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工作推進會會議紀(jì)要
會議時間：2012年4月20日下午3:00-5:00
參會人員：王副總、季總監(jiān)、孫希連、林立濤、梁志善、史明瑋、王麗萍、全體南廠區(qū)車間主任15人，全體車間統(tǒng)計23人，成品庫保管8人。共計43人。 會議需要解決的問題：
1. 輪輻車間計件工資定額整理（統(tǒng)計科張艷）、計件工資測試（車間統(tǒng)計及工資錄入員）、刀具定額的測試（統(tǒng)計科張艷，這是東廠區(qū)工資測試時未涉及的模塊）；
暫定4月26日前工資定額系統(tǒng)錄入完成，4月26日開始測試；5月26日計件工資正式運行。
2. 通用輪輻線的報工測試（車間統(tǒng)計、主任及班長）、計件工資定額整理、計件工資測試；
暫定4月26日計件工資正式運行。
3. 南、北下料車間的BOM工藝資料確認（工藝部）、報工測試、計件工資定額整理、計件工資測試；
需要工藝部和各相關(guān)車間與ERP項目組進行緊密配合對項目主題出的問題5個工作日內(nèi)必須關(guān)閉，暫定BOM工藝資料確認5月10日前關(guān)閉，報工測試、計件工資定額整理5月15日前關(guān)閉，5月26日前計件工資測試關(guān)閉，5月26日正式運行。
4、完善系統(tǒng)內(nèi)所有產(chǎn)品的BOM用量資料：缺失的主要是輔助材料，如油漆、焊劑、氣體、各種包裝材料等（工藝部）
暫定5月26日前關(guān)閉
5、所有輔助材料（BOM上體現(xiàn)的）的實際用量管理納入系統(tǒng)（各車間等輔助材料管理單位）
暫定5月26日正式運行。
會上王麗萍首先就現(xiàn)在ERP工作推進過程中的一些問題進行了介紹：
1、輪輻車間定額過于復(fù)雜，主要工作都壓在張燕一個人身上，進度緩慢的一個原因。
2、南北下料尺寸與系統(tǒng)不符，工藝部的基礎(chǔ)資料與車間實際操作不符，前后工序順序不確定，報工點不確定，管理崗工資不確定是進度慢的一個原因。
3、已經(jīng)上過的車間庫存不穩(wěn)定，已經(jīng)解決的問題又再次出現(xiàn)；已經(jīng)確定的生產(chǎn)型號互相調(diào)動是進度慢的一個原因。
4、總體要求以上各項必須按預(yù)定日期完成，若感覺不能完成的要提前預(yù)警，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出并組織會診或加班。已經(jīng)訂好的流程要堅決執(zhí)行，車間出現(xiàn)業(yè)務(wù)無法進行的要及時與項目組或工藝部聯(lián)系及時解決問題，不得把問題壓在手里，否則誰壓在手里誰負責(zé)。
王副總最后做了重點強調(diào)：
1、各車間、統(tǒng)計員、職能部門、要認清當(dāng)前的形式，工作要做就要認真負責(zé)任的干好，否則下課。
2、監(jiān)管部門的考核力度不夠，車間在實際運作的過程中，定下的規(guī)定沒有認真執(zhí)行，存在排斥或僥幸心理，今后的檢查要更加具體更加細化，對存在問題的車間或個人要根據(jù)規(guī)定進行嚴厲考核。
3、統(tǒng)計員要加強學(xué)習(xí)，對系統(tǒng)操作必須在erp系統(tǒng)實施關(guān)閉以前完全學(xué)會，今后人員調(diào)動要交接徹底，必須在新人完全能夠獨立操作后再上崗。
4、考核辦、erp小組、內(nèi)審部要對項目推進過程中表現(xiàn)好、表現(xiàn)差的車間或個人進行綜合評價，作為年終工資考核的一項指標(biāo)。
5、總之ERP項目的生產(chǎn)制造模塊要在2012年的5月26日前正式上線實施，在此期間沒有關(guān)閉的事情必須按計劃完成，必要時該加班的要加班，要攻關(guān)的一定要組織相關(guān)人員重點解決。
工作推進會會議紀(jì)要 [篇2]
會議時間：2011年4月16日
會議地點：德勝鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府會議室
會議對象：德勝鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)村干部
會議內(nèi)容：德勝鎮(zhèn)“四有一責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組、討論并制定德勝鎮(zhèn)本年度“四有一責(zé)”年度計劃
為認真貫徹省市推進“四有一責(zé)”建設(shè)工作會議精神，深入認識村級“四有一責(zé)”建設(shè)的重大意義和具體內(nèi)涵，動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、創(chuàng)新舉措，全面增強村級集體經(jīng)濟實力和綜合服務(wù)能力，16日上午，德勝鎮(zhèn)召開“四有一責(zé)”建設(shè)推進會，進一步部署全鎮(zhèn)的村級“四有一責(zé)”建設(shè)。
會議由鎮(zhèn)長陳愛濤主持。會上，鎮(zhèn)黨委書記黃麗華如在會上作重要講話，要求所有黨員干部認真理會文件精神，把握機遇、抓緊時間，認真研究討論成立我鎮(zhèn)的“四有一責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組，和工作計劃。借著“四有一責(zé)”的東風(fēng)，大干黃金五年，建設(shè)和諧德勝。
會議接下來討論并成立了德勝鎮(zhèn)“四有一責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：黃麗華
副組長：陳愛濤、濮慧杰
成 員：陸松柏、陳占平、徐華、仇薇薇、毛裕平
同時各村相應(yīng)的負責(zé)小隊，支部書記任隊長，對“四有一責(zé)”推進情況負主要責(zé)任。
德勝鎮(zhèn)“四有一責(zé)”現(xiàn)場推進會會議記錄
會議時間：2011年7月20日
會議地點：德勝鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府會議室
會議對象：德勝鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)村干部
會議內(nèi)容：學(xué)習(xí)魯亞飛部長全市村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計劃推進會上的講話，總結(jié)上一階段我鎮(zhèn)“四有一責(zé)”推進過程中取得的成績和存在的問題，明確下半年的工作任務(wù)。
會議由鎮(zhèn)長陳愛濤主持，會上，廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)了魯亞飛部長全市村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計劃推進會上的講話，領(lǐng)會講話精神的同時，對照本鎮(zhèn)，本村的推進狀況，查漏補缺。
接下來，鎮(zhèn)“四有一責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)鎮(zhèn)村黨員干部認真聽取了各村“四有一責(zé)”推進工作的匯報。文俊村對“四有一責(zé)”建設(shè)工作作了交流發(fā)言，李彬村就如何壯大村級集體經(jīng)濟收入作了表態(tài)發(fā)言，賢高村主要分享了如何建設(shè)先進適用的信息網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗，瑞北村匯報了本村建設(shè)村民活動室、圖書館的寶貴經(jīng)驗。其他村也做了匯報發(fā)言。廣大黨員干部暢所欲言，對好的經(jīng)驗，大家爭相學(xué)習(xí)，對不足之處，互相指出并加以改正。
會議最后，黨委書記黃麗華，做了總結(jié)發(fā)言，肯定前一階段各村取得的成績，同時指出確實個別村還沒有跟上進度，工作中還存在一定問題，并布置安排了下一階段的工作。
德勝鎮(zhèn)“四有一責(zé)”現(xiàn)場推進會會議記錄
會議時間：2012年4月11日
會議地點：德勝鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府會議室
會議對象：德勝鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)村干部
會議內(nèi)容：回顧總結(jié)我鎮(zhèn)2011年“四有一責(zé)”推進工作，研究制定我鎮(zhèn)2012年四有一責(zé)”推進工作
會上，領(lǐng)導(dǎo)小組成員認真聽取了各村支部書記對本村2011年的“四有一責(zé)”推進工作進行的匯報，并要要求各村再接再厲，制定更為細致的推進計劃。
黨委書記黃麗華全面回顧總結(jié)了全鎮(zhèn)自加強村級“四有一責(zé)”建設(shè)以來所取得各項成績，對深入推進“有持續(xù)穩(wěn)定收入、有功能齊全的活動陣地、有先進適用的信息網(wǎng)絡(luò)、有群眾擁護的三強帶頭人，強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”為內(nèi)容的村級“四有一責(zé)”建設(shè)提出了明確要求。她要求各村、相關(guān)單位要充分認識新形勢下加強村級組織“四有一責(zé)”建設(shè)的重要性和緊迫性，要立足著力于創(chuàng)收增收、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟收入；著力于平臺打造、建設(shè)功能齊全的功能陣地；著力于服務(wù)創(chuàng)新、推進四網(wǎng)并行；著力于隊伍建設(shè)、配足三強型帶頭人；著力于組織保障、強化村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面提升村級組織“四有一責(zé)”建設(shè)水平；要強化組織領(lǐng)導(dǎo)建立健全工作機制；強化政策扶持建立健全投入機制；強化創(chuàng)新村級管理機制；強化組織建設(shè)落實村級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；強化督查考評建立健全考核機制，確保村級“四有一責(zé)”建設(shè)取得實效。
工作推進會會議紀(jì)要 [篇3]
一、會議時間：2011年2月14日下午16：00
二、會議地點：伊利大廈205會議室
三、參會人：行政部總監(jiān)助理白利、各部門行政工作負責(zé)人張永旺、張娟、徐虹、武淑慶、林紅莉、汪昱靜、鐘潔、宋偉利、王娟、吳夢君、劉芳、任海燕、李秋燕、程斯亮、馬俊
四、會議主要內(nèi)容：
（一）、提出目前各部門現(xiàn)場存在的共性問題，要求整改。
主要有以下幾項：
1、桌面擺放水壺問題、放置食物問題。
2、桌面與辦公無關(guān)物品擺放較多。
3、人員離開電腦不鎖屏現(xiàn)象、辦公座椅不歸位。
4、人員下班或出差辦公桌上文件資料未整理徹底，隨意放置于桌面上。
（二）、辦公桌物品擺放規(guī)定
1、辦公桌面允許擺放物品：文件筐（1個/部門負責(zé)人2個）、水杯（1個）、筆筒（1個）、臺歷（1個）、電話（1部）。
2、辦公桌下方：要求盡快清理，文件資料入柜、入框。辦公椅上的靠背統(tǒng)一去除，辦公室人員換用的鞋統(tǒng)一裝盒后整齊擺放于衣架下方，不得放置于個人辦公桌下。
3、特別強調(diào)著裝問題：不允許出現(xiàn)里邊著長于西服的毛衣、上班期間不得穿牛仔服，嚴格按照公司要求著裝。
4、考勤方面：按照早晨8:30上班、中午13:00上班規(guī)定嚴格執(zhí)行，杜絕上班后在食堂、座位吃早點現(xiàn)象發(fā)生。
5、本周每日進行現(xiàn)場檢查，檢查結(jié)果當(dāng)日出具整改通知，責(zé)任部門第一時間進行整改。從2月21日開始嚴格按照相關(guān)制度進行考核。
6、要求有庫房的部門于2月19日前全部清理完畢，物品擺放整齊、有序。
三、需協(xié)調(diào)解決問題：
1、駐密云各職能部門的現(xiàn)場由密云廠負責(zé)每日檢查，檢查結(jié)果每日反饋行政部，由張永旺統(tǒng)一匯總出具整改通知。
2、個別部門衣架不夠使用，由張永旺統(tǒng)計，督促盡快進行申購?fù)度胧褂谩?/p>
3、各部門反饋胸卡皮質(zhì)量較差，由王慧玲負責(zé)聯(lián)系申購一批質(zhì)量較好的進行更換。
酸奶事業(yè)部行政部 二〇一一年二月十五日
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