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競(jìng)選演講稿

生產(chǎn)崗位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-11-27 10:24:53 競(jìng)選演講稿 我要投稿

生產(chǎn)崗位競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

生產(chǎn)崗位競(jìng)聘演講稿

大家,上午好!我叫XXX,我競(jìng)聘的是生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)部生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)畢業(yè)三年了。我2015年7月份畢業(yè),同年8月份到XX實(shí)習(xí),10月份來(lái)到XX,在設(shè)備動(dòng)力部擔(dān)任內(nèi)勤兼庫(kù)管的職位,那時(shí)候設(shè)備動(dòng)力部沒(méi)有辦公室,當(dāng)時(shí)是在現(xiàn)在的配電室辦公。2011年6月份在XX分廠擔(dān)任內(nèi)勤兼統(tǒng)計(jì)兼庫(kù)管的職位,裝備分廠是2011年4月份建廠,當(dāng)時(shí)車間里什么設(shè)備都沒(méi)有,F(xiàn)在生產(chǎn)部擔(dān)任統(tǒng)計(jì)職位。 在生產(chǎn)部擔(dān)任統(tǒng)計(jì)的這段時(shí)間里,我每天都到各個(gè)分廠車間統(tǒng)計(jì)前一天的生產(chǎn)情況及產(chǎn)品入庫(kù)情況,并做記錄,月底整理形成報(bào)表。這段日子,我一直在自學(xué)會(huì)計(jì)行業(yè)的知識(shí),就是為了更好的做好統(tǒng)計(jì)的工作。在理論上統(tǒng)計(jì)崗位歸屬于會(huì)計(jì)崗位,要做好統(tǒng)計(jì)的工作,必須要對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)及一些會(huì)計(jì)專業(yè)名詞有所了解,這樣才能更好更準(zhǔn)確的做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)工作,在以后的日子里我也會(huì)做到以下幾點(diǎn):

1、在部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。

2、做好生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作,保證準(zhǔn)確無(wú)誤,數(shù)據(jù)真實(shí),并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

3、做好每日的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,填寫各種生產(chǎn)報(bào)表。

4、保證所填寫單據(jù)的真實(shí)性、完好性并妥善保管,及時(shí)上交。

5、按時(shí)遞交各種報(bào)表(日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)),并保證各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

6、協(xié)調(diào)各個(gè)分廠車間統(tǒng)計(jì)對(duì)車間內(nèi)的材料、半成品進(jìn)行盤點(diǎn),協(xié)助其將盤點(diǎn)情況形成報(bào)表。

上次競(jìng)聘的時(shí)候,我講到過(guò)“責(zé)任”,在這里我想再提一次,因?yàn)槲矣X(jué)得不管是做什么事情,不論事情的大于小,重要還是不重要,“責(zé)任”都是貫徹其中。在以后工作的日子里,我也肯定會(huì)對(duì)自己所做的工作負(fù)責(zé),對(duì)單位負(fù)責(zé)。不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)我的信任。

希望XX在大家的努力下,能夠蒸蒸日上,越來(lái)越好。

謝謝大家!

生產(chǎn)崗位競(jìng)聘演講稿 [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

您們好!

今天我懷著激動(dòng)的心情,在這里參加**綜合崗位的競(jìng)聘演講。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次公平競(jìng)爭(zhēng)、交流學(xué)習(xí)和展示自我的機(jī)會(huì)。

我叫***,今年**歲,中共-黨員,****人,***年**月畢業(yè)于**大學(xué)***專業(yè),分配到*****工作。(個(gè)人簡(jiǎn)歷………………)。

我之所以競(jìng)選這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì):

一、年齡優(yōu)勢(shì)。我今年***歲,正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡,思想活躍、朝氣蓬勃,工作認(rèn)真,大膽負(fù)責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),能夠全身心投入到工作中。

二、經(jīng)歷豐富。大學(xué)期間學(xué)生干部生涯鍛煉了我一定的組織和管理能力,曾榮獲………………等榮譽(yù)。參加工作后認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),(個(gè)人取得的一些成績(jī)……………………)連續(xù)**年獲得*****先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

三、有一定的文字寫作水平。自調(diào)入***從事行政管理工作以來(lái),負(fù)責(zé)起草了多項(xiàng)行政管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)局辦公會(huì)議的組織記錄及機(jī)關(guān)公文處理工作,組織起草了多項(xiàng)綜合性總結(jié)和計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)了多項(xiàng)重大宣傳活動(dòng),完成了**等工作。

四、有較強(qiáng)的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。任辦公室主任以來(lái),積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系。積極與*****等部門聯(lián)系溝通,完成了多項(xiàng)綜合性會(huì)議和公務(wù)接待活動(dòng)的會(huì)務(wù)工作,加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)、后勤保障、車輛調(diào)度等行政管理工作,使機(jī)關(guān)面貌和工作秩序發(fā)生很大變化,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致認(rèn)可。同時(shí)也鍛煉了我較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,處理問(wèn)題思路清晰,頭緒分明,受得了委屈,經(jīng)得起考驗(yàn)。

五、有較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作適應(yīng)能力。平時(shí)注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),完成了……………………等項(xiàng)目。目前負(fù)責(zé)…………等方面的工作。

如果我這次能競(jìng)聘成功,這說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我將以百倍的努力投身入于****工作中,并著手做好以下幾個(gè)方面工作:

1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡快投入工作。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作崗位,盡快熟悉和掌握新崗位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和職責(zé)職能,掌握工作主動(dòng)權(quán),盡快進(jìn)入角色。

2、全力協(xié)助、配合部門領(lǐng)導(dǎo)履行綜合管理職能。以創(chuàng)建公司行政工作管理模塊為契機(jī),加強(qiáng)行政工作的規(guī)范化管理,提高工作效率,創(chuàng)建和諧的綜合辦公環(huán)境。

3、做好公司日常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)服務(wù)工作,創(chuàng)建綜合服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化模式。結(jié)合實(shí)際情況,編制年度行政工作計(jì)劃,以成本

控制為宗旨,以結(jié)果為導(dǎo)向合理制定行政費(fèi)用控制節(jié)點(diǎn),做到預(yù)算全面、執(zhí)行高效。

4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。利益是團(tuán)隊(duì)的前提,精神是團(tuán)隊(duì)的靈魂。通過(guò)組織相關(guān)的文化活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化在員工精神層面的滲透,為公司的快速發(fā)展提供文化支撐,使企業(yè)凝聚力、向心力不斷增強(qiáng),有力推動(dòng)公司的各項(xiàng)管理再上新臺(tái)階。

5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的知識(shí)水平,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性。不斷增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,增強(qiáng)憂患意識(shí),為公司未來(lái)發(fā)展堅(jiān)定信心和決心。

我堅(jiān)信在**……的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,通過(guò)我的刻苦努力、積極進(jìn)取,一定能做好工作。

如果這次競(jìng)職不能如愿,說(shuō)明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距,對(duì)此我將正確對(duì)待,把這次競(jìng)選作為一次鍛煉自我、提升自我、完善自我的機(jī)會(huì),在今后的工作崗位上,一如既往,更加努力做好本職工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持!

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委身體健康,工作順利!

生產(chǎn)崗位競(jìng)聘演講稿 [篇3]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

首先給在坐各位拜個(gè)晚年,祝新的一年里工作順利,身體健康。

今天我懷著激動(dòng)地心情和滿腔地?zé)崆閰⒓痈?jìng)聘。首先感謝中心給我們提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展示才能的平臺(tái)!這打破了以往事業(yè)體制下論資排輩的陳規(guī),使我們看到這次體制改革成果非常顯著,畢竟像我這樣工作時(shí)間不長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)不足的年輕人來(lái)說(shuō)是難能可貴的。

由于中心在這次競(jìng)聘中提出了“年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”所以,我排除了思想上的巨大壓力,來(lái)參與這次中層干部公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗演說(shuō)。感謝中心領(lǐng)導(dǎo)三年多來(lái)對(duì)我的鼓勵(lì)和培養(yǎng)!同時(shí)也感謝這個(gè)集體對(duì)我的支持和關(guān)心!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受大家的評(píng)判。

今天,我競(jìng)聘的崗位是獨(dú)山養(yǎng)護(hù)站副站長(zhǎng)。

首先,我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委做一簡(jiǎn)單介紹。 我叫安明勇,28歲,中共預(yù)備黨員, 2015年7月貴州大學(xué)交通土建專業(yè)本科畢業(yè),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位,同月進(jìn)入養(yǎng)護(hù)中心工作。

工作經(jīng)歷:

2015年7月16日進(jìn)入養(yǎng)護(hù)中心凱里養(yǎng)護(hù)站工作,在凱里養(yǎng)護(hù)站工作的一年半時(shí)間里,在順利完成了日常養(yǎng)護(hù)、小修保養(yǎng)、防凍防滑、水毀搶險(xiǎn)的前提下,完成部分專項(xiàng)工程:

2015年:完成玉凱高速公路掛丁大橋排水工程、玉凱高速公路交喜Ⅱ號(hào)大橋排水工程、凱麻高速水毀搶險(xiǎn)工程、玉凱高速公路三穗大橋排水工程、 凱麻高速留地防護(hù)工程。

2015年:完成凝凍災(zāi)害搶險(xiǎn)工程、凱里服務(wù)區(qū)中石化加油站改擴(kuò)建工

程、南白至忠莊路面維修工程。

2015年1月調(diào)到養(yǎng)護(hù)中心工程一處工作。

參加?xùn)|北繞城高速路面應(yīng)急工程,2015年貴畢公路路面維修工程,貴遵公路沙文互通立交路面維修工程,崇遵公路部分危險(xiǎn)路段微表處工程,陽(yáng)關(guān)、沙坡、筍子林收費(fèi)廣場(chǎng)路面改造工程,崇遵公路松坎收費(fèi)廣場(chǎng)改擴(kuò)建工程,蘭海高速扎南段瀝青路面維修工程,忠莊互通立交路面維修工程。

今天前來(lái)參加競(jìng)聘的同事,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì),我的優(yōu)勢(shì)是:

一、具有扎實(shí)的工作能力,具備服務(wù)中心必備的技術(shù)要求以及擔(dān)當(dāng)競(jìng)聘崗位所必須的知識(shí)和能力。

二、三年多來(lái),我一直在養(yǎng)護(hù)站、工程處養(yǎng)護(hù)工作第一線,通過(guò)日常養(yǎng)護(hù)、小修、大中修養(yǎng)護(hù)工程的實(shí)踐,熟悉了中心的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程、操作規(guī)范。

三、有吃苦耐勞精神。我出自農(nóng)村,我身體健康,精力充沛,進(jìn)取精神強(qiáng)。在業(yè)務(wù)方面,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。

四、我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,誠(chéng)懇做人、踏實(shí)做事。長(zhǎng)時(shí)間住站,養(yǎng)護(hù)站、工程處就是我的家。

五、管理水平有提高。高速公路養(yǎng)護(hù)工作要求既要抓好工程質(zhì)量,又要確保施工安全和施工路段行車安全暢通;既要工程按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,又要保證工程費(fèi)用不超支,同時(shí)還要抓好文明施工、環(huán)境保護(hù)等。通過(guò)三年多年來(lái)的公路養(yǎng)護(hù)工程施工實(shí)踐活動(dòng)的磨練,加上在大學(xué)四年系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),我具備了一定的綜合管理知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

六、我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。正因?yàn)榫哂辛己玫臑槿似焚|(zhì)和做人宗旨,同同事建立起深厚工作友誼,得到了同事們的信任;在日常生活和工作中,我辦事穩(wěn)妥,且不

斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,能努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作任務(wù)。

如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上獨(dú)山養(yǎng)護(hù)站副站長(zhǎng)之職,我將在中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,

積極履行崗位賦予的職責(zé),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1、完善養(yǎng)護(hù)站建設(shè)

對(duì)于養(yǎng)護(hù)站職工來(lái)說(shuō),站點(diǎn)就是家。安居才能樂(lè)業(yè),所以為職工營(yíng)造

一個(gè)良好的生活環(huán)境尤為重要。因此必須完善站點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、站容站貌和娛樂(lè)條件,以滿足職工的生產(chǎn)生活需求,這樣才能使職工真正做到“以路為業(yè),以站為家”。

2、建立健全養(yǎng)護(hù)站內(nèi)業(yè)管理。

隨著養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理的不斷深入,內(nèi)業(yè)管理尤為重要。首先,建立健

全養(yǎng)護(hù)站各項(xiàng)規(guī)章制度,使養(yǎng)護(hù)站各項(xiàng)工作有章可循。在站內(nèi)充分實(shí)行民主,使每項(xiàng)工作全站職工參與知曉,使民主真正融入到養(yǎng)護(hù)站工作的方方面面。

其次,對(duì)所管養(yǎng)路段橋、隧、涵等建立圖表,如:排水溝、涵洞、路

容、安全設(shè)施、擋墻、綠化帶等進(jìn)行調(diào)查建檔。建立完善的內(nèi)業(yè)管理制度。

結(jié)合養(yǎng)護(hù)路段的實(shí)際情況,制定一系列管理制度,如施工安全管理辦

法、路面保潔管理辦法、養(yǎng)護(hù)人員崗位職責(zé)等。它是對(duì)養(yǎng)護(hù)中心所制定的各種管理制度的一些補(bǔ)充,更加有利于對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的提高。

道路巡查日志、養(yǎng)護(hù)作業(yè)記錄、安全生產(chǎn)記錄、橋隧涵經(jīng)常檢查記錄、

等這些記錄表,是在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并記錄路基、路面、沿線設(shè)施、橋梁等異常情況以及記錄施工的進(jìn)度、用工、材料等信息。必須按照規(guī)范化內(nèi)業(yè)資料規(guī)定,填寫完善、整理歸檔。這樣才能全面實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作的規(guī)范化管理。

3、加強(qiáng)外業(yè)工作,促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作的全面展開(kāi)。

保暢通是養(yǎng)護(hù)站的立足之本。日常養(yǎng)護(hù)中,保養(yǎng)工是養(yǎng)護(hù)工作的重要一環(huán),對(duì)公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用,所以組建一支能夠適應(yīng)高速公路養(yǎng)護(hù)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍使開(kāi)展外業(yè)工作首要任務(wù)。

日常養(yǎng)護(hù)工作是各項(xiàng)工作重中之重,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力在提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,在“暢、潔、綠、美”上做文章。狠抓雨季水毀搶修、冬季防凍防滑工作,確保路況穩(wěn)定。

養(yǎng)護(hù)巡查是開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作的基礎(chǔ),養(yǎng)護(hù)巡查的好壞直接關(guān)系到養(yǎng)護(hù)外業(yè)的形象。只有通過(guò)規(guī)范的巡查,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)路基、路面、橋梁、沿線設(shè)施、綠化等異常情況,及時(shí)制定養(yǎng)護(hù)施工方案,正確處理突發(fā)事件,保持路況、路容、路貌的完好,保障高速公路的安全、暢通。

結(jié)束語(yǔ)

中心即將成立公司,走市場(chǎng)化道路,開(kāi)創(chuàng)一個(gè)嶄新的歷史階段,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中心要在眾強(qiáng)中立于不敗之地,要求我們每個(gè)員工敢于創(chuàng)新、解放思想、大膽改革。讓我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中,發(fā)揚(yáng)奮力拼搏精神,搶抓機(jī)遇,從細(xì)微處做起,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)最大的跨越式發(fā)展。

最后,我想說(shuō),如果競(jìng)聘成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),繼續(xù)專心踏踏實(shí)實(shí)干好本質(zhì)工作。老實(shí)做人,扎實(shí)做事。如果競(jìng)聘不成功,我將一如既往在崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。同時(shí)如果需要我到邊遠(yuǎn)的站點(diǎn)工作,我同樣服從組織安排,因?yàn)槲抑,邊遠(yuǎn)地區(qū)養(yǎng)護(hù)站人手比較緊張,我將恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作。

謝謝大家!

生產(chǎn)崗位競(jìng)聘演講稿 [篇4]

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)部經(jīng)理一職。

我叫薛華勇,目前在公司從事倉(cāng)儲(chǔ)主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購(gòu)、入庫(kù)、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫(kù)、成品的出庫(kù)、盤點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū)6S的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對(duì)供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對(duì)的就是我們工作的流程問(wèn)題,具體對(duì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無(wú)處不在,無(wú)論干什么事,無(wú)論在生活、休閑還是工作中,都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達(dá)而已。

任何流程都比沒(méi)有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作.。

舉例說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:

首先請(qǐng)?jiān)试S我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵

只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個(gè)例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國(guó)連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持,大大加快了其擴(kuò)張速度,降低了運(yùn)營(yíng)成本,占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理就是企業(yè)管理中,針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位,制定細(xì)而又細(xì)的科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)與

管理能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式在擴(kuò)張中不走樣,不變味,使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標(biāo)準(zhǔn)化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的'干擾,這些都是必須通過(guò)信息技術(shù)手段的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)。在一定程度上,標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際上就是一種基于信息技術(shù)的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。

管理的標(biāo)準(zhǔn)化是為了便于進(jìn)行自身發(fā)展過(guò)程中快速?gòu)?fù)制,而這需要一個(gè)過(guò)程,但是,即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行改善。

一套科學(xué)完善的管理流程,可以使企業(yè)更加高效順暢的運(yùn)轉(zhuǎn),可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有利、處置及時(shí),可以充分的調(diào)動(dòng)全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力,可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標(biāo)明確、鼓勵(lì)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。

企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,是保證企業(yè)各項(xiàng)作業(yè)順利進(jìn)行的前提,也是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。

由此可見(jiàn),我們工作的流程對(duì)企業(yè)的發(fā)展,對(duì)我們工作的效率,對(duì)我們工作的準(zhǔn)確性是顯而易見(jiàn)的。

工作設(shè)想:

下面具體談?wù)勎覍?duì)以后工作的設(shè)想:

1.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)流程的正規(guī)性,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定修改嚴(yán)格的出入庫(kù)流程,出入庫(kù)流程強(qiáng)制嚴(yán)格執(zhí)行,并針對(duì)實(shí)際情況作為績(jī)效考核的重要組成部分。

2.提高發(fā)貨的準(zhǔn)確性,驗(yàn)貨的效率性與正規(guī)性,在每捆板子右上角加入該捆明細(xì),這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對(duì)產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量,也可以提高我們發(fā)貨的準(zhǔn)確性。(最好是兩聯(lián)據(jù)便于存檔,這樣等于拼車方案,并在出庫(kù)單表明捆數(shù),方便日后核查。)

3.組建庫(kù)存帳,制定庫(kù)存出入流程,庫(kù)存裁切流程:庫(kù)存出庫(kù),出到車間,車間加工完成辦理成品入庫(kù)手續(xù),以及裁切剩下的庫(kù)存入庫(kù)。

4.制定與第三物流公司的交接流程,與驗(yàn)收工作。

5.對(duì)于來(lái)提貨的客戶、第三方物流司機(jī),開(kāi)提貨單的時(shí)候是不是可以給他們一份我們出庫(kù)的流程,涉及到的人員,及他們的辦公地點(diǎn),這樣可以提高我們的發(fā)貨速度。(可以附帶一聯(lián)據(jù),或者是做成卡片式)

6.制定一些出庫(kù)單據(jù)的傳輸流程,有些時(shí)候我們工作做的很好,不過(guò)在出庫(kù)單據(jù)傳輸方面出現(xiàn)失誤,會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存與其他部門庫(kù)存數(shù)據(jù)不一致等問(wèn)題。

7.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)二期廠房?jī)?nèi)部的規(guī)劃,把基礎(chǔ)打好。

其實(shí)一個(gè)企業(yè)的流程正規(guī)化之后,無(wú)論開(kāi)了多少個(gè)分店、加盟店,都要有一個(gè)一系列的流程,從員工的培訓(xùn)開(kāi)始,都是需要總結(jié)、記錄的,隨著規(guī)模的擴(kuò)大流程的復(fù)制就可以做到,相信在座的領(lǐng)導(dǎo)都看過(guò)<亮-劍>這一電視連續(xù)劇,這部電視劇被當(dāng)做教材被很多世界500強(qiáng)單位當(dāng)做學(xué)習(xí)的資料,就像李云龍說(shuō)的一樣,企業(yè)與軍隊(duì)是一樣的,一個(gè)企業(yè)也是有他的魂魄的,當(dāng)一個(gè)企業(yè)的流程正規(guī)化運(yùn)作之后,員工們養(yǎng)成習(xí)慣,無(wú)論換過(guò)多少員工,這個(gè)部門的流程仍在,骨干仍在,不孝有三無(wú)后為大,我的設(shè)想是,將來(lái)不管是誰(shuí)接替了這個(gè)工作,都可以很容易的拿起來(lái),一個(gè)好的流程是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵,我的演講結(jié)束了,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

在我的匯報(bào)即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說(shuō)的就是:如果我在競(jìng)聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

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