銷售2016年新年規(guī)劃
在過去的2017年，是一個極不普通的一年，是一個開始轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，我需要對15年的事情做一個總結(jié)，以此在2017年有一個詳細而正確的規(guī)劃路線。
15年3月份底，我正式從泰開自動化有限公司辭職了，公司留給我的很多，從普通的基礎(chǔ)工人到最后的研發(fā)助理工程師，這一路上的人情事故，學(xué)到的東西，我非常感謝泰開自動化有限公司，離開公司9個月的時間，一直有兩件事情我始終無法釋懷。一，沒有請公司之前的同事在一塊吃個飯，我覺得自己做人的失敗，無論情況是什么樣子的，這一點我是做錯了，沒有原因；二、檔案遲遲未能存儲，這件事情一是怪自己太拖沓，而是原公司不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，我希望盡快解決。
4月份我進入了力諾瑞特太陽能集團，擔(dān)任研發(fā)工程師，公司的工作氛圍是我所不能接受的，每天大量的會議卻對一些無關(guān)緊要的事情做了扯蛋的討論，最后連書面的結(jié)論都沒有，我們無法開展具體的工作，每天都是在自己的辦公桌面前做著無聊的事情，不是幫別人搬東西，就是幫哪位同事整理文件，最終我在7月份中旬辭職走人了。
15年8月份，我在原先師弟的鼓動下來到了北京，整個8月份我都堅持投華北電力設(shè)計院的職位，等待我的只是一面二面之后的對于學(xué)歷的調(diào)侃，我深深地對中國的用人制度失望，對自己學(xué)校求學(xué)經(jīng)歷的懊惱，我自己選錯了道路，導(dǎo)致自己現(xiàn)在的窘境，相繼在那個月份我接到了不下10家公司的面試通知，我只去了3家，國安新能源，索英電氣，華鐵信息技術(shù)開發(fā)總公司，最終我選擇了中國鐵道科學(xué)研究院旗下的華鐵信息技術(shù)開發(fā)總公司，當(dāng)時的想法只是背景雄厚，可以有保障，那時候的我口袋實在是空空了。就這樣，我在8月31號到華鐵信息技術(shù)開發(fā)總公司報道，下午3點九坐車去了蘭州出差，開始了鐵科院的.工作。在鐵科院道岔融雪工作組工作的這段時間，我唯一的收獲就是薪酬，我覺得自己還是很欣慰的。
2017年，我想這一年應(yīng)該是我開始為今后的人生認(rèn)認(rèn)真真努力的一年了，從無到有，我開始意識到認(rèn)真對待這個世界了。
1、盡量在春節(jié)之前把檔案關(guān)系做好，這可能需要我請2次假，每次2天，盡力去做吧；
2、在拿到單位申請的電腦后開始進行道岔融雪項目科研、工程、產(chǎn)品、售后的重新設(shè)計，對以前的產(chǎn)品進行優(yōu)化。這可能需要很長的一段時間，暫定于5月7號看具體工作情況吧；
3、申請一級建造師的考試，經(jīng)過一番咨詢后，我需要先把自己的檔案關(guān)系整好，才能去報考。報考選擇直接中介機構(gòu)全責(zé)服務(wù)，需要6000元，報考報考審核等。由于錢的規(guī)劃問題，這個可能需要在春節(jié)后發(fā)了第一個月的工資之后報考；
4、在csdn官方博客上開設(shè)關(guān)于電氣工程師及電氣設(shè)計，plc設(shè)計，ios開發(fā)，c++與 qt，組態(tài)設(shè)計5大板塊的blog，對平日的工作內(nèi)容進行梳理和總結(jié)性地發(fā)表，一是自己鞏固，二是分享給大家參考。目標(biāo)blog數(shù)量在200篇左右。
2017年，安靜的小老鼠，加油吧！
銷售2017年新年規(guī)劃 [篇2]
今天，是2017年的第二天！新年新景象，過去但2017年，我們經(jīng)歷了太多的不可思議，順道也迎來了2017。沒有早一天，也沒有晚一天。一切，都剛剛好。
根據(jù)過往的經(jīng)驗，今天說一下2017年的打算。
首先，是朵嘉濃的業(yè)績。2017年，我的目標(biāo)底限是6000萬，最高能破億，那么就阿彌陀佛了。
一個月500萬點銷售業(yè)績，對于現(xiàn)在的團隊來講，有難度。按照正常的出貨數(shù)量，我們2017年的業(yè)績在2800萬點樣子�？墒�，夢想還是要有的。
其次，是產(chǎn)品的數(shù)量。我們除了正常的面膜，修護乳，祛痘凝膠三個類目的7款產(chǎn)品，在春節(jié)前上市4款產(chǎn)品：水，乳，精華。這些產(chǎn)品作為祛痘，修護乳但后端產(chǎn)品，已經(jīng)足夠了。
再次，就是珊瑚邦。2017年，肯定是社群年。在此基礎(chǔ)上，我們要把珊瑚邦的36個學(xué)堂，1008個學(xué)社全部搞活最基本的一點，要把本地微商社群搞起來。除了本地社群化，微商的品牌運營在2017年會更重要。
我準(zhǔn)備在2017年，開始琢磨：平臺但重要性。最主要的是平臺的粘性。這個，我們過去2年，已經(jīng)在思考這個問題�？戳四敲炊嗌缛�，但是很少有人能夠做到這一點：傳經(jīng)布道，成為一種商業(yè)模式。
學(xué)堂的校長，學(xué)社的社長，還有各個珊瑚蟲，一定是基于某種理念，才會更加的緊密。其實，除了產(chǎn)品，品類，社群，2017年，要更加重視身體。
因為在過去的兩年時間里，我們因為過于拼命，把身體透支了很多，但是在2017年，要鍛煉自己，讓自己有未來，身體才是1，其余的都是0.
再有，就是365天，每天堅持寫一點自己的心得，還有體悟。畢竟，2017年，是自己爬坡的第三年。
最主要的，要打造出來一個專家形象，那么關(guān)于美容，關(guān)于微商，關(guān)于團隊，關(guān)于社群，這個需要好好思考。
如果能有機會，那么關(guān)于美容行業(yè)，關(guān)于微商實踐還有指導(dǎo)意見，再有就是合伙人制度，加上社群的做法，是需要出兩本書，來實現(xiàn)自己的愿望。
2017年，有了更多的時間，來實現(xiàn)。2017年，按照大家的推理，經(jīng)濟形勢會繼續(xù)下行，但是對于微商來講，會有更多的機會。因為這個低門檻，決定了這個行業(yè)勢必會在創(chuàng)業(yè)狗中爆發(fā)。
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