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施工會議紀(jì)要

時間:2022-11-24 13:01:18 例會制度 我要投稿

施工會議紀(jì)要范本

會議內(nèi)容:

施工會議紀(jì)要范本

一、項目部管理人員:

1、XXXX方面:

①、兩會期間勞務(wù)人員不得擅自外出,未經(jīng)培訓(xùn)的工人嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

②、如需動用明火作業(yè),必須持有項目部安全科開具的用火證,且勞保防護(hù)用具、消防用具齊全。

③、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道。 

④、高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

⑤、施工中不得隨意拆除土建防護(hù)用具。

⑥、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機(jī)具進(jìn)場必須經(jīng)過項目部驗收,驗收合格后方可入場。

⑦、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙。

⑧、非電工嚴(yán)禁接線。

2、XXXX方面:

①、進(jìn)入裝修期間,各專業(yè)需配合施工,互相溝通,保證工作順利進(jìn)行。

②、嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路方針,確保施工質(zhì)量。

③、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。

④、勞務(wù)需加強(qiáng)自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

⑤、樓內(nèi)各專業(yè)施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理干凈。

二、勞務(wù)公司:

1、XXX

XXXXXXXX項目部

2012年02月28日

施工會議紀(jì)要范本 [篇2]

會議時間:2015年3月23日,星期日

會議地點:項目會議室

參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

XXX

主持人員:XXX

缺席人員:XXX

會議記錄:XX

會議內(nèi)容:

一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

1、XXX:土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下:

(1)對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成。

(2)市政改線問題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫妫┕みM(jìn)展落后,雖再三催促,情況仍舊無改觀。

(3)復(fù)核6、7號樓定位。

(4)已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高。

(5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。

共 5 頁

(6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

2、XXX:土建工程師,負(fù)責(zé)公園項目。

對于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報如下:

(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。

對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下:

(1)已完成公園舊渠回填工作;

(2)今天確定湖底標(biāo)高,下午進(jìn)行湖的放線工作,兩天內(nèi)完成線型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工,設(shè)計重新出方案。

(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時停工,需要設(shè)計出圖紙,政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計方案后再行施工。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

(8)下午測量假山高度,計劃在月底完成假山的施工。

(9)對于喬木、灌木進(jìn)場種植,按照進(jìn)度完成80%,因草皮價格未定,草坪進(jìn)場問題推遲。

(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

3、XXX:主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同,對于小區(qū)總包合同需

共 5 頁

要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

二、XXX對于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

1、針對目前形勢,現(xiàn)在小區(qū)施工為重點,10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零,按進(jìn)度計劃嚴(yán)格保證1號樓工期,并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2、人事變動:因為小區(qū)工程緊張,XXX配合XXX工作,8月25日再調(diào)回公園工程。

公園工程:主要由XXX負(fù)責(zé),XXX及XXX配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,3個人進(jìn)行溝通,結(jié)合工作安排,交出一份工作計劃方案。

小區(qū)工程:主要由XXX負(fù)責(zé),XXX以及即將到來同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場狀況,結(jié)合工程特點及既定工期目標(biāo),編制切實可行的工作計劃安排。

3、對于公園的安排,XXX要抓緊與設(shè)計對接,及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進(jìn)場,XXX要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

4、綠化方面,XXX需要對每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄,并且逐項進(jìn)行規(guī)格對比,XXX負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格,確保其根據(jù)實際進(jìn)度進(jìn)場。

5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動,要有正確的辦事思路。

三、XXX對于目前項目進(jìn)度工作的評價總結(jié)

1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

2、對于設(shè)計的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、針對目前市場競爭壓力,進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度,其中以1號樓為重點,計劃落實到每天上,按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進(jìn)行匯報,每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題,不能拖延。

5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下:

(1)XXX:對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木方面,一直拖延。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計劃,與XX等負(fù)責(zé)人員接洽溝通,

(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。XXX今天與一中負(fù)責(zé)人接洽,確定好開門位置。

(5)對于XXX反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致

問題,把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,有自己的工作原則。

四、會議總結(jié)

根據(jù)目前的狀況,希望大家在這個團(tuán)隊中,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團(tuán)隊合作,共同解決實際問題。

市民廣場項目工程部

二零一三年三月二十三日

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