經(jīng)審工作會議紀要

一．參會人員

1．審查組組長：***

2．審查組專家成員：***

3．法律部：***

4．招標代理機構(gòu)：***、***、***

二．審查內(nèi)容

1．招標項目概況，包括招標項目是否已經(jīng)具備法定招標條件、招標項目名稱、工程名稱、建設單位、批準文號、預計金額等。

2．審核招標行為是否符合現(xiàn)行法規(guī)和建設單位的有關(guān)規(guī)定。

3．招標技術(shù)文件，包括技術(shù)標準與要求、工作范圍、工作要求、投標所需資料等。

4.授標原則（如果有），即同類項目限中包數(shù)。

三．審查結(jié)果

1．審查組根據(jù)工程資料對每個項目的招標內(nèi)容進行了逐一核對及修

正，在現(xiàn)場進行了修改，確定了有關(guān)內(nèi)容，作為招標依據(jù)。

四．下一步工作建議

1. 及時發(fā)布招標公告。

附件：

1．參加會議人員簽字名單

2．招標項目匯總表（詳見招標文件）

3．其他審定的文件（詳見招標文件）

2015年8月15日

經(jīng)審工作會議紀要 [篇2]

時 間：2015年3月25日

地 點：業(yè)主會議室

參加單位及人員（簽到表附后）：

業(yè)主 單位：李德、尤俊博、吳華亮

貴陽設計院：郭斌

友源 監(jiān)理：李 峰、張文生

中交二航局：王興瑞、曹小軍、丁春生

主持人：李峰

會議內(nèi)容：

2015年3月25日上午，友源監(jiān)理組織業(yè)主、設計和兩風電項目施工單位一起召開兩風電項目報的施工組織設計匯審會議，會議經(jīng)對兩個施工組織設計的內(nèi)容是否按照本工程召投標文件和相關(guān)規(guī)范要求以及符合兩風機項目現(xiàn)場情況所編寫；匯審過程中業(yè)主、監(jiān)理、設計對施工單位所報的兩施組存在不足提出了一些意見。形成紀要如下：

1、施工組織設計是施工過程中剛要性文件，一經(jīng)批準后期施工均要參照此方案執(zhí)行；所以此施組必須要滿足相關(guān)要求，符合本工程施工。

2、要求施工單位對此剛要性文件編寫要認真，文字格式要規(guī)范；編寫、審核、批準要層層把關(guān)，且上述人員均要在施工組織設計進行手簽，不得打印。

3、兩風電項目的施工組織均缺前言和編寫依據(jù)。

4、兩風電項目的施工組織里的安全、質(zhì)量、進度等目標需同業(yè)主所制定的`目標一致。

5、兩風電項目的施工組織管理組織機構(gòu)要符合投標文件，現(xiàn)場管理機構(gòu)要齊全且相關(guān)人員均要到位。

6、對工程施工進度要進行細化編排，控制節(jié)點；符合合同和業(yè)主下發(fā)的總進度目標

1

要求。

7、質(zhì)量、安全、進度（工期）保證體系編寫首先要依據(jù)相關(guān)文件和符合工程實況，保證體系相對應管理機構(gòu)和責任人必須到位，確保執(zhí)行力度和責任分明。

8、對兩風電項目的施組里有些只是簡要說明的，如危險源點、各類預案等可以采用專題方案呈報。

9、經(jīng)匯審兩風電項目的施工組織設計需重報，請施工單位盡快完善；及時呈報。

主 送：華能威寧風力發(fā)電有限公司、貴陽設計院、中交二航局

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