公司部門評(píng)優(yōu)申請(qǐng)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!2012年已經(jīng)過去了，輸氣運(yùn)行部在公司上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧撕玫臉I(yè)績和新的成果，部門的制度建設(shè)和設(shè)施建設(shè)也得到了不斷地完善。在此向上級(jí)遞交的同時(shí)特向上級(jí)匯報(bào)如下工作內(nèi)容：
（一）.科學(xué)化管理，制度健全。
2012年公司制定了很多制度，比如《安全手冊(cè)》、《薪酬管理制度》、《應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《5S管理制度》等。在這些制度的要求下輸氣運(yùn)行部積極地完成了各項(xiàng)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，同時(shí)以公司制定的制度為綱領(lǐng)，系統(tǒng)地制定出了適合輸氣運(yùn)行部的相應(yīng)規(guī)定，比如制定了《周例會(huì)制度》、《輸氣運(yùn)行部管理制度》、《規(guī)范操作要求》等制度，更能科學(xué)地開展工作，高效率地完成工作，為制度的完善添磚加瓦。
（二）人性化管理，制度靈活。
由于工作的特殊性，輸氣運(yùn)行部的人員相對(duì)比較多，不同的工作崗位對(duì)工作時(shí)間有所不同，對(duì)排班時(shí)間要求合理而靈活，方一面為了顧及到日常工作的順利開展，另一方面又不能同公司的制度相抵觸，那么制定人性化的作息制度就顯得尤為重要�；诖溯敋膺\(yùn)行部在長期的工作中摸索出一套實(shí)用而靈活富有人性化的排班制度，即使遇到突發(fā)情況也能有效地開展工作。同時(shí)為了員工能更好地投入到工作中來，積極向上級(jí)匯報(bào)了員工的工作中的遇到的生活問題，及時(shí)解決了員工的飲食和夜班不能回家休息的生活問題，這也充分地體現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷和倡導(dǎo)公司福利政策。
（三）消防安全為重，應(yīng)急措施張弛有度。
新春之際，歡慶的場面少不了煙花爆竹，廠的周圍農(nóng)舍居多，可燃物品難免會(huì)大量使用。為了防范于未然，部門的安全消防責(zé)任落實(shí)到每位員工，力爭做到“人人消防，人人有責(zé)”。幷制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶救措施。各小組成員會(huì)不定時(shí)和不定區(qū)域進(jìn)行排查，主要采取了兩方面的措施：1.重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)巡檢，如倉庫，生產(chǎn)區(qū)域，辦公樓，電力設(shè)施等區(qū)域；2.加強(qiáng)宣傳和監(jiān)督，一方面是倡導(dǎo)下發(fā)的安全消防的文件;另一方面是監(jiān)督站區(qū)員工和外來成員，明令禁止在站區(qū)抽煙，點(diǎn)燃煙花爆竹及其他明火行為。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)市政府下發(fā)有關(guān)消防安全的公文和積極倡導(dǎo)并落實(shí)公司制定的《安全消防應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》，做到責(zé)任到人，人人消防。
（四）制定培訓(xùn)制度，優(yōu)化員工整體素質(zhì)。
無論是已經(jīng)過去的2012年，還是已經(jīng)來到的2017年，輸氣運(yùn)行部都會(huì)定期組織部門成員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，尤其是加強(qiáng)了對(duì)新員工的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)力度；也同進(jìn)行了操作技巧方面的交流。在此期間，積極配合公司各部門開展工作，達(dá)到部門和公司的預(yù)定效果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ臉I(yè)績和制度上的改革，可是也遇到一些工作上的麻煩，本著企業(yè)的發(fā)展方針和實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化的原則，企業(yè)自身的成長和企業(yè)的盈利同等重要。所以為了日后順利地開展工作，特向上級(jí)提出了如下的.建議： 第一：完善企業(yè)規(guī)章制度。
制度是企業(yè)的本，正所謂無規(guī)矩不成方圓，沒有制度不行，有了制度，制度沒有良好的實(shí)用性和適用性就像紙上談兵一樣。公司的制度，規(guī)定等文件名目繁多，新舊版混雜，實(shí)施到具體的工作中來時(shí)沒有具體的指導(dǎo)性，實(shí)效性，適用性，應(yīng)用到工作來不能很好地指導(dǎo)工作高效率地開展。在此建議重新篩選，編排，整
理，歸類公司的文件。公司的輝煌除了收入盈利還有就是制度的完善。一個(gè)完善的服務(wù)體系，一群有責(zé)任感的員工，在良性的制度下運(yùn)轉(zhuǎn)，公司和員工都將成為共贏的受益者。
第二：強(qiáng)化執(zhí)行力度。
制度是人來制定的，同時(shí)也是用來約束人的。一流的執(zhí)行能力加上三流的意見遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于三流的執(zhí)行力加上一流的意見，足以見得強(qiáng)有力的執(zhí)行力是多么的重要。執(zhí)行的方向是至上而下的，這要求管理人員得樹立起模范作用，正所謂上行下效，領(lǐng)導(dǎo)依章辦事，有理有據(jù)，執(zhí)行起來也就顯得有章可循，有據(jù)可查，領(lǐng)導(dǎo)樹立起了榜樣，公司的制度作為準(zhǔn)繩，潛移默化中員工的素質(zhì)也得到了極大的提升。
第三：提升員工的向心力。
一根筷子易折，一把筷子難斷，企業(yè)正如家庭，家和萬事興，要的就是團(tuán)結(jié)一條心。那么想要讓員工有家的榮譽(yù)感和歸宿感，員工的需求才是最重要的。其一：獎(jiǎng)勵(lì)方式的多樣性。員工是生產(chǎn)第一線，勤于工作，奔波于公司和家庭之間。對(duì)于優(yōu)秀的員工除了給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，還可以頒發(fā)一些紀(jì)念品或組織獎(jiǎng)勵(lì)旅游等。這樣的獎(jiǎng)勵(lì)比物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)更能夠讓人記住公司的好，不但讓員工學(xué)到東西，還可以讓員工對(duì)公司產(chǎn)生家的歸宿感，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。其二：上下齊心，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該只會(huì)呆在辦公室，應(yīng)該到部門基層中了解員工的心聲，讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷。也可以通過舉辦交流會(huì)，聯(lián)誼活動(dòng)等集體活動(dòng)來增進(jìn)員工的友誼和上下級(jí)的凝聚力。
2017年已經(jīng)來臨，新的工作部署也在開展當(dāng)中�？偨Y(jié)過去我們有得有失，新的機(jī)遇有新的挑戰(zhàn)，從過去的失敗中汲取教訓(xùn)才是我們當(dāng)務(wù)之急。懇望公司領(lǐng)導(dǎo)本著企業(yè)的發(fā)展和公司的實(shí)際情況予以采納，其中多有不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)給以指正幷給予批準(zhǔn)。
輸氣運(yùn)行部
二0一三年一月三十日
公司部門評(píng)優(yōu)申請(qǐng) [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！我是輸氣運(yùn)行部的員工xx-x，本人現(xiàn)在從事的是加氣員的崗位工作，由于文化水平不高，所以學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)得通過實(shí)際操作來學(xué)結(jié)，而我始終保持一顆孜孜不倦的學(xué)習(xí)上進(jìn)的心。來貴公司到現(xiàn)在已有一年多了，自己也從一名什么都不懂變成一名能熟練操作的員工，在此向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遞交優(yōu)秀員工申請(qǐng)書的同時(shí)，也為了能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道我的工作情況和個(gè)人學(xué)習(xí)情況，以下是我本人對(duì)自己的一個(gè)小結(jié)：
剛來公司我從事的是工程建設(shè)部的施工工作，在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下和同事的幫助下我很快地熟練了施工的流程和一些注意事項(xiàng)，幷能獨(dú)立地完成一些任務(wù)。期間我嚴(yán)格要求自己，努力培養(yǎng)集體團(tuán)結(jié)意識(shí)，這也是工程部對(duì)我們的要求，也是公司所希望的。之后我有幸地參加了公司組織的各種培訓(xùn)，幷取得相應(yīng)的從業(yè)資格證書，雖然是初級(jí)的不過對(duì)于我來說卻是學(xué)習(xí)的成果和公司栽培的結(jié)果。工作中感覺有一些累不過覺得是充實(shí)的，明白了有蠻力還得有智慧才行。之后由于公司的需要，我再次被調(diào)到l-cng加氣站。由于是新的崗位新的環(huán)境我得重新開始，特別是崗位的特殊性，要求學(xué)習(xí)的東西更多，比如認(rèn)識(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)，熟練操作辦事流程等方面都有所不清楚，我只能笨鳥先飛，不斷通過加氣站的資料來學(xué)習(xí)，虛心向別人認(rèn)真討教。在學(xué)習(xí)中成長，并不斷通過實(shí)踐來豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。最后我成為了一名加氣員，從事加氣員崗位要求專業(yè)技能化和操作規(guī)范化，同時(shí)每天還得宣傳天然氣的知識(shí)，必要時(shí)還得解決出租車司機(jī)各種刁難的問題，所以要求加氣員綜合素質(zhì)強(qiáng)，而我從事加氣員到現(xiàn)在也漸漸地能獨(dú)立操作，完全能勝任此工作了。
以上是本人一年來的個(gè)人工作情況，其中也有做得不足之處，這也是我日后工作中得努力的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)批閱優(yōu)秀員工申請(qǐng)書的同時(shí)，給予必要的指正。
申請(qǐng)人：xx-xx
xx-xx年x月x號(hào)
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