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安全監(jiān)督會(huì)議制度

時(shí)間:2022-11-23 19:36:46 監(jiān)督 我要投稿
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安全監(jiān)督會(huì)議制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《電力監(jiān)管條例》,加強(qiáng)輸電線路安全監(jiān)督管理,杜絕各類生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修安全事故的發(fā)生,使我處各項(xiàng)工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道,結(jié)合分公司安全監(jiān)督管理工作實(shí)際,特制定本制度。

安全監(jiān)督會(huì)議制度

一、安全監(jiān)督會(huì)議每月二十五日定時(shí)召開(kāi)安全運(yùn)行分析會(huì)(安全監(jiān)督會(huì))如遇節(jié)假日或特殊事情時(shí)間點(diǎn)順延。

二、各成員必須準(zhǔn)時(shí)參加安全會(huì)議,會(huì)議實(shí)行簽到制,特殊情況不能到會(huì)的必須寫請(qǐng)假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意,并在請(qǐng)假條上簽字確認(rèn)方可請(qǐng)假。參會(huì)人員不得無(wú)故缺席例會(huì),不得遲到、早退。

三、例會(huì)由安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持、由副組長(zhǎng)總結(jié)上階段工作,分析各方面存在的問(wèn)題,通過(guò)各成員討論,布置下階段工作。

送電處安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組在年初組織由送電處主管安全、檢修負(fù)責(zé)人參加安全月各大會(huì)議,同時(shí)在處內(nèi)部總結(jié)過(guò)去一年的安全工作,表彰先進(jìn),部署當(dāng)年工作。

“春節(jié)”、“元旦”、各類節(jié)假日黃金周前,由安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織處機(jī)關(guān)及班站負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議,專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。

四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務(wù),安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組可不定期召開(kāi)小組會(huì)議。

五、發(fā)生重特大電力設(shè)備事故,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)安全事故現(xiàn)場(chǎng)告誡會(huì),應(yīng)到人員必須到會(huì)。

六、每次會(huì)議必須有記錄,并由專人負(fù)責(zé)。重要安全會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要或簡(jiǎn)報(bào)。

安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

七、鼓勵(lì)和提倡安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出合理化建議和對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員工作上的意見(jiàn)。討論會(huì)議上提出的各種建議和意見(jiàn)。

八、會(huì)議決定的執(zhí)行,采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實(shí)施決議。會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

九、本制度從公布之日起執(zhí)行。

安全監(jiān)督會(huì)議制度 [篇2]

第一條:為了進(jìn)一步抓好安全管理工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,各級(jí)安全管理職能部門必須定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

第二條:安全生產(chǎn)會(huì)議的召開(kāi)必須做到定期性和不定期性相結(jié)合。

總公司安全生產(chǎn)職能部門每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議。分公司安全生產(chǎn)職能部門每月召開(kāi)兩次安全生產(chǎn)會(huì)議。項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議。

不定期安全生產(chǎn)會(huì)議由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。

第三條:會(huì)議的內(nèi)容主要包括:上一階段存在的共性問(wèn)題,今后采取的相應(yīng)措施;討論當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),分析原因;部署下段時(shí)間的工作情況。

第四條:安全生產(chǎn)會(huì)議要求人員到位,會(huì)議內(nèi)容精練,有時(shí)效性和貫徹性、及時(shí)發(fā)揮其會(huì)議的本能作用。

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