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應(yīng)急保障措施方案（精選10篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，措施對人們來說越來越重要，措施是管理學(xué)的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。寫起措施來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的應(yīng)急保障措施方案，希望對大家有所幫助。
應(yīng)急保障措施方案 1
一、坍塌事故應(yīng)急措施
1、坍塌事故發(fā)生時(shí)，安排專人及時(shí)切斷有關(guān)線路閘門，并對現(xiàn)場聲像資料的收集。發(fā)生后立即組織搶險(xiǎn)人員最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。根據(jù)具體情況，采取人工和機(jī)械集合的方法，對坍塌現(xiàn)場進(jìn)行處理。搶救中如遇到坍塌巨物，人工搬運(yùn)有困難時(shí)，可調(diào)集大型吊車進(jìn)行調(diào)運(yùn)。在接近邊坡處時(shí)，必須停止機(jī)械作業(yè)，全部改用人工扒物，防止誤傷被埋人員�，F(xiàn)場搶救中，還要安排專人對邊坡、架料進(jìn)行監(jiān)護(hù)和清理，防止事故擴(kuò)大。
2、事故現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)警戒線。
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3、應(yīng)遵照統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同的原則。坍塌事故發(fā)生后，參戰(zhàn)力量多，現(xiàn)場情況復(fù)雜，各種力量需要在現(xiàn)場總指揮部的統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)同，共同完成。
4、以快制快、行動(dòng)果斷的原則。鑒于坍塌事故具有突發(fā)性，在短時(shí)間內(nèi)不易處理，處置行動(dòng)必須做到接警調(diào)度快、到達(dá)快、準(zhǔn)備快、疏散救人快，達(dá)到以快制快的目的。
5、講究科學(xué)、穩(wěn)妥可靠的原則。解決坍塌事故要講科學(xué)，避免急躁行動(dòng)引發(fā)連續(xù)坍塌事故發(fā)生。
6、本著救人第一的原則。當(dāng)現(xiàn)場遇有人員受到威脅時(shí)，首要任務(wù)是搶救人員。
7、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動(dòng)緊急車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時(shí)救治。
8、事故現(xiàn)場取證救助行動(dòng)中，安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作。以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。
9、自我保護(hù)。在救助行動(dòng)中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助受傷人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
二、物體打擊事故應(yīng)急措施
1、施工現(xiàn)場發(fā)生物體打擊事故，發(fā)現(xiàn)事故的.人員要立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，通信組立即招集所有成員立即趕赴現(xiàn)場，了解事故傷害程度；警戒組和疏散組負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，警戒組保護(hù)事故現(xiàn)場，同時(shí)避免其他人員靠近現(xiàn)場；急救人員立即通知應(yīng)急組負(fù)責(zé)人，說明傷者受傷情況，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許情況下，搶
救組負(fù)責(zé)組織人員搬運(yùn)傷員，轉(zhuǎn)移到安全地方等待救治。警戒組迅速對周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)，若存在危險(xiǎn)因素，立即組織人員防護(hù)，并禁止人員進(jìn)出。
2、物體打擊事故的預(yù)防：
�。�1）強(qiáng)化安全教育，提高安全防護(hù)意識(shí)，提高工人安全操作技能。
�。�2）正確使用“三寶”。
�。�3）合理組織交叉作業(yè)，采取防護(hù)措施。
�。�4）拆除作業(yè)有監(jiān)護(hù)措施，有施工方案，有交底。
（5）起重吊裝作業(yè)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
�。�6）對起重吊裝工進(jìn)行安全技術(shù)交底，落實(shí)“十不吊”措施。
�。�7）安全通道口、安全防護(hù)棚搭設(shè)雙層防護(hù)，符合安全規(guī)范要求。
�。�8）加強(qiáng)安全檢查，嚴(yán)禁向下拋擲。
（9）材料堆放控制高度，特別是臨邊作業(yè)。
�。�10）高處作業(yè)應(yīng)進(jìn)行交底，工具入袋，嚴(yán)禁拋物。
�。�11）模板作業(yè)有專項(xiàng)安全技術(shù)措施，有交底，有檢查，嚴(yán)禁大面積撬落。
三、機(jī)械傷害事故應(yīng)急措施
1、現(xiàn)場上固定的加工機(jī)械的電源線必須加塑料套管埋地保護(hù)，以防止防加工件壓破發(fā)生觸電。
2、按照《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，做好各類電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的接地或接零保護(hù)，防止發(fā)生漏電。
3、混凝土攪拌機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁將身體接近料斗察看攪拌情況，也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑，要掛好保險(xiǎn)繩。
4、機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不得進(jìn)行維修、保養(yǎng)、堅(jiān)固、調(diào)整等作業(yè)。
5、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中操作人員不得擅自離崗或把機(jī)械交給別人操作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。作業(yè)時(shí)思想要集中，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
6、打夯機(jī)要二人同時(shí)作業(yè)，一人理線，操作機(jī)械要戴絕緣手套，穿絕緣鞋。嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中清理機(jī)上積土。
7、操作鋼筋切斷機(jī)切長50cm以下短料時(shí)，手要離開切口15cm以上。
8、操作起重機(jī)械、物料提升機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗，堅(jiān)持“十不吊”。
四、防止高空墜落事故應(yīng)急措施
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴安全帽，高空作業(yè)人員必須配備并使用安全帶。
2、腳手架立網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街�，封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。
3、建筑物樓層臨邊的四周，無圍護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿或一道防護(hù)欄桿并掛安全網(wǎng)封閉。
4、腳步手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道防護(hù)欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉。
5、腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，縱向必須設(shè)置斜撐，斜撐寬度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45~60度。與結(jié)構(gòu)無拉接時(shí)可加鋼管斜撐，與地面的角度視實(shí)際情況而定。
6、高處作業(yè)使用的鐵凳應(yīng)牢固，必要時(shí)應(yīng)采用鐵凳腳與下面的腳手板點(diǎn)焊；使用的木凳宜用鐵絲與腳手板固定。以防使用時(shí)出現(xiàn)傾倒，
7、對現(xiàn)場的預(yù)留孔洞，必須進(jìn)行封閉履蓋。危險(xiǎn)處，在邊沿設(shè)置兩道護(hù)身欄桿，并設(shè)置警示標(biāo)志。
8、緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告。相關(guān)責(zé)任人立即趕赴現(xiàn)場指揮救助。各部門之間必須服從指揮，協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。
9、項(xiàng)目部在接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，按事先制訂的應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救。簡單處理傷者后，立即送附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步搶救。
10、疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進(jìn)行。
11、安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。
12、緊急事故處理結(jié)束后，安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。
13、日常加強(qiáng)對施工人員的高空作業(yè)安全教育，工人每日上崗前，應(yīng)檢查所需安全防護(hù)用具是否佩戴完整、牢固。
五、觸電監(jiān)控及應(yīng)急措施
1、項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項(xiàng)目部人員每年進(jìn)行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行的模擬演練。
2、項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)、及配備要充分，并有專人進(jìn)行日常管理。
4、如施工現(xiàn)場出現(xiàn)觸電事故，要立即切斷電源，對癥搶救。
5、對于高壓觸電事故，要立即通知有關(guān)部門停電或者戴上絕緣手套，穿絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具按順序拉斷開關(guān)。
6、操作者如果在高處作業(yè)時(shí)觸電，斷開電源時(shí)要防止觸電者摔下來造成二次傷害。如需搬運(yùn)，要注意不能搬運(yùn)不當(dāng)造成其他傷害。
7、如果觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者安靜休息，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院救治。
8、按照《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，做好各類電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的接地或接零保護(hù)，防止發(fā)生漏電，造成觸電事故。
應(yīng)急保障措施方案 2
一、 通信與信息保障
明確規(guī)定在本項(xiàng)目部施工的各施工單位均應(yīng)安裝工地應(yīng)急電話， 無條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動(dòng)電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼常用電話（如110、119、120等）的安全提示標(biāo)志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應(yīng)急時(shí)能快捷地找到電話撥打報(bào)警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，電話機(jī)旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級(jí)單位的聯(lián)絡(luò)電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用。房間無人且上鎖，有緊急情況無法開鎖時(shí)，可擊碎窗玻璃，向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報(bào)警求救。
二、現(xiàn)場救援和工程搶險(xiǎn)裝備保障
根據(jù)實(shí)際情況和需要，采取平戰(zhàn)結(jié)合的原則，各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和施工單位應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援和工程搶險(xiǎn)裝備及器材，并建立相應(yīng)的維護(hù)、保養(yǎng)和調(diào)用等制度。
三、后勤保障
本項(xiàng)目部建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度，加強(qiáng)對儲(chǔ)備物資的管理，防止儲(chǔ)備物資被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。同時(shí)，應(yīng)建立與其他項(xiàng)目部物資調(diào)劑供應(yīng)渠道，以備本縣物資短缺時(shí)，可迅速調(diào)入。
四、應(yīng)急隊(duì)伍保障
以施工單位應(yīng)急救援隊(duì)伍為主，必要時(shí)請求專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍救援。一般的建設(shè)工程施工突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，由各施工單位按照相關(guān)預(yù)案調(diào)動(dòng)所屬應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行處置。較大以上建設(shè)工程施工突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目部所屬應(yīng)急隊(duì)伍按照命令和相關(guān)規(guī)定承擔(dān)搶險(xiǎn)任務(wù)。
五、交通運(yùn)輸保障
�。�1）由縣交通局牽頭，縣公安交警大隊(duì)配合，對事故現(xiàn)場周邊進(jìn)行道路交通管制，根據(jù)需要為應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作提供快速順暢的通道和運(yùn)輸工具等交通保障條件。
�。�2）道路受損時(shí)，縣交通局、縣城管局應(yīng)迅速組織力量進(jìn)行搶修，確保救災(zāi)物資、器材和人員運(yùn)送及時(shí)到位，滿足應(yīng)急處置工作需要。
�。�3）重大、特別重大建設(shè)工程施工突發(fā)事故發(fā)生后，由縣建設(shè)局、縣交通局、縣公路局、縣城管局等相關(guān)部門組織專業(yè)隊(duì)伍，盡快恢復(fù)被毀壞的公路、交通干線及有關(guān)設(shè)施，保障交通路線的暢通。必要時(shí)，可緊急動(dòng)員和征用其他部門及社會(huì)的交通設(shè)施裝備。
�。�4）根據(jù)相關(guān)規(guī)定，各有關(guān)單位應(yīng)為建設(shè)工程施工人員購買工傷保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)，為建設(shè)工程施工突發(fā)事故的善后工作提供基本保障。
六、 應(yīng)急支援
發(fā)生公路工程施工安全生產(chǎn)事故后，領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織制定應(yīng)急救援方案，組織應(yīng)急救援工作，并要求相關(guān)單位參與應(yīng)急支援，如就近的醫(yī)院組織人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，發(fā)生火災(zāi)則要求就近的'消防隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場滅火等。
七、資金保障
�。�1）各施工單位應(yīng)做好必要的事故應(yīng)急救援資金準(zhǔn)備。事故應(yīng)急救援資金由事故責(zé)任單位承擔(dān)，事故責(zé)任單位暫時(shí)無力承擔(dān)的，由縣政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
八、監(jiān)督檢查
由項(xiàng)目公司擔(dān)任監(jiān)督主體，在平時(shí)檢查督促存在重大危險(xiǎn)源的各公路工程施工單位制定應(yīng)急救援預(yù)案并評價(jià)其有效性；檢查各施工單位配備的應(yīng)急救援設(shè)備、器材是否符合相關(guān)規(guī)定，并對檢查達(dá)不到規(guī)定的施工單位處理一定的處罰。
應(yīng)急保障措施方案 3
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急保障整體措施
1、應(yīng)急服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1）我公司設(shè)立有應(yīng)急制度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的應(yīng)急服務(wù)，為用戶單位提供7X24小時(shí)服務(wù)。
2）我公司承諾在10分鐘內(nèi)響應(yīng)用戶單位的訂單，12小時(shí)內(nèi)至用戶單位指定地點(diǎn)了解具體需求。
2、應(yīng)急服務(wù)原則
以采購單位的交期為基準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)公司一切資源，確保準(zhǔn)時(shí)交貨，并做好相關(guān)預(yù)案。
3、應(yīng)急工作制度
3.1目的及適用范圍
為預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生，及時(shí)做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。
本制度適用于我公司應(yīng)急救援預(yù)案的制定和可能及已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。
3. 2應(yīng)急管理原則
1）實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的分級(jí)管理制：在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”的應(yīng)急救援制度。健全應(yīng)急救援組織體系，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，制定完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。
2）以人為本，平安第一：把保障生命平安和身體健康、最大程度地減少變亂釀成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急救濟(jì)人員的平安防護(hù)。
3）預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)：堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷進(jìn)步平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí)，增強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲(chǔ)蓄、隊(duì)伍建設(shè)、美滿裝備、預(yù)案制訂和演練等工作。強(qiáng)化一線一員的應(yīng)急處理能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處理”，居安思危，預(yù)防為主。
4）科學(xué)實(shí)用：應(yīng)急預(yù)案具有針對性，實(shí)用性和可操作性。通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評估進(jìn)行編制；應(yīng)急對策簡練實(shí)用，通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。
5）分級(jí)響應(yīng)應(yīng)急工作按照事故的應(yīng)急程度、波及和影響范圍，實(shí)施分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。
3. 3組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工
1）組織領(lǐng)導(dǎo)成員單位：售后服務(wù)組、技術(shù)組、管理組、采購組
2）各相關(guān)部門職責(zé)
�、偈酆蠓⻊�(wù)組接到客戶投訴要按規(guī)定的時(shí)限認(rèn)真進(jìn)行處理，并及時(shí)對客戶予以回復(fù)，直到客戶滿意為止；遇有突發(fā)或重大服務(wù)質(zhì)量問題的息，應(yīng)及時(shí)會(huì)同相關(guān)責(zé)任部門處理，遇到重大服務(wù)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并建議召開小組會(huì)議研究處理辦法和組織實(shí)施。
�、谑酆蠼M應(yīng)會(huì)同技術(shù)組研究制訂應(yīng)對和解決突發(fā)和重大服務(wù)質(zhì)量問題的預(yù)案，指定相關(guān)責(zé)任人，對預(yù)案全而掌握并能隨時(shí)操作和利用。而后，將預(yù)案及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門，并做好培訓(xùn)工作。
�、奂夹g(shù)組要對產(chǎn)品質(zhì)量有所記錄，并在發(fā)生重大質(zhì)量問題時(shí)能夠及時(shí)提供所需資料，積極配合售后組的工作。
�、懿少彶柯鋵�(shí)緊要訂貨任務(wù)，以確保產(chǎn)品緊要供貨工作不被延誤或最大程度地減少延誤時(shí)間，對突發(fā)性惡劣氣候?qū)е滤拓浌ぷ鞑荒苷＿M(jìn)行，按預(yù)案規(guī)定需要調(diào)整送貨時(shí)間的，負(fù)責(zé)向相關(guān)部門提報(bào)配合工作事項(xiàng)。
�。ǘ⿷�(yīng)急服務(wù)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工
1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖
總經(jīng)理
劃經(jīng)理
客服組
技術(shù)組
管理組
2、職責(zé)分工
�、倏偹纠碡�(fù)責(zé)發(fā)生緊急交貨任務(wù)的總體指揮。
�、诟笨偨�(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助批示進(jìn)行發(fā)生緊要交貨任務(wù)的詳細(xì)批示。
�、劭头M負(fù)責(zé)發(fā)生緊要交貨任務(wù)即時(shí)傳達(dá)和報(bào)備。
�、芗夹g(shù)組負(fù)責(zé)技術(shù)措施方而的`方案制定，負(fù)責(zé)緊急交貨狀況處理中組織相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)配、對緊急配送的產(chǎn)品檢驗(yàn)、檢查。
�、莨芾斫M負(fù)責(zé)增加參與緊急任務(wù)的人員協(xié)調(diào)安排和貨物配送安排。
3、應(yīng)急供貨機(jī)制
我公司建立了貨物應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，擁有多家貨物供貨渠道，為客戶提供7*24小時(shí)緊急服務(wù)，確保貨物供貨故障時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確、有效的組織補(bǔ)救，最大限度的減少采購單位損失。
公司客服中央熱線電話為：o另外，公司所有人員的手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，并且開通呼叫轉(zhuǎn)移和秘書臺(tái)等服務(wù)，確保用戶能夠及時(shí)與技術(shù)支持人員取得聯(lián)系。同時(shí)，我司將對此次項(xiàng)目配置專職售后服務(wù)經(jīng)理，將7*24小時(shí)響應(yīng)用戶的技術(shù)支持與售后服務(wù)需求，并保證對電話服務(wù)請求進(jìn)行實(shí)時(shí)響應(yīng)。在非工作時(shí)間，用戶可以通過手機(jī)與專職服務(wù)經(jīng)理或客服中心技術(shù)人員取得聯(lián)系。
�。ㄋ模┮蚪煌�、衛(wèi)生、氣候等原因影響采購及配送的緊要情況處理保障措施
1、編制目的
及時(shí)、準(zhǔn)確地組織開展項(xiàng)目過程中突發(fā)事件的應(yīng)急工作，合理調(diào)配運(yùn)輸資源，最大限度地降低或避免配送帶來的產(chǎn)品供應(yīng)不及時(shí)造成的損失、以及成品不能及時(shí)發(fā)運(yùn)、未能實(shí)現(xiàn)100%按時(shí)交付的情況，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的按時(shí)交付。
2、編制依據(jù)
根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)變亂應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和公司的貨色配送體系，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本預(yù)案。
3、適用范圍
本預(yù)案是我公司應(yīng)對貨色配送突發(fā)事件緊要行動(dòng)方案，適用于預(yù)防因交通、衛(wèi)生、氣候等原因影響采購及配送的緊要情況進(jìn)行妥善處理等。
4、工作原則
1）以保證客戶利益為根本原則，確保費(fèi)用降低和交付及時(shí)。
2）各個(gè)部門密切配合，分工協(xié)作，各司其職，各盡其責(zé)。
3）整合、調(diào)度所有配送資源，充分發(fā)揮集中配送的的核心作用。
5、組織指揮體系及職責(zé)
1）指揮小組組成
成立集中配送突發(fā)事件應(yīng)急批示小組（以下簡稱“批示小組”）。應(yīng)急小組由組長、副組長、成員組成。
2）指揮小組主要職責(zé)
負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和組織公司貨物配送突發(fā)事件應(yīng)急工作；及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)部門資源調(diào)度情況，并提出應(yīng)急措施建議；安排部署應(yīng)積極補(bǔ)救工作。
3）各成員部門職責(zé)
倉儲(chǔ)運(yùn)輸部：負(fù)責(zé)物資和車輛的應(yīng)急調(diào)度；突發(fā)事件原因分析，落實(shí)責(zé)任，以及避免此類事故的糾正措施。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急費(fèi)用的審批，以及對責(zé)任單位或個(gè)人的考核綜合管理部：負(fù)責(zé)后勤保障工作。
供應(yīng)鏈管理部：負(fù)責(zé)應(yīng)急系統(tǒng)息處理，系統(tǒng)糾錯(cuò)及預(yù)警設(shè)計(jì)以及供應(yīng)鏈的提升。
綜合管理部：負(fù)責(zé)應(yīng)急的后勤準(zhǔn)備及服務(wù)等。
6、應(yīng)急響應(yīng)
1）響應(yīng)程序
指揮小組接到突發(fā)事件報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案。各成員單位按照指揮小組的統(tǒng)一部署和各自職責(zé)，做好相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)工作。
指揮小組辦公室根據(jù)具體情況，確定和適時(shí)調(diào)整隊(duì)伍，對突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理。
2）應(yīng)急通訊
指揮小組成員應(yīng)當(dāng)保證24小時(shí)通訊暢通，并將手機(jī)、值班電話指揮小組辦公室報(bào)告。
3）后期處置
�。�1）結(jié)束程序
應(yīng)急響應(yīng)的終止，由批示小組根據(jù)突發(fā)事件的處理情況止應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)終止后，批示小組向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位通報(bào)。
批示小組辦公室在應(yīng)急工作結(jié)束后，做好統(tǒng)計(jì)，制訂防范措施。
（2）工作評估
批示小組辦公室在應(yīng)急工作結(jié)束后，應(yīng)做好應(yīng)急決策能力、應(yīng)急保障能力、預(yù)警預(yù)防能力、現(xiàn)場處理能力、等方面的調(diào)查評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，美滿木應(yīng)急預(yù)案。
7、獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任
對在公司應(yīng)急救濟(jì)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對不聽批示、玩忽職守并造成嚴(yán)峻后果的責(zé)任者依法追究責(zé)任。
8、惡劣氣候、自然災(zāi)害注意事項(xiàng)
①安全意識(shí)到位。組織所有配送人員開展安全培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，著重強(qiáng)調(diào)遇到惡劣天氣時(shí)的安全行車注意事項(xiàng)，確保人員、車輛和貨款的安全。
�、谧龊脩�(yīng)急運(yùn)輸保障工作，在發(fā)生自然災(zāi)害如臺(tái)風(fēng)、洪水、地震等突發(fā)性事件時(shí)，要服從縣級(jí)以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
�、塾鲇凶匀粸�(zāi)害，應(yīng)立即在最短時(shí)間內(nèi)逐級(jí)向交通主管部門報(bào)告（在異地遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件的應(yīng)同時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報(bào)告）。
�、芡度霊�(yīng)急運(yùn)輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測合格的再用車；車輛運(yùn)行單程在500公里以上配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不超過3小時(shí)。
�、輩⑦\(yùn)應(yīng)急人員年齡在20至50歲之間，符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，且技術(shù)過硬、作風(fēng)正派、身體健康。
�、藿邮軕�(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地址集合，且必須由道路運(yùn)輸經(jīng)營者親身帶隊(duì)。
⑦執(zhí)行應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，運(yùn)輸車輛及參運(yùn)駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，遇事主動(dòng)請示、匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。
應(yīng)急保障措施方案 4
為有效預(yù)防、及時(shí)調(diào)控在公廁保潔過程中的各類應(yīng)急、突發(fā)情況，提高應(yīng)急防范能力，有序、有效的組織應(yīng)急預(yù)案，保證領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的緊急任務(wù)和臨時(shí)工作得到迅速落實(shí)，結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況，公司制訂了特殊情況的應(yīng)急保障措施方案：
1、擬成立“公廁保潔應(yīng)急小組”，每支小組由公司骨干組成，其中管理人員1名（負(fù)責(zé)檢查、記分、協(xié)調(diào)、督辦），保潔員1-2名（負(fù)責(zé)跟保潔、沖刷），維修工人1-2名（負(fù)責(zé)保潔工具、設(shè)備設(shè)施維修），并配備一輛專用檢查車。一旦任務(wù)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案立即啟動(dòng)，各應(yīng)急隊(duì)、組將立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)。
2、“應(yīng)急小組”綜合檢查與保潔，班長責(zé)任制，將辦公室、維修工、質(zhì)檢員、保潔員四個(gè)環(huán)節(jié)捆綁在一起形成責(zé)任帶，起到拾遺補(bǔ)缺作用，促進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)保潔質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
3、對主干線道路附近公廁，特別是市容形象路段公廁衛(wèi)生，要實(shí)行重點(diǎn)檢查，實(shí)行重點(diǎn)預(yù)防，如遇臨時(shí)緊急情況，應(yīng)馬上在現(xiàn)場調(diào)配和組織附近人員迅速補(bǔ)充到作業(yè)現(xiàn)場，完成好臨時(shí)突發(fā)的緊急任務(wù)。
4、同時(shí)做好日常檢查、監(jiān)管工作。每天進(jìn)行全面檢查（出勤情況、保潔質(zhì)量情況、工作及服務(wù)態(tài)度情況），保潔員在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域巡回作業(yè)，管理人員分片跟班檢查，對轄區(qū)內(nèi)公廁保潔、設(shè)施養(yǎng)護(hù)、垃圾收集清理等作業(yè)情況進(jìn)行檢查，包括公廁周邊5米內(nèi)區(qū)域的衛(wèi)生保潔情況，根據(jù)檢查內(nèi)容、細(xì)則，詳細(xì)做好記錄，遇到的環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件及進(jìn)做好協(xié)調(diào)、反饋、處理等工作。
5、突發(fā)氣候條件應(yīng)急預(yù)案
成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長任總指揮，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理為成員的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。按公司總體處置突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確臺(tái)風(fēng)、暴雨、高溫等突發(fā)事件處置工作的責(zé)任單位、責(zé)任人及其職責(zé)和權(quán)限。
快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)和共同，對突發(fā)變亂做出快速、有序、高效的聯(lián)動(dòng)反應(yīng)，充分發(fā)揮各管理處的作用。建立通信制度，要求所有員工能及時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，在發(fā)生全市性重大突發(fā)冰、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害時(shí)，決定啟動(dòng)突民重大氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案并實(shí)施組織指揮。
�。�1）發(fā)布臺(tái)風(fēng)黃色預(yù)警信號(hào)下，通知戶外保潔員采取有效的防御措施。發(fā)布臺(tái)風(fēng)藍(lán)色預(yù)警信號(hào)時(shí)，由于臺(tái)風(fēng)持續(xù)時(shí)間短、風(fēng)力相對較弱等因素，臺(tái)風(fēng)停止后，我公司將增加保潔人員，采取加班等形式，對公廁及周邊5米內(nèi)的保潔區(qū)域進(jìn)行突擊保潔，盡快恢復(fù)常態(tài)。
�。�2）發(fā)布暴雨預(yù)警信號(hào)時(shí)，公司將及時(shí)把握暴雨最新信息，維修工、保潔人員將提早對公廁內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，并檢察蓄糞池的殘剩空間是否充足。在暴雨進(jìn)程中，及時(shí)公廁鄰近清理下水口，增進(jìn)積水速排嚴(yán)防雨水倒灌形成糞便外溢。暴雨過后，及時(shí)清除公廁十水口鄰近堆積垃圾，并及時(shí)檢查蓄糞池的情況，并加強(qiáng)公廁保潔工作。
�。�3）發(fā)布寒潮預(yù)警信號(hào)時(shí)，公司將安排維修人員對公廁內(nèi)的管道的保溫層進(jìn)行仔細(xì)檢查，并做好相應(yīng)的補(bǔ)救措施；
嚴(yán)防在寒潮到來時(shí)將水管并凍裂或管道結(jié)冰現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)做好公廁供電線路的檢查工作，保障保潔員的用電安全。
（4）高溫天氣將進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格公廁保潔、垃圾收運(yùn)操作規(guī)范，增加收集次數(shù)，防止漫溢污染周邊環(huán)境。加強(qiáng)保潔人員的勞動(dòng)保護(hù)，落實(shí)各項(xiàng)防暑降溫措施。
保障條件：
�。�1）人員保障，公司近200名工作人員在特殊情況下可集中調(diào)度使用，一次性可調(diào)集100名保潔人員突擊保潔任務(wù)。
�。�2）為所有員工另外購買一份意外傷害險(xiǎn)。
�。�3）宣揚(yáng)教誨在日常的培訓(xùn)教誨中，多方位宣揚(yáng)的氣象災(zāi)禍防治和簡單維修保養(yǎng)和遇事處理知識(shí)教誨，加強(qiáng)員工的防災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。
6、旅游頂峰及節(jié)假日應(yīng)急方案
（1）在節(jié)假日（假如春節(jié)、國慶節(jié)、五一節(jié)等）到來之前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好節(jié)假日應(yīng)急準(zhǔn)備工作。首先，增加環(huán)衛(wèi)保潔人員數(shù)量，適當(dāng)延長環(huán)衛(wèi)保潔時(shí)間，編制出每一個(gè)保潔人員的上班時(shí)間和負(fù)責(zé)內(nèi)容，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。
（2）其次，增加垃圾頻率和保潔清掃工具數(shù)量，保證充足有效的清掃工具。同時(shí)，在節(jié)假日到來前一周，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做到徹底檢查一次各個(gè)廁所的設(shè)施及環(huán)衛(wèi)工具設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞的立即修繕和補(bǔ)充購置。
�。�3）旅游高峰與節(jié)假日期間，各類殘留物是公廁清潔的重要任務(wù)。要求清潔人員按照編制的'工作時(shí)間和負(fù)責(zé)區(qū)域，在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)做到隨臟隨掃，保質(zhì)保量完成保潔任務(wù)，為眾人創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。
�。�4）對于傳統(tǒng)節(jié)日如春節(jié)等未能休息的員工要有電話或現(xiàn)場鼓勵(lì)慰問，注意情緒調(diào)節(jié)，按國家標(biāo)準(zhǔn)與公司章程適當(dāng)增加福利待遇。
�。�5）在高峰期間要注意進(jìn)行排隊(duì)疏導(dǎo)，尤其對于女廁容易擁擠排除的現(xiàn)象要側(cè)重考慮。如遇連續(xù)排除壓力大時(shí)可向上級(jí)通報(bào)考慮增加臨時(shí)性廁所。
7、突擊檢查和領(lǐng)導(dǎo)視察突擊方案
�。�1）項(xiàng)目賣力人在接到甲方有關(guān)重大活動(dòng)的通知后，主動(dòng)做好歡迎重大活動(dòng)的籌辦工作。立即召開迎檢預(yù)備集會(huì)，成立臨時(shí)管理班子，擺設(shè)工作任務(wù)和分工計(jì)劃，制訂詳細(xì)的應(yīng)急方案，確保遇到緊急情況時(shí)，能及時(shí)妥帖處理。
�。�2）要求項(xiàng)目管理人員全部投入到保障工作中去，到現(xiàn)場督察，詳細(xì)了解現(xiàn)場工作的具體任務(wù)和重點(diǎn)難點(diǎn)，對重點(diǎn)區(qū)域的難點(diǎn)問題，進(jìn)行現(xiàn)場安排處理。
�。�3）各管理人員要求保證通訊暢通，確保遇到緊急情況時(shí)能及時(shí)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，取得政府的支持。
（4）召開動(dòng)員會(huì)，布置任務(wù)，明確本次活動(dòng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作要求，讓每個(gè)員工提前進(jìn)入到應(yīng)急狀態(tài)中，將迎檢工作提升為特級(jí)的保潔標(biāo)準(zhǔn)。
（5）根據(jù)特殊的標(biāo)準(zhǔn)和要求，配備足夠的物資材料、機(jī)械設(shè)備、保潔人員。物資、人員配置安排落實(shí)到位，公司倉庫提前將物資材料準(zhǔn)備充足。
（6）成立特別應(yīng)急小分隊(duì)。隨時(shí)保證增加臨時(shí)人員，以備現(xiàn)場特殊情況的需要，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)為100%。為各種大型活動(dòng)保證提供一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。
�。�7）如有突擊檢查任務(wù)時(shí)，提早一小時(shí)組織應(yīng)急小組對檢查區(qū)域進(jìn)行一次徹底的清掃保潔；要求在突擊檢查半小時(shí)前完成保潔工作，達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)急小組迅速撤離現(xiàn)場。
（8）如接到帶領(lǐng)視察通知任務(wù)時(shí)，要求在第一時(shí)間獲知帶領(lǐng)視察時(shí)間和視察路線，由項(xiàng)目賣力人帶領(lǐng)應(yīng)急小組到相關(guān)責(zé)任區(qū)域，深入清掃，保證在視察帶領(lǐng)來前半小時(shí)完成衛(wèi)生保潔任務(wù)。
應(yīng)急保障措施方案 5
1、傷口局部處理措施
�。�1）若戴著手套，既脫去手套；
�。�2）用肥皂水和流動(dòng)水清洗局部傷；
�。�3）如有傷口，應(yīng)在傷口旁端輕輕擠壓，盡可能擠出損傷處的血液，再用肥皂和流動(dòng)水進(jìn)行沖洗，禁止進(jìn)行傷口的局部擠壓。
�。�4）受傷部位的傷口沖洗后，應(yīng)用消毒液，如75%酒精或者0。5%碘伏進(jìn)行消毒，并包扎傷口。
2、報(bào)告
�。�1）填寫護(hù)理部發(fā)放給每個(gè)病房的針刺意外報(bào)告單，報(bào)護(hù)理部；
�。�2）報(bào)告保健科備案；
�。�3）報(bào)告人事科備案。
3、具體處理流程
（1）經(jīng)職業(yè)性接觸（艾滋�。〩IV的.處理：
�、偃绻∪说腍IV抗體呈陽性或結(jié)果不祥，傷者應(yīng)盡快接受HIV抗體測試作底線。
�、谌绻麄逪IV抗體呈陽性，說明傷者此前已感染HIV。
�、廴绻麄逪IV抗體呈陰性，應(yīng)于24hr內(nèi)服用疊氮胸苷（Zidovudine，AZT）進(jìn)行預(yù)防。
�、軅邞�(yīng)于傷后6周、3個(gè)月、6個(gè)月、12個(gè)月再進(jìn)行血清HIV抗體檢查，如果在傷后1個(gè)月至6個(gè)月血清HIV抗體轉(zhuǎn)陽，則認(rèn)為是職業(yè)感染。
�。�2）經(jīng)職業(yè)性接觸（乙肝）HBV的處理：
�、僭∪思皞叨紤�(yīng)進(jìn)行驗(yàn)血，前者檢驗(yàn)乙型肝炎表面抗原（HbsAg），后者則須同時(shí)檢驗(yàn)乙型肝炎表面抗原和抗體（HbsAg）。
�、谌绻麄咭郧霸邮芤倚透窝滓呙缱⑸�，并確定有足夠的抗體，或以前曾受感染而已經(jīng)有免疫力；或者傷者本身是乙型肝炎帶病毒者則無須進(jìn)一步處理。
③原病人不是乙型肝炎帶病毒者，而傷者以往接種疫苗后未能產(chǎn)生抗體，則不須再進(jìn)一步處理；如果傷者從未接種疫苗，應(yīng)立即進(jìn)行預(yù)防接種。
�、茉∪耸且倚透窝讕Р《菊�，如果受傷者以往曾接種疫苗而未能產(chǎn)生抗體，應(yīng)于24hr內(nèi)（最好不要超過7天）接受注射一劑乙型肝炎免疫球蛋白（HBIG），于一個(gè)月后注射第二劑；對于曾未注射疫苗的傷者，應(yīng)注射一劑HBIG，然后再進(jìn)入預(yù)防接種。
�。�3）經(jīng)職業(yè)性接觸（丙肝）HCV的處理：
�、僭∪思皞叨紤�(yīng)進(jìn)行丙型肝炎抗體測試。
�、趯τ谝馔獍l(fā)生的職業(yè)性接觸，現(xiàn)在并沒有有效的疫苗或藥物能阻止丙型肝炎的感染。
③如原病人丙型肝炎抗體陽性，傷者應(yīng)于6個(gè)月后重復(fù)檢驗(yàn)丙型肝炎抗體及肝功能，以確定是否職業(yè)感染。
應(yīng)急保障措施方案 6
一、責(zé)任分工
按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對將要形成的非法串聯(lián)和已形成的去市、到省、進(jìn)京集訪，各單位要立即通知相關(guān)主管部門，去市爭取在2小時(shí)內(nèi)到達(dá)，到省爭取6小時(shí)內(nèi)到達(dá)，進(jìn)京爭取20小時(shí)內(nèi)到達(dá)，進(jìn)行現(xiàn)場處置。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
縣衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位要成立以主要負(fù)責(zé)同志掛帥的穩(wěn)定工作應(yīng)急小組，在接到上級(jí)通知本單位有去市、到省、進(jìn)京上訪的，要立即向主管局回報(bào)，同時(shí)按穩(wěn)定工作責(zé)任制要求告之單位第一責(zé)任人或分管負(fù)責(zé)人，由該單位應(yīng)急工作小組派員前往開展工作。
三、保障工作
要做好應(yīng)急處理工作，確保做到：
1、經(jīng)費(fèi)保障，所需經(jīng)費(fèi)可先由局財(cái)務(wù)墊支，后由所在單位支付；
2、車輛保障，各單位做好車輛調(diào)配，確保及時(shí)派車；
3、信息保障，各單位要按穩(wěn)定工作責(zé)任制的要求派員去現(xiàn)場勸返時(shí)，應(yīng)及時(shí)向縣主管局通報(bào)派員聯(lián)系電話，以便主管局、縣領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握信息和對有關(guān)問題的決策；
4、力量配套，根據(jù)穩(wěn)控工作需要，必要時(shí)增加參加非法串聯(lián)聚會(huì)或集訪的重點(diǎn)人員幫包責(zé)任人一起前往做好勸返工作。
四、通力合作
一旦非法串聯(lián)聚會(huì)、越級(jí)上訪發(fā)生，各單位要向主管局報(bào)告，局辦公室還要及時(shí)向信訪、維穩(wěn)辦通報(bào)，特別是到省、進(jìn)京集訪，要請縣信訪部門與駐省駐京工作組聯(lián)系，在勸返人員未到達(dá)之前，先做好接待，防止造成上訪登記，對滯留纏訪人員，請公安派員協(xié)助一同做好勸返工作，從而通力合作形成合力，處置好突發(fā)事件。
五、勸返工作
赴現(xiàn)場勸返人員要堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民，本著對上訪人員深厚感情，教育他們要依法有序地表達(dá)自己的意志、建議和想法，教育他們做社會(huì)穩(wěn)定、建設(shè)和諧社會(huì)的擁護(hù)者和推動(dòng)者，不能越級(jí)上訪。對他們提出的.問題，在政策許可和職權(quán)范圍內(nèi)能答復(fù)的盡量給予答復(fù)，不能答復(fù)的，要把政策說清說透，做好細(xì)致的思想工作，決不開“空頭支票”，決不留尾巴。力爭零登記，對已登記仍執(zhí)意滯留纏訪人員要依紀(jì)依法給予處置。
六、一事一案
對有跡象的越級(jí)上訪苗頭，要根據(jù)情況制定應(yīng)急工作預(yù)案，確保本單位無越級(jí)上訪或確保零登記。
七、事后工作
對被勸返的上訪人員，局領(lǐng)導(dǎo)要以組織談話等多種形式對其進(jìn)行政策宣傳和法紀(jì)教育，對個(gè)別仍堅(jiān)持錯(cuò)誤立場和做法的人員要依法依紀(jì)進(jìn)行處理。
對凡因工作不力、不細(xì)，行動(dòng)不迅速、措施不得力導(dǎo)致串聯(lián)聚會(huì)發(fā)生或越級(jí)集訪的，要嚴(yán)格按照責(zé)任追究制對相關(guān)責(zé)任人作出嚴(yán)肅處理。
應(yīng)急保障措施方案 7
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：略
副組長：略
組員：略
二、交通事故處理指揮小組的主要職責(zé)：
1.發(fā)生交通事故時(shí)，負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急救援指令，向“120急救中心”報(bào)告；
2.控制事態(tài)發(fā)展，做好各方面穩(wěn)定工作；
3.組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援工作；
4.配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查；
5.及時(shí)向上級(jí)主管部門通報(bào)事故情況；
6.組織人員進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)和進(jìn)行事故善后處理。
三、迅速開展救治工作：
（一）為了有序地開展施救工作，分組如下：
1.綜合協(xié)調(diào)聯(lián)系組：主要任務(wù)是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，報(bào)告事故處理情況，協(xié)調(diào)開展救援工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，保證通訊暢通。
2.專業(yè)搶救組：主要任務(wù)是組織本校教職工對受傷學(xué)生進(jìn)行救護(hù)，如遇學(xué)生乘車出現(xiàn)車禍，應(yīng)立急趕到現(xiàn)場，開展救護(hù)工作。
3.醫(yī)療救護(hù)組：主要任務(wù)是與醫(yī)院聯(lián)系，開設(shè)現(xiàn)場救護(hù)所，負(fù)責(zé)受傷人員的醫(yī)治工作。
4.警戒維護(hù)組：主要任務(wù)是設(shè)置警界區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場秩序、疏通道路，組織人員撤離，勸說圍觀者離開現(xiàn)場。
5.后勤保障組：主要任務(wù)是迅速調(diào)集車輛運(yùn)送傷員及救急物品。
6.善后處理組：主要任務(wù)是通知受傷學(xué)生家長，并做好家屬的.安撫、慰問和穩(wěn)定工作，妥善處理善后事情，消除各種不安定因素。
（二）出現(xiàn)輕微交通事故后，學(xué)校校長及全體班子成員，應(yīng)組織學(xué)校教職工按照上述成立的工作小組分工負(fù)責(zé)開展有序的施救工作。
�。ㄈ┏霈F(xiàn)一般及以上程度事故后，學(xué)校校長及全體領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在當(dāng)?shù)攸h政主要領(lǐng)導(dǎo)和交警的指揮下，組織全體教職工按照上述成立的工作小組分工負(fù)責(zé)開展有序的施救工作。
四、做好事故調(diào)查處理和上報(bào)工作
輕微事故和一般事故的調(diào)查處理，在交通部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，開展調(diào)查，并按有關(guān)規(guī)定處理。
重特大事故調(diào)查處理工作，應(yīng)在縣領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，配合有關(guān)部門開展調(diào)查，并按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行處理。
無論出現(xiàn)什么性質(zhì)的交通事故，學(xué)校都必須及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)。
應(yīng)急保障措施方案 8
1、傷口局部處理措施
若戴著手套，既脫去手套；
�、朴梅试硭土鲃�(dòng)水清洗局部傷；
�、侨缬袀�，應(yīng)在傷口旁端輕輕擠壓，盡可能擠出損傷處的血液，再用肥皂和流動(dòng)水進(jìn)行沖洗，禁止進(jìn)行傷口的局部擠壓。
⑷受傷部位的傷口沖洗后，應(yīng)用消毒液，如75%酒精或者0.5%碘伏進(jìn)行消毒，并包扎傷口。
2、報(bào)告
填寫護(hù)理部發(fā)放給每個(gè)病房的針刺意外報(bào)告單，報(bào)護(hù)理部；
�、茍�(bào)告保健科備案；
�、菆�(bào)告人事科備案。
3、具體處理流程
經(jīng)職業(yè)性接觸（艾滋�。〩IV的`處理：
�、偃绻∪说腍IV抗體呈陽性或結(jié)果不祥，傷者應(yīng)盡快接受HIV抗體測試作底線。
②如果傷者HIV抗體呈陽性，說明傷者此前已感染HIV。
�、廴绻麄逪IV抗體呈陰性，應(yīng)于24hr內(nèi)服用疊氮胸苷（Zidovudine，AZT）進(jìn)行預(yù)防。
�、軅邞�(yīng)于傷后6周、3個(gè)月、6個(gè)月、12個(gè)月再進(jìn)行血清HIV抗體檢查，如果在傷后1個(gè)月至6個(gè)月血清HIV抗體轉(zhuǎn)陽，則認(rèn)為是職業(yè)感染。
經(jīng)職業(yè)性接觸（乙肝）HBV的處理：
�、僭∪思皞叨紤�(yīng)進(jìn)行驗(yàn)血，前者檢驗(yàn)乙型肝炎表面抗原（HbsAg），后者則須同時(shí)檢驗(yàn)乙型肝炎表面抗原和抗體（HbsAg）。
�、谌绻麄咭郧霸邮芤倚透窝滓呙缱⑸洌⒋_定有足夠的抗體，或以前曾受感染而已經(jīng)有免疫力；或者傷者本身是乙型肝炎帶病毒者則無須進(jìn)一步處理。
�、墼∪瞬皇且倚透窝讕Р《菊�，而傷者以往接種疫苗后未能產(chǎn)生抗體，則不須再進(jìn)一步處理；如果傷者從未接種疫苗，應(yīng)立即進(jìn)行預(yù)防接種。
�、茉∪耸且倚透窝讕Р《菊�，如果受傷者以往曾接種疫苗而未能產(chǎn)生抗體，應(yīng)于24hr內(nèi)（最好不要超過7天）接受注射一劑乙型肝炎免疫球蛋白（HBIG），于一個(gè)月后注射第二劑；對于曾未注射疫苗的傷者，應(yīng)注射一劑HBIG，然后再進(jìn)入預(yù)防接種。
經(jīng)職業(yè)性接觸（丙肝）HCV的處理：
�、僭∪思皞叨紤�(yīng)進(jìn)行丙型肝炎抗體測試。
�、趯τ谝馔獍l(fā)生的職業(yè)性接觸，現(xiàn)在并沒有有效的疫苗或藥物能阻止丙型肝炎的感染。
�、廴缭∪吮透窝卓贵w陽性，傷者應(yīng)于6個(gè)月后重復(fù)檢驗(yàn)丙型肝炎抗體及肝功能，以確定是否職業(yè)感染。
應(yīng)急保障措施方案 9
為強(qiáng)化對學(xué)生大型活動(dòng)及集會(huì)的管理，確保校園安全穩(wěn)定和師生員工人身、財(cái)產(chǎn)安全，提高對大型活動(dòng)突發(fā)事件的處置和協(xié)調(diào)能力，特制定本預(yù)案。
一、制定預(yù)案目的
(一)、確保本次活動(dòng)期間校園內(nèi)不發(fā)生影響活動(dòng)有序進(jìn)行的事端。
(二)、確保本次活動(dòng)期間現(xiàn)場不發(fā)生意外的事故。
(三)、確保本次活動(dòng)期間校園內(nèi)不發(fā)生重大火災(zāi)、事故及其他影響穩(wěn)定的重大安全事故。
(四)、確保參加本次活動(dòng)人員的安全。
二、指導(dǎo)思想
在校團(tuán)委的指導(dǎo)下，動(dòng)員和組織全院各系學(xué)生社團(tuán)隊(duì)伍及社聯(lián)工作人員，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)密部署，并全面開展安全檢查和安全防范工作，有效控制和及時(shí)處置現(xiàn)場的突發(fā)事件，確保本次活動(dòng)萬無一失。
三、組織體系及職責(zé)
(一)、活動(dòng)期間，成立文化節(jié)活動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，由王旭輝任總指揮、成員為辦公室的四名委員，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)學(xué)生本型活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。
(二)、應(yīng)急部下設(shè)若干保障工作組，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)群眾性事件應(yīng)急處理工作：
1、現(xiàn)場處理組
由旭輝及四名委員組成。負(fù)責(zé)整體活動(dòng)的應(yīng)急及相關(guān)協(xié)調(diào)，減緩或化解集中問題和拱門倒塌等突發(fā)情況；穩(wěn)定現(xiàn)場人員情緒；盡快疏散聚集人群；調(diào)查事發(fā)原因。
2、后勤組
由組織部三名委員組成，晶果負(fù)責(zé)指揮，負(fù)責(zé)聚集現(xiàn)場的水、電供應(yīng)以及環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作。
3、治安組
由紀(jì)檢部委員組成，黨士超負(fù)責(zé)指揮，負(fù)責(zé)維護(hù)聚集現(xiàn)場及周邊的秩序，積極配合其他部門開展工作，做好交通疏導(dǎo)，預(yù)防和制止現(xiàn)場沖突和混亂。
4、組
由策劃部四名委員組成，徐嬌負(fù)責(zé)指揮，負(fù)責(zé)活動(dòng)中各部門的信息溝通及傳達(dá)，負(fù)責(zé)及時(shí)將有關(guān)信息向主席團(tuán)，確保聯(lián)絡(luò)渠道的快捷暢通，以獲得相應(yīng)支持。
5、醫(yī)療組
由網(wǎng)絡(luò)部兩名委員組成，段亞威負(fù)責(zé)指揮，協(xié)同相關(guān)部門和單位，負(fù)責(zé)及時(shí)救護(hù)現(xiàn)場受傷人員，對傷情嚴(yán)重者及時(shí)送往校醫(yī)院救治。
6、商家組
由外聯(lián)部委員組成，李穎負(fù)責(zé)指揮。負(fù)責(zé)掌握會(huì)場商家的有關(guān)動(dòng)
態(tài)，接待商家，積極做好鞏固工作，保障活動(dòng)的有序進(jìn)行。
四、突發(fā)情況(部分列舉)
1、拱門倒塌，舞臺(tái)下陷
2、音響的不到位，話筒不夠或者丟失
3、視頻、音樂等的不到位，禮儀的不到位
4、其他影響節(jié)目的有序進(jìn)行的突發(fā)情況，如演員的遲到，道具、服裝的不到位，人的大型口誤，節(jié)目間的銜接過長等等
4、社團(tuán)人員出現(xiàn)不滿情緒
5、領(lǐng)導(dǎo)未能按時(shí)出席或者出席時(shí)間不是所預(yù)料的情況
6、現(xiàn)場秩序的混亂，觀眾未就座，多數(shù)觀眾站著
7、現(xiàn)場氛圍的冷場
8、互動(dòng)環(huán)節(jié)的`冷場
9、禮品發(fā)放的不及時(shí)，或者發(fā)放錯(cuò)誤
10、商家的現(xiàn)場刁難及鬧事
11、舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)的混亂
12、有些照片現(xiàn)場忘了采集，采集的照片的質(zhì)量不高
13、圖片、文字等一些資料整理不夠
14、場地劃分不合理，宣傳效果不佳
15、部門負(fù)責(zé)人出現(xiàn)離席，委員找不到
16、工作人員態(tài)度不友好，技術(shù)不熟練
17、活動(dòng)中，各部門之間信息不暢通
18、活動(dòng)宣傳力度不夠
19、開幕式、頒獎(jiǎng)典禮的延遲，推遲30分鐘的情況
20、活動(dòng)場地申請的延遲或者未能申請到
21、彩旗等相關(guān)物品的丟失
21、天氣狀況的惡化
五、事故處置程序：
(一)、現(xiàn)場處理組指揮有關(guān)人員立即到達(dá)規(guī)定崗位，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。
(二)、參與活動(dòng)的各部門和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場處理組所作出的決定和命令�；顒�(dòng)安全事件涉及的有關(guān)人員要積極做好對學(xué)生的安撫工作，涉及的其他部門人員也應(yīng)當(dāng)配合應(yīng)急工作保障組做好學(xué)生的疏導(dǎo)工作。
(三)、活動(dòng)事故發(fā)生后，在進(jìn)行事件調(diào)查和現(xiàn)場處理的同時(shí)，如出現(xiàn)受傷人員，及時(shí)送醫(yī)院。
(四)、治安組應(yīng)組織人員立即維持現(xiàn)場秩序、采取疏散、隔離等措施，加強(qiáng)紀(jì)律管理。
(五)、對于大型事故，應(yīng)急指揮部根據(jù)需要，可以采取中止活動(dòng)、疏散等措施，并及時(shí)向主席團(tuán)匯報(bào)事件情況以及采取的應(yīng)急措施。
六、注意事項(xiàng)：
(一)、事件第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)向相關(guān)工作組負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并隨時(shí)與上級(jí)保持密切聯(lián)系。
(二)、對于各類突發(fā)事件，應(yīng)迅速判斷事件性質(zhì)，根據(jù)事件性質(zhì)，及時(shí)向主席團(tuán)匯報(bào)，并與相關(guān)的負(fù)責(zé)部門溝通。
(三)、活動(dòng)負(fù)責(zé)人要及時(shí)做好整個(gè)活動(dòng)的調(diào)度和控制，穩(wěn)定好現(xiàn)場的秩序。后勤組人員不得擅自脫離崗位。發(fā)生事故，及時(shí)各就各位，負(fù)責(zé)安全出口的疏散工作，避免發(fā)生擁擠踩踏事故。
(四)、對于出現(xiàn)的突發(fā)情況予以解決，并提高警惕性，防止同類事件的重復(fù)發(fā)生。
應(yīng)急保障措施方案 10
為建立健全公路橋梁反恐保通應(yīng)急機(jī)制，提高公路管理段應(yīng)對公路橋梁反恐等的能力，迅速、有效處置公路橋梁發(fā)生和可能發(fā)生的事故，及時(shí)采取應(yīng)急控制措施組織實(shí)施搶險(xiǎn)工作，最大限度地減少公路橋梁事故造成的損失，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、工作原則
堅(jiān)持以人為本，遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，職責(zé)明確、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的公路橋梁事故預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，提高公路管理段處置公路橋梁事故的能力。
1、以人為本、健全機(jī)制。以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和身心健康作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)，最大限度地減少公路橋梁事故造成的損失；制定切實(shí)可行的應(yīng)急救援措施，提高科學(xué)指揮能力和水平；緊密依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾，充分發(fā)揮社會(huì)力量的基礎(chǔ)性作用，建立健全公路橋梁事故應(yīng)急工作的'有效機(jī)制。
2、依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，加強(qiáng)應(yīng)急管理，維護(hù)公眾的合法權(quán)益，使應(yīng)對公路橋梁反恐等事故的工作法制化、規(guī)范化、制度化。
3、依靠科學(xué)、及時(shí)果斷。處理公路橋梁事故必須依靠科學(xué)，充分發(fā)揮橋梁管護(hù)人員的作用，積極采用先進(jìn)的應(yīng)急處置技術(shù)，有關(guān)部門各司其職，密切配合，保證事故災(zāi)難信息的及時(shí)報(bào)告，準(zhǔn)確傳遞，及時(shí)果斷地采取有力措施，將事故的危害性控制在最小范圍。
4、分工協(xié)作、相互協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)。各股隊(duì)、道班密切協(xié)作，保證公路橋梁事故災(zāi)難信息的及時(shí)報(bào)告、準(zhǔn)確傳遞、快速處置。當(dāng)接到事故信息后第一時(shí)間內(nèi)需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，要各司其職，密切配合，動(dòng)員社會(huì)力量，有組織地參與事故處置活動(dòng)，采取有力措施，將事故危害控制在最小范圍。
二、組織體系
1、指揮機(jī)構(gòu)組成
為加強(qiáng)對公路橋梁安全及反恐工作的組織和協(xié)調(diào)，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各司其職，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，特成立公路橋梁反恐應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)：
隊(duì) 長：
副隊(duì)長：
應(yīng)急搶險(xiǎn)組：
組 長：
副組長：
組 員：
現(xiàn)場安全保障組：
組 長：
組 員：
后勤保障組：
組 長：
組 員：
應(yīng)急搶險(xiǎn)辦公室聯(lián)系電話：0475——6212103
2、隊(duì)伍及裝備保障
應(yīng)組建一支道路橋梁等事件應(yīng)急搶險(xiǎn)處置隊(duì)伍，明確搶險(xiǎn)人員崗位職責(zé)和工作程序，對搶險(xiǎn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整和補(bǔ)充。應(yīng)選擇素質(zhì)較高、技能優(yōu)秀的人員進(jìn)入應(yīng)急處置隊(duì)伍。
應(yīng)急搶險(xiǎn)的機(jī)械為各養(yǎng)護(hù)道班養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備，搶險(xiǎn)機(jī)械應(yīng)在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后1小時(shí)之內(nèi)到達(dá)事件現(xiàn)場，開展搶險(xiǎn)工作。駕駛員做好車輛的日常維護(hù)，確保其正常運(yùn)行，保證應(yīng)急工作的有效開展。
3、應(yīng)急保通措施
如公路橋梁等事件發(fā)生后，并通知公安交警、交通等有關(guān)部門，根據(jù)現(xiàn)場情況，實(shí)行交通管制措施，以便開展現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作，做出應(yīng)急響應(yīng)。相關(guān)股室隊(duì)、道班應(yīng)立即派人趕赴現(xiàn)場，組織指揮有關(guān)人員進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)，并將處置情況隨時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)視情況嚴(yán)重程度，決定趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)、組織派遣應(yīng)急隊(duì)伍，協(xié)助做好事發(fā)地區(qū)應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要密切跟蹤事件發(fā)展態(tài)勢，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示和要求，并做好綜合協(xié)調(diào)和督促落實(shí)工作。
�。�1）對公路橋梁遭破壞中斷時(shí)，并及時(shí)制定饒行方案，應(yīng)立即組織搶險(xiǎn)人員、機(jī)械將斷橋等整體填筑土石方后，設(shè)置標(biāo)志。保障暢通。
（2）有水流通過的橋梁及涵洞遭破壞時(shí)，應(yīng)立即組織搶險(xiǎn)人員、機(jī)械和涵管進(jìn)行修筑便道，設(shè)置標(biāo)志。達(dá)到安全通過。
�。�3）路政人員做好現(xiàn)場秩序維持和受阻車輛疏導(dǎo)工作，保證應(yīng)急搶險(xiǎn)現(xiàn)場安全、有序。
�。�4）對中橋中斷交通要在3日內(nèi)搶通，其他路段中斷交通時(shí)要在當(dāng)天內(nèi)搶通。
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