質量月動員會議紀要

　　時間：

　　地點：

　　參加單位：

　　建設單位：

　　施工單位：

　　參加人員：詳見參加會議人員名單

　　××××××《關于開展2012年質量月活動的通知》為積極響應質量月活動，×××組織開展了一系列“抓質量，促和諧”活動，在×××領導的精心組織下，開展了關于工程質量的專題學習會議；通過會議的系統(tǒng)學習，質量管理水平取得了顯著的提高，會議由×××主持，與會人員就工程質量的重要性及具體落實辦法進行討論學習，現(xiàn)將學習有關內容總結如下：

　　1、隨著建筑技術的發(fā)展，我國建筑工程質量的總體水平不斷提高，多年來，一直強調必須貫徹“百年大計，質量第一”的方針，質量監(jiān)督管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視。

　　2、質量是工程的根本，質量是工程的核心，保證工程質量是加快工程進度的前提。

　　3、工程質量必須控制在施工過程當中，過程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質量的根本所在。

　　4、工程質量的優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素質和管理水平,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展。

　　5、工程質量問題，對于施工企業(yè)來說，已不僅是企業(yè)生命的的問題，而是企業(yè)法人和員工對國家和人民生命財產(chǎn)負責、對社會和人民承擔法律責任的問題。

　　6、具體工程質量管理制度如下：

　　1）從現(xiàn)場管理入手，各工作面對當班不合格的工程必須返工，各隊的每個班組必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。接班人員要對上班工程質量細致檢查，按工程質量標準對其進行驗收，交班人員要對當班遺留的問題向接班人員交待清楚。接班后，接班人員對所接工程質量負責。

　　2）井巷工程質量保證體系，保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，確保物資供應、作業(yè)的過程就是質量保證的過程，強化職能部門監(jiān)督管理、考核力度。

　　3）施工單位為工程質量管理的主體，必須建立工程質量管理機構配備專職質量驗收員，施工單位現(xiàn)場主要負責人必須親自抓工程質量，專職質量驗收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場管理需要。

　　通過本次會議，栗礦公司制定了本次質量月活動任務部署，提出了四點要求：一是進一步提高員工的質量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任；二是深化我們的質量安全文化， 確立良好的工作方法，減少質量問題，尤其是低級錯誤、重復質量問題，防止重大質量事故的發(fā)生； 三是通過 “質量月” 活動的有效開展， 促進項目部生產(chǎn)目標的完成；四是借“質量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之

　　中，技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。認真做好過程控制，共同努力保證順暢施工。 此紀要

　　附：參加會議人員名單

　　×××年×××月×××日

　　參加會議人員名單

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