物資個人年終工作總結(jié)
我叫
xx-x
，
就職于
xx-xxLJSG-12
項目部物資設(shè)備部，
擔(dān)任材料員。
公司的工作環(huán)境以及同事的熱情接待使我摒棄了原意識里國有企業(yè) 一派西裝革履、墨守陳規(guī)的印象，消除了心里的疑慮。一年的工作生 活即將結(jié)束了。回首這一年的歷程，腦海里留下了深深的印跡，在這 一年里我學(xué)會了很多，也認識了很多真誠的朋友和善待我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。現(xiàn)將這一年來自己工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向各級領(lǐng)導(dǎo)做以匯 報：
首先明確物資工作的目的。每個崗位都有它的崗位職責(zé)和義務(wù)， 作為施工單位，物資設(shè)備部門的職責(zé)和義務(wù)是非常重要的，如果物資沒有及時供應(yīng)，或者供應(yīng)的物資質(zhì)量存在問題，那將直接影響工程的進度和質(zhì)量，所以作為物資部的成員，我時時把物資的及時供應(yīng)和質(zhì)量放在首位。
一：做好物資驗收工作，把好質(zhì)量關(guān)初入公司時，我對設(shè)備物資驗收程序比較陌生，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，有了一定的認識。物資驗收是確保整個工程順利開展重要的一個環(huán)節(jié)。由于設(shè)備的廠家不同、運輸條件存在差異，包裝質(zhì)量不等，致 使設(shè)備物資在供貨時及供貨途中會產(chǎn)生種種復(fù)雜變化并對其數(shù)量和 質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。為確保設(shè)備物資在數(shù)量與質(zhì)量上的完好，所以， 必須對設(shè)備物資進行認真，細致的驗收工作。
首先是設(shè)備廠家的貨物進場，這就要求我們組織吊車卸貨 ，吊裝、裝卸設(shè)備均由專人操作，始終把安全放在第一位。在有較大的 吊裝、裝卸工作前，由吊車司機進行各系統(tǒng)的檢查，以確保不出現(xiàn)吊 裝、裝卸事故的發(fā)生。對吊裝、裝卸設(shè)備的管理工作最為重要的在于 設(shè)備的保養(yǎng)工作，
我們對施工單位提出要求， 必須在一定時間內(nèi)進行 設(shè)備的全面保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命。 其次，我們在驗收前認真收集并熟悉驗收憑證等有關(guān)資料、核 對證件，主要核對設(shè)備清單、訂貨合同等有效證件后，才能進行下一 步的驗收。 最后，初步檢驗完后，在組織監(jiān)理、施工單位、廠家等共同對 設(shè)備的質(zhì)量進行驗收， 堅持樹立高度的責(zé)任心， 精心核對， 認真檢查。 對于驗收不合格的設(shè)備，我們及時和廠家溝通，盡快解決問題，堅決 不容許公司的利益受到損害。 二 . 在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力， 具備遇到問題自己能通過相 關(guān)途徑自行解決的能力。 由于是第一次接觸此行業(yè)， 我有種隔行如隔山的陌生感， 也正是 這種知識的匱乏賦予了我不斷學(xué)習(xí)的動力。 我剛進公司就有機會在集 團公司參加物資采購員培訓(xùn)， 并且考取材料員上崗證， 及高級采購員 證。這更讓我在以后的工作中掌握了很多關(guān)于物資方面的理論知識， 自從參與了物資采購計劃申報工作后我發(fā)現(xiàn)我自己的短處， 那就是對 圖紙了解程度不是很深，因為有時候施工隊所報的材料與圖紙不符， 自己稍一疏忽就會出現(xiàn)錯報或者重復(fù)申報物資采購計劃的情況， 后來 經(jīng)過我多次向技術(shù)部門的各位同事請教后，通過反復(fù)核對熟悉圖紙， 深入現(xiàn)場調(diào)查， 較準確的掌握了工地材料所需， 為確保施工的順利進 行提供了真實可靠的物資保障。 三．綜合方面的其他相關(guān)工作 由于初到公司，經(jīng)驗還不夠豐富，還不能為公司出太多的力， 只能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做一些基礎(chǔ)工作。這一年中，我涉及了資金計劃、設(shè)備 廠家的聯(lián)系以及設(shè)備款的支付和對上計價對下計價等相關(guān)工作。 通過 實踐操作和向領(lǐng)導(dǎo)們請教， 掌握了其各自的操作程序和方法，
立對這些業(yè)務(wù)進行操作。 但有些還需在以后的工作中不斷完善， 力爭 做好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手， 努力實現(xiàn)自己的價值。 隨著公司各項制度的實行， 可以預(yù)料我們的工作將更加繁重， 要求也更高， 需掌握的知識也更高 更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì) 和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。即將過去的這一年，在公 司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下， 我們的工作才能順利的開 展。 四、存在的問題 雖然經(jīng)過一年多的工作，使我成長了不少，取得一些成就，但 也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：有些工作還不夠細，一些工作 協(xié)調(diào)的不是很到位，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力 等方面還有待提高。 五、今后學(xué)習(xí)工作的方向。 1. 制定學(xué)習(xí)計劃。做設(shè)備的驗收需要根據(jù)知識不停的變化局面， 不斷調(diào)整思路工作， 學(xué)習(xí)對于我們來說至關(guān)重要， 因為它直接關(guān)系到 與時俱進的步伐和設(shè)備知識的生命力。 我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的 學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。 設(shè)備知識數(shù)據(jù)等相關(guān)知識都是我要掌握的 內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。 2 、學(xué)習(xí)公司有關(guān)章程及業(yè)務(wù)知識，在工作的同時利用空閑時間 學(xué)習(xí)了公司有關(guān)企管、 黨政、 文化方面的規(guī)章制度及業(yè)務(wù)方面的知識。 努力使理論知識與實踐相結(jié)合，以求在最短時間內(nèi)提高工作效率。 3 、勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的 思維方式和工作方法， 分階段提出學(xué)習(xí)和工作目標， 以適應(yīng)公司的發(fā) 展需要。 以上是我二
一 0 年的工作匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。 設(shè)備物資部是個團結(jié)奮進的集體， 是一個朝氣蓬勃的集體， 感謝各位 領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和鼓勵， 感謝同事們在各個方面給予我?guī)椭?在今后 的工作中， 我要努力改變自己的工作狀態(tài)、 努力提高自己的工作方法， 努力調(diào)動自己的工作積極性， 以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)去 迎接新的挑戰(zhàn)。 在此預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，新年快樂。
物資個人年終工作總結(jié) [篇2]
時光飛逝，緊張、繁忙而又令人難忘的2015年即將離我們遠去，印尼廖省項目部在緊張有序的工作忙碌中跨入讓我們向往和充滿希望的2015年，回望過去一年，經(jīng)歷海外施工過程中諸多克服困難的喜悅與艱辛;在無成熟海外施工經(jīng)驗的客觀情況下，也曾體會到工作探索中的成功與教訓(xùn)！
一、2015年度印尼廖省項目工作總結(jié)
(一）2015年印尼廖省項目現(xiàn)場施工條件基本具備，施工面展開、施工班組及人員大批增加，物資、設(shè)備需求規(guī)格數(shù)量不斷加大，在物資人員有限情況下我們根據(jù)國外施工的特點，依據(jù)外部及施工現(xiàn)場客觀條件及時調(diào)整物資工作思路，保障項目施工生產(chǎn)對物資、設(shè)備領(lǐng)用及采購供應(yīng)需求，積極保證大型施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)及養(yǎng)護并對無法采購到的國內(nèi)設(shè)備配件在確保安全性能前提下，提出改裝維修方案！具體歸納如下
對外：
1、收集了解當(dāng)?shù)厥袌鲂畔�、熟悉�?dāng)?shù)厣虡I(yè)規(guī)律、文化、開發(fā)供應(yīng)商資源、學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣Z言，保障項目正常運行對外關(guān)系需要！
2、針對當(dāng)?shù)厣鐣k事效率低下，對內(nèi)革新提高自我及部門工作效率，要求自我對待辦事務(wù)記錄、分類，明確主次、加強工作計劃性做到今天什么事必須做完、明天要做什么工作，什么事情要在什么之前必須 1
解決、做好及時跟蹤相關(guān)事情辦理情況，爭取做到問題不推遲，事事有條理。
3、學(xué)會主動與人溝通、交流：積極與物資管理公司相關(guān)人員接觸、溝通，提前了解項目材料、設(shè)備需求及物資計劃技術(shù)要求，跟蹤甲供材領(lǐng)取、手續(xù)辦理情況減少工作失誤，提高工作效率，并保持與各部門同事之間的友好相處，方便協(xié)助工作！
4、對供應(yīng)商盡量用合同條款的有效文件去約束牽制他們，讓他們能主動配合我們工作，及時解決問題、降低項目供貨風(fēng)險，提高資金周轉(zhuǎn)率及供貨效率！對簽訂的訂單做到有效跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、并提供自己角度較好的處理建議，果斷解決！
對內(nèi)：
1、積極組織部門內(nèi)部溝通學(xué)習(xí)，加強個人及部門人員成本及風(fēng)險管控意識，做到對外風(fēng)險可控，對內(nèi)提高部門工作效率。
2、對部門工作從工作計劃、工作量、工作內(nèi)容、完成事項、工作中存在的問題及失誤、改正或改進的方法等進行總結(jié)，要求部門人員工作要有責(zé)任心、交接領(lǐng)用手續(xù)要嚴謹、面對問題和困難要及時主動出擊！
3、努力提高物資部門服務(wù)意識，明確物資工作性質(zhì)，積極保障項目施工生產(chǎn)需要！
（二）2015年項目完成材料采購額3658408.32元人民幣（按合同匯率1:1.458下同），發(fā)生內(nèi)外租機械、料具租賃費2719106.48元人民幣，其中包含內(nèi)租設(shè)備及料具1662532.42元人民幣；外租機 2
械費1056574.06元人民幣與去年同期相比下降64.8%，截止2015年12月，項目外租設(shè)備已全部完成退場。
（三）由于廖省項目設(shè)計標準及材料技術(shù)要求均是按照國電標準，印尼當(dāng)?shù)卣笆袌鑫镔Y標識采用美國阿斯米標準，且很多工程需求物資及施工設(shè)備印尼市場無現(xiàn)貨、訂貨周期長，報關(guān)手續(xù)繁瑣，對此我們積極轉(zhuǎn)變工作思維，通過多方渠道聯(lián)系在印尼的同類施工企業(yè)，開發(fā)同類型施工企業(yè)的當(dāng)?shù)厣鐣Y源及其庫存積壓材料、閑置設(shè)備等，努力與其形成優(yōu)勢互補、資源共享的協(xié)作、共贏、互助伙伴關(guān)系！其中購置廣東火電閑置15噸卷揚機2臺（USD48567.26美元）；江西火電國內(nèi)焊材及施工機具等（300280.00人民幣）及時解決了項目施工生產(chǎn)需求！
（四）因海外施工原因，集團公司及其他社會共享資源不能利用，為降低施工成本和最大化利用現(xiàn)有有效資源，項目部主要是采購其他國內(nèi)公司在印尼施工的機械設(shè)備進行施工以降低施工成本。為保證項目正常施工進度對設(shè)備需求，保障項目設(shè)備正常運轉(zhuǎn)及提高設(shè)備利用率成為物資管理的一個突破難點。
當(dāng)?shù)貧夂蜓谉�、潮濕，吊裝設(shè)備陳舊，設(shè)備配件當(dāng)?shù)責(zé)o法供應(yīng)；設(shè)備運轉(zhuǎn)時間長性能降低及故障頻出，維修保養(yǎng)量增大、維修難度增強。在國內(nèi)設(shè)備維修嚴重困擾項目設(shè)備利用率提高的情況下，項目部汽車起重機司機樊慶朝利用多年駕駛操作經(jīng)驗，積極給予多方面維修保養(yǎng)建議；并在保證機械性能的情況下對當(dāng)?shù)責(zé)o法采購的機械配件是進行改裝。在無專業(yè)維修人員及專業(yè)維修設(shè)施，在施工現(xiàn)場進行設(shè)備
維修。在赤道炎熱的潮濕的桑拿天中、狹小操作空間里汗流浹背為人樂觀的樊慶朝展現(xiàn)出迪爾人樂于奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，有效解決設(shè)備故障，保障項目設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)及項目的施工生產(chǎn)進度要求。
二、存在的問題及解決措施
印尼廖省項目在施工過程中涉及管理方較多（業(yè)主、甲方、工程管理公司、監(jiān)理、物資管理公司），相關(guān)手續(xù)繁多！一份材料領(lǐng)用單要經(jīng)過至少三家公司審批，總包方不作為，公司之間利益糾葛，關(guān)系復(fù)雜，領(lǐng)用手續(xù)審批效率低下！對此我們積極與項目對應(yīng)部門及時溝通，綜合考慮，對外統(tǒng)一共識維護項目利益保障項目正常施工生產(chǎn)！
三、2015年度工作安排
2015年對印尼項目的物資工作是艱巨和挑戰(zhàn)性的一年，我們物資部門將在2015年努力降低材料成本、提高設(shè)備利用率、完善工程物資見證資料的同步整理。具體工作計劃如下：
1、符合公司管理制度要求在直屬單位物資領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)及項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實施項目部物資的各項管理工作，確保項目物資各項管理工作符合公司及項目領(lǐng)導(dǎo)要求，滿足項目施工進度生產(chǎn)需要。
2、加強現(xiàn)場設(shè)備及料具管理，努力提高自有設(shè)備的保養(yǎng)完好率和設(shè)備使用效率；合理調(diào)配發(fā)電設(shè)備，努力降低油料消耗。
3、針對印尼國外施工的客觀實際情況，加強自身能力提高，增強現(xiàn)場所需材料的預(yù)見性，提前規(guī)劃、報審、準備，避免因材料原因影響施工進度。
4、加強甲供設(shè)備、主材的管理，要做到來有單、去有據(jù)，認真
做好記錄，嚴格辦理甲供材的領(lǐng)料出庫手續(xù)。同步做好見證資料的核對、裝訂工作。
5、加強焊材領(lǐng)用管理，認真如實填寫各類焊材表格，烘干、發(fā)放數(shù)量保持一致，對于已烘干未領(lǐng)取的，要單獨存放，避免重復(fù)出庫，防止因焊材管理出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響工程質(zhì)量。
6、加強與其他部門溝通協(xié)作，組織部門內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，增強團隊意識，提高物資管理工作效率！
四、對公司建議
由于國外項目物資工作相對國內(nèi)情況復(fù)雜，工作量大，應(yīng)對突發(fā)事件較多，公司再派遣國外項目材料人員時，能否綜合考慮派遣人員業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。
迪爾集團印尼廖省項目部 信本勇
2015年01月03日
物資個人年終工作總結(jié) [篇3]
2015年轉(zhuǎn)眼進入12月份，全年工作即將結(jié)束，回顧這一年來的工作，物資部作為電廠物資管理職能部門，始終認真履行部門職責(zé)，遵守公司相關(guān)制度，嚴格把控采購成本，積極保障物資供應(yīng)。
這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，我部門結(jié)合公司形勢，克服重重困難，科學(xué)安排，精心組織。以學(xué)習(xí)借鑒、優(yōu)化管理為重點，加強物資管理，不斷提高物資管理水平；以保障安全生產(chǎn)為原則，積極配合生產(chǎn)部門，主動做好物資采購供應(yīng)工作，確保了生產(chǎn)所需材料及時、準確、保質(zhì)、保量供應(yīng)，保證了電廠各級檢修的順利完成。同時較好地完成了公司下達的各項任務(wù)�，F(xiàn)將這一年來各方面的工作情況總結(jié)如下：
一、 物資采購?fù)瓿汕闆r。
（一）計劃執(zhí)行情況。
1、XX年1-10月份，各單位上報物資采購計劃579份，共4788項，臨時計劃約600項，計劃兌現(xiàn)率99.7%以上，沒有因采購不及時而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。
（二）合同管理情況。
2、簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù)，而且有利于增強與供貨商相互之間的`信譽，切實維護企業(yè)的利益，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此，今年組織采購人員學(xué)習(xí)了《合
同法》的有關(guān)規(guī)定，不斷提高采購人員的法律意識。全年，共簽訂采購合同42份，總標的額181.43萬元，完全履行了合同40份，總金額為170.9萬元，合同兌現(xiàn)率95.2%。月平均融資為214.7萬元，沒有發(fā)生經(jīng)濟合同糾紛。
（三）比價工作情況
3、以制度約束采購行為，按規(guī)定程序管理物資的流通過程，采取多種措施進行有效的監(jiān)督和制約。進一步實施“陽光采購”工程，物資采購實行上網(wǎng)公示，做到了信息公開、透明，方便使用單位查詢，有利于上下部門及單位的監(jiān)督，加強了物資采購質(zhì)量，避免了三無產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入，保證了安全生產(chǎn)的順利進行。
為了建設(shè)節(jié)約型港口，加強采購管理，我們在嚴格執(zhí)行“貨比三家”比質(zhì)比價采購原則的基礎(chǔ)上，用《物資詢價表》的書面形式來規(guī)范比質(zhì)比價采購的監(jiān)督力度和透明度，整頓進貨渠道，加大直購比例（今年資金狀況較好，直購比例有所增大，但是因金額較大的采購使用承兌，對直購和價格也有一定的制約作用）。全年共列出物資采購詢價表212份，總金額420.75萬元。其中進口配件詢價表55份，金額171.97萬元；國產(chǎn)配件詢價表60份，金額74.59萬元；電纜、鋼絲繩、潤滑油等詢價表93份，金額174.19萬元，進口配件的采購基本都采取了詢價表的形式。詢價表由使用單位簽上意見或提出要求，經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。以此加大比質(zhì)比價采購監(jiān)督力度，增加采購的透明度。
物資個人年終工作總結(jié) [篇4]
光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼，一年的時光已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報項目團結(jié)友愛，扎實奮進的氣氛。同時，也為我有機會成為東北傳媒文化廣場項目部的一份子而感動高興。
記得當(dāng)初應(yīng)聘進入三公司時，三公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報： 首先，認真學(xué)習(xí)，完善知識體系。東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點建設(shè)項目且又是超高層建筑，運用了許多先進工藝，爬架，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的知識盲點，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范，加強自己理論知識水平，努力實現(xiàn)全面發(fā)展。
其次，恪盡職守，認真完成自己的工作任務(wù)。作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調(diào)材料的進出場的同時，認真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制。
再次，積極融入項目生活，參與各類文體活動，自來到東北傳媒文化廣場以來，項目組織了各類文體活動，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類活動，我積極參與，從中獲得快樂的同時，鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。
【物資個人年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：
物資公司工作總結(jié) 物資個人年終工作總結(jié)11-18
物資采購年終個人工作總結(jié)09-02
物資管理個人年終工作總結(jié)05-31
物資管理年終個人工作總結(jié)12-17
物資采購年終個人工作總結(jié)范文07-12
物資年終工作總結(jié)范文09-14
物資采購年終工作總結(jié)范文07-16
物資部門年終工作總結(jié)08-19