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園林公司會議紀(jì)要范文

2015年8月17日中午，園區(qū)總經(jīng)理xx-x同志在辦公室主持召開全體工作人員會議，園區(qū)全體工作人員參加了會議。xx首先總結(jié)前一階段園區(qū)各項工作開展情況及做好下一階段園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、各部門人員分配、各部門工作具體安排、園區(qū)各項規(guī)章制度執(zhí)行等重點工作提出了具體要求。紀(jì)要如下：

園林公司會議紀(jì)要范文

1. 前一階段園區(qū)工作開展情況。xx指出前一階段園區(qū)各項工作、交辦事項均未做到位，要求各部門上報的計劃表無人上報，導(dǎo)致大部分工作滯后，工作效率拖沓。下一步，各部門主管應(yīng)以身作則，起到帶頭作用，對所負(fù)責(zé)的工作隨時跟蹤、監(jiān)督，有何困難第一時間匯報喬總，由xx統(tǒng)一調(diào)配資源。各部門主管須于每周五下午五點前將下一周的工作計劃表匯報喬總，下一周的周一xx召開會議研究討論各部門上報的計劃。如xx有特殊情況，會議研究順延至下周二。

2. 人員分配問題。各部門主管本著節(jié)約公司成本這一原則合理分配所屬人員，按工作計劃合理安排人力，各工作做到不窩工、不滯后、有序推進(jìn)。

3. 下一步工作具體安排。A系列：大棚生產(chǎn)人員4人，每天保持生產(chǎn)區(qū)域、主干道周圍清潔、整齊，此項工作xx總監(jiān)負(fù)責(zé)。B系列： B2、B3大棚共8人，生產(chǎn)工具擺放主干道保持清潔，人員按計劃合理分配到位，此項工作由xx-x負(fù)責(zé)；C系列：C3、D1、D3大棚共5人，大棚內(nèi)做到無雜草、擺放整齊，正常生產(chǎn)，此項工作由xx負(fù)責(zé)；C2大棚、南側(cè)玻璃溫室除草及外圍大棚四周雜草清理干凈，要求有工人做到專門負(fù)責(zé)，此項工作由xx-x負(fù)責(zé)；水電工作：外圍給排水

工作按要求有計劃做好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，在計劃內(nèi)標(biāo)注完成時限、所需人工數(shù)，此項工作xx-x負(fù)責(zé)；B1大棚共6人，做到有計劃地進(jìn)行工作，保持地面衛(wèi)生日常清潔、環(huán)境維護(hù)等工作，此項工作由xx-x負(fù)責(zé)。

4. 園區(qū)各項規(guī)章制度執(zhí)行。請銷假制度：園區(qū)每位工作人員有事均應(yīng)以書面形式請假，到會計處領(lǐng)取假條，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字后，假條交到會計處留存。遇節(jié)假日，各部門至少應(yīng)有一人值班。考勤制度：園區(qū)職工按規(guī)定時間上下班打卡，一天打卡四遍。門衛(wèi)處管理：做到崗?fù)?nèi)清潔，大門口每日清掃一遍，非公司車輛嚴(yán)禁入內(nèi)，進(jìn)出車輛要進(jìn)行登記，需登記來車日期、車牌號、聯(lián)系人；園區(qū)通行證抓緊制作；公司員工親屬、朋友來訪需匯報xx，由門衛(wèi)登記后職工領(lǐng)進(jìn)園區(qū)。采購制度：采購物品、材料需在采購單上簽字申請及時匯報喬總，由xx核定是否需要購買。宿舍區(qū)管理：職工宿舍區(qū)應(yīng)保持文明、衛(wèi)生、整潔。食堂、洗澡間應(yīng)有專人每天打掃干凈。

最后，xx強調(diào)指出：一是要以端正的態(tài)度抓好工作落實，把公司的事當(dāng)成自己的事來做；二是抓各項工作都要達(dá)到精細(xì)化、具體化，確保扎實推進(jìn)，取得好的成效；三是強調(diào)工作計劃的重要性，各部門應(yīng)按照工作計劃及時完成工作任務(wù)。

園林公司會議紀(jì)要范文 [篇2]

主題: 竣工初驗會議時間：2015年1月26日

地點：海天大酒店7樓會議室

主持單位：江西省贛州昌順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

主持人：李劍

參加人員：見附件會議簽到記錄

會議內(nèi)容：

2015年1月26日上午，由江西省贛州昌順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司項目總監(jiān)代表李劍組織召集工程建設(shè)單位贛州城東投資開發(fā)有限責(zé)任公司、贛州市園林規(guī)劃設(shè)計院、江西五方建筑設(shè)計有限公司和南昌市紅谷灘市政園林綠化工程有限公司的工程技術(shù)人員及管理人員對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進(jìn)行了工程竣工初驗，參加竣工初驗的有：建設(shè)單位：許杰、曾祥春、陳愛珍、梅敏、黃敏業(yè)；設(shè)計單位：吳莉、賀江艷；監(jiān)理單位：現(xiàn)場監(jiān)理工程師李劍、曾慶華；施工單位：賴澤明、鄒亮明、周星星。

參加工程初驗的全體人員抱著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對工程項目負(fù)責(zé)的態(tài)度，對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的質(zhì)量情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查驗收工作。經(jīng)過現(xiàn)場檢查驗收，市政道路基本符合設(shè)計規(guī)范要求，一致認(rèn)為工程的苗木是關(guān)鍵，苗木以及園路方面存在著部分的質(zhì)量問題。（具體存在的質(zhì)量問題詳見紀(jì)要附件）

初驗會上，參加驗收人員一致認(rèn)為對存在的質(zhì)量問題，要求全面實施整改，要求在2015年3月15日前達(dá)到竣工驗收條件。

附件

紅旗大道東延返遷房市政園林綠化工程須實施整改的

質(zhì)量問題

存在的問題：

1、缺少增加工程量的資料，。

2、樓梯扶手欄桿未完全按設(shè)計安裝。

3、部分面層裂縫未處理。

4、面層伸縮縫未灌瀝青。

5、雨水井、污水井未清理井底。

6、種植土局部覆土不夠。

7、白蘭高度不符設(shè)計要求。