外部招聘管理制度

一、概述

為了吸引社會(huì)上有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理、研發(fā)、技術(shù)人才，以及經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人，同時(shí)為了吸收優(yōu)秀的院校畢業(yè)生，特制定成飛外部招聘管理辦法，建立吸引外部?jī)?yōu)秀人才的機(jī)制。

本制度規(guī)定了集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）外部招聘的范圍、工作流程等。

二、適用范圍

本辦法適用于公司各單位。各子公司、控股公司可參照?qǐng)?zhí)行。

三、職能

本辦法由人力資源部貫徹實(shí)施。

四、規(guī)定

（一）外部招聘的范圍

公司部長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)廠廠長(zhǎng)以下（不含部長(zhǎng)及廠長(zhǎng)）的職工可以采用外部招聘的方式吸引。

（二）外部招聘的工作流程

1．制定招聘計(jì)劃。人力資源部每年根據(jù)人力資源規(guī)劃的要求，以及各職能部門(mén)和專(zhuān)業(yè)廠的人才需求，制定公司年度的人員外部招聘計(jì)劃。主管副總負(fù)責(zé)審批人員外部招聘計(jì)劃，對(duì)外部招聘的人才數(shù)量和質(zhì)量提出要求。

2．開(kāi)展招聘工作。人力資源部根據(jù)年度的招聘計(jì)劃有計(jì)劃的開(kāi)展招聘活動(dòng)，或根據(jù)用人單位的臨時(shí)人才需求，進(jìn)行招聘。

2．確定采用外部招聘方式。人力資源部根據(jù)需求人員的任職要求，檢索公

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司現(xiàn)有后備人才庫(kù)，如果庫(kù)中沒(méi)有可調(diào)配的人才，或者需求部門(mén)明確提出要求招聘社會(huì)人才，人力資源部采用外部招聘的方式招聘人才。

3．公布招聘信息。人力資源部人事調(diào)配人員負(fù)責(zé)聯(lián)系招聘中介機(jī)構(gòu)公布招聘信息，或直接公布招聘信息（包括招聘職位，職位職責(zé)，任職要求等）。

4．應(yīng)聘者初試。人力資源部收集到應(yīng)聘者信息之后，人事調(diào)配員首先選出2～3倍于準(zhǔn)備錄用數(shù)量的應(yīng)聘者，進(jìn)行筆試，筆試后可進(jìn)入首輪面試。人事調(diào)配員對(duì)進(jìn)入首輪面試的應(yīng)聘者進(jìn)行面談，面試內(nèi)容主要在于甄別簡(jiǎn)歷的真實(shí)性，應(yīng)聘者的基本素質(zhì)以及應(yīng)聘者與公司企業(yè)文化的匹配度。一般從首輪面試中挑選出70%的應(yīng)聘者進(jìn)入下一輪。

5．專(zhuān)業(yè)面試。人力資源部人事調(diào)配員通知進(jìn)入下一輪的應(yīng)聘者參加第二輪面試，同時(shí)通知未進(jìn)入第二輪的應(yīng)聘者面試結(jié)果。專(zhuān)業(yè)面試由應(yīng)聘崗位的直接上級(jí)和跨級(jí)上級(jí)聯(lián)合進(jìn)行面試，從專(zhuān)業(yè)方面判斷應(yīng)聘者的能力和素質(zhì)，最終決定錄用名單。

6．錄用通知。人力資源部人事調(diào)配人員向錄用的應(yīng)聘者發(fā)放錄用通知書(shū)。錄用通知書(shū)中應(yīng)該包括錄用崗位名稱(chēng)，試用期薪酬，轉(zhuǎn)正薪酬范圍以及報(bào)到日期和地點(diǎn)。一般在發(fā)送錄用通知的同時(shí)，可以發(fā)出1～2分備用通知，以防錄用人員不來(lái)報(bào)到。

（三）外部招聘時(shí)間要求

1．一般應(yīng)提前2個(gè)星期提出外部招聘的需求。 2．用1個(gè)星期時(shí)間公布招聘信息和收集應(yīng)聘者信息。 3．用1個(gè)星期時(shí)間對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行兩輪面試。

五、附加說(shuō)明

本辦法由人力資源部提出并負(fù)責(zé)起草。 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。公司原下發(fā)的有關(guān)管理辦法如與本辦法不一致，按本辦法執(zhí)行。

附表一：人員需求表

需求單位：__________________ 填表日期： 年 月 日

需求單位主管：_____________

附表二：招聘信息表

附表三：面試評(píng)價(jià)表

面試評(píng)價(jià)表

（初試、復(fù)試）

崗位：_______________

面試官：__________________________________ 日期 年 月 日

附表四：錄用通知

錄用通知

________________先生/女士

您好！成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司感謝您對(duì)本公司的信任和大力支持。 非常榮幸地通知您，經(jīng)過(guò)兩輪面試，成飛決定正式錄用您為公司職工。您的職位為_(kāi)________________，試用期為_(kāi)____個(gè)月，試用期間薪酬為_(kāi)_________元/月，公司將視您在試用期的表現(xiàn)確定您的正式薪酬，您轉(zhuǎn)正后的薪酬將在________～_________元/月。

請(qǐng)您按以下通知到公司報(bào)到。（進(jìn)廠門(mén)時(shí)，需要出示本錄用通知）

另，接通知后，如您的聯(lián)系方式等有變化，請(qǐng)及時(shí)與公司人力資源部聯(lián)系。 成飛公司人力資源部

聯(lián) 系 人：

聯(lián)系電話：

年 月 日 １、報(bào)到時(shí)間： 年 月 日 上下午 時(shí) 分 ２、報(bào)到地點(diǎn)：

附表五：備用通知

備用通知

________________先生/女士

您好！成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司感謝您對(duì)本公司的信任和大力支持。 非常榮幸地通知您，經(jīng)過(guò)兩輪面試，成飛決定將您的資料歸入公司備用人才庫(kù)。成飛將在有適合您崗位的時(shí)候及時(shí)通知您來(lái)公司報(bào)到。

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如您的聯(lián)系方式等有變化，可以與公司人力資源部聯(lián)系。 成飛公司人力資源部

聯(lián) 系 人：

聯(lián)系電話：

年 月 日

外部招聘管理制度 [篇2]

一、 總則

1.1 目的：為保證公司快速、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)人才的需求，規(guī)范員工招聘流程，并健全人才選用機(jī)制，特制定本制度。

1.2 原則：公司采用“公開(kāi)招聘，公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄取，先內(nèi)后外”的招聘原則，積極引進(jìn)并儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。

1.3 管理職責(zé)：

1.3.1 總經(jīng)理職責(zé)

1.3.1.1 審批《＿＿年公司年度人員需求計(jì)劃表》；

1.3.1.2 審批《人員需求申請(qǐng)表》；

1.3.1.3 審批《人員錄用申請(qǐng)表》。

1.3.2 行政人力資源部職責(zé)

1.3.2.1 負(fù)責(zé)收集、編制《＿＿年公司年度人員需求計(jì)劃表》；

1.3.2.2 負(fù)責(zé)日常招聘渠道的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和有效運(yùn)用；

1.3.2.3 負(fù)責(zé)招聘活動(dòng)的組織、參與和管理；

1.3.2.4 負(fù)責(zé)面試合格人員的跟蹤入職。

1.3.3 各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)人員需求管控、提報(bào)、審核并參與人員面試，提供錄用和薪資參考意見(jiàn)等；

二、招聘方式及渠道

2.1 招聘方式：

2.1.1 內(nèi)部招聘：指根據(jù)公司崗位空缺情況，在公司內(nèi)部競(jìng)聘上崗；

2.1.2 外部招聘：指通過(guò)各種渠道向社會(huì)招聘人才。

2.2 招聘渠道

2.2.1 內(nèi)部招聘渠道：主要有推薦法、公告競(jìng)聘法、返聘等方式。

2.2.2 外部招聘渠道：主要有招聘會(huì)、校園招聘、網(wǎng)站招聘、媒體招聘及委托獵頭公司招聘等方式。

三、 招聘流程管理

3.1 《＿＿年公司年度人員需求計(jì)劃表》

3.1.1 根椐公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、年度重要工作指示，各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門(mén)工作任務(wù)、人員實(shí)際情況及預(yù)測(cè)分析，制定《＿＿年____部門(mén)年度人員需求預(yù)測(cè)》。

3.1.2 行政人力資源部收集各部門(mén)年度人員需求預(yù)測(cè)，與各部門(mén)溝通、審核、編制《＿＿年公司年度人員需求計(jì)劃表》。

3.1.3 總經(jīng)理審批《＿＿年公司年度人員需求計(jì)劃表》，交行政人力資源部組織實(shí)施。

3.2 日常招聘

3.2.1 各部門(mén)因工作量增加、人事調(diào)動(dòng)、人員流失或其他原因出現(xiàn)人員短缺，確認(rèn)無(wú)法滿(mǎn)足正常工作需求時(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位定編填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》，對(duì)所需崗位、人數(shù)、崗位職責(zé)、任職要求等資料進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，交予行政人力資源部進(jìn)行招聘。

3.2.2 行政人力資源部接《人員需求申請(qǐng)表》，根據(jù)具體內(nèi)容選擇招聘方式：

3.2.2.1 內(nèi)部招聘：

A. 行政人力資源部根據(jù)統(tǒng)計(jì)到的人員需求情況制定內(nèi)部競(jìng)聘方案，明確內(nèi)部競(jìng)聘崗位、參加競(jìng)聘人員條件、評(píng)選方式和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)等；

B. 發(fā)布公司內(nèi)部公告，公示內(nèi)部競(jìng)聘方案；

C. 行政人力資源部初步篩查應(yīng)聘人員：行政人力資源部將收到的推薦人名單及毛遂自薦人員名單進(jìn)行整理，根據(jù)評(píng)選條件，進(jìn)行初審；

D. 行政人力資源部組織初審?fù)ㄟ^(guò)人員進(jìn)行360°評(píng)價(jià)及相應(yīng)的筆試、面試； E. 行政人力資源部本著“公正、公平、公開(kāi)”的原則，公示最終競(jìng)聘結(jié)果，接受民主監(jiān)督。

3.2.2.2 外部招聘

A. 行政人力資源部整合收集到的人員需求信息，根據(jù)所需人員數(shù)量，結(jié)合招聘成本，選擇最佳招聘渠道，制定招聘計(jì)劃；

B. 根據(jù)招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘信息，通過(guò)招聘會(huì)、招聘網(wǎng)站、主動(dòng)搜索等方式選擇候選人簡(jiǎn)歷；

C. 行政人力資源部根據(jù)收集到的應(yīng)聘信息，初步篩選人員后，組織符合要求的應(yīng)聘人員進(jìn)行統(tǒng)一的筆試、面試。

D. 根據(jù)筆試、面試情況，行政人力資源部和用人部門(mén)進(jìn)行總體評(píng)估，提供

錄取意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批后決定是否錄用。 3.3 筆試題庫(kù)

3.3.1 綜合類(lèi)題庫(kù)：行政人力資源部可根據(jù)歷年國(guó)家公務(wù)員行政測(cè)試試題，建立公司綜合類(lèi)人員初試題庫(kù)；

3.3.2 專(zhuān)業(yè)類(lèi)題庫(kù)：針對(duì)專(zhuān)業(yè)類(lèi)或技術(shù)類(lèi)人員，行政人力資源部可組織公司同崗位高技術(shù)職稱(chēng)人員結(jié)合國(guó)家職業(yè)職稱(chēng)考試試題，建立公司專(zhuān)業(yè)類(lèi)初試題庫(kù)。 3.4 人才庫(kù)

3.4.1 為保證企業(yè)長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展，保障公司人員需求，行政人力資源部應(yīng)逐步建立企業(yè)儲(chǔ)備人才庫(kù)；

3.4.2 來(lái)源：日常招聘過(guò)程中參加面試人員；

3.4.3 內(nèi)容：人員基本信息、應(yīng)聘崗位、筆面試成績(jī)、優(yōu)劣勢(shì)分析、面試評(píng)價(jià)及未錄用原因等；

3.4.5 行政人力資源部應(yīng)定期、不定期與人才庫(kù)成員保持聯(lián)系，溝通記錄及時(shí)保存入檔。 四、附錄

《＿＿年公司年度人員需求計(jì)劃表》 《人員需求申請(qǐng)表》 《人員錄用申請(qǐng)表》 《應(yīng)聘人員登記表》

＿＿年公司年度人員需求計(jì)劃表

人員需求申請(qǐng)表

呈 批 件

經(jīng)辦人： 直接上級(jí)： 部門(mén)負(fù)責(zé)人：

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