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增強制度效能深化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，工友們：
大家好！為響應(yīng)集團公司“增強制度效能，深化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督”的主題活動，我礦在此隆重召開現(xiàn)場交流會。首先感謝礦黨政給我這次交流發(fā)言的機會，通過這次活動勢必為我今后的工作指引正確的前進(jìn)方向。下面作為煤礦基層區(qū)隊的管理人員我淺談一下對這次活動的個人見解，不到之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
在基層區(qū)隊中如何才能實踐“增強制度效能，深化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督”這一主題，我從以下三個方面簡要的論述一下。
第一 進(jìn)一步完善區(qū)隊各項管理制度。
我先給大家講個小故事。二戰(zhàn)期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9%，這就意味著從概率上來說，每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達(dá)到100%才行。廠家負(fù)責(zé)人說他們竭盡全力了，99.9%已是極限，除非出現(xiàn)奇跡。軍方（也有人說是巴頓將軍）就改變了檢查制度，每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個，讓廠家負(fù)責(zé)人親自跳傘檢測。從此，奇跡出現(xiàn)了，降落傘的合格率達(dá)到了百分之百。從這則小故事中我們可以看出，制度的完善可以出現(xiàn)奇跡。他能改變?nèi)说乃季S模式，可以挽救生命。
針對我們采煤一區(qū)的現(xiàn)狀，我們區(qū)隊的管理人員共同完善制定了一系列的管理制度，如《職工崗位責(zé)任制》，《崗位流程操作法》，《跟班管理人員職責(zé)》，《區(qū)隊月度規(guī)章制度》等等一些行之有效的制度和措施。通過這些制度的制定有效地保障了區(qū)隊各項工作的順利開展。
第二 提高區(qū)隊制度的執(zhí)行力
古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效。”
制度的制定很重要，執(zhí)行的是否到位更為重要。為了進(jìn)一步提高整個區(qū)隊的執(zhí)行力，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)要求全工區(qū)員工牢固樹立制度觀念，心目中、思想上隨時都要繃緊制度觀念這根弦。同時制定了區(qū)隊管理人員復(fù)命制，要求每項工作任務(wù)的安排必須及時的反饋，對工作完成情況必須有詳細(xì)的紀(jì)錄。對違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。區(qū)隊的管理人員，以身教重于言教，以身作則，一絲不茍，一視同仁地執(zhí)行好制度。另外，我們區(qū)隊還合理利用員工業(yè)余時間舉辦不同類型的培訓(xùn)班，對員工進(jìn)行法規(guī)制度、專業(yè)技能教育培訓(xùn)，不斷增強員工的制度觀念和執(zhí)行意識。特別要經(jīng)常進(jìn)行案例警示教育，使員工從案件事故中汲取深刻教訓(xùn)，明白不講規(guī)矩，違規(guī)操作，就會給企業(yè)帶來災(zāi)難，給員工個人帶來不幸和損失，決不可重蹈覆轍。
第三 正思想，轉(zhuǎn)作風(fēng)廉潔管理不徇私情。
正衣冠，照鏡子，洗洗澡，治治病。這是中央政治局在黨的群眾路線上的重要部署。對于我們區(qū)隊的管理人員來說是自己廉潔工作的準(zhǔn)則。怎樣才能真正地做到嚴(yán)格依紀(jì)工作，那就要求我們在樹立廉潔工作信念的同時打開互相監(jiān)督和群眾監(jiān)督的渠道，讓權(quán)力在陽光下運行。行使權(quán)力并不意味著為所欲為，履行職責(zé)并不預(yù)示著胡作非為。權(quán)力是職工賦予的，職責(zé)是職工給予的。要本著為職工高度負(fù)責(zé)的精神，做事心里裝著職工，凡事想著職工，為職工誠心誠意辦實事，盡
心竭力解難事，堅持不懈做好事，不徇私情辦正事的工作作風(fēng)，才能真正的實踐管理人員的職責(zé)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，工友們，企業(yè)是我們賴以生存的家園。只有我們攜起手來，頑強拼搏，才能度過難關(guān)，才能在人生的道路上披荊斬棘，揚帆遠(yuǎn)航，過上幸福安康的生活。就讓我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，迎接我們?yōu)I湖煤礦更美好的明天！
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