招聘計劃與實施方案

一、工作目標

培訓前：招聘管理培訓生5人，項目助理25人（最低20人）， 培訓后：共留下20人，其中管理培訓生5人，項目助理15人

二、工作方法

1、管理培訓生：采用日常招聘的方法

實施順序：筆試-面試-培訓-輪崗

2、運營助理：原先大規(guī)模宣講、招聘，智聯(lián)招聘、前程無憂外包，日常招聘方式三種方式靈活使用。

實施順序：面試-培訓-淘汰-上崗

三、工作步驟

（一）發(fā)布招聘信息（5月30日-7月5日）

1、網(wǎng)站：智聯(lián)招聘、前程無憂、大街網(wǎng)，其中智聯(lián)招聘和前程無憂打廣告

2、崗位名稱：項目助理、項目經(jīng)理、實習生、管理培訓生

3、畢業(yè)時間：2017年-2017年

4、學歷要求：本科以上，管理培訓生為211、985優(yōu)先

（二）callcentre系統(tǒng)安裝與培訓（6月10日-15日）

此次人事邀約用公司的callcentre系統(tǒng)。經(jīng)5月臨時庫測試感覺良好，

現(xiàn)已建立正式庫

（三）篩選簡歷&邀約（6月13日-7月10日）

6月1日-6月12日簡歷分析，不斷改進方案

6月13日起，公司開始大規(guī)模簡歷篩選及簡歷下載，集中邀約。 其中管培生邀約時間不固定，

項目助理邀約時間為周末（20日、4日）

網(wǎng)站到面服務面試每周2次，如能與公司邀約時間一致則比較好。

（四）面試（6月15日-7月15日）

管理培訓生面試時間為工作日，5個左右為一組。

筆試-綜合能力測試，面試-無領導小組討論或殺人游戲

網(wǎng)站到面服務，每周2-3次

（五）培訓（7月16日-7月30日）

培訓分三部分

1、拓展，破冰

2、通用知識入職培訓，外包給培訓機構，主要為職場禮儀、溝通等通用知識培訓

3、專業(yè)知識培訓，公司的業(yè)務產(chǎn)品知識培訓

通過培訓淘汰至少5人。

四、工作要求

1、本科為最低學歷，管理培訓生211院校優(yōu)先。男生優(yōu)先。

2、使用智聯(lián)招聘和前程無憂招聘外包服務（到面服務，即推薦面試人員。到崗服務由于咱們能提供的薪資太低（最低4500才能提供到

崗服務，最終合同沒能通過前程無憂審核）

前程無憂價格最終價格20人/25000元到面服務，合同已簽。

3、廣告，使用置頂?shù)刃詢r比較高的廣告方式

4、人員選定：

宣講：魏毅軍、李伯文

面試：運營部面試為主，人事部為輔。面試人員為 運營部：魏毅軍、滿艷茶、王飛

人事部：李伯文、劉新穎

培訓：魏毅軍、王飛、劉繄等

附：5月30日-6月7日簡歷情況統(tǒng)計

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