(shè)爬梯
11、 支架剪刀撐未按要求搭設(shè)
12、 高墩未按要求設(shè)置防墜網(wǎng)
13、 部分路基邊坡未修整，存在超挖現(xiàn)象
1月31日晚在我項(xiàng)目部召開由我項(xiàng)目部經(jīng)理主持、指揮部總工、指揮部施管部、安質(zhì)部、第三項(xiàng)目部全體管理人員、各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人
參加的問題通報(bào)和整改動(dòng)員大會(huì)，全面發(fā)動(dòng)和部署，從質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明工地等方面對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題及暫未暴露的`問題進(jìn)行徹底清查，全面整改，提出整改方案。并加強(qiáng)宣傳教育和制度落實(shí)，嚴(yán)防反彈。將各工點(diǎn)整改任務(wù)落實(shí)到主要責(zé)任人、技術(shù)、施工及架子隊(duì)。對(duì)敷衍了事，拒不整改的架子隊(duì)和個(gè)人將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
三、 整改及落實(shí)
從2月1日開始為我項(xiàng)目部全面整改和落實(shí)階段，要求對(duì)照我項(xiàng)目部存在的問題及整改安排表及該表未羅列的其他問題進(jìn)行全面整改，指揮部施管部、安質(zhì)部全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。期間各工點(diǎn)除樁基施工照常進(jìn)行外，其他全部停工。各工點(diǎn)技術(shù)、施工蹲點(diǎn)指導(dǎo)整改，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全管段進(jìn)行檢查，現(xiàn)場辦公。確�，F(xiàn)場做到無遺漏、無死角、現(xiàn)場整潔、無安全隱患、標(biāo)識(shí)齊全、記錄清楚、便道暢通、環(huán)保優(yōu)良、內(nèi)業(yè)資料齊全、臺(tái)賬清晰。
截止至2月4日，各樁基施工現(xiàn)場已整理，墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒已配置齊全，泥漿池做統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)；上行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩，下行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路邊采用彩鋼瓦圍擋防護(hù)；承臺(tái)棄土平整，基坑已做防護(hù)，泡水基坑已全部將水抽出，承臺(tái)上墩身預(yù)埋鋼筋采用PVC管套住防止銹蝕；墩身支架已搭設(shè)爬梯，高墩施工采用防墜網(wǎng)防護(hù)；同條件養(yǎng)護(hù)試塊已按規(guī)范養(yǎng)護(hù)并標(biāo)識(shí)明確；路基邊坡已修整�，F(xiàn)場整改已形成一定的效果。
四、 總結(jié)
本次大整改、大反思活動(dòng)是至今為止我所經(jīng)歷的一次力度最大、范圍最廣的整改活動(dòng)。1月30日至31日，陪同指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目部所有在建工程進(jìn)行全面大普查的過程中我發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的問題其實(shí)都不是大的安全、質(zhì)量問題，卻都是一些我們平常走在工地上隨時(shí)可見的一些小問題，然而我們平時(shí)對(duì)這些小問題不理不睬，不夠重視。積少成多，最終將導(dǎo)致現(xiàn)場存在了大量的安全質(zhì)量問題。
質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作總結(jié) 2
一、 質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)各項(xiàng)工作逐步走向規(guī)范有序
進(jìn)入XX年公司更加認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性，先后出臺(tái)了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過程質(zhì)量控制紀(jì)錄等，這些規(guī)定在實(shí)際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用。16月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會(huì)議并自4月份起形成了質(zhì)量例會(huì)制度，通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實(shí)鞏固。上半年公司還通過質(zhì)量通報(bào)的形式處罰和教育員工累計(jì)下發(fā)9份質(zhì)量通報(bào)、處罰了29人次，有效地制止了質(zhì)量波動(dòng)。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點(diǎn)公司實(shí)施了一系列措施對(duì)批量訂貨和重要技術(shù)更改進(jìn)行控制，避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外，公司組織進(jìn)行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實(shí)施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升。為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患，公司于本月實(shí)施了一項(xiàng)重要的預(yù)防措施，對(duì)XX年生產(chǎn)的18臺(tái)sq5sb2t產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)加固，該措施動(dòng)用4名技術(shù)熟練工人歷時(shí)近一個(gè)月覆蓋三省七個(gè)地區(qū)、這一決定顯示了公司對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對(duì)用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，希望這一行動(dòng)能深刻觸動(dòng)和提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)！
二、 上半年質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
16月份公司出廠的93臺(tái)產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺(tái)次、返修率6.45％，產(chǎn)品合格率93.55％ 、在交貨時(shí)存在問題9臺(tái)次，交貨合格率90.32％ 、合計(jì)計(jì)算產(chǎn)品出廠合格率83.87％ ，反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。
上半年維修材料費(fèi)用39779.58+1XX計(jì)51779.58元、維修差旅費(fèi)用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費(fèi)用計(jì)48000元，共計(jì)損失130332.08元。
不合格形成的主要原因?yàn)?/p>
1.調(diào)試檢驗(yàn)不夠嚴(yán)格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。
2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標(biāo)識(shí)缺項(xiàng)、卷揚(yáng)鋼絲繩定長不確定、回轉(zhuǎn)死點(diǎn)不明確、油管長度不合適等。
3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯(cuò)、漏發(fā)件現(xiàn)象。
4.公告出現(xiàn)錯(cuò)誤造成合同損失。
5.產(chǎn)品設(shè)計(jì)有重大缺陷。
16月份共接到質(zhì)量信息218條，其中設(shè)計(jì)原因80條占36.70％，供方原因114條占52.30％，其余為制造原因6條占2.75％、采購9條4.13％ 。
從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點(diǎn)要放在對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理對(duì)上述過程進(jìn)行全面梳理、規(guī)整、控制外，各主管部門更要積極主動(dòng)進(jìn)行管理。各部門管理人員要充分認(rèn)識(shí)到自身的管理職責(zé)在部門管理中的決定性作用，通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓(xùn)教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預(yù)防措施活動(dòng)使各過程能夠流暢有序、安全高效的'運(yùn)行以逐步建立起自己改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。
三、 員工工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高
上半年公司發(fā)展迅猛對(duì)公司各項(xiàng)制度和員工素質(zhì)提出了更高要求，由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對(duì)滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對(duì)較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯(cuò)誤導(dǎo)致銷售合同損失累計(jì)4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個(gè)人工作意識(shí)的欠缺也是主要原因之一。下半年，我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購、設(shè)計(jì)、公告管理等工作流程，堅(jiān)決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重，我們忽視了員工質(zhì)量意識(shí)和工作技能的教育和培訓(xùn)，下半年將重點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)各項(xiàng)工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤。
1、 完善各項(xiàng)管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系
今年初，針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，對(duì)公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善，并提交公司職代會(huì)討論通過。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人；確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案；同時(shí)，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和XX年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)；修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。
2、 不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)，樹品牌工程
為提高公司的施工信譽(yù)，樹立公司形象，年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問題，在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應(yīng)措施，提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪；人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪；油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意，征求業(yè)主的意見，了解用戶的需求，三月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪，對(duì)15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人，受到了廣大用戶的好評(píng)。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低，為了達(dá)到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會(huì)研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質(zhì)量，達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測量計(jì)算，并針對(duì)工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案，該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評(píng)價(jià)，并給公司寫來了表揚(yáng)信，又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒有設(shè)計(jì)方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)，主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質(zhì)量，不計(jì)較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處，對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求，一、二分公司積極響應(yīng)，在工期緊，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個(gè)廣場保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主（物業(yè)管理公司）的高度贊揚(yáng)。
3、以技術(shù)指導(dǎo)施工，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)
四、 加大監(jiān)督、檢查力度，對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核
今年公司實(shí)行每月一次對(duì)內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核，根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有：
1）對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”，嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查，下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào)，適時(shí)召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會(huì)；
2）每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案，包括人、機(jī)、料、法等方面的措施；
3）自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，處罰檢驗(yàn)人員等，工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。
五、 持續(xù)改進(jìn)qhse管理體系，認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作
根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際，經(jīng)過一年多的體系運(yùn)行，公司于XX年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款，新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定6項(xiàng)，明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高，既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。
公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來，機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo)，為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，保證了qhse管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23～26日，公司組成內(nèi)審組，對(duì)機(jī)關(guān)11個(gè)部室、各分公司（項(xiàng)目部）進(jìn)行了內(nèi)審，共發(fā)現(xiàn)了30個(gè)不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng)；一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng)，其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng)。對(duì)以上30項(xiàng)不符合均給所在單位或部門下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》，各相關(guān)部室、分公司針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。
XX年8月25日，公司召開了qhse管理體系管理評(píng)審會(huì)議，此次會(huì)議評(píng)審內(nèi)容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性；目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容，結(jié)合本部門qhse管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言，管理者代表趙文江對(duì)XX年公司qhse管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。
六、 科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作
公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí)，還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的落實(shí)，公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項(xiàng)推廣項(xiàng)目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。XX年由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項(xiàng)目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會(huì)上一舉中標(biāo)并利用這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實(shí)施。今年年初在各項(xiàng)目部配備了最新施工建設(shè)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，對(duì)所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣，并參加了修訂局企標(biāo)工作。
質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作總結(jié) 3
20xx年，我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年的》工作總結(jié)如下：
一、我能及時(shí)審閱工程勘察設(shè)計(jì)文件，針對(duì)工程特點(diǎn)，編制監(jiān)督方案。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底，對(duì)監(jiān)督的程序、資料、重點(diǎn)、方式、頻率、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及其提前通知要求、材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)及現(xiàn)場檢測項(xiàng)目、對(duì)分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監(jiān)督管理工作中，我能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)工程各方職責(zé)主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對(duì)各方職責(zé)主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改，并按程序要求對(duì)違反行為的'職責(zé)主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方職責(zé)主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查。
三、能按照住建局近年來出臺(tái)的文件加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來，住建局出臺(tái)了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關(guān)文件的要求對(duì)在建工程進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督，對(duì)違反文件要求的行為責(zé)令整改，并按程序要求對(duì)違反行為的職責(zé)主體作不良行為扣分。
四、能按時(shí)完成對(duì)工程的竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制資料審查，并對(duì)資料存在的問題進(jìn)行一次性告知，簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書。
五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。
20xx年，我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫忙與支持下，學(xué)到了不少的新知識(shí)，使自己的視野得到了顯著擴(kuò)大，自身素質(zhì)得以不斷的提高。
由于我疏忽學(xué)習(xí)，工作中時(shí)有遇事研究不周的地方;同時(shí)由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對(duì)此，我必須會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫忙和理解，我必須會(huì)克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，做一個(gè)稱職的監(jiān)督員。
在20xx年，我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作總結(jié) 4
市旅游質(zhì)量監(jiān)督所認(rèn)真貫徹執(zhí)行自治區(qū)旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所下達(dá)的工作任務(wù)，以及市局的工作安排，圍繞工作職責(zé)，認(rèn)真開展了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將今年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、深化開展“平安行車旅游”創(chuàng)建活動(dòng)及“誠信旅游活動(dòng)”
賀州市平安行車旅游全市沒有發(fā)生旅游行車安全責(zé)任事故。
二、認(rèn)真開展行業(yè)培訓(xùn)教育工作
�。ㄒ唬╅_展導(dǎo)游人員年審培訓(xùn)班。培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，取得了良好的效果，導(dǎo)游人員的理論得到了深化，職業(yè)道德水平得到了提升，業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。
�。ǘ╅_展鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了旅游飯店從業(yè)人員及鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)從業(yè)人員的技能素質(zhì)。
�。ㄈ┳龊眯羌�(jí)飯店評(píng)定性復(fù)核和年度復(fù)核工作。實(shí)踐證明，取得了十分有效的工作效率，從評(píng)定檢查過得中，也得到了相互交流和提高。11月底，此項(xiàng)工作已基本完成。
三、調(diào)解處理旅游投訴和糾紛，依法維護(hù)旅游者的合法權(quán)益
�。ㄒ唬┳龊寐糜尉S權(quán)宣傳工作。開展旅游宣傳活動(dòng)，就如何提防旅游低價(jià)陷阱、關(guān)注文明旅游與旅游安全，以及理性維權(quán)等，向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳。
�。ǘ┱J(rèn)真受理各種旅游投訴。全年共受理旅游投訴12起，其中立案查處3起，結(jié)案3起；全年旅游投訴結(jié)案率100%；發(fā)布違規(guī)通報(bào)3份。
四、開展旅游安全生產(chǎn)檢查工作和及時(shí)處理涉旅安全事故
（一）開展旅游安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在全年的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中，下發(fā)檢查記錄及整改通知書75份。共檢查出安全隱患3項(xiàng)，整改3項(xiàng)，整改率達(dá)100%。
五、明年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)旅游市場綜合治理。一是通過聯(lián)合工商、衛(wèi)生、安監(jiān)、消防等部門加大旅游市場現(xiàn)場聯(lián)合執(zhí)法檢查工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處各種違法違規(guī)行為；二是認(rèn)真受理旅游投訴，堅(jiān)持依法、公平、公正辦事，做好游客信訪工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)旅游行業(yè)監(jiān)管工作。一是繼續(xù)深化“旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”工作。二是進(jìn)一步完善導(dǎo)游服務(wù)中心的管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范導(dǎo)游從業(yè)行為。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。明年要大力推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，對(duì)旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進(jìn)行約束和規(guī)范。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)旅行社租用車輛的`監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)旅行社的監(jiān)督管理，對(duì)租用的旅游客運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)星級(jí)飯店的評(píng)定檢查工作。明年，計(jì)劃新評(píng)定3家3星級(jí)飯店，分別為：昭平大酒店、富川迎賓館、富川旺源酒店。目前正在申報(bào)及整改中。
質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作總結(jié) 5
我站在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，以相關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)巡查力度，實(shí)行“差別化管理”，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作；克服人員和資金等困難，認(rèn)真履行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理職能。在全站職工的共同努力下，各項(xiàng)工作順利開展。現(xiàn)將全年情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況
實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的房屋建筑工程38項(xiàng)（128個(gè)單位工程），建筑面積367360.31平方米，市政道路及給水工程23.1公里；其中新開工工程項(xiàng)目21項(xiàng)（67個(gè)單位工程），建筑面積239662.42平方米。
二、工作完成情況
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)全盟安全質(zhì)量工作會(huì)議精神，將校安工程和保障性住房工程建設(shè)做為質(zhì)量監(jiān)督工作的重點(diǎn)。
2、繼續(xù)全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。
3、派員參加了盟質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的全盟工程技術(shù)人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有質(zhì)量通病防治，建筑節(jié)能、住宅工程分戶驗(yàn)收等，并要求本地區(qū)和已進(jìn)駐的外地施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員及各工種負(fù)責(zé)人參加，有效的增強(qiáng)了施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)。
4、為加強(qiáng)檢測中心的管理工作，派員參加了自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的'內(nèi)審員培訓(xùn)班。
5、積極配合建設(shè)局做好上級(jí)各部門的檢查指導(dǎo)工作。
三、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想上教育方面長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面要求站內(nèi)人員學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加盟質(zhì)監(jiān)站組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、切實(shí)加強(qiáng)檢測中心管理工作，建立健全各項(xiàng)工作制度和管理制度及管理資料，經(jīng)過全站及檢測中心全體人員的精心準(zhǔn)備，順利通過自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行的計(jì)量認(rèn)證復(fù)評(píng)審工作。
四、加在工程質(zhì)量監(jiān)督巡查，提高監(jiān)督執(zhí)法力度
1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時(shí)采取“差別化”管理模式，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)較差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。
2、加強(qiáng)各責(zé)任主體的質(zhì)量行為的監(jiān)督，促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。
五、改進(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶驗(yàn)收工作推進(jìn)情況
1、進(jìn)一步加大對(duì)住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng)，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。
2、繼續(xù)推行分戶驗(yàn)收制度，增強(qiáng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位人員的責(zé)任感，提高工程實(shí)體質(zhì)量。
六、建筑節(jié)能工作情況
按照《建筑節(jié)能管理?xiàng)l例》要求，有力推動(dòng)了建筑節(jié)能和建既有筑節(jié)能改造工作。
七、存在問題
1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，在未辦理施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，擅自開工建設(shè)，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。
2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理人員素質(zhì)偏低，監(jiān)理職責(zé)履行不力，個(gè)別監(jiān)理現(xiàn)場到位次數(shù)較少。
3、部分工程施工單位項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系不健全，管理人員不足。
4、單位無經(jīng)費(fèi)，人員少且無編制，給人員的工作積極性帶來負(fù)面影響。
八、下步工作
1、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。對(duì)受監(jiān)的建設(shè)工程項(xiàng)目,依據(jù)有關(guān)法律,法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查力度,定期開展工程質(zhì)量大檢查,加大對(duì)施工質(zhì)量通病的整治力度。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)地基與基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量檢測。
3、繼續(xù)開展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度。
4、做好工程質(zhì)量投訴受理工作。
5、加強(qiáng)對(duì)檢測中心的管理，為用戶出具準(zhǔn)確,可靠的試驗(yàn)檢測報(bào)告,保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的公正性,科學(xué)性,權(quán)威性。
6、努力提高全站人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平,堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度,加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,促進(jìn)我市的建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。
質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作總結(jié) 6
為了加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)督管理工作，按照CMA實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)可要求，及公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的規(guī)定，本人對(duì)檢測室進(jìn)行了以下幾方面的質(zhì)量監(jiān)督工作。
1、檢查過程質(zhì)量監(jiān)督。
對(duì)理化檢測崗位進(jìn)行監(jiān)督抽查，抽查了甲醛和二苯基甲烷二異氰酸酯的檢測方法，實(shí)驗(yàn)室使用中的標(biāo)準(zhǔn)全部為現(xiàn)行有效（受控分發(fā)號(hào)），查看了樣品流轉(zhuǎn)單，檢驗(yàn)報(bào)告原始記錄等，整個(gè)檢測過程符合《程序文件》要求。
2、樣品管理質(zhì)量監(jiān)督。
對(duì)實(shí)驗(yàn)室樣品管理實(shí)施了監(jiān)督檢查，查閱了檢測任務(wù)通知單、樣品流轉(zhuǎn)單，查看了樣品存放室保存的樣品。檢查中看到樣品信息準(zhǔn)確、唯一性標(biāo)識(shí)清楚，樣品流轉(zhuǎn)、存放、處置符合文件規(guī)定。樣品管理員熟悉樣品管理程序，樣品管理的全過程符合《程序文件》要求。
3、環(huán)境設(shè)施監(jiān)督。
對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了環(huán)境設(shè)施的監(jiān)督，了解了實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)田間，查看了抽風(fēng)設(shè)備，實(shí)驗(yàn)室操作臺(tái)、水電氣線路，及各實(shí)驗(yàn)的控溫設(shè)備、消防設(shè)施等，機(jī)上設(shè)施處于完好狀態(tài)，滿足實(shí)驗(yàn)室工作要求；不足之處就是，氣相色譜室氣路管線擺放雜亂，有一定的安全隱患，經(jīng)過指出，已經(jīng)整改完畢。
4、人員及操作監(jiān)督。
實(shí)驗(yàn)室人員分析工作是檢測的關(guān)鍵，為了使檢測過程處于受控狀態(tài)，以確保實(shí)驗(yàn)室檢測工作的`質(zhì)量，對(duì)人員操作進(jìn)行了詳細(xì)的監(jiān)督。對(duì)李豐甲醛的測定過程進(jìn)行了監(jiān)督，整個(gè)過程中，檢測依據(jù)為公司受控標(biāo)準(zhǔn)，操作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并及時(shí)記錄操作中的各種記錄表格，樣品處理中，數(shù)據(jù)處理及時(shí)準(zhǔn)確，整個(gè)操作過程符合操作規(guī)程要求，但是，發(fā)現(xiàn)記錄中有錯(cuò)誤，沒有按照“杠改”原則進(jìn)行改正，指出后已經(jīng)改正。
對(duì)氣相檢測人員王嬌進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)方式進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督了公共場所苯、甲苯、二甲苯的測定，王嬌通知熟悉檢測方法，操作熟練，平行測定RSD為5%，符合相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)偏差的要求。
5、儀器設(shè)備監(jiān)督。
對(duì)實(shí)驗(yàn)室使用設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查設(shè)備是否有唯一標(biāo)號(hào)、檢定或校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，正在使用儀器是否都在檢定有效期內(nèi)使用登記，儀器旁邊是否有受控操作規(guī)程，維護(hù)規(guī)程及期間核查規(guī)程。檢查結(jié)果符合實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則及中心文件要求。另外，針對(duì)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定相應(yīng)的糾正和整改措施，目前已發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)進(jìn)行整改，并已確認(rèn)實(shí)施。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及糾正措施進(jìn)行了整理。
通過對(duì)實(shí)驗(yàn)室以上幾個(gè)方面的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好，檢測過程各環(huán)節(jié)、各要素基本符合實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可有關(guān)文件要求，從而保證單位檢測工作質(zhì)量。同時(shí)單位還應(yīng)加強(qiáng)人員技能培訓(xùn)，新知識(shí)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，及單位體系文件的學(xué)習(xí)，是單位管理更規(guī)范，技術(shù)更進(jìn)步。
質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作總結(jié) 7
今年以來我站認(rèn)真履行政府監(jiān)督職能，本著“堅(jiān)持原則、嚴(yán)格執(zhí)法、強(qiáng)化監(jiān)督、開拓進(jìn)取”的十六字方針，強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)管，認(rèn)真組織實(shí)施質(zhì)量和安全監(jiān)督工作，進(jìn)一步規(guī)范我市交通工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和檢測市場，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，加大工程質(zhì)量和安全監(jiān)督執(zhí)法力度，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力提高我市交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作水平。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，創(chuàng)新發(fā)展理念
圍繞局年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，我站全體職工認(rèn)真閱讀指定書目，積極參與局組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，并將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化到工作中。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣，是一種生活態(tài)度，樹立了終身學(xué)習(xí)的理念，提高了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性。
今年我站共組織6次15人次，參加省和市主管部門主辦的各類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了新規(guī)范和各項(xiàng)管理辦法，掌握了更新的知識(shí)和技能，提高了監(jiān)管工作能力和水平。
二、踏實(shí)工作，創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績
�。ㄒ唬┱型稑�(biāo)監(jiān)管
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》、交通部《建設(shè)市場管理辦法》和《江蘇省招投標(biāo)條例》，全面推行了項(xiàng)目施工和監(jiān)理招投標(biāo)制，建立健全了招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了對(duì)交通建設(shè)市場招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理，采取了遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)、取消業(yè)主代表、簽約前履約談話等形式，進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)行為。今年完成干線公路、農(nóng)村公路縣道養(yǎng)護(hù)等項(xiàng)目施工、監(jiān)理、檢測和設(shè)計(jì)、總監(jiān)辦招標(biāo)監(jiān)管共計(jì)47個(gè)標(biāo)段，公開招投標(biāo)率和監(jiān)管率都達(dá)到100%，未發(fā)生一起招投標(biāo)投訴事件。
根據(jù)《江蘇省交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)信用檔案管理辦法》和我局制定的《交通工程標(biāo)后監(jiān)管辦法》，我站每個(gè)月對(duì)在建項(xiàng)目的參建單位進(jìn)行履約考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行整理、匯總，每季度上報(bào)市交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦公室，實(shí)行對(duì)工程參建單位履約情況動(dòng)態(tài)管理，分階段、分過程對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。
為進(jìn)一步規(guī)范市交通運(yùn)輸局小額項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，打擊借資質(zhì)、串標(biāo)、圍標(biāo)、虛假低價(jià)搶標(biāo)等違法行為，保護(hù)國家、社會(huì)公共利益，建立良好的交通小額項(xiàng)目建設(shè)市場秩序、樹立良好的交通行業(yè)形象，推動(dòng)交通可持續(xù)發(fā)展，我站嚴(yán)格執(zhí)行《市交通運(yùn)輸局小額項(xiàng)目邀標(biāo)管理制度》，強(qiáng)化小額項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)管，累計(jì)完成小額項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)管24次，監(jiān)管率100%，有效保證了小額項(xiàng)目招投標(biāo)工作的公開、公平、公正。
�。ǘ┵|(zhì)量監(jiān)督方面
今年是我市交通工程質(zhì)量管理年，我站積極落實(shí)管理年活動(dòng)要求，加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，年初召開交通工程質(zhì)量管理大會(huì)，動(dòng)員和組織所有參加單位和人員提高質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理措施，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。創(chuàng)新監(jiān)督載體，聘請(qǐng)了質(zhì)量管理社會(huì)監(jiān)督員，引進(jìn)了外部監(jiān)督機(jī)制。
對(duì)全市重點(diǎn)二級(jí)化公路改造、撤渡建橋縣道養(yǎng)護(hù)改善工程等項(xiàng)目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施的農(nóng)村公路大、中橋梁實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督全覆蓋；鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目和農(nóng)村通達(dá)工程與農(nóng)路辦配合，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保工程始終處于受控狀態(tài)。我站督促建設(shè)單位均按質(zhì)量監(jiān)督辦法辦理了監(jiān)督申請(qǐng)，在受理監(jiān)督申請(qǐng)時(shí)嚴(yán)格審核施工單位和監(jiān)理單位及主要人員的資質(zhì)、資信情況，并根據(jù)各工程特點(diǎn)分別制定了監(jiān)督計(jì)劃。
狠抓過程中的質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室的備案管理，及時(shí)與建設(shè)單位對(duì)接、溝通，不斷建立健全質(zhì)保體系，根據(jù)不同施工階段定期組織中間質(zhì)量檢查以及經(jīng)常性的隨機(jī)抽查和巡查，發(fā)布《工程質(zhì)量中間檢查情況通報(bào)》，提出要求和建議，對(duì)整改反饋結(jié)果進(jìn)行核查落實(shí)。
在工程建設(shè)過程中，建立健全了“政府監(jiān)督、業(yè)主負(fù)責(zé)、中介檢測、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”五級(jí)質(zhì)量管理體系，同時(shí)把好“材料關(guān)、工藝關(guān)、驗(yàn)收關(guān)”三關(guān)，確保公路建設(shè)質(zhì)量。我站經(jīng)常對(duì)工程建設(shè)過程中的工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證資料、工程重點(diǎn)部位實(shí)體質(zhì)量和所用主要原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。上半年共組織16次中間檢查、18次專項(xiàng)檢查、24次工地試驗(yàn)室檢查。為了確保工程質(zhì)量，我站嚴(yán)格按照交通部20xx年《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》的規(guī)定，委托具有檢測資質(zhì)的檢測單位對(duì)每個(gè)分項(xiàng)、分部工程實(shí)行交工驗(yàn)收檢查，檢查合格后及時(shí)出具分項(xiàng)、分部工程交工證書，對(duì)不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目及時(shí)抓好返工補(bǔ)救，并進(jìn)行通報(bào)，對(duì)提高工程項(xiàng)目質(zhì)量合格率起到了重要作用。今年共組織了65次分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收檢查，對(duì)檢查不合格的分項(xiàng)、分部工程及時(shí)通報(bào)相關(guān)單位返工處理，并留影像資料存檔備查。
（三）安全監(jiān)督方面
安全質(zhì)量重于泰山，我站加強(qiáng)了安全管理，進(jìn)一步規(guī)范了安全程序，強(qiáng)化了安全責(zé)任，杜絕了安全隱患。根據(jù)局分工我站負(fù)責(zé)對(duì)市屬干線公路的安全進(jìn)行監(jiān)督管理，我站對(duì)市屬干線公路實(shí)行安全監(jiān)督全覆蓋，及時(shí)受理安全監(jiān)督申請(qǐng)，制訂安全監(jiān)督計(jì)劃。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，兩次組織相關(guān)專家對(duì)我市交通工程安全管理進(jìn)行授課。根據(jù)交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對(duì)市屬干線公路的安全工作建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，制定了安全生產(chǎn)預(yù)案。對(duì)全市范圍內(nèi)干線公路，積極落實(shí)平安工地和平安工地創(chuàng)建要求，加強(qiáng)指導(dǎo)和巡查，兩個(gè)項(xiàng)目部成功創(chuàng)建省級(jí)平安示范工地，實(shí)現(xiàn)了泰州地區(qū)平安工地省級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建零的突破。
�。ㄋ模┙煌üこ探ㄔO(shè)市場培育方面
我站緊緊圍繞培育好交通工程檢測市場這一目標(biāo)，積極引導(dǎo)社會(huì)資金進(jìn)入檢測市場，加大檢測設(shè)備投入力度，組織試驗(yàn)檢測人員培訓(xùn)、考核，提供申報(bào)資質(zhì)的指導(dǎo)意見。目前已具有公路丙級(jí)檢測資質(zhì)的檢測企業(yè)兩家、水運(yùn)丙級(jí)檢測資質(zhì)的企業(yè)一家，另有一家檢測企業(yè)正在積極申報(bào)中，目前已經(jīng)通過計(jì)量認(rèn)證評(píng)審。
隨著道路等級(jí)的進(jìn)一步提高，我市的監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)偏低，競爭能力不強(qiáng)，已經(jīng)不能滿足今后公路工程建設(shè)的需要，為此我們加強(qiáng)與相關(guān)監(jiān)理企業(yè)溝通，積極配合企業(yè)做好提升資質(zhì)、引進(jìn)技術(shù)人才、強(qiáng)化現(xiàn)有技術(shù)人才的培養(yǎng)等工作，目前已具有公路乙級(jí)資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)一家、公路丙級(jí)資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)一家。
積極協(xié)助施工企業(yè)辦理相關(guān)申報(bào)手續(xù)，目前有一家企業(yè)正在積極申報(bào)公路工程二級(jí)總承包資質(zhì)，我站積極配合施工企業(yè)資質(zhì)申報(bào)，做好資質(zhì)初審工作。
�。ㄎ澹┙煌üこ探ㄔO(shè)管理方面
在完成科室本職工作的同時(shí)，質(zhì)監(jiān)站全體人員積極參與351省道建設(shè)管理工作，全面履行工程管理職責(zé)。逐步適應(yīng)了監(jiān)督者和管理者之間的角色轉(zhuǎn)換，以質(zhì)量監(jiān)督工作引導(dǎo)工程管理，以工程管理促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督。較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的351省道工程建設(shè)管理工作，目前一期工程按年度目標(biāo)計(jì)劃全面完成；二期工程加大地方矛盾力度，加快路基和橋涵建設(shè)。
三、廉潔自律，創(chuàng)好行業(yè)形象
為規(guī)范自身的.執(zhí)法行為，消除工作的隨意性，我站嚴(yán)格執(zhí)行公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定和部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求，堅(jiān)持憑數(shù)據(jù)說話，充分履行了監(jiān)督職能。
服務(wù)意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。順應(yīng)和諧社會(huì)要求，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，對(duì)管理者和管理對(duì)象換位思考，想工程之所想，急工程之所急，將執(zhí)法管理融入到項(xiàng)目管理中，一方面既堅(jiān)持執(zhí)法的嚴(yán)肅性、獨(dú)立性，另一方面又取得相關(guān)單位的理解和支持，確保質(zhì)監(jiān)工作的順利開展。積極配合做好質(zhì)量監(jiān)督宣傳工作，讓社會(huì)充分了解質(zhì)監(jiān)、配合質(zhì)監(jiān)、理解質(zhì)監(jiān)，真正做到工程質(zhì)量監(jiān)督社會(huì)化、公開化、透明化、全員化。
嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任狀的各項(xiàng)內(nèi)容，從制度上把關(guān)、從生活中點(diǎn)滴小事做起，做到常在河邊走，就是不濕鞋。
存在問題：
1、農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督層次不深，覆蓋不廣。
2、構(gòu)造物外觀有待提高。
3、平安示范工地創(chuàng)建推進(jìn)不快。
下一步工作打算
我站將圍繞全年工作目標(biāo)，認(rèn)真履行職能，在創(chuàng)新管理上求突破，在規(guī)范管理上做文章，在效能管理上出成果，確保我站監(jiān)管的工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量可靠。
一是招投標(biāo)監(jiān)管有新舉措。在總結(jié)上半年異地監(jiān)管、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)和取消業(yè)主代表經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合我們工程建設(shè)市場實(shí)際，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)，創(chuàng)造公正、公平、公正招投標(biāo)環(huán)境。
二是質(zhì)量管理有新所為。今年新開工項(xiàng)目大，受監(jiān)項(xiàng)目多，我站將以源頭做起，狠抓建設(shè)程序關(guān)口，嚴(yán)查實(shí)體質(zhì)量，關(guān)注內(nèi)業(yè)資料品質(zhì)，對(duì)施工、監(jiān)理和建設(shè)單位行為進(jìn)行監(jiān)察，在質(zhì)量監(jiān)督的同時(shí)強(qiáng)化工程管理，形成糾偏改錯(cuò)機(jī)制，確保工程質(zhì)量無缺陷，無遺憾。
三是安全監(jiān)管有新理念。進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，健全安全管理制度，加大安全檢查力度，積極開展平安示范達(dá)標(biāo)工程驗(yàn)收工作。
四是工作作風(fēng)有新形象。狠抓隊(duì)伍建設(shè)，注重機(jī)關(guān)作風(fēng)改良，在勤政廉政上有新建樹，努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的高效率、高素質(zhì)的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍。
質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作總結(jié) 8
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)部門具體指導(dǎo)下，我們按照縣《產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量振興工作實(shí)施方案》的安排部署，以規(guī)范市場經(jīng)營秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、標(biāo)本兼治、著力治本”的總要求，從源頭抓質(zhì)量、深入打假、扶優(yōu)治劣，使我縣產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和食品質(zhì)量有了一定程度的提高，較好地完成了縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任。我們的主要做法是：
一、落實(shí)組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
為了確保我局開展產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量振興工作取得成效，及早成立了由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。指定了專門的質(zhì)量工作人員，初步形成了有效的質(zhì)量管理長效機(jī)制，為質(zhì)量工作的.開展和提高提供了有力的組織保證。做到了質(zhì)量工作有人抓，質(zhì)量事件有人管。
二、狠抓質(zhì)量管理，改善經(jīng)營環(huán)境
堅(jiān)持整治與規(guī)范并舉，打擊與幫扶并重的原則，采取聯(lián)合執(zhí)法，集中整治的方式，我們積極協(xié)同公安、農(nóng)牧、工商，質(zhì)檢，衛(wèi)生，文化、環(huán)保等部門深入開展生豬屠宰、酒類及各類專業(yè)市場的專項(xiàng)整治活動(dòng)，以落實(shí)酒類商品備案登記管理為中心，以規(guī)范酒類市場秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，1-10月份，全縣共新辦酒類零售備案登記152戶，并對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的過期零售許可證，全部進(jìn)行了更換，共辦理換證173戶。通過開展備案和換證工作，我縣酒類流通備案登記工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理，全縣目前共有酒類生產(chǎn)和零售企業(yè)1730戶，其中生產(chǎn)企業(yè)2戶，批發(fā)企業(yè)54戶，零售1465戶，餐飲業(yè)193戶，娛樂業(yè)16戶，企業(yè)和門店臺(tái)賬資料健全，分類裝訂，專人保管，酒類內(nèi)業(yè)資料及日常服務(wù)工作整體上了一個(gè)新的臺(tái)階。目前為止共組織專項(xiàng)整治活動(dòng)3次，共發(fā)放責(zé)令限期整改通知18份，各相關(guān)經(jīng)營者均按期限完成了整改；發(fā)放責(zé)令停止銷售通知 10份、現(xiàn)場封存通知5份，查處無證批發(fā)、不主動(dòng)開具隨附單等酒類違法案件11起，依法處罰11戶，罰款2.23萬元。通過扎實(shí)開展專項(xiàng)整頓，對(duì)酒類違法行為依法嚴(yán)厲查處，進(jìn)一步規(guī)范了酒類經(jīng)營行為，維護(hù)了全縣酒類市場秩序，確保了上市流通的酒類安全。
以構(gòu)建“放心肉”體系為目標(biāo)，以落實(shí)定點(diǎn)屠宰和肉品市場監(jiān)管為抓手，1-10月份共完成生豬定點(diǎn)屠宰19200頭，病害豬無害化處理113頭，并利用春節(jié)、 “3.15”消費(fèi)者權(quán)益日等重大節(jié)日，由本單位牽頭，聯(lián)合工商、農(nóng)牧、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生監(jiān)督等職能部門開展生豬屠宰和豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)4次，共出動(dòng)執(zhí)法人員30余人次，共檢查縣城及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市10個(gè)，檢查肉品經(jīng)營戶132戶，確保了上市肉品質(zhì)量安全。通過專項(xiàng)整治，縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上市肉品質(zhì)量進(jìn)一步提高，使縣城豬肉定點(diǎn)屠宰覆蓋率達(dá)到100％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰肉品覆蓋率達(dá)到95％以上。
以安全生產(chǎn)為切入點(diǎn)，于3月底完成了 11戶成品油零售企業(yè)的經(jīng)營資格審查、證件年審工作，并聯(lián)合公安消防、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門開展了安全生產(chǎn)、計(jì)量器具、油品價(jià)格、消防安全等檢查4次，督促各經(jīng)營企業(yè)從嚴(yán)落實(shí)安全措施，確保了運(yùn)營安全。結(jié)合全縣市場環(huán)境綜合整治活動(dòng)，抽組執(zhí)法人員，出動(dòng)執(zhí)法宣傳車輛，深入莊蓮、莊華公路沿線及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展煤炭市場整頓，宣傳煤炭經(jīng)營監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī)、儲(chǔ)煤場綜合整治的重點(diǎn)和措施，加大對(duì)經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營資格、證件的審查力度，對(duì)違規(guī)經(jīng)營的企業(yè)下發(fā)了整改通知，督促落實(shí)整改措施。
以打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品為目的，縣打假辦由商務(wù)局牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門，對(duì)我縣的文化知識(shí)產(chǎn)權(quán)、食品藥品、農(nóng)資等領(lǐng)域，開展了一次專項(xiàng)整治活動(dòng)，出動(dòng)執(zhí)法人員30人（次），發(fā)放宣傳品1000份，通過廣泛宣傳，增強(qiáng)了人民群眾的質(zhì)量安全和維權(quán)意識(shí)，為活動(dòng)的開展?fàn)I造了良好的氛圍，積極協(xié)調(diào)處理 12312咨詢服務(wù)熱線所反映的各種商品糾紛問題，通過強(qiáng)有力的執(zhí)法行動(dòng)，不僅給群眾一次安全消費(fèi)維權(quán)意識(shí)的宣傳教育，更主要的是凈化了市場，改善了經(jīng)營環(huán)境。
三、存在的問題
通過上述大量、細(xì)致的工作，我們?cè)凇百|(zhì)量縣”工作上取得了較好成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全相關(guān)法律法規(guī)宣傳還不夠到位，宣傳聲勢不夠大；二是流通領(lǐng)域索證索票制度落實(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)有等進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、今后工作打算
一是進(jìn)一步加大對(duì)“質(zhì)量縣”和食品安全相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度，運(yùn)用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體全方位、多層次地開展食品安全、酒類商品、生豬屠宰相關(guān)政策法規(guī)的宣傳，不斷增強(qiáng)廣大群眾質(zhì)量安全和維權(quán)意識(shí)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)流通領(lǐng)域索證索票的監(jiān)督管理，抓好定點(diǎn)屠宰廠、肉品經(jīng)營戶、酒類商品流通企業(yè)，確保其規(guī)范運(yùn)行、安全服務(wù)。
三是切實(shí)做好煤炭、成品油、食品藥品等專項(xiàng)市場整治活動(dòng)，維護(hù)市場秩序，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
四是抓好商務(wù)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，積極開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作，抓好軟硬件建設(shè)，提高執(zhí)法水平，努力把食品安全和食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作提高到一個(gè)新的水平。
質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作總結(jié) 9
一、引言
在過去的一段時(shí)間里，我們深入開展了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。本次工作旨在確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量與安全，符合國家、行業(yè)及用戶的要求，同時(shí)提升企業(yè)形象和市場競爭力。以下是對(duì)本次質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的詳細(xì)總結(jié)。
二、工作背景與目標(biāo)
1. 工作背景：面對(duì)日益復(fù)雜的市場環(huán)境和用戶需求的提升，我們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全的重要性，因此決定加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量與安全。
2. 工作目標(biāo)：通過全面、深入的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量安全隱患，提出改進(jìn)措施和建議，提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和安全水平。
三、工作進(jìn)展與成果
1. 總體檢查情況：
完成了對(duì)所有生產(chǎn)線的'全面檢查，涉及生產(chǎn)流程、設(shè)備、原材料等多個(gè)方面。
對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，確保關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量與安全。
完成了對(duì)成品的質(zhì)量檢測，包括外觀、性能、安全指標(biāo)等。
2. 抽樣檢查結(jié)果：
抽取了XX個(gè)樣本進(jìn)行檢測，其中XX個(gè)樣本符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，合格率為XX%。
發(fā)現(xiàn)了XX個(gè)樣本存在質(zhì)量問題，如外觀不良、性能不達(dá)標(biāo)等，已及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。
3. 技術(shù)交流與改進(jìn)建議：
與生產(chǎn)部門、技術(shù)部門進(jìn)行了深入交流，了解了現(xiàn)有生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制措施的實(shí)施情況。
提出了XX項(xiàng)改進(jìn)建議，包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)質(zhì)量控制、提高設(shè)備維護(hù)水平等。
4. 隱患排查與處理：
對(duì)生產(chǎn)線上存在的XX處安全隱患進(jìn)行了排查，如設(shè)備老化、操作不規(guī)范等。
已及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理，并制定了整改措施和計(jì)劃。
5. 文件審查與更新：
對(duì)生產(chǎn)記錄、合同文件、資質(zhì)證書等進(jìn)行了審查，發(fā)現(xiàn)部分文件存在過期或不完善的情況。
已要求相關(guān)部門進(jìn)行更新和完善，確保文件的準(zhǔn)確性和完整性。
四、存在問題與不足
1. 部分員工對(duì)質(zhì)量安全意識(shí)不足，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。
2. 部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施不夠嚴(yán)格，需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化。
3. 少數(shù)樣本存在質(zhì)量問題，需要加強(qiáng)質(zhì)量檢測和控制。
五、改進(jìn)措施與展望
1. 加強(qiáng)質(zhì)量安全培訓(xùn)和教育，提高員工的質(zhì)量安全意識(shí)。
2. 完善和優(yōu)化生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制措施，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量與安全。
3. 加強(qiáng)質(zhì)量檢測和控制，確保每一批產(chǎn)品都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
4. 定期對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行安全隱患排查和處理，確保生產(chǎn)線的安全和穩(wěn)定。
展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，不斷提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和安全水平，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作總結(jié) 10
一、工作背景與目的
在過去的一段時(shí)間內(nèi)，為了確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)、服務(wù)及管理工作中的質(zhì)量安全得到有效控制，我們開展了深入的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。本次檢查旨在通過系統(tǒng)性的檢查與評(píng)估，發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保公司的質(zhì)量安全管理體系得到有效運(yùn)行。
二、工作內(nèi)容與方法
1. 確立檢查標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量管理體系文件，制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)與要求。
2. 制定檢查計(jì)劃：根據(jù)各部門、各崗位的實(shí)際情況，制定針對(duì)性的檢查計(jì)劃，確保檢查的全面性和深入性。
3. 開展現(xiàn)場檢查：組織專業(yè)檢查人員，按照檢查計(jì)劃，深入生產(chǎn)現(xiàn)場、服務(wù)現(xiàn)場及管理部門，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量安全管理措施的執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。
4. 匯總檢查結(jié)果：對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，形成檢查報(bào)告，并提出整改建議。
5. 督促整改落實(shí)：將檢查報(bào)告及時(shí)送達(dá)相關(guān)部門，要求其對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施得到有效落實(shí)。
三、工作成果與亮點(diǎn)
1. 發(fā)現(xiàn)并整改了一批潛在的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，有效提升了公司的'質(zhì)量安全水平。
2. 通過本次檢查，各部門對(duì)質(zhì)量安全管理體系有了更深刻的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了質(zhì)量安全意識(shí)。
3. 建立了完善的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查機(jī)制，為公司未來的質(zhì)量安全管理工作提供了有力保障。
4. 本次檢查得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，為檢查工作的順利開展提供了有力保障。
四、存在的問題與不足
1. 部分部門對(duì)質(zhì)量安全管理體系的理解和執(zhí)行力度仍需加強(qiáng)，存在部分員工對(duì)質(zhì)量安全管理要求不熟悉、執(zhí)行不到位的情況。
2. 部分檢查人員在檢查過程中存在疏忽和遺漏，對(duì)部分潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
3. 對(duì)部分整改措施的執(zhí)行情況跟蹤不夠及時(shí)，導(dǎo)致部分問題未能得到及時(shí)有效的解決。
五、未來工作計(jì)劃與展望
1. 加強(qiáng)對(duì)各部門的質(zhì)量安全培訓(xùn)，提高員工對(duì)質(zhì)量安全管理體系的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力度。
2. 完善檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法，提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。
3. 加強(qiáng)對(duì)整改措施執(zhí)行情況的跟蹤檢查，確保問題得到及時(shí)有效的解決。
4. 建立長效的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查機(jī)制，將質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作納入公司日常管理工作中，確保公司的質(zhì)量安全管理工作得到有效運(yùn)行。
展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，不斷提高公司的質(zhì)量安全水平，為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量安全保障。
質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作總結(jié) 11
一、引言
在過去的一段時(shí)間里，我單位積極開展了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，旨在確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，提升顧客滿意度，同時(shí)滿足國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。本總結(jié)旨在回顧和總結(jié)這一階段的工作，分析問題，提出改進(jìn)措施，并為后續(xù)工作提供指導(dǎo)。
二、工作內(nèi)容概述
1. 監(jiān)督檢查范圍：涵蓋了原材料采購、生產(chǎn)過程、成品檢驗(yàn)、包裝運(yùn)輸?shù)雀鱾�(gè)環(huán)節(jié)。
2. 監(jiān)督檢查頻率：按照年度計(jì)劃，定期對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期抽查。
3. 監(jiān)督檢查方式：采用現(xiàn)場檢查、文件審核、數(shù)據(jù)分析等多種方式，確保監(jiān)督檢查的全面性和有效性。
4. 監(jiān)督檢查結(jié)果：發(fā)現(xiàn)了一些潛在的質(zhì)量安全隱患，并及時(shí)采取了糾正措施，確保了產(chǎn)品質(zhì)量安全。
三、重點(diǎn)成果
1. 提高了產(chǎn)品質(zhì)量安全水平：通過監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了生產(chǎn)過程中的問題，確保了產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2. 提升了員工質(zhì)量安全意識(shí)：通過培訓(xùn)和宣傳，使員工更加深入地理解了質(zhì)量安全的.重要性，提升了他們的質(zhì)量安全意識(shí)。
3. 建立了完善的質(zhì)量安全管理體系：在監(jiān)督檢查的過程中，不斷完善和優(yōu)化了質(zhì)量安全管理體系，使其更加符合實(shí)際工作需要。
四、遇到的問題與解決方案
1. 問題：部分員工對(duì)質(zhì)量安全規(guī)定執(zhí)行不力。
解決方案：加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳，提高員工對(duì)質(zhì)量安全規(guī)定的認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和考核，確保規(guī)定的執(zhí)行。
2. 問題：部分生產(chǎn)設(shè)備老化，存在安全隱患。
解決方案：及時(shí)對(duì)老化設(shè)備進(jìn)行維修或更換，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全性。
3. 問題：監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)一些潛在的質(zhì)量問題。
解決方案：對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，找出問題的根源，并采取相應(yīng)的糾正措施，確保問題得到及時(shí)解決。
五、自我評(píng)估/反思
在過去的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也存在一些不足之處。例如，部分員工對(duì)質(zhì)量安全規(guī)定的執(zhí)行力度還有待加強(qiáng)，部分生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作還不夠到位。針對(duì)這些問題，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳，提高員工的質(zhì)量安全意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全性。
六、未來計(jì)劃
1. 進(jìn)一步完善質(zhì)量安全管理體系，提高體系的適應(yīng)性和有效性。
2. 加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通與合作，共同提升產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
3. 加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。
4. 定期開展內(nèi)部審核和管理評(píng)審活動(dòng)，確保質(zhì)量安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)和有效性。
七、總結(jié)
通過本次質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全工作的重要性。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，提高顧客滿意度，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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