愛崗奉獻(xiàn)評優(yōu)方案

一、目的

隨著集團(tuán)的發(fā)展，員工的數(shù)量也不斷提升，在此背景下，涌現(xiàn)出了一群敬業(yè)愛崗，在平凡的崗位上為集團(tuán)做出了很大貢獻(xiàn)的員工，為在廣大基層員工中樹立優(yōu)秀員工標(biāo)桿形象，加強(qiáng)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步完善激勵機(jī)制，培養(yǎng)和塑造廣大基層員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)集團(tuán)的向心力和凝聚力，特制訂集團(tuán)基層優(yōu)秀愛崗員工評選方案。

二、適用范圍

本次評選適用于流茫集團(tuán)各事業(yè)部基層合同員工（O類），派遣工等非合同工不參與集團(tuán)優(yōu)秀員工評選。

三、管理職責(zé)

（一）集團(tuán)行政與人力資源部

1、負(fù)責(zé)評選標(biāo)準(zhǔn)的制定、評選與審批程序的監(jiān)控管理以及其它相關(guān)政策的制訂；

2、負(fù)責(zé)各事業(yè)部評選比例控制和人數(shù)分配；

3、負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的預(yù)、決算，并對獲獎優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎勵并對此負(fù)監(jiān)督責(zé)任；

4、負(fù)責(zé)此次評選中集團(tuán)層面的投訴處理，解決各事業(yè)部在評選過程中因流程錯誤、管理疏忽等出現(xiàn)的顯失公平的糾紛、投訴等問題；

（二）二級產(chǎn)業(yè)平臺人力資源部門

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)平臺內(nèi)部評選活動在事業(yè)部的具體開展并進(jìn)行監(jiān)控，跟進(jìn)各項工作的落實；

2、負(fù)責(zé)將經(jīng)營單位上報的名單進(jìn)行初步篩選并上報集團(tuán)；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)行政與人力資源部完成相關(guān)費(fèi)用的預(yù)、決算并組織相關(guān)政策的落實；

（三）各事業(yè)部人事營運(yùn)部或HR部門

1、負(fù)責(zé)本事業(yè)部評選活動在事業(yè)部的具體開展并進(jìn)行監(jiān)控，跟進(jìn)各項工作的落實；

2、負(fù)責(zé)評選中事業(yè)部層面的投訴處理，解決各部門在評選過程中因流程錯誤、管理疏忽等出現(xiàn)的顯失公平的'糾紛、投訴等問題；

四、評選條件

（一）基本條件

集團(tuán)基層優(yōu)秀愛崗員工必須具備以下基本條件，缺一不可：

1、遵守考勤紀(jì)律，年總出勤率在99%以上；

2、品德端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為；

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，能與同事配合完成各項工作，無較大工作失誤；

4、熱愛流茫，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽；

5、完全勝任本職工作，能較好地完成工作任務(wù)。

6、積極參加事業(yè)部開展的各項活動

（二）優(yōu)先條件

OO、OA類員工：

1、在公司連續(xù)工作時間八年以上；

2、踏實工作，愛崗敬業(yè)，與同事之間相處融洽，作為老員工能起到傳幫帶的作用；

3、熟悉多個崗位操作技能，在生產(chǎn)過程中起到重要作用；

4、提出生產(chǎn)線改善建議，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

5、在事業(yè)部、集團(tuán)或社會上獲得各項獎勵和表彰，為公司取得重大榮譽(yù)；克己奉公，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失；

OM類員工：

1、在公司連續(xù)工作時間五年以上，擔(dān)任班組長時間不少于兩年；

2、通過管理團(tuán)隊，使所在團(tuán)隊的效率有較為明顯的提升；

3、努力改進(jìn)工作成效或通過合理化建議，通過品質(zhì)改善或成本改善，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；

4、努力提高自身素質(zhì)，通過自學(xué)或其他方式獲更高一級學(xué)歷或?qū)W位，并能

在工作中得以發(fā)揮；

5、積極參加公司組織的各項培訓(xùn)項目，并在部門內(nèi)能夠作為內(nèi)部講師或其他角色主動輔導(dǎo)其他員工技能提升；

6、在事業(yè)部、集團(tuán)或社會上獲得各項獎勵和表彰，為公司取得重大榮譽(yù)的；克己奉公，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失

OP類員工：

1、在公司連續(xù)工作時間三年以上；

2、努力改進(jìn)工作成效或通過合理化建議，通過品質(zhì)改善或成本改善，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；

3、積極參加公司組織的各項培訓(xùn)項目，并在部門內(nèi)能夠作為內(nèi)部講師或其他角色主動輔導(dǎo)其他員工技能提升；

4、熟悉多個崗位操作技能，或擁有專業(yè)技能證書，或獲得初級或以上專業(yè)技術(shù)職稱；

5、在事業(yè)部、集團(tuán)或社會上獲得各項獎勵和表彰，為公司取得重大榮譽(yù)；克己奉公，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失

五、評選流程

（一）評選小組成員 組 長： 成 員：

（二）執(zhí)行小組成員 組 長： 組 員： 

（三）評選流程

1、各事業(yè)部根據(jù)以上評選條件，于9月13日前，將本事業(yè)部基層敬業(yè)愛崗員工候選人名單及相關(guān)事跡上報二級產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，建議每類至少上報一名員工。（見附件一表格）。

2、二級產(chǎn)業(yè)集團(tuán)根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初篩，于9月15日前將名單上報至集團(tuán)行政與人力資源部。

3、集團(tuán)根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)于9月15日至9月17日對上報員工進(jìn)行評比，評選

方式采用評委不記名打分形式，最終評選出20人于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公示并進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部投票。投票時間截止至9月30日

4、評選結(jié)果結(jié)合打分和投票結(jié)果決定，名單于9月30日進(jìn)行集團(tuán)發(fā)文公示，并予以3000元的現(xiàn)金獎勵。

5、對獲得集團(tuán)基層優(yōu)秀愛崗員工的員工，集團(tuán)通過制作展板的方式，在各個工廠進(jìn)行巡回的宣傳，同時，在流茫報、集團(tuán)宣傳欄、工廠宣傳欄進(jìn)行各方面的宣傳，樹立O類員工標(biāo)兵。

附表： 流茫集團(tuán)

優(yōu)秀O類員工候選人申報表

愛崗奉獻(xiàn)評優(yōu)方案 [篇2]

“愛崗敬業(yè)女標(biāo)兵”評選活動方案 以慶�！叭�八”婦女節(jié)為契機(jī)，更好地發(fā)揮女教工半邊天的作用，在女教工中大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)”精神，鼓勵更多人鉆研知識、技能，工作精益求精，熱愛校園、熱愛學(xué)生，經(jīng)校行政會研究決定在全校范圍內(nèi)開展 “愛崗敬業(yè)女標(biāo)兵”評選活動，把工作成績顯著、事跡突出的同志選拔出來。

一、評比范圍：全體女教職工。

二、評比名額：5名。

三、評比條件：

1、有較強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，為人師表，教書育人。

2、樂于學(xué)習(xí)，掌握本學(xué)科最前沿教學(xué)研究動態(tài)，具有系統(tǒng)、扎實的專業(yè)理論及優(yōu)良的學(xué)科素養(yǎng)。有一定的教科研能力，積極開展教學(xué)研究活動，勇于探索、創(chuàng)新，在提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量方面做出顯著的成績。 

3、在師德、教育教學(xué)、教科研能力等方面能起到模范帶頭作用。

4、熱情為師生服務(wù)，做出突出成績，贏得師生的尊敬和贊譽(yù)。

四、評選辦法：

1、各村小以校為單位于3月11日10:00前以書面形式在全體女教職工中推薦7名候選人參加“愛崗敬業(yè)女標(biāo)兵”的評選，書面材料上交中心小學(xué)（注：只寫七位候選人的名字即可，名單交給梁校長）逾期視為棄權(quán)。

2、中心小學(xué)行政會從推薦的候選人中評選出五名“愛崗敬業(yè)女標(biāo)兵”。

五、獎勵辦法：

頒發(fā)榮譽(yù)證書和發(fā)放紀(jì)念品。

巾石中心小學(xué)

2017年3月10日

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