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月度費用補貼管理辦法

時間:2022-11-23 11:44:19 補貼 我要投稿
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月度費用補貼管理辦法

為增強員工歸屬感,作為公司整體待遇的一部分,特制訂本辦法。

第一條、月度費用補貼包含:午餐補貼、通訊補貼、市內(nèi)交通補貼;

第二條、月度費用補貼具體標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方式如下:

午餐補貼:公司集中提供午餐,標(biāo)準(zhǔn)為8元/餐。人力資源負(fù)責(zé)每天統(tǒng)計就餐人數(shù)和訂餐,并對員工餐飲做定期的調(diào)整。公司按當(dāng)日出勤表人數(shù)訂餐,員工如因外出等需調(diào)整訂餐的,應(yīng)在當(dāng)日10點半前通知人力資源,逾期不予更改。由人力資源每月28日統(tǒng)計未就餐人次,經(jīng)企管部主管審核后提交財務(wù)部,公司將在次月12日以現(xiàn)金方式補發(fā)相關(guān)費用。

通訊補貼:公司施行限額報銷制,限定額度因崗位需求而異。發(fā)生額低于限額的,按發(fā)生額報銷;發(fā)生額超出限額的,按限額報銷。員工每月28日前需提供個人話費發(fā)票,經(jīng)部門主管審核匯總后提交財務(wù)部,公司將在次月12日予以集中報銷。公司領(lǐng)導(dǎo)的話費由企管部負(fù)責(zé)及時充繳,并打印話費發(fā)票予以報銷。(每月通訊補助標(biāo)準(zhǔn)為:銷售崗每月150元;內(nèi)勤崗每月100元;副總級別以上領(lǐng)導(dǎo)不做限額要求。此項雖不需保密,也不必公開說明。)

市內(nèi)交通補貼:公司施行定額報銷制,標(biāo)準(zhǔn)為100元/月。員工每月28日前需提供交通發(fā)票,經(jīng)部門主管審核匯總后提交財務(wù)部,公司將在次月12日予以集中報銷。

第三條、以上費用需由員工本人在規(guī)定時間內(nèi)及時處理,逾期視為自動放棄,公司不予補發(fā)。各類發(fā)票需符合公司財務(wù)規(guī)范的要求,并正確填寫費用報銷單。

(附注:通訊暢通要求:公司要求每位員工的手機在每天7點至22點之間保持暢通,特殊崗位需24小時暢通,如有緊急事情下電話無法接通情況發(fā)生,每人次樂捐50元作為公司集體活動費用,同時當(dāng)月通訊補貼不予發(fā)放。)

第四條、本規(guī)定由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,自2017年12月起施行。

發(fā):全體員工。 簽發(fā)日期:2017/12/3

月度費用補貼管理辦法 [篇2]

為規(guī)范管理員工因工作需要、業(yè)務(wù)聯(lián)系產(chǎn)生的手機通訊費用,保證各項業(yè)務(wù)工作的正常開展,現(xiàn)對項目部各部門員工的通訊話費補貼,特制定如下管理辦法:

一、因公通訊話費指的是項目部在職員工,因本職工作需要,在業(yè)務(wù)工作開展,通過使用私人手機,產(chǎn)生的通訊手機話費。

二、各職級通訊話費補貼標(biāo)準(zhǔn):項目正職話費補貼為每人每月 600元。副職話費補貼為每人每月 500 元 , 部長話費補貼為每人每月 300 元,部門主管話費補貼為每人每月 200 元,部員話費補貼為每人每月100 元,司機話費補貼為每人每月 100 元,衛(wèi)生員話費補貼為每人每月 100 元,炊事員話費補貼為每人每月 50 元,

三、每月按補貼數(shù)額把話費發(fā)票交予財務(wù)部方可辦理話費補貼

四、本辦法自2012年3月份正式實行!

中鐵航空港深圳地鐵11號線11303-3標(biāo)項目部

辦公室

2012年3月22日

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