創(chuàng)業(yè)過程中心得體會
創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關(guān)系。實踐創(chuàng)業(yè)是大學生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價值的過程。實踐創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學生，客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。
同時，大學生實踐創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。大學生實踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營常識、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力.
不少大學生創(chuàng)業(yè)把握不住方向，很容易走入誤區(qū)。其實，在就業(yè)競爭如此激烈的時代，大學生應該首先樹立賺第一分錢，而不是一創(chuàng)業(yè)就必須挖到一桶金的觀念。大學生面向基層創(chuàng)業(yè)、就業(yè)是大有可為的，特別是在學校為我們提供優(yōu)惠的政策的情況下，客觀上給大學生創(chuàng)業(yè)提供了好的土壤，大學生“在市場經(jīng)濟的大潮里暢游一番”，可以將課堂上學到的理論知識運用到實際中去，提高創(chuàng)業(yè)實踐能力。
提高商業(yè)能力。由于創(chuàng)業(yè)者是發(fā)現(xiàn)一個好的商業(yè)創(chuàng)意并將之轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實的人，因此創(chuàng)業(yè)者必須具備一些特定能力，如捕捉機會的能力、領(lǐng)導及合作能力、整合資源能力等。創(chuàng)業(yè)是一項系統(tǒng)工程，在創(chuàng)業(yè)過程中能否正確、高效地整合各種資源對于創(chuàng)業(yè)能否成功是很關(guān)鍵的。而在對資源的整合過程中，最為關(guān)鍵的又是能否與合作者融洽合作。實踐創(chuàng)業(yè)中的大學生應把握方向、堅持原則，懂得選擇、學會放棄。在市場競爭中，要懂得如何進行放棄和選擇 體驗創(chuàng)業(yè)、學習創(chuàng)業(yè)與實踐創(chuàng)業(yè)，是大學生成功創(chuàng)業(yè)的三個連續(xù)階段。事實證明，大學生有益的創(chuàng)業(yè)活動，將會成為真正發(fā)揮自己的才華、展現(xiàn)創(chuàng)新思想和個性特點以及充分認識社會的一個大好機會。創(chuàng)業(yè)大學生所具有的品質(zhì)、素質(zhì)，完全可以勝任一般情況下的就業(yè)需求。創(chuàng)業(yè)和就業(yè)是孿生兄弟，能創(chuàng)業(yè)者一定可以順利就業(yè)！
創(chuàng)業(yè)過程中心得體會 [篇2]
作為創(chuàng)業(yè)的團隊，應該有一兩個女性，畢竟男女搭配，干活不累，但是這個創(chuàng)業(yè)團隊女性不能太多，除非這些女性各懷“絕技”，都有出眾的能力，能獨當一面，當然這樣的女性不多，即使有也一般在合適的、穩(wěn)定的位置上，很少愿意來創(chuàng)業(yè)，這是由女性的社會角色和環(huán)境造成的。正常情況下，女人的事業(yè)心是沒有男人重的，一個有事業(yè)心的男人，總是想著去做出一番事業(yè)，想著把事業(yè)做的更好、掙更多的錢去養(yǎng)家、去改善自己的處境和生活現(xiàn)狀。女人最大的退路就是找個人嫁了或者指望老公去了，雖然她們也口口聲聲的說要奮斗，要成功，能落到實處的不多。
一個創(chuàng)業(yè)團隊當中，如果女性過多，一般情況下，這個團隊缺乏創(chuàng)業(yè)團隊應有的激情，就像一群四十歲的人，怎么都沒有一幫二十出頭的人有激情，男女性性別特點和生理特點引起的辦事能力和風格的差異無需做過多的解釋，事實就是這樣，畢竟男性和女性在很多情況下關(guān)注的重心是不一樣的。但是并不是說女性一無是處，有些工作還真得靠女性來完成，有些工作女性去做有得天獨厚的優(yōu)勢。應該揚長避短，充分合理的利用人力資源。
創(chuàng)業(yè)團隊中女性過多不利于引進競爭機制，當然創(chuàng)業(yè)過程更需要的是合作，但是合作中合理的競爭也是非常需要的。但是如果一個團隊中女性太多，這種競爭環(huán)境不太容易被建立起來。并非女性就缺乏競爭意識，如果把一大群女性發(fā)在一個大環(huán)境里，她們的競爭意識也是會被喚醒并且可以得到有效的利用的，但是在創(chuàng)業(yè)型的小團隊中，這種競爭的局面不好形成。
創(chuàng)業(yè)團隊中女性過多會導致團隊的執(zhí)行力降低，特別是創(chuàng)業(yè)團隊的leader是男性，而成員是女性的時候，通常執(zhí)行力比較差。反過來，如果leader是女性，成員是男性，也許執(zhí)行力反而能得到保證,這是一個很奇妙的東西。
創(chuàng)業(yè)過程的失敗不是像關(guān)電腦一樣，一瞬間達到。創(chuàng)業(yè)是在賭博，是在玩別人不玩或者不敢玩的游戲，需要非凡的勇氣、昂揚的斗志、杰出的智慧和顛覆傳統(tǒng)的力量。但是創(chuàng)業(yè)不是刮獎券，要到最后一刻才知道結(jié)果。如果在創(chuàng)業(yè)的過程中，這個創(chuàng)業(yè)過程的每個環(huán)節(jié)都沒法保障，都是失敗的或者不理想的，那么這個創(chuàng)業(yè)過程不可能成功，一系列的失敗加在一起，只能是一個失敗的總和，不要抱有僥幸心理。創(chuàng)業(yè)過程失敗比成功要容易至少九倍，因為創(chuàng)業(yè)成功率不會高于10%。
作為創(chuàng)業(yè)成員應該具有的意識：
作為一個創(chuàng)業(yè)團隊的成員，一方面要竭盡智慧和能力為這個目標的實現(xiàn)去努力拼搏，另一方面，也要清楚的知道這個創(chuàng)業(yè)計劃到底能不能成功，最多在一年半到兩年的時間內(nèi)，如果這個創(chuàng)業(yè)團隊沒有取得成功，那么這個時候就要審視這個團隊的能力是否具備，這個創(chuàng)業(yè)計劃是不是值得自己花費時間、精力和熱情。
團隊領(lǐng)袖和成員最忌諱的話語和心態(tài)：
不要聽到員工說類似于：“老板都不著急，我們著什么急？這不是皇帝不急太監(jiān)急嗎？”
老板也不要對員工說：“我花了這么多錢來創(chuàng)這個業(yè)，我能不是為了這個目標嗎？”
創(chuàng)業(yè)團隊中的人要知道這一點：不管成功與否，雖然表面上出錢的是老板，員工出力就行，員工雖然說是“旱澇保收”的，但是要知道，老板在付出時間、金錢、和熱情的同時，我們同樣付出了。如果我們不是在這樣一個團隊里，我們的努力和工作應該換來更多的報酬、更多的發(fā)展機會、我們的事業(yè)也會有更好的發(fā)展。所以這里耗掉的不僅僅是老板寶貴的資源，更是自己的事業(yè)和人生。當然除非你自己覺得你自己就是一個混口飯吃的人，不指望做出什么成績來。
老板不能說是因為，對一個把公司的'事業(yè)當作自己的事業(yè)來看待的員工來說，他的主人翁意識和忠誠是毋庸置疑的，要把員工的這種意愿和主人翁精神合理利用，讓他們更多的為團隊出謀劃策，一個團隊的領(lǐng)袖只是一個吹響沖鋒號的人，上陣殺敵，浴血奮戰(zhàn)的肯定是團隊的成員。領(lǐng)袖不能一頭扎進人堆里面殺的頭破血流、天昏地暗，成員在后面搖旗吶喊助威！領(lǐng)袖只是個軍師而已。運籌帷幄之中，故能決勝千里之外！
創(chuàng)業(yè)中最寶貴的資源和最大的成本是什么？
時間，我們知道，創(chuàng)業(yè)的過程是只投入無回報的過程，整個創(chuàng)業(yè)過程中最大的成本和最貴的資源就是時間，不是花心思去關(guān)心用電花了多少錢，喝水花了多少錢。固然我們奉行節(jié)約，但是我們不能抓小放大、舍本逐末。一個創(chuàng)業(yè)團隊的支出主要是人工工資、辦公場所的房租、一系列的辦公設(shè)施的費用和基本的辦公經(jīng)費。當然要合理的配置和利用這些資金，但是如果招的員工不能做出有創(chuàng)造性的工作，不能為這個事業(yè)添磚加瓦，不能為團隊、為公司創(chuàng)造價值，付給他們一天的工資可能相當于他們一年為你省下的錢。她為你節(jié)省一個禮拜的辦公經(jīng)費還頂不上他遲到一個小時你付給他的工資。
用人的策略
就像那個經(jīng)典的男人和女人買東西的例子一樣：
男人總是喜歡用兩塊錢的價格去買一塊錢的東西，但是它很好用
而女人總是喜歡用一塊錢的價格去買兩塊錢的東西，但是買回來卻發(fā)現(xiàn)根本都用不上。
【創(chuàng)業(yè)過程中心得體會】相關(guān)文章：
如何在創(chuàng)業(yè)過程中保持清醒勵志文章07-08
實習過程中的心得體會07-03
創(chuàng)業(yè)過程中如何建立起自己的人脈關(guān)系07-11
創(chuàng)業(yè)心得體會03-03
創(chuàng)業(yè) 心得體會06-20
營銷基金產(chǎn)品過程中的心得體會08-11
創(chuàng)業(yè)講座心得體會11-11