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建筑業(yè)個(gè)人工作計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼間，從事建筑物資管理工作已經(jīng)4個(gè)年頭了，在這四年內(nèi)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也讓我逐漸認(rèn)識(shí)到自己各方面的不足。為珍惜崗位，能更好的勝任工作要求，提升自己，特訂立今后的工作計(jì)劃如下：
一、工作內(nèi)容：水泥、混凝土、木材的采購及管理，大宗材料的采購及管理，內(nèi)控及公司相關(guān)項(xiàng)目檢查工作。
二、工作方法：
1、水泥、混凝土、木材的采購及管理：
①嚴(yán)格執(zhí)行公司材料采購管理規(guī)定，積極配合采購小組，完成計(jì)劃的審核與收集、招標(biāo)詢價(jià)、開標(biāo)等工作；
②跟進(jìn)材料合同的擬定與審批，并及時(shí)追回備案；
③集團(tuán)外采購的批次計(jì)劃及相關(guān)資料，按時(shí)對接集團(tuán)，完成報(bào)備手續(xù)； ④供貨過程中，如發(fā)生問題，及時(shí)參與協(xié)調(diào)供方及項(xiàng)目部進(jìn)行處理，避免影響施工正常進(jìn)度；
⑤每月底27日前，收集收料單，根據(jù)供方報(bào)供貨及收款情況，與直管部報(bào)月度對賬單核對，完成數(shù)據(jù)匯總，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以了解供貨進(jìn)度、款項(xiàng)支付情況，避免超成本計(jì)劃、超合同供應(yīng)。
⑥加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的溝通，及時(shí)、準(zhǔn)確的把握市場信息及行情，掌握材料價(jià)格波動(dòng)情況，并形成價(jià)格信息表。
⑦對于地州上的項(xiàng)目，提前走訪周邊市場，開拓資源，拓寬采購渠道。 ⑧完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。
二、大宗材料的采購及管理：
①依據(jù)集團(tuán)公司323號(hào)及補(bǔ)充文件的管控要求，做好內(nèi)部保密宣傳工作，避免違規(guī)采購。
②對于公司承接集團(tuán)大項(xiàng)目的項(xiàng)目部及分公司，積極參與并監(jiān)督其大宗材料采購及談判過程，嚴(yán)控成本。
③收集大宗材料采購過程資料及合同，建立臺(tái)賬，提高合同檔案規(guī)范化管理水平。
④按集團(tuán)公司物資部要求，嚴(yán)格對供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)績調(diào)查、廠家考察、評定以及變更管理。
三、內(nèi)控及公司相關(guān)項(xiàng)目檢查：
積極參與內(nèi)控、五位一體及經(jīng)濟(jì)大檢查，認(rèn)真對項(xiàng)目部進(jìn)行考核，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)精細(xì)化管理，規(guī)范材料采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用與倉儲(chǔ)、報(bào)廢處理等業(yè)務(wù)流程，對出現(xiàn)的問題監(jiān)督整改，提高現(xiàn)場物資管理水平。
總之，今后的工作中，我將一如既往地按照公司要求認(rèn)真部署，積極主動(dòng)地開展好各項(xiàng)工作，盡職盡責(zé)的履行崗位職責(zé)，為公司的發(fā)展和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
單選教
2017年6月25日
建筑業(yè)個(gè)人工作計(jì)劃 [篇2]
在新的2017年里，為了公司更好的發(fā)展，也為了自己更好的明天，我會(huì)繼續(xù)努力，堅(jiān)守自己崗位，完成公司交待任務(wù)。
這就需要我時(shí)刻做到對專業(yè)知識(shí)熟知、廣知，我會(huì)嚴(yán)格要求自己。
同時(shí)，我好好運(yùn)用我所會(huì)的魯班軟件，無論是在土建方面還是安裝方面的預(yù)算水平都更加完善。認(rèn)認(rèn)真真地做好萬業(yè)世紀(jì)廣場的相關(guān)事項(xiàng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的理論知識(shí)，查缺補(bǔ)漏，爭取獨(dú)立完成高層復(fù)雜結(jié)構(gòu)的預(yù)算工作 理論聯(lián)系實(shí)際，多到工地現(xiàn)場學(xué)習(xí)，全面提高自己，努力考取相關(guān)職稱，充實(shí)自己，生活上關(guān)心他人，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。
另外在已有的學(xué)歷上，努力考取成人本科。
建筑公司個(gè)人工作計(jì)劃范文的延伸閱讀：如何寫好你的工作計(jì)劃
一、為什么要寫工作計(jì)劃：1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式：
一、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）二、積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤）寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
2、計(jì)劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。3、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)）
二、怎樣寫好工作計(jì)劃：如何才能做出一分良好的工作呢？總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。工作計(jì)劃的四大要素：(1)工作內(nèi)容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （誰來做：WHO）
(4)工作進(jìn)度 （什么做完：WHEN）
三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行：工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題。另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
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