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中學評優(yōu)考核方案
一、考核機構:
成立考核領導小組,由校長任組長,副校長任副組長,小學各校長和中學其他校務會成員為成員。
二、考核內容與標準:
考核內容包括德能勤績四個方面,重點考核工作實績。具體內容是:
德:主要指政治態(tài)度、思想表現(xiàn)、職業(yè)道德、廉潔自律、遵紀守法以及民主作風、群眾觀點、服務意識、團結協(xié)作等情況;
能:主要指業(yè)務能力、技術水平、工作作風、知識更新、開拓進取以及組織、活動、協(xié)調能力等情況;
勤:主要指事業(yè)心、責任感、工作態(tài)度、勞動紀律等情況;
績:主要指履行崗位職責、完成工作任務、開展技術創(chuàng)新、發(fā)表科研論文、取得科研成果以及社會效益和經(jīng)濟效益等情況。
優(yōu)秀標準:全面正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,模范遵守黨紀國法和各項規(guī)章制度,業(yè)務全面,技術精通,開拓務實,廉潔奉公,工作勤奮,成績突出
三、考核要求:
1、 突出一個重點。即以績效考核為重點。
2、堅持兩個原則。一是堅持公開、公正、公平的原則,即公開考核政策,公正述職評議,公平確定等次,努力提高考核工作的透明度。二是堅持嚴肅、嚴謹、嚴格的原則。即嚴肅考核紀律,嚴謹工作作風,嚴格程序標準。講求質量,注重效果,確保考核工作不走過場。考核過程中嚴禁拉票行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)該人員即劃為基本稱職或不稱職。
3、實行三個結合三為主。即領導考核與群眾考核相結合,以群眾考核為主;定性考核與定量考核相結合,以定量考核為主;平時考核與年度考核相結果,以平時考核為主。在實施考核工作過程中要集中群眾智慧,充分發(fā)揚民主,要區(qū)別不同崗位職責,量化考核標準,力求考核手段的科學化、合理化。同時,要把日?己说那闆r作為年度考核的重要內容,全面評價被考核人全年的德才表現(xiàn)和工作情況,使考核結論更加客觀準確。
四、優(yōu)秀指標:
各等級的10%。
五、考核方法及程序:
1、 確定人員范圍:年度評優(yōu)人員上半年的目標管理分必須進入全校的前1/2。
2、 自愿報名:進入了前1/2的人員采用自愿申報年度考核評優(yōu)的方式。
3、 資格審查:由考核小組對申報人員進行資格審查,要求符合報名條件且政治思想表現(xiàn)好,在日常工作中能顧全大局,樂意接受工作任務,德能勤績等方面達到優(yōu)秀標準。
4、 投票:召開全體教職工會議,對符合資格申請評優(yōu)的教師進行投票。
5、 計分:目標管理分+投票得分+突出成果分+突出貢獻分
投票得分為滿分為10分,即最高票者,其余人為:得標數(shù)/最高票*10突出成果分為2分。指當年度所撰論文獲省級以上獎勵或在國家級正式刊物上發(fā)表,1分/篇;所主持的瀏陽市級課題獲瀏陽市級獎勵計1分,長沙市級獎勵計2分。 突出貢獻分為2分。指當年度所主持的工作獲得瀏陽市級一等獎或通過示范驗收,瀏陽市級單項計0.5分,綜合計1分。長沙市級單項計1分,綜合計2分;輔導學生獲得國家級以上的獎勵,1分/人。以上幾項總分相同時,再看教學成績綜合評價分,按由高到低取得資格。
6、 公示:對評定為優(yōu)秀的人員進行公示,聽取反饋意見,如群眾反映意見大或在投票中有違規(guī)行為的,即取消優(yōu)秀資格?粘鲋笜税吹闷倍嗌僖来芜f補。
7、 上報:公示期滿后,如沒異議,則將年度考核優(yōu)秀人員名單上報。
中學評優(yōu)考核方案 [篇2]
一、 評優(yōu)考核的目的:
弘揚我校全體教師愛崗敬業(yè),熱愛學生,務實創(chuàng)新,積極上進,樂于奉獻的精神,激勵和不斷提高教師的思想、業(yè)務素質,深化教改工作,全面提高教育教學質量,樹立新時期人民教師的良好形象,本著全面、客觀、公正、公開和原則評價每一位教師,尊重教師的勞動成果,既重視對教師工作態(tài)度、工作表現(xiàn)的評價,又重視對教師工作成效的評價,重視評價的導向和激勵作用,通過評價、考核,為每一位教師的自我發(fā)展和完善指明方向。
二、評優(yōu)考核的構成:
1、 教師述職報告占5%
2、自我評價占10%
3、 民意測評占20%
4、 考核小組評價占30%
5、 直接領導評價占35%
三、評優(yōu)考核的條件
(一)德:熱愛教育事業(yè),關心集體,愛護學生,服從學校組織安排;
(二)能:關心學校,積極參與學校事務管理,教學成績出色。
(三)勤:
1、按時完成教育教學工作任務、教學常規(guī)。
2、出勤率高(包括政治學習、考勤、集會等)
(四)績:
1、積極參與教育教學科研,一學期中至少開出校級或以上公開課一節(jié)(專題講座在此列)或參與教科研類評比且獲獎(縣或以上指導師獎在此列,校組織的各類教師教研類評比在此列)。
2、積極參與教師培訓學習,達到規(guī)定標準學分。
3、積極參與聽課活動,校本教研達到規(guī)定要求的次數(shù)(以記錄為準)。
四、評優(yōu)考核的組織:(考核小組)
組長:校長
組員:教導主任及學科教研組長、教師代表
(在綜合評價中,考核小組成員采取避嫌原則。)
五、評優(yōu)考核的原則
1、按考核程序操作,采用公示制度,實事求是,客觀公正地評價每一位教師。
2、提倡公開、公平競爭的原則,努力爭取,不搞輪流坐莊,平均分。
3、在同等情況下,上一年已評為先進的,退讓今年評選到的。
4、對于不參加評優(yōu)考核的教師,正式教師按不稱職上報,代課教師不再聘用。
5、按評價分值由高到低為縣優(yōu)秀、校優(yōu)秀。
六、評優(yōu)考核的程序
由全體教師進行投票
選舉,對符合條件的教師由校委會、教研組經(jīng)綜合考評,確定先進候選人,再報校委會審核最后確定先進人選,在操作過程中若出現(xiàn)未盡事宜由校委會商議決定。
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