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例會制度

最新會議紀要

時間:2021-06-10 15:24:40 例會制度 我要投稿

最新會議紀要范文

時間:1996年6月17日

最新會議紀要范文

地點:中華研修大學會議室

參加人員:常務(wù)副會長范××,副會長姚×x、郝××、路××,辦公室主任王××、副主任高××,活動中心主任刁×,中華研修大學管委會主任韓×等。第一副會長郭××,副會長張××,常務(wù)副秘書長鄭××,副秘書長張××因事請假,會后分別通電話征求了意見。

會議內(nèi)容:

一、確定了學會的辦公地點。根據(jù)1999年1月18日會議決定,范××、郝××同志對學會辦公地點進行了考察,經(jīng)過比較,認為中華研修大學辦公條件優(yōu)越,適合作學會的辦公地點。會議決定,從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學,掛牌辦公。通信地址:××市海淀區(qū)藍靛廠路21號。聯(lián)系電話:XXXXX。

二、學會與研修大學商定,由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件,雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。

三、為便于開展工作,建議增補中華研修大學管委會主任韓x為學會副會長,負責學會的后勤保障和日常管理,先開展工作,以后提請8月份常務(wù)理事會確認。 工作會議紀要范文

四、研究了1999年學術(shù)會議和常務(wù)理事會安排(詳見通知)。

最新會議紀要范文 [篇2]

時 間:20**年2月16日上午

主 持 人:毛大龍

出 席 人:黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒

列 席人:林建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學研工作會議精神和20**年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。

二、會議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導請示、匯報工作,分管領(lǐng)導要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào),院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執(zhí)行,辦公室負責督促檢查。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢]有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強基礎(chǔ)管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的.發(fā)生。

三、會議決定,要進一步關(guān)心學生的生活問題。責成學生處結(jié)合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,盡快妥善解決。

四、會議決定,要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申,學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

五、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學習。

六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

最新會議紀要范文 [篇3]

會議時間:

會議地點:

參會人員:

會議主持人

會議記錄員:

會議主題:

會議內(nèi)容:

根據(jù)公司要求,本周三召開了安全培訓列會,會議中公布了XXXXXXXX公司11月績效考核結(jié)果及12月考核計劃,強調(diào)把生產(chǎn)安全放在第一位。

X總

XXXXXXXX公司11月績效考核結(jié)果為88分,此次考核代表了總公司對XXXXXXX公司11月工作的一個肯定,希望大家再接下來的工作中再接再厲。

XXXXXXXX公司12月績效考核主要內(nèi)容為:

經(jīng)濟指標:產(chǎn)量計劃200噸

專項工作:1、定崗、定編、定員、定責、定薪的實施

2、各項管理制度及生產(chǎn)操作規(guī)范實施

3、安全教育、生產(chǎn)技術(shù)培訓

4、環(huán)評、安評驗收的推進

5、燃料、原材料采購

6、銷售計劃落實500噸訂單

7、工程竣工驗收的協(xié)調(diào)、辦理

8、各類勞動糾紛處理

領(lǐng)導交辦事務(wù):1、各類證照的辦理

2、遺留問題處理

3、提交2015年工作總結(jié)

4、項目綜合審計報告提出方案

5、關(guān)系維護

提出于本月20日前,公司員工上交2015年個人總結(jié)報告及2015年工作計劃至綜合管理部處。

XXX進行了生產(chǎn)操作規(guī)范的培訓,主要內(nèi)容如下:

1、生產(chǎn)線操作已熟悉,閥門開關(guān)操作須謹慎;

2、離心脫水生產(chǎn)操作注意安全;

3、鍋爐氣壓開、水處理設(shè)施,員工應熟練操作;

4、配料過程中注意安全,應佩戴防護用具;

5、強調(diào)安全第一,合理使用勞保手套;

XX進行了安全教育培訓,主要內(nèi)容如下:

1、人身十大安全禁令;

2、防火、防爆安全教育;

3、安全生產(chǎn)十四禁令;

4、安全操作六嚴格;

5、機動車七大禁令;

X總

進行了會議總結(jié),再次強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,希望在職員工提出好的安全操作建議,共同做好當前的生產(chǎn)工作。

XXXXXXXXX有限責任公司

二0一三年十二月十一日

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