教師班組長競聘演講稿
同學們：
你們好!
今天，我走上演講臺的惟一目的就是競選連任"班級元首"--班長，范文之演講稿:競選班長演講稿。我堅信，憑著我新銳不俗的"官念"，憑著我新銳不俗的"官念"，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ蔷吐毘晒Α?/p>
我擔任過班干部，有擔任班長的經(jīng)驗。這是優(yōu)勢，正因為在"官場"混過，一身干凈，沒有"官相官態(tài)"，"官腔官氣";少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向?qū)["官架子"看不慣，就特別具有民主作風。因此，我的口號是"做一個徹底的平民班長"。班長應(yīng)該是架在老師與同學之間的一座橋梁，能向老師提出同學們的合理建議，向同學們傳達老師的苦衷。我保證做到在任何時候，任何情況下，都首先是"想同學們之所想，急同學們之所急"。當師生之間發(fā)生矛盾時，我一定明辨是非，敢于堅持原則。特別是當教師的說法或做法不盡正確時，我將敢于積極為同學們謀求正當?shù)臋?quán)益。
班長作為一個班組的核心人物，應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的大德大能，我相信自己是夠條件的。首先，我有能力處理好班級的各種事務(wù)。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力，憑借這一優(yōu)勢，我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動起來，使每個班委成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優(yōu)勢。其次，我還具有較強的應(yīng)變能力，所謂"處變不驚，臨亂不慌"，能夠處理好各種偶發(fā)事件，將損失減少到最低限度。再次，我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私，必要時，我還能"忍辱負重"。最后，因為本人平時與大家相處融洽，人際關(guān)系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。
我的治班總綱領(lǐng)是：在以情聯(lián)誼的同時以"法"治班，最廣泛地征求全體同學的意見，在此此基礎(chǔ)上制訂出班委工作的整體規(guī)劃;然后嚴格按計劃行事，推選代表對每個實施過程進行全程監(jiān)督，責任到人，獎罰分明，。我準備在任期內(nèi)與全體班委一道為大家辦十件好事：
1，借助科學的編排方法，減輕個人勞動衛(wèi)生值日的總長度和強度，提高效率;2，聯(lián)系有關(guān)商家定期送純凈水，徹底解決飲水難的問題;3，建立班組互助圖書室，并強化管理，提高其利用率，初步解決讀書難問題;4，組織雙休日里鄉(xiāng)同學的"互訪"，溝通情感，加深相互了解;5，在得到學校和班主任同意的前提下，組織旨在了解社會，體會周邊人們生存狀況的參觀訪問活動;6，利用勤工儉學的收入買三臺處理電腦，建立電腦舉小組;7，在班組報廊中開辟"新視野"欄目，及時追蹤國內(nèi)改革動態(tài)和通勤生結(jié)成互幫互促的對子;9，建立班級"代理小組"，做好力所能及的代理工作，為有困難的同學代購物件，代寄郵件，代傳訊息等等;10，設(shè)一個班長意見箱，定時開箱，加速信息反饋，有問必答。
我會是一個最民主的班長，常規(guī)性工作要由班委會集體討論決定，而不是由我一個人說了算。重大決策必須經(jīng)過"全民"表決。如果同學們對我不信任，隨時可以提出"不信任案"，對我進行彈-劾。你們放心，彈-劾我不會像彈-劾克林頓那樣麻煩，我更不會死賴不走。我決不信奉"無過就是功"的信條，恰恰相反，我認為一個班長"無功就是過"。假如有誰指出我不好不壞，那就說明我已經(jīng)夠"壞"的了，我會立即引咎辭職。
同學們，請信任我，投我一票，再給我一次鍛煉的機會吧!我會經(jīng)得住考驗的，相信在我們的共同努力下，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，我們的班務(wù)工作一定能搞得十分出色，我們的班級一定能躋身全市先進班級的先列，步入新的輝煌!
教師班組長競聘演講稿 [篇2]
第一篇:班組長競聘演講稿
班組長競聘稿 尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：大家好！首先要感謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我 競聘的崗位是**車間電氣專業(yè)技術(shù)員。下面，我先就個人的基本情況做一 個簡要介紹：
我叫***，中共-黨員，2015 年 7 月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學電氣工程及 其自動化專業(yè)， 同年 8 月進入***籌建處工作。
2015 年 8 月至 12 月， 在**** 廠實習；2015 年 1 月至 5 月，在****廠實習；2015 年 6 月進入****廠參與 301 總變投運前期的準備工作，后進入電氣運行班擔任主操一職，2015 年 6 月進入運行試驗班，2015 年 5 月至今擔任運行試驗班班長。
下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢 1、有豐富的工作經(jīng)驗 自參加工作以來，我先后在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設(shè)備、 倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、 維護，試驗等工作。在擔任班長期間，整理了高壓設(shè)備倒閘操作票，規(guī)范 了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設(shè)備的運行和安全管理工作具 有扎實的理論-功底與實踐基礎(chǔ)。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力 在擔任發(fā)變電運行班班長期間，加強了對班組的安全管理和運行操作 規(guī)范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安 全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的 春檢和大檢修工作。 在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見、建議，對下級能夠 準確廠、傳達車間要求、規(guī)定，落實廠、車間的各項制度，能從方方面面 想細做細，關(guān)心班組員工，幫助大家解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心， 促進員工更好的振奮精神，全身心投入工作；能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之 間的關(guān)系，使班組始終洋溢著團結(jié)、向上的工作氛圍，所在班組于 09、10、 11 年分別獲得了**廠“優(yōu)勝班組” ，公司“巾幗女英崗”**廠“優(yōu)秀班組” 的榮譽稱號，09 年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。
3、有扎實的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)。
盡管在大學期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識 是始終進步的，學習也不能停滯。工作以來，我始終不忘繼續(xù)學習，不斷 完善自己提高自己，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，不 斷提高自己的理論與實踐經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，真 正做到學用結(jié)合。
對于如何擔任電氣技術(shù)一職，我有以下幾點認識: 1、要認真學習，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進入角色 加強業(yè)務(wù)學習，拓寬學習面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，虛心向領(lǐng)導、 有工作經(jīng)驗的同志學習，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、配合車間領(lǐng)導做好車間的基礎(chǔ)工作 首先查閱各類規(guī)程、圖紙，建立健全電氣操作的各項規(guī)程，使電氣參 數(shù)調(diào)節(jié)有據(jù)可依，電氣操作有理可循。其次完善高壓系統(tǒng)的保護，將存在 缺陷或未合理利用的保護盡快整改，充分發(fā)揮繼電保護的作用。其次，加 強對電氣設(shè)備的維護及臨時用電的管理；最后在日常工作中，要結(jié)合我廠-1- 創(chuàng)建“標桿工廠”的活動，緊抓落實，認真排查，針對現(xiàn)場存在的低標準 現(xiàn)象和隱患及時進行整改；持續(xù)開展 “完好崗位”建設(shè)，不斷夯實電氣管 理基礎(chǔ)。認真貫徹車間工作的總體思路，深入現(xiàn)場，關(guān)注生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn) 需要及時采取措施，主動尋求對策，有效提高車間的工作效率和工作質(zhì)量。
3、做好培訓工作 作為車間技術(shù)員，一定要配合車間領(lǐng)導搞好培訓工作。首先培訓內(nèi)容 要以員工的需求為主，員工缺什么，我們就教什么；其次制定合理的培訓 計劃，并落到實處，車間要定期檢查計劃的實施情況；第三要保證培訓形 式的多樣化，例如到現(xiàn)場培訓，結(jié)合實際講解；例如充分調(diào)動員工積極性， 廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深入班組，與員工探討我廠 最近、最新的技術(shù)問題，逐漸在班組形成良好的學習、討論氛圍，引導大 家自學。而且要把握培訓工作的全面性，不把培訓工作僅僅當做是專業(yè)方 面的培訓，還要加強員工思想方面的教育，通過組織和帶動員工學習周圍 的先進人物、先進事跡 ，及時傳達廠、車間的發(fā)展方向，與員工探討個人 發(fā)展空間等等，不斷提高員工的工作積極性。
3、協(xié)助做好班組建設(shè)工作 班組建設(shè)是班組對外的一個窗口，也是向廠、公司展示我們的一個平 臺。我認為，做好班組建設(shè)，首先要與班長溝通，結(jié)合班組特色亮出我們 的目標、我們的口號。一個響亮的口號，一個明確的目標就是班組的靈魂； 其次要做到班組建設(shè)臺賬規(guī)范化，通過廣泛征求班組意見，統(tǒng)一班組建設(shè) 的格式，根據(jù)班組特點做出與眾不同的亮點，凸顯班組的個性，使班組建 設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合，相互推進。-2- 4、配合車間領(lǐng)導做好電氣安全工作 作為一名技術(shù)員，要指導、檢查班組票證辦理及實施狀況，對存在的 問題要及時給予指導，同時深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素要 及時發(fā)現(xiàn)、整改。加強員工的安全教育，提高員工的安全意識。
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們，我自信我能夠干好技術(shù)員這個崗位，請大 家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領(lǐng)導對 我的信任。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作，我 依然會通過虛心學習，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀***人。
我的演講結(jié)束，謝謝大家。-3-
第一篇:班組長競聘演講稿
競聘報告 各位領(lǐng)導、評委以及同事們，大家好。首先非常感謝科室領(lǐng)導給我這次競聘 xx-x 組長的機會。下面我 對我今天競聘組長的報告做一下匯報，希望領(lǐng)導給予評審和建 議。
我今天的競聘報告分為四個部分：1、個人簡介 2、對組長的認 識 3、如何做一名組長 4、下階段工作 我先做一下自我介紹：
我叫 xx-x， 今年 xx-x 歲， 大專學歷， xx-x 年 xx-x 月 xx-x 日入職 xx-x 至今已有 xx-x 個月了。
經(jīng)過 xx-x 天的培訓于 xx-x 年 xx-x 月 xx-x 日我被分配到 xx-x， 我的主要任務(wù)是保證 xx-x 工序的 xx-x 設(shè)備安全正常的運行， 并 為后工序提供合格的膜品質(zhì)。
xx-x 年 xx-x 月 xx-x 日—xx-x 年 xx-x 月 xx-x 日，按照上級要 求及時完成整個 xx-x 分廠 70%的設(shè)備內(nèi) efu 的測漏任務(wù)。
xx-x 年 xx-x 月，做好本職工作的同時，和其他同事測量過 xx-x 分廠 xx-x 部分區(qū)域的壓差和風速,為改善該區(qū) particle 超標提供 有效的數(shù)據(jù)參考。
在以上的工作當中得到相關(guān)領(lǐng)導的肯定和表揚， 并且通過個人的 努力獲得了 xx-x 制造科特殊貢獻獎、優(yōu)秀員工以及合理化建議 獎三項殊榮。
二、我談一下我對組長的認識，我認為，組長是一個企業(yè)當中最 基層的管理者，也是對于生產(chǎn)任務(wù)最直接的執(zhí)行和管理者，所以 組長管理的好壞直接影響到生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。
作為一個組長， 對于上級下達的任務(wù)和命令一定要做到認真聆聽 并且絕對服從，把任務(wù)和命令及時的分派傳達下去，讓每一個員 工都了解生產(chǎn)計劃，也好應(yīng)對生產(chǎn)任務(wù)，做好應(yīng)對工作。與前后 工序和相關(guān)技術(shù)部門對于流品的類型和參數(shù)要做好溝通， 最終把 完成的任務(wù)情況，及時的向上級如實的匯報，好讓領(lǐng)導對于產(chǎn)線 有具體的了解，以便安排下一步的工作計劃。
三、我如何做一名組長 我認為組長要具備四種能力：
1、 安全管理能力，所謂安全生產(chǎn)就是人員生命安全，和環(huán)境 安全，建立產(chǎn)線巡檢制度，定制一張安全巡檢表，每日作 業(yè)人員巡檢完畢后，在巡檢表上簽上巡檢人的名字，以體 現(xiàn)巡檢的結(jié)果，并且堅持現(xiàn)在一月一次的安全教育，通過 筆試和現(xiàn)場指導的方式對員工進行教育。
2、 品質(zhì)管理能力， 作為組長要履行對作業(yè)人員和設(shè)備的監(jiān)督、 指導的職責。對于作業(yè)人員監(jiān)督他們的操作手法是否按照 作業(yè)指導書的規(guī)程進行操作，以免違規(guī)的行為導致品質(zhì)的 不良，對設(shè)備要和工程師做好溝通，一同確認流品參數(shù)沒 有問題后再進行生產(chǎn)，以確保流品的準確性。pi 最容易出 現(xiàn)的不良就是 printer 設(shè)備的膜品質(zhì)涂布不良，一旦出現(xiàn)這 種突發(fā)的不良一定要先把 printer 機待機。
然后通知 loader 和 unloader 工位停止流品，最后通知工程師等待他們解 決。我在 pi printer 工位工作 xx-x 個月了，對于處理類似 的突發(fā)情況非常的熟悉，所以我覺得我具備一定的品質(zhì)管 理能力。
3、 生產(chǎn)管理能力。對于每天的生產(chǎn)計劃和指示要以開會的形 式通知給每一個員工，讓他們對于當天的任務(wù)有比較全面 的了解好應(yīng)對生產(chǎn)，及時的把藥液量產(chǎn)和測測試的進行區(qū) 分避免藥液使用的準確性，在切線的時候，一定要工程師 確認好流品類型及參數(shù)，準確無誤后進行流品。而我每天 的工作就是做好這些所以也熟悉無聊和設(shè)備的管理，所以 在生產(chǎn)管理能力上我也有一定的基礎(chǔ)。
4、 人事管理能力。每天保證員工的出勤率，讓員工加強自身 的學習能力，多學技術(shù)，在生活和工作中和員工做到和諧 相處，遇到的困難要及時的幫助他們解決。
四、如果我當了組長之后我將從以下六個方面開展我的工作。
1、起到紐帶的作用，與上下級、前后工序、相關(guān)技術(shù)部門及時 的走好溝通，有效快速的將任務(wù)完成。
2、管理好資財，物料作為產(chǎn)線的核心，一定要做到不囤料，不 斷料，保證物料不過期，以便應(yīng)對產(chǎn)線任務(wù)的供給需要。
3、提高專業(yè)技能學習，以老員工帶新員工和工程師的培訓倆種 方式，加強作業(yè)人員的技能，使每個人都能成為一專多能的技術(shù) 人員，同時也正好落實公司的雙崗認證制度，使每個員工分配到 當前工序的任何崗位都能輕松的勝任其職。 4、 提高自己和員工的素養(yǎng)， 遵守 3 正 6s， 避免違規(guī)行為的發(fā)生。
5、讓員工積極地參加各種評優(yōu)活動，在工作當中發(fā)現(xiàn)不合理的 事項提出 memo 改善提案，創(chuàng)建一個人人學技術(shù)，個個爭先進 的長效機制。
6、以上 5 點我旨在打造一支精英團隊，所以一定要做到，不放 松教育；不放松管理；不放松民主；不放松關(guān)心。
我的匯報完畢，希望各位領(lǐng)導給與評審和建議。謝謝。
第一篇:班組長競聘演講稿
競聘班組長演講稿各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！ 今天我懷著無比激動的心情，來競聘一采隊班組長一職。首先我 為我能夠工作在 xx 煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時要感謝礦委 領(lǐng)導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘，我主要是為了 響應(yīng)制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值，為陽城的發(fā)展奉獻 自己的能力和熱情。
我認為，競聘一采隊班組長，我有如下四個方面優(yōu)勢：
一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗。來競聘之前，我在一采隊工作， 擔任經(jīng)采隊骨干，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗，得到了大家的信任 和好評。
二、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是 指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡 力，盡職盡責，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導溝通，確保 采面安全生產(chǎn)。自去年以來，共發(fā)現(xiàn)一般問題 24 次，未發(fā)生一起安 全事故。 三、勤奮好學、持之以恒。憑著不懈努力，2011 年底我考取了班 組長資格證書并在 2012 年 5 月份去的煤礦中級資格證書。
四、以身作則，樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片， 不粗口白話，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。
俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導�！卑嘟M是企業(yè)最 小的細胞，班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導”。班組長是班組的代言人。
一個班組沒有一個好班長，就形成不了團結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體；上級 的各項指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行；在工作、生活中的疑難問 題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有 道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。
針對 當前班組管理存在的問題和不足， 要實現(xiàn)由過去的 “被動型、 滯后型、 服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創(chuàng)新型、效益型、 和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認為要從以下幾個方面下功夫：
一、加強班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。首先，深入開展 “百日安全無事故”活動。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為 口號，爭當崗位技術(shù)能手。最后，以“創(chuàng)建標準化工程”為主線，把 班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來，把單位形象樹立起來，把 班長職能、作用發(fā)揮起來。
二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。任何工作都需要班長與班員 周密協(xié)調(diào)、密切配合，才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具 備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實負起責任，該及時處理的 事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。
三、班組長要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。班組長應(yīng)善 于學習，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導操心，大事做好領(lǐng)導助手。要做到 “一專多能”，在管理上敢說敢管敢當，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才 能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。
四、班組長要勤交流、多溝通，作風民主，善待每一名班組成員， 營造和諧氣氛。做為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實 的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員，不 僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長的 作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班 長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么 困難也會想到你。當然，在班組管理過程中，時不時也會發(fā)生一些矛 盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化 解矛盾，拉近班長與班員的距離。
五、班組長要嚴要求、抓管理，班組定制度要務(wù)實管用。俗話說， 沒有規(guī)矩，不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就 形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位 職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時，要確保制 度和標準是規(guī)范的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。只有這 樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。 六、班組長要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中，首先要 嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。
七、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓。不反思工作中的疏漏，就不能 創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓，就不能發(fā)展前進。
無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履 行好崗位職責，決不辜負領(lǐng)導的信任和姐妹們的厚愛！ 以上是我的競聘報告，敬請各位領(lǐng)導、同事批評幫助！競聘人：xx-x 2015 年 9 月 3 日
教師班組長競聘演講稿 [篇3]
各位領(lǐng)導、各位老師：
上午好！
我首先感謝領(lǐng)導、老師們的信任和支持，給我這個機會參加競聘演講。
我是一名工作在教學一線的老師，中共-黨員，大專，小學高級，長沙市骨干教師，三證一歷符合要求，普通話為二級甲等，計算機為現(xiàn)代信息技術(shù)高級證�，F(xiàn)已執(zhí)教xx年，我競聘的崗位是語文教師，我之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下的五個優(yōu)勢：
一、我有一顆熱愛教育事業(yè)的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是生活的忙碌，有的只是肩頭沉甸甸的責任。但我無悔于自己的選擇！我深深愛著教師這一行，用我的汗水，用我的智慧，用我這顆跳動的火熱的心！面對著一群天真可愛的孩子，我揣摩著、嘗試著，與他們真誠的交流著，就在這樣的軌跡中演繹出一片燦爛晴空。
二、我有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。在全國、省、市、區(qū)論文競賽中，多次獲獎。xx年，我參與編寫了由湖南人民出版社出版的《閱讀與訓練》六年級分冊；今年四月，我還參與編寫了由廣州出版社出版的《人教版小學語文第五冊同步作文》一書。由此我堅信我的專業(yè)知識對語文教學工作是完全能夠勝任的。
三、我有一定的實踐經(jīng)驗。我深知語文教師在學�；緦W科教學中的地位和作用，明確語文教師的職責、任務(wù)與規(guī)范，明白語文教師所應(yīng)必備的素質(zhì)和要求，悟出并實踐過較好的方法和策略。學校的領(lǐng)導也非常信任我，讓我在xx、xx兩年間連續(xù)帶兩個畢業(yè)班，畢業(yè)班成績突出，其中xx屆畢業(yè)生李雅捷在全區(qū)畢業(yè)生摸底測試中取得了第一名的好成績。我也因此兩次被評為優(yōu)秀班主任。98年被評為天心區(qū)先進教育工作者，xx年被評為天心區(qū)優(yōu)秀教育工作者。在xx——xx年的年度考核中均被評為優(yōu)秀。
四、我有較強的工作能力。在教學工作中本著為學生服務(wù)，把愛獻給學生的信條，保持作為教師的言行和風度，踏實教學，關(guān)愛學生。經(jīng)過這十三年的學習和鍛煉，我的課堂教學組織能力、對教材的整體駕馭能力、對學生掌握知識的程度的判斷分析能力及應(yīng)變能力都有了很大的提高，完全能勝任語文教學工作。
五、我有較好的年齡優(yōu)勢。我正當青春年華，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。
假如我能夠通過競爭上崗，我打算從以下幾個方面改進自己的教學工作，提高自己的教學水平。共2頁，當前第1頁12
1、更加科學規(guī)范地做好日常教學工作根據(jù)實際情況，在順應(yīng)課改潮流的前提下，認真落實各項教學常規(guī)工作，確保教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。
2、結(jié)合語文學科特點和本班學生實際情況，配合學校的校本教研，設(shè)計并開展豐富的語文實踐活動，進一步拓展學生的視野，培養(yǎng)學生各方面的能力，從而有效的提高學生的語文素養(yǎng)。
3、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。進一步樹立自己強烈的事業(yè)心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術(shù)，顧全大局，維護學校良好形象，努力調(diào)動學生的學習積極性，提高教學質(zhì)量，力爭在教學中體現(xiàn)實力，在工作中保持動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與學生、同事的交往中凝聚合力。
領(lǐng)導、老師們，我有信心、有決心搞好語文教學，我將用左肩擔著愛我的學生，用我的右肩擔著我愛的課堂，執(zhí)著堅韌地挑起我深愛的老師這一行，為青園的騰飛獻出自己的光和熱。
教師班組長競聘演講稿 [篇4]
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
大家好!首先感謝客服中心領(lǐng)導給了我這次展示自我風采的機會。我叫××,來自××營業(yè)廳。我競聘的崗位是××營業(yè)廳班長。從0×年進入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了,我從一個初出校門對電信業(yè)務(wù)茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所開展的各項電信業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干,因為有個信念支持著我,那就是“干一行愛一行”,只要熱愛自己的工作,在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬領(lǐng)導團結(jié)同事,積極參加公司組織的各種學習活動,在各次考試評比中成績名列前茅,并且多次獲得單項獎勵,在業(yè)務(wù)上遇到難題會和大家虛心請教,當有新同事請教我時更是傾囊傳授,所以她們不僅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上嚴格要求自己,堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,經(jīng)常閱讀書報充實自己的人生閱歷。
人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時,現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳機會,我愿意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領(lǐng)大家去完成,所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做:
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學習業(yè)務(wù)技能的積極性。
第二、加強日常管理,努力當領(lǐng)導的參謀助手
在日常工作中當好現(xiàn)任班長的助手,協(xié)助班長搞好工作安排,人員調(diào)配,績效考核,早晚班會等各項工作的開展,多了解員工的思想狀況,及時和班長溝通,做好班長的參謀助手。
畢竟我沒有從事過營業(yè)廳的管理工作,談不上什么經(jīng)驗,但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,積極進取,努力學習新知識,不斷提高完善自己,積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為客服中心的發(fā)展做出自己的貢獻。
謝謝大家!
教師班組長競聘演講稿 [篇5]
班組長競聘稿范文（一）
尊敬的領(lǐng)導；
我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)班組長競聘報告范文備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中，帶領(lǐng)本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務(wù)和指標。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調(diào)配。
工作中認真學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念，著實推進tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導給于我一個公平競聘上崗的機會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。
在履行職責方面，我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完整生產(chǎn)各項任務(wù)。并嚴格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作，防范操作風險，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。
我個人認為做一個好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
做為班組長，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平，會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長一；是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。（細想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。）二；是要虛心求教幼兒園教研組長競聘稿，開拓視野。（由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，班組長也不例外。）三；是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。（班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的.地方十分了解。對班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新。）
做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持，得以繼續(xù)擔任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進圖書館館長競聘，防止出現(xiàn)的各種問題，并及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。
組長競聘稿范文（二）
尊敬的領(lǐng)導、各位同志：
大家好！為配合我廠崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施，現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工竟聘班組長》通知要求，我將競聘保衛(wèi)科巡查組組長的職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
我叫王恩權(quán)，生于1982年7月，2015年07月畢業(yè)于中央廣播電子大學，1999年12月參加工作，現(xiàn)為大專學歷，中國***黨員，現(xiàn)擔任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長一職。
二、竟聘優(yōu)勢
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔任石油管護的工作經(jīng)歷，熟悉石油管護工作流程，有獨特的協(xié)調(diào)能力，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被永寧采油廠評為2002年度“工作突出貢獻獎”，2002年度“先進個人獎”，2015年度“企業(yè)班組長競聘演講稿”榮譽稱號。.這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，有幸得到了領(lǐng)導的認肯和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。
下面，我借這次機會，把我擔任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長銷售組長競聘演講稿，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者，應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者；是一個能團結(jié)協(xié)，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進的指揮者，；是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執(zhí)行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應(yīng)該具備以下幾點：
一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
二、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對公司的石油管護比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導的工作。這都是一個班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
三.我的目標和措施是：
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支年級組長競聘稿持，得以擔任保衛(wèi)科班組長一職，我的工作目標重要有一下幾點；
（一）、繼續(xù)加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。
（二）、當好參謀助手，為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。
（三）、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達貫徹公司領(lǐng)導的決策，加強檢查督導和指導，促進各項決策的落實。團結(jié)保衛(wèi)科人員，調(diào)動大家的積極性，認真、科學地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在實際工作中證明自己的能力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
組長競聘稿范文（三）
尊敬的領(lǐng)導、各位同志：
大家好！為配合我廠崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施，現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工竟聘班組長》通知要求，我將競聘保衛(wèi)科巡查組組長的職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
我叫王恩權(quán)，生于1982年7月，2015年07月畢業(yè)于中央廣播電子大學，1999年12月參加工作，現(xiàn)為大專學歷，中國銷售組長競聘演講稿黨員，現(xiàn)擔任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長一職。
二、竟聘優(yōu)勢
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔任石油管護的工作經(jīng)歷，熟悉石油管護工作流程，有獨特的協(xié)調(diào)能力，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被永寧采油廠評為2002年度“工作突出貢獻獎”，2002年度“先進個人獎”，2015年度“先進個人獎”榮譽稱號。.這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，有幸得到了領(lǐng)導的認肯和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。
下面，我借這次機會，把我擔任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾銀行柜組長競聘，因此，我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者，應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者；是一個能團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進的指揮者，；是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執(zhí)行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應(yīng)該具備以下幾點：
一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
二、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對公司的石油管護比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導的工作。這都是一個班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
三.我的目標和措施是：
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持，得以擔任保衛(wèi)科班組長一職，我的工作目標重要有一下幾車間班組長競聘書點；
（一）、繼續(xù)加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。
（二）、當好參謀助手，為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。
（三）、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達貫徹公司領(lǐng)導的決策，加強檢查督導和指導，促進各項決策的落實。團結(jié)保衛(wèi)科人員，調(diào)動大家的積極性，認真、科學地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在實際工作中證明自己的能力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力競聘上崗演講稿。
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