av手机免费在线观看,国产女人在线视频,国产xxxx免费,捆绑调教一二三区,97影院最新理论片,色之久久综合,国产精品日韩欧美一区二区三区

外出掛職鍛煉工作總結

時間:2022-08-06 07:11:41 掛職鍛煉 我要投稿
  • 相關推薦

外出掛職鍛煉工作總結

按照組織安排,我組一行三人赴穆棱市掛職鍛煉。三個月來,在穆棱市委組織部及掛職單位的領導和幫助下,我們珍惜機會,扎實工作,虛心學習,深入思考。在視野、思維、能力等方面得到了全面的鍛煉和提高,F(xiàn)將掛職工作和學習情況匯報如下:

外出掛職鍛煉工作總結

一、掛職工作情況

掛職以來,我們以“開闊視野、廣學經(jīng)驗、提高能力”為目標,在工作中學習,在交流中提高,力爭把穆棱的先進經(jīng)驗帶回來為林甸發(fā)展所用。

一是主動融入,扎實工作。初到開發(fā)區(qū),劉慧鑫就立即投入到全省縣域經(jīng)濟現(xiàn)場會的布展工作中。掛職期間,他還參與了鐵海聯(lián)運大連內(nèi)陸港開業(yè)籌備、赴哈爾濱招商等工作;苑德良參與起草了黨委書記七一講話、半年工作總結等文稿18篇左右,下村入戶為農(nóng)民辦理農(nóng)轉城58戶162人;參與了黨建宣傳片的制作、國家文化部迎檢等項工作。

二是積極參與,深入聯(lián)系。王云峰參與了退耕還林驗收及項目申報、防汛演練、東寧縣東三省食用菌物資展銷會等活動。林甸考察團赴綏穆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)參觀考察期間,在王云峰的積極引薦下,穆棱市中國建材園招商局局長張希明與考察團成員進行了洽談。并表示同是大慶人,他愿意幫助聯(lián)系長三角、珠三角及浙江 1

商會等地知名企業(yè)家到林甸考察項目,以期達成投資意向。

三是虛心總結,廣學經(jīng)驗。在做好工作的同時,我們立足掛職單位,放眼全縣,廣泛收集穆棱各項亮點工作,總結和提煉先進經(jīng)驗,共撰寫經(jīng)驗體會文章22篇。其中,被組工信息采用3篇、省內(nèi)掛職簡報采用11篇。

二、經(jīng)驗與體會

通過掛職,我們對穆棱的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村鎮(zhèn)建設、招商引資等方面有了比較深入的了解,獲得了許多新思想、新觀念,學到了很多新方法、新經(jīng)驗,從中也受到很多啟發(fā)。

(一)加速發(fā)展新型城鎮(zhèn)化是拉動內(nèi)需的重要舉措?v觀近年來國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢,內(nèi)需拉動已成為加快地方經(jīng)濟發(fā)展最有效、最直接的動力。據(jù)測算,穆棱市固定資產(chǎn)投資每增加1%,可拉動GDP增長0.43個百分點;城鎮(zhèn)化率每提高1%,可拉動GDP增長1.5個百分點;每增加一個城鎮(zhèn)人口,可帶動10萬元左右的建設投資;房地產(chǎn)每萬元投資可創(chuàng)造稅收1300元。推進城鎮(zhèn)化進程,已經(jīng)成為穆棱市擴大內(nèi)需、加快發(fā)展的主要動力和重要抓手。

(二)推進產(chǎn)城融合是加快城鎮(zhèn)建設進程的有效途徑。為加快小城鎮(zhèn)建設,穆棱市提出了“產(chǎn)城融合”的發(fā)展思路,將工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)項目與現(xiàn)代服務業(yè)、城鎮(zhèn)基礎設施配套相結合,互為依托、互為保障,為人口集聚拓展空間,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建平臺。為消除農(nóng)民轉戶進城顧慮,穆棱市出臺了“一放寬,五保留,六保障”優(yōu)惠政策,引導人口向城鎮(zhèn)集聚。穆棱市把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為城鎮(zhèn)的動力支撐,把城鎮(zhèn)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體平臺,通過以產(chǎn)帶城、以城聚人、以人興產(chǎn),形成良性互動的可持續(xù)發(fā)展格局。 2

(三)優(yōu)化投資環(huán)境是發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群的有力依托。穆棱市緊緊抓住招商引資這一主線,采取定點、定向招商,堅持“產(chǎn)業(yè)招商”和“鏈條招商”,較好地促進了產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。通過成立融資公司、啟動各類要素市場建設,提高物流集散能力等措施,完善服務配套,優(yōu)化投資環(huán)境,F(xiàn)已形成木家居、新型建材、有機食品、新興產(chǎn)業(yè)、塑料加工五大產(chǎn)業(yè)集群。落戶企業(yè)近150家,其中規(guī)模以上企業(yè)70余家。

三、思考和建議

當前,我縣正在建設國際溫泉名城的征程中戮力前行,應抓住產(chǎn)業(yè)支撐、健全公共服務體系、做好改革配套三個關鍵,加快“興業(yè)、富民、強縣”步伐。

一是發(fā)揮資源優(yōu)勢,搭建產(chǎn)業(yè)支撐。抓住哈大齊工業(yè)走廊建設的有利契機,依托區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢,承接產(chǎn)業(yè)轉移和外溢項目。加大招商、經(jīng)濟、管理類人才引進力度,培育和招引加工制造企業(yè),發(fā)展特色旅游和優(yōu)質(zhì)服務,搭建起強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。

二是開展定向招商,壯大產(chǎn)業(yè)集群。努力打造一支精銳的專業(yè)招商隊伍,由“全民化”撒網(wǎng)式招商向“職業(yè)化”定點、定向招商轉變。圍繞糧、牧、葦、水等優(yōu)勢資源及旅游、乳業(yè)、食品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),編制具有競爭力和可操作性強的招商意向書,加大對外宣傳、推介和引資力度,提高招商實效,壯大產(chǎn)業(yè)集群。

三是創(chuàng)新服務舉措,做強工業(yè)園區(qū)。探索設立土地收儲中心,破解用地緊張、地價過高問題;組建融資公司、城投公司、經(jīng)濟擔保公司等融資機構,為企業(yè)和園區(qū)發(fā)展搭建融資平臺,突破資金瓶頸。同時,加強用工中介、技能培訓;完善交通、物流、市

場等服務配套。外引內(nèi)聚,擴大園區(qū)企業(yè)規(guī)模。

四是依托旅游資源,發(fā)展會展經(jīng)濟。充分發(fā)揮林甸特有的溫泉、濕地、草原三大旅游優(yōu)勢,營造優(yōu)美環(huán)境。通過承辦各類大型會議、培訓、展覽、論壇等活動,發(fā)展會展經(jīng)濟。吸引人流、商流、資金流向林甸集聚,帶動旅游、餐飲、住宿、商貿(mào)等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。會展經(jīng)濟是高收入、高贏利行業(yè)。據(jù)專家測算,國際上展覽業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動系數(shù)大約為1∶9,即展覽場館的收入如果是1,相關的社會收入為9。

五是完善改革配套,加快城鎮(zhèn)建設。以農(nóng)民轉戶進城為重點,吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)集聚,勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉移。同時完善戶籍、就業(yè)、養(yǎng)老、保險等綜合配套改革;加快城建、道路、綠化、美化等公共基礎設施建設。多輪驅(qū)動,加速推進林甸城鄉(xiāng)一體化進程。

通過外出掛職,我們的思維實現(xiàn)了拓展,觀念得到了更新,經(jīng)驗不斷豐富。今后,我們將把掛職所學運用到實際工作當中,務實勤奮,開拓創(chuàng)新,努力為加快林甸發(fā)展做出新的積極貢獻。

外出掛職鍛煉工作總結 [篇2]

20xx年x月,濱海區(qū)實驗小學和崔家央子小學結成“城鄉(xiāng)幫扶聯(lián)誼學!保瑑蓚學校共同制定了《建立優(yōu)質(zhì)教育資源共享機制,全面提升學校辦學水平實施方案》。其中要求:結對學校每年選派中層以上的優(yōu)秀干部到對方學校掛職,掛職干部要真正參與學校管理,列席或參加校級干部會,安排具體管理崗位,具體承擔起實質(zhì)性管理責任。到幫扶學校掛職的干部,不但要學習學校的管理經(jīng)驗和方法,更要學習對方學校的管理理念,并辯證地應用到本校管理中,為完善本校管理系統(tǒng)服務。每校每學期派出干部不少于1人,掛職時間不少于2周。

根據(jù)以上要求,作為崔家央子小學教學業(yè)務的主管領導,我有幸于20xx年x月x日至10月x日,到濱海實驗小學掛職課程部主任,和實小的領導、教師共同工作、學習了十幾天,雖然掛職時間很短,但我被實驗小學嚴謹扎實的工作作風,以人為本、與時俱進的教育理念,愛崗敬業(yè)、積極進取的工作精神和所取得的輝煌成就所感染,深受教育和啟迪。

在掛職培訓學習期間,我嚴格遵守培訓時間,認真學習研究領會實驗小學的辦學理念、辦學思想以及校園文化特色,積極參與學校的各項活動和各種會議,經(jīng)常主動和學校各個部門的領導、教師溝通交流。堅持多聽、多看、多學、多思,做到了邊學習,邊交流,邊思考,邊總結。認真研讀實驗小學的各種資料、活動方案,始終不忘和自己過去的工作實際進行對照比較,進行深度思考,從中吸取精華,探尋教育管理的良計妙策。把在實驗小學的所見所聞和我的收獲、思考、體會及時記錄,并歸納總結,形成文字材料,從中感悟教育的真諦和管理的境界。

在掛職培訓學習期間,與所掛職學校領導和教師建立了深厚的感情和友誼。并通過我兩周的學習、工作,使兩個學校之間建立了友好關系,促進了兩所學校的互相交流。

通過12天的高速“充電”與“洗腦”,現(xiàn)將所見所聞、所思所感歸納整理如下:

一、掛職學;厩闆r

(一)內(nèi)部環(huán)境

實驗小學硬件齊全,設施齊備,為學生的全面發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

(二)內(nèi)部管理

1.新穎的辦學模式

2.全新的育人目標

3.科學的管理機制

4.鮮明的教學特色

5.成熟的辦學經(jīng)驗

二、掛職學習的內(nèi)容和方法

1.學習的內(nèi)容

①校長的辦學思想和辦學理念;②教育教學管理特別是教學管理;③現(xiàn)代教育教學理論和方法在中小學教育教學中的運用與創(chuàng)新等。

2.學習的方法

掛職學習期間,采取在校掛職學習與考察參觀相結合的方式進行。

3.所做的工作

全方位參與學校的管理,嚴格按作息時間上下班,參加每周一上午的校務行政例會,下午的政治學習及分組討論。12天共聽語文、數(shù)學、英語、體育等11節(jié)課;參加了學校的教工活動;第九屆藝術節(jié)的演出活動;同學校的教師、學生一起參與了快樂課間、朝陽讀書活動;參與了“反思給我的啟迪——科研

交流會”教研活動和“我愛我家——金點子交流”等活動;親歷了備課、上課、評課等多種形式的教育教學活動。

三、總體感覺

在實驗小學掛職鍛煉期間,通過向李校長、孫校長交流學習,與各位中層干部溝通切磋,使我切實感受到:“管理,就是使一些平凡的人,做出一些不平凡的事業(yè)的過程”。我時常被實驗小學的老師們感動著:一件那么平常的小事,一項那么細小的工作卻被老師們做得有板有眼,有章有法。有人談到“細節(jié)決定成敗,過程造就結果,管理產(chǎn)生效益”。老子曾說:“天下大事心做于細。”我們平凡人最大的成功就是把平常的事做好做亮。作為一校之長要適時不斷地給予教師智慧的啟發(fā)、精神的熏陶、行為的鼓勵,用自己強烈的敬業(yè)精神,求真的科學態(tài)度,高尚的人格魅力去感染教師,激勵教師,帶領教師,使校長的工作充滿人文精神。我們常常被他們的團隊精神所震撼、所感染。

四、值得我們思考與借鑒的方面

1、德育工作

學校著眼于學生的整體素質(zhì)和長遠發(fā)展,確立了“讓每個學生都獲得成功”的校訓。讓學生學會做人、學會求知、學會健美、學會生活、學會勞動、學會創(chuàng)新。學校始終把德育工作放在首位,不斷探索新形式下與時俱進的德育教育新途徑,形成了以愛國主義、集體主義教育為主旋律,以道德品質(zhì)行為習慣養(yǎng)成為主的德育新格局,堅持周一和重大節(jié)日的升國旗制度,使之形成了一條獨具特色的愛國教育、集體教育的風景線。先后開展的“我能行”、“雛鷹爭章”、“禮儀教育”、表彰“光榮旗手”、學做“三字歌”等系列德育活動,形成了文明向上、活潑和諧的精神風貌。

2、教學、教研工作

學校重視教師教育觀念的更新,堅持科研興校,以創(chuàng)新教育為核心,全面深化教育科研。利用多種形式組織教師學習新課程標準,展開討論、通研教材,開展“同步教學研討”活動,系統(tǒng)把握教材的重難點和知識間的相互聯(lián)

系,推動了新課程工作的開展。學校注重抓常規(guī)管理,強化全員的常規(guī)意識。開展的“全員教師常規(guī)互評互學展評活動”,促進了教師之間的相互學習、相互借鑒、相互提高。學校重視教師外出學習、深造,以培養(yǎng)骨干教師。在開發(fā)校本課程方面,做了大量探討性工作。在組辦特長教育已有成功經(jīng)驗的基礎上,讓學生自主選擇學習內(nèi)容,開設了英語、書法、素描、國畫、簡筆畫、電子琴、乒乓球等課程,做到時間、場地、人員、設施四落實。學期初教師制訂實施方案,由教導處審核,組織實施,學生的特長得到了培養(yǎng)。并將傳統(tǒng)的課間操,改為每日三十分鐘的“間操課”,“健康育人”的教學宗旨得到充分體現(xiàn)。初具特色的校本課程已發(fā)揮出越來越明顯的教育作用。一年一度的“教育教學開放月”活動,讓家長親臨課堂,零距離感受校園生活,與任課老師進行了細致交談,了解學生、了解學校,表達愿望、增進互信。

3、信息化建設及教育效果

學校籌資近100多萬元,使多媒體設備全部進入各個普通教室,投資20萬元新建了兩座多功能電教教室。投資20萬元新建成了計算機網(wǎng)絡教室,并為教師辦公室配備了電腦。xx年又籌資10萬元使校園網(wǎng)與壽光現(xiàn)代教育網(wǎng)接通。如今學校有設備高檔的微機室,各個教室配有多媒體設備,為促進學生終生發(fā)展奠定了良好的基礎。也使教師徹底脫離了傳統(tǒng)的“一支粉筆、一張嘴、一塊黑板”的教學手段。教師自我學習的壓力,掀起了學習計算機的熱潮。通過培訓學習, 100%的教師會用計算機備課、上課、評課; 45歲以下的教師會制作課件,全部教師獲得濰坊市頒發(fā)的計算機等級證書。在充分利用現(xiàn)代化信息技術,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神方面,得到了家長、社會的關注。

4、活動及特長教育

學校注重“特色育人,全面發(fā)展”理念的落實,在不加重學生學業(yè)負擔的前提下,拿出每天下午1小時的大課,對學生進行特長教育,既滿足了學生的個性發(fā)展需求,又從中得到各類藝術特長的熏陶。每年一度的慶“六·一”藝術節(jié)及文藝演出活動,為千名學生搭建起展示才能的舞臺,同學們的出色表演

多次受到上級行家們的好評。課本故事劇《小白兔和小灰兔》,舞蹈節(jié)目《海之戀》分別獲中央電視臺舉辦的“校園文藝晚會”節(jié)目征集大賽二、三等獎。

5、在建設高素質(zhì)的師資隊伍,促進教師專業(yè)發(fā)展方面。

他們最突出的做法:建立“分級認定,分級使用”制度。教師的“分級認定制度”就是將教師的職稱與教師的崗位工資脫鉤,將教師的崗位工資與教師的校內(nèi)職稱掛鉤。他們把教師分為見習教師、專業(yè)初級教師、專業(yè)教師、校級骨干教師、區(qū)級骨干教師和市級骨干教師。把校級骨干教師的認定作為教師分級的關鍵環(huán)節(jié),一年一定,經(jīng)過個人認定、課堂大比武、寫教育教學分析等環(huán)節(jié),最終確定年度校級骨干教師的人選.

實踐中鍛煉成長。師資隊伍是學校軟件中最重要的一部分,應把推進教師的專業(yè)化發(fā)展作為隊伍建設的方向。把師資水平放在第一位,提高學校辦學水平,師德是前提,觀念是基礎,培訓是途徑,業(yè)務是保證。開展教研、教改、教材的培訓,學科、計算機、外語的培訓,跨學科研究,“帶教制”和“導師制”都是有利措施。制定切實可行的青年教師培養(yǎng)方案,盡可能將外出學習的機會留給優(yōu)秀的青年教師,學校的重擔壓給青年教師,大膽使用優(yōu)秀的青年教師,讓他們在實際工作中鍛煉、成長。

總之,通過短暫的掛職時間中的耳聞目睹和親身體驗,使我受益匪淺,感覺頭腦得到充實,思路更為開擴、清晰,通過掛職工作學習,豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗,開闊了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界。更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心,這必將對我今后做好學校管理工作產(chǎn)生深遠的影響。

這次掛職工作,既是我學習的過程,也是回顧、反思與整理自身教育理念的契機,盡管校際差異很大,但他們在教育教學管理及教學實踐中的先進經(jīng)驗和方法,將為我今后的工作起到揚帆引路的作用。相信有先哲們的教誨,有先進者的引領,加上自己的不斷努力,只要堅定信念、咬定青山,胸懷干好教育事業(yè)的抱負,就能為教育的春天增綠加彩。

【外出掛職鍛煉工作總結】相關文章:

學生掛職鍛煉工作總結11-04

企業(yè)掛職鍛煉工作總結03-15

公司掛職鍛煉工作總結10篇08-17

企業(yè)掛職鍛煉工作總結15篇05-10

企業(yè)掛職鍛煉工作總結(精選21篇)03-29

大學生掛職鍛煉工作總結04-28

教師掛職鍛煉工作總結03-08

學校掛職鍛煉工作總結(通用20篇)07-24

社區(qū)掛職鍛煉個人工作總結(精選11篇)11-14

教師掛職鍛煉工作總結(精選8篇)08-18