生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2015年4月16日17時(shí)

地點(diǎn)：辦公樓三樓會(huì)議室

參加人員：生產(chǎn)副總 黃億富；調(diào)度室 鄭建軍；生產(chǎn)技術(shù)部 劉倫強(qiáng)、陳從彬、陳俊、張金林、李宗亮、劉小龍；安監(jiān)部 秦展飛；機(jī)電部 竇力；人力資源部 賈明玉；采掘隊(duì) 李宏偉；安通隊(duì) 王潤(rùn)紅；溫州建峰礦業(yè)公司 馮玉剛；陜西安拓公司 權(quán)大良；溫州二井 朱梓義；陜西少華 張寶山；江蘇礦業(yè) 崔彥洲；沈陽(yáng)礦建 馬軍；

主持人：劉倫強(qiáng)

一、4月9日—4月15日生產(chǎn)總結(jié)

（一）回采

1.采掘隊(duì)：

1864-1910-A3-1：西翼回采工作面本周生產(chǎn)1713噸。1818-1864-A7東翼回采工作面本周生產(chǎn)1802噸。1910_1864A5東翼回采工作面本周生產(chǎn)480噸。

2.掘進(jìn)煤量188噸。 累計(jì)生產(chǎn)原煤4183噸。

3.銷(xiāo)售煤量：本周銷(xiāo)售原煤 2957噸,銷(xiāo)售煤矸石208噸。

（二）掘進(jìn)

1.建峰隊(duì)清理1818水倉(cāng)175礦車(chē),13號(hào)已清理完。

2.1818-A7東順槽掘進(jìn)通風(fēng)上山6米,12號(hào)貫通。將風(fēng)機(jī)移到距掘

進(jìn)面30處。

3.1818-A7西掘進(jìn)工作面進(jìn)尺10.8米。

4.1818-A5西順槽機(jī)掘掘進(jìn)進(jìn)尺7.6米，工作面局部冒頂進(jìn)行清理并進(jìn)行鋼梁支護(hù)，13日完成冒頂區(qū)處理開(kāi)始掘進(jìn)。

5.副斜井延深掘進(jìn)面本周進(jìn)尺1.4米，出渣105車(chē)、鋪設(shè)軌道。

6.1864A5東翼回采面打平巷41米。

7.1818A7東掘進(jìn)面皮帶機(jī)、石門(mén)內(nèi)刮板機(jī)已回拆完，掘進(jìn)機(jī)退到1864A5-A7東石門(mén)內(nèi)，1864A5東風(fēng)門(mén)處刷邦20米進(jìn)掘進(jìn)機(jī)。

8. 安通隊(duì)上周制作八字形支架60副，焊接螺桿200個(gè)，對(duì)全礦設(shè)備進(jìn)行了檢修，保證礦井電器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

（三）洗煤：

1.進(jìn)入原煤844噸，洗精煤421噸，煤泥138噸。

（四）瓦斯超限及工傷情況：

1.本周發(fā)生瓦斯超限事故3起

2.4月10日0:08:27—0:11:17 1818A5西掘進(jìn)工作面瓦斯超限，最大值4％。

3.4月12日19:57:26—20:03:43 1818A5西掘進(jìn)工作面瓦斯超限最大值1.47％

4.4月15日1818A5西掘進(jìn)工作面瓦斯超限，最高值3.25%，1818A5西測(cè)風(fēng)站瓦斯超限最高值4%，（由于地面高壓電線問(wèn)題全礦停電停風(fēng)所致）

5.本周采煤隊(duì)發(fā)生一起輕傷事故。

（五）影響因素：

1.4月10日19:02—20:08（1864A3-1西刮板機(jī)斷鏈維修）。

2.4月14日6:00-8:30 采煤隊(duì)更換1818水平1號(hào)皮帶機(jī)尾滾筒。12:00-00：00 由于電路故障原因?qū)е氯�礦井停電12小時(shí)。

3.4月15日0:00-02:30 井下恢復(fù)供電并排放瓦斯。

二、下周計(jì)劃

1.采煤隊(duì)：A7東采面計(jì)劃完成3087t,A3-1西計(jì)劃完成2520t。

2.安通隊(duì)：下周計(jì)劃制作6個(gè)機(jī)尾滾筒，4道風(fēng)門(mén)。

3.溫州建峰隊(duì)：施工隊(duì)+1864A3-1東翼本周四開(kāi)工，需要公司配備一臺(tái)30T刮板機(jī)，+1818A5水平東翼施工溜煤上山，。

4.陜西安拓隊(duì)：4月17日掘進(jìn)+1818-A7東，下周計(jì)劃70m。

5.溫州二井隊(duì)：+1818-A5西下周計(jì)劃42m，+1818-A7西掘進(jìn)25.2m。

6.陜西少華隊(duì)：完成掘進(jìn)105m，回采1730t原煤。

7.沈陽(yáng)礦建隊(duì)：完成副井掘進(jìn)12m。

8.江蘇礦建隊(duì)：刷幫25m，安裝皮帶，4月17日完成+1864-A5東掘進(jìn)準(zhǔn)備工作，下周掘進(jìn)70m，

三、存在問(wèn)題及協(xié)調(diào)解決

1.供銷(xiāo)部購(gòu)進(jìn)紅磚，滿足井下使用。

2.溫州建峰隊(duì)+1864-A3-1工作面開(kāi)工需要準(zhǔn)備一部30T刮板機(jī)，機(jī)電部盡快備好設(shè)備，以備掘進(jìn)使用。

3.陜西安拓隊(duì)已完成回風(fēng)上山施工工作，上口篦子希望公司機(jī)修車(chē)間安排焊制。

4.溫州二井隊(duì)+1818水平A5西掘面頂板破碎，需要公司制作支架， 4月17日下通知制作。并協(xié)調(diào)供應(yīng)部購(gòu)買(mǎi)11#礦工鋼。

5.陜西少華工作面支護(hù)需要鉸接頂梁50根，公司露天庫(kù)房存有35根，井下找到約10根，不足的用1m長(zhǎng)短節(jié)工字鋼代替。

6.沈陽(yáng)礦建反映副井掘面放炮時(shí)，由于瓦檢員要對(duì)其他地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯檢查，影響工作面放炮；瓦檢員問(wèn)題要求沈陽(yáng)礦建提前與瓦檢員溝通好，協(xié)調(diào)放炮和巡檢時(shí)間；放炮器要求安通隊(duì)及時(shí)檢修或更換電池。

7.江蘇礦建計(jì)劃?rùn)z修+1864-A3-2東皮帶機(jī)，需要礦方提供維修所需的三聯(lián)托輥及直托輥，已安排施工隊(duì)使用，+1864-A7東回撤皮帶托輥及+1864-A5東采面托輥。

8.+1818-A7西皮帶機(jī)炮掘工作面加快皮帶機(jī)頭更換工作，盡快開(kāi)工，完成當(dāng)月計(jì)劃。

9.+1864-A7東掘進(jìn)面盡快整改，完成驗(yàn)收，方便密閉。

10.安通部做好礦井配風(fēng)計(jì)劃，調(diào)配好各工作面風(fēng)量。

11.副井及+1818-A5西激光指向儀，施工單位技術(shù)員維護(hù)、調(diào)試，其他人員嚴(yán)禁調(diào)整指向儀。

12.掘進(jìn)工作面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，做好支護(hù)設(shè)計(jì)。

13.采掘隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保原煤產(chǎn)量穩(wěn)定、高產(chǎn)。

14.各施工隊(duì)加強(qiáng)員工管理工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，合理組織勞力，確保完成采掘計(jì)劃。

生產(chǎn)技術(shù)部

二〇一三年四月十六日

生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 [篇2]

2015年7月26日上午，東常公司協(xié)調(diào)部及市、區(qū)、鎮(zhèn)各級(jí)指揮部領(lǐng)導(dǎo)親臨18標(biāo)項(xiàng)目部就東常高速施工中可能遇到的相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)工作召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議。會(huì)議中東常公司周部長(zhǎng)做了重要發(fā)言。圍繞施工單位駐地建設(shè)中遇到的難題和施工中可能出現(xiàn)的種種問(wèn)題及采取相應(yīng)的解決措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)踴躍發(fā)言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為確保東常高速順利施工提出了許多的可行性方案�，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：

一：關(guān)于駐地安全問(wèn)題。會(huì)議認(rèn)為，由于各施工單位駐地比較分散，有的在不同區(qū)的行政區(qū)域。要求對(duì)項(xiàng)目部駐地掛重點(diǎn)保護(hù)單位牌子，指定安全負(fù)責(zé)人，駐地安全問(wèn)題必須得到保障,為順利施工解決后顧之憂。

二：施工單位駐地用電問(wèn)題。會(huì)議決定，爭(zhēng)取把項(xiàng)目部駐地用電一律按生活用電標(biāo)準(zhǔn)額收取。

三：取土問(wèn)題。會(huì)議決定，施工單位取土要遵循以下幾個(gè)原則。一是就近原則。施工單位就近取土，不僅可以節(jié)省運(yùn)輸成本，也有利于搞好當(dāng)?shù)匕傩贞P(guān)系。一個(gè)土方問(wèn)題解決的同時(shí)也解決了部分協(xié)調(diào)的問(wèn)題；二是質(zhì)量第一原則。取土場(chǎng)必須能滿足施工的需求，不僅僅是數(shù)量的需求，更重要的是土質(zhì)要符合要求；三是參工參運(yùn)問(wèn)題。東常公司和各級(jí)指揮部強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁參工參運(yùn)，施工單位運(yùn)輸能力足夠的話，其他單位均不能參與；在施工單位運(yùn)輸能力不足的情況下，由指揮部統(tǒng)一安排，使用地方的車(chē)輛。

四：砂礫問(wèn)題：首先必須是正規(guī)砂礫生產(chǎn)廠家，具有合法手續(xù)；其次質(zhì)量必須滿足施工要求；價(jià)格要統(tǒng)一，嚴(yán)禁強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)，發(fā)現(xiàn)一處嚴(yán)查一處，嚴(yán)厲打擊，絕不姑息。要盡量照顧當(dāng)?shù)氐纳暗[廠家，維持良好的關(guān)系。

五：辦事程序問(wèn)題：要充分地尊重和依靠當(dāng)?shù)氐闹笓]部，出現(xiàn)問(wèn)題和矛盾及時(shí)向當(dāng)?shù)刂笓]部反映，由當(dāng)?shù)刂笓]部出面解決并逐級(jí)匯報(bào)。

六：臨時(shí)用地問(wèn)題：禁止與私人私下協(xié)商，必須按照市指揮部的文件精神。根據(jù)需要寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，繪好圖交與各級(jí)指揮部協(xié)調(diào)。

會(huì)議還指出各施工單位必須與當(dāng)?shù)馗愫藐P(guān)系，嚴(yán)禁與老百姓打架，有問(wèn)題向指揮部反映解決。監(jiān)理單位要帶好施工證，多支持和配合施工單位，確保施工順利進(jìn)行。臨時(shí)用地復(fù)墾，按承諾的要求，務(wù)必到位，避免矛盾發(fā)生。挖山取土的，必須平整，以便于進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：東常公司及各級(jí)指揮部和施工單位要通力合作，齊心協(xié)力，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，各級(jí)指揮部要為施工單位保駕護(hù)航，想施工單位之所想，急施工單位之所急，盡力營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。務(wù)必把東常高速修建成一條“精品路”“民生路”“放心路”。

東常高速指揮部 2015年7月26日

生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 [篇3]

2015年11月8日上午，副總經(jīng)理肖富國(guó)在原料分公司會(huì)議室主持召開(kāi)了本周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)，副總經(jīng)濟(jì)師謝興華和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 會(huì)上，與會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，提出了本周需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。肖副總在總結(jié)了當(dāng)前生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)基本形勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)各部門(mén)提出的需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)作出了決定，并安排了本周重點(diǎn)工作。會(huì)議紀(jì)要如下：

1、內(nèi)控部：按合同管理辦法規(guī)定進(jìn)行原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售合同檢查，并完善內(nèi)部合同審核程序工作。

2、生產(chǎn)部：科學(xué)組織六廠金銀生產(chǎn)，為最大程度實(shí)現(xiàn)金銀營(yíng)銷(xiāo)效益創(chuàng)造條件。

3、原料分公司：①停止氧化鋅采購(gòu)業(yè)務(wù)。②目前有色產(chǎn)品高價(jià)位形勢(shì)下，在保證生產(chǎn)需求的情況下放緩原料采購(gòu)速度。③認(rèn)真處理晟日公司10月采購(gòu)氧化鋅品質(zhì)不合格的事件，并進(jìn)行分析總結(jié)和責(zé)任追究。④下周起原料采購(gòu)價(jià)格按到工廠價(jià)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。

4、銷(xiāo)售分公司：①下周起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產(chǎn)品的周銷(xiāo)售數(shù)量和價(jià)格（出廠價(jià)），并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價(jià)。②抓好康礦5g/t的金硫精礦的銷(xiāo)售和發(fā)運(yùn)工作。

5、供應(yīng)分公司：①確保柴油供應(yīng)，并加強(qiáng)與中石化衡陽(yáng)公司溝通聯(lián)系。②加強(qiáng)煤焦采購(gòu)質(zhì)量。

6、經(jīng)營(yíng)部：①繼續(xù)做好氧化鋅外部采購(gòu)價(jià)格調(diào)查。②組織好營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。③督促原料分公司、銷(xiāo)售分公司做好原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售合同條款的分析和研究及整改提高工作。

2015年11月8日

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